Erstellung eines Online-BIM-Abwicklungsplans.
Im heutigen Webinar sprechen wir über den tatsächlich etwas langweiligeren Teil von BIM.
Keine Sorge - wir mit diesen Methoden geht auch das und macht Spaß!
BIM richig machen, zur richtigen Zeit, mit den richtigen Leuten und aus den richtigen Gründen.
2. Richtiges BIM,
Zur richtigen Zeit,
Mit den richtigen Personen
- Aus den richtigen Gründen
SmartLeanBIM™
We believe in
3. “In unserem Unternehmen ist BIM-Planung nur ein
Lippenbekenntnis. Wir haben ein wertloses 90-seitiges
gestohlenes Word-Dokument, das von Projekt zu Projekt
kopiert und eingefügt wird - UND DANN wird es nur in die
Schublade gelegt und im Projekt nie wieder gesehen.
Unsere BIM-Implementierung ist einfach blöd. “
Dieser Projektleiter, der bei einem multinationalen Ingenieurbüro arbeitet, wollte nicht genannt werden.
5. Agenda
1. Intro
● Warum planen?
● Was ist ein BIM-Ausführungsplan?
● BAP Herausforderungen?
2. Demo
● Erstellung einfacher Online-BAP's
● Kommunikation von Standards
● Genehmigung einholen
3. Was kommt als nächstes!
4. Fragen
● geben Sie Ihre Fragen ein!
12. ● Es online und immer auf dem neuesten Stand ist.
● Es visuell ist
● Es kollaborativ ist
● Es Aufgabenumfang und Verträge kombiniert
● Du mit Vorlagen beginnen kannst .
● Es in Deinem Planungstool integriert wurde
● Es einfach und für unsere Industrie gemacht ist!
● UND...
BIM Planung?
13. Zeitaufwändig
erstellen, verwalten,
formatieren, aktualisieren -
führt zu einem Copy/Paste-
Workflow (deduktiv vs.
additiv).
Erstellen – Herausforderungen:
Normalerweise ein
isoliertes + statisches
Word-Dokument oder pdf von einer
Person erstellt - niedrige Akzeptanz.
Unternehmensstandards
und Vorlagen
15. Kommunikation - Herausforderungen :
Große
Dokumente
In der Regel werden viele
Seiten erstellt, um
Anforderungen zu
definieren.
Unklare Standards
und Prozesse
Mehrere
Plattformen
um auf Daten, Workflows, Prozesse
zuzugreifen, die Scans anzusehen,
3D-Modell usw.
20. Akzeptanz - Herausforderung:
BAP
Zusammenarbeit
In der Regel werden viele
Seiten erstellt, um
Anforderungen zu definieren.
Es ist schwer,
Feedback zu
erhalten.
Engpässe für die
Freigaben
Die Akzeptanz erfordert die
Genehmigung ganzer Dokumente
durch alle Teams – es dauert
Wochen oder Monate, bis die
vollständige Zustimmung erteilt ist.
29. BIM Ausführungspläne, die
keinen Staub ansetzen.
Planen
● Branchenvorlagen verwenden
● Erstellen Sie Ihre AIA / BAP online.
● Reduzierter Verwaltungsaufwand und
höhere Akzeptanz im Team
Teil 1 of 3:
30. Visuelle BIM-Anforderungen,
die sogar Max versteht.
Leistung
● Jeder kann das Wer, Was,
Wann und WARUM verstehen.
● Ziele visuell vereinbaren
Teil 2 of 3: (Donnerstag, 12 September)
32. Der am besten integrierte
Ablaufplan des Planeten.
Tafel
● Live Gantt Charts
● Einfaches “drag-n-drop” Kanban board
Teil 3 of 3: (Donnerstag, 19 September)
A contract-to-validation workflow between all parties
Hallo zusammen!
Danke, dass du dabei bist!
Heute geht es – mal wieder – um BIM. Um die Planung von BIM um genau zu sein. Wir unterhalten uns nicht darüber wie ein CAD Tool bedient wird, sondern wie man die verschiedenen Anforderungen unter einen Hut bekommt.
BIM richig machen, zur richtigen Zeit, mit den richtigen Leuten und aus den richtigen Gründen.
Los geht’s.
Oftmals finden wir Unternehmen, die nur "Lippenbekenntnisse" zu bim abgeben.
Unternehmen, die BIM nur vereinbaren, um ein Projekt zu gewinnen und ihre vertragliche Vereinbarung wegen Verwirrung oder Umfangslücke nicht ordnungsgemäß auszuführen.
Im heutigen Webinar sprechen wir über den tatsächlich etwas langweiligeren Teil von BIM.
Keine Sorge - wir mit diesen Methoden geht auch das und macht Spaß!
Intro
Warum planen?
Was ist überhaupt ein BIM-Ausführungsplan?
Welche Herausforderungen haben wir bei der Erstellung eines BAPs?
sie sehen 2. Demo:
Wie Sie einfach ein BAP Online erstellen können.
Wie sie dies sinnvoll kommunizieren
und sich den BAP genehmigen lassen können.
3. Was kommt als nächstes!
dann kommt eine kurze Vorschauf auf die weiteren Webinare
4. Fragen
geben Sie Ihre Fragen ein!
Erst mal ein kurzes Wort zu BIM
Es gibt viele BIM-Nutzungen, die sich über den gesamten Lebenszyklus eines Projekts erstrecken.
Unabhängig von der Projektart benötigt jemand ein BIM-Modell für einen bestimmten Zweck.
Z.B. Analyse, Kollisionserkennung und -koordination, 4D-Simulationen im Bauwesen und zu Informationszwecken im Facility Management
Damit wir das erreichen können, brauchen wir Vereinbarungen , wie wann was modelliert und gestaltet wird.
Innerhalb eines Projekts - jeder der beteiligten Gewerke kann leicht eine andere Vorstellung davon haben, wie das bim-Modell aussehen soll.
Einige benötigen vielleicht nur ein generisches Modell - andere jedoch ein sehr detailliertes Modell mit vielen Informationen.
Dies kann Folgen haben:
Es entstehen Missverständnisse und Meinungsverschiedenheiten über den zu erwartenden Arbeitsumfang
Es kann sehr verwirrend sein - was modelliert werden soll, wann und von wem.
Letztendlich besteht bei der Planung ein hohes Risiko, das diese BIM Ziele / Zwecke nicht erreicht werden.
Die Kernaufgabe des BIM-Managers ist es das Risiko für das BIM-Modell zu minimieren und zu gestalten. Nicht einfach blind in das Modell hineinrennen.
ein BAP enthält diese wesentlichen Teilbereiche
Manchmal machen Teams einen großen Aufwand bei der Planung.
Wir verwenden zahlreiche Tools, um Standards, Prozessabläufe, Ergebnisse, Zeitpläne und vieles mehr aufeinander abzustimmen....
Aber auch die Abstimmung und Zustimmung mit diesen Tools zum Austausch von Kommentaren über Dutzende von E-Mails kann verwirrend sein.
Wer hat überhaupt den neuesten BAP?
Irgendwann werfen wir einfach einen BEP in eine Schublade, bis jemand anfängt zu fragen, warum das BIM-Modell so aussieht, wie es ist.
Wie läuft das ab?
Wir haben einige fantastische Werkzeuge für das Erstellen, Berechnen und Nutzen von BIM.
Für die Planung nutzen wir häufig die alten bekannten Office Anwendungen und arbeiten wie ‘immer’
Sie sind nicht nur voneinander getrennt - sie sind auch vollständig von all unserem brillanten BIM-Ökosystem getrennt.
Wir glauben, dass an einen integrierten Workflow mit openBIM-Standards - der Verbindungen zu anderen Tools unterstützen kann.
Deshalb haben wurde dieses Tool entwickelt.So haben wir uns lange Zeit gefragt, warum das so ist - warum gibt es so viele Möglichkeiten der Fehlkommunikation, wenn es um das BIM Umfang geht?
LOD Planner ist speziell für BIM entwickelt worden, verbindet die Funktionen all dieser Tools und bietet uns die Möglichkeit, einen Vertragsentwurf Prozess mit allen Parteien zu verbinden.
online
visuell greifbar
zusammen
Kombination von Umfang der Aufgaben und Allgemeinen Vereinbarung und Verträgen- alles in einem Ort.
Vorlagen
Integriert arbeiten
für die Industrie gemacht.
Projektplanungstools gibt es viele - es fehlen dort regelmäßig sinnvolle Vorlagen und die Möglichkeit zur Integration.
die wesentlichen Herausforderungen sind.
Zeit
Kollaborative Arbeiten
Standards und Vorlagen.
Von Normen getrennt
Vom BIM-Workflow getrennt
Vorlagen werden nur einmal im Jahr aktualisiert.
Vorlagen existieren zwischen mehreren Büros.
Vorlagen befinden sich nicht an einem Ort.
Rechteverwaltung. wer kann vorschlagen, wer veröffentlichen