Este documento discute las tendencias gerenciales, procesos y su adecuación a las pequeñas y medianas empresas (PYMES) venezolanas. Señala que la flexibilidad, la innovación y la presencia en la web son factores clave para el éxito de las PYMES en Venezuela. También destaca los retos de la incertidumbre y la necesidad de asociación con otras empresas, y propone un liderazgo integral, la adecuación a las tecnologías de la información y la comunicación, y una gerencia moderna para hacer frente a los

1. TENDENCIAS GERENCIALES, PROCESOS
Y SU ADECUACIÓN LA PYME VENEZOLANA
Barquisimeto, octubre de 2019
Doctorante : MSc. González Carmen
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
SEMINARIO AVANZADO DE LA GERENCIA DE LA PEQUEÑA Y
MEDIANA EMPRESA
DOCTORADO EN GERENCIA

2. PYME EN
VENEZUELA
FLEXIBILIDAD
INNOVACIÓN
PRESENCIA EN LA
WEB
LA GENERACIÓN
DEL MILENIO
Retos
Incertidumbre
Asociación con
otras Pymes
Colaboración .
Transparencia.
Creatividad.
Participación.
Ética organizacional
TENDENCIAS GERENCIALES, PROCESOS Y SU
ADECUACIÓN LA PYME VENEZOLANA
González Carmen (2019)
Liderazgo
integral
Adecuación
a las TIC
Gerencia
moderna
Cambios
Francés, A. (2006), expone que la capacidad para adaptar las
actividades de la empresa a un entorno cambiante, a menudo
impredecible,es uno de los factores de éxito más importante para los
gerentes en la Venezuela de hoy.
Rincón y Romero (2002), declaran que: “en la
medida en que las organizaciones se hacen
flexibles, la competencia las va obligando a ser
ágiles, la flexibilidad entonces se convierte en el
requisito para competir y responder más rápido que
los competidores.
Rincón y Romero (2002) señalan que el
carácter innovador de las empresas de este
siglo, radica en aquella que utilice este
instrumento para crear algo nuevo,provocando
la transmutación de los cánones hasta ahora
establecidos.
Silva y Espina (2006), señalan que en la nueva
sociedad de la información y del conocimiento;
la comunicación, la información y las
tecnologías han pasado a ser recursos de vital
importancia dentro de la empresa, agregando
que la organización debe estar preparada para
auto dirigirse en este siglo, con concepciones
actualizadas, gerenciarse en mundos virtuales
con la información, la comunicación y las
nuevas tecnologías.

3. Francés, A (2006). La gerencia del Siglo XXI. Debates IESA. Vol. XI. Nº I Edición IESA. Caracas.
Rincón, D y Romero M. (2002). Tendencias organizacionales de las empresas. Revista venezolana de gerencia. Año 7.
Silva, N y Espina, J. (2006). Ética e informática en la sociedad de la información.Revista venezolana de gerencia. Año 11
REFERENCIAS