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MOTIVACION • ES UN IMPULSO DEL
COMPORTAMIENTO HUMANO,
ESTE ES DE VITAL
IMPORTANCIA PARA
DESARROLLAR UN AMBITOM
LABORAL FAVORABLE O
AMENO, EN LAS LABORES
EMPRESARIALES.
LA PERSONA
CICLO MOTIVACIONAL
FRUSTRACION
O
COMPNSACION
CICLO MOTIVACIONAL
EQUILIBRIO
INTERNO
ESTIMULO O
INCENTIVO
NECESIDAD
DESEO
INCONFORMIDAD
TENSION
COMPORTACMIENTO
ACCION
FRUSTACION
SATISFACCION
COMPARACION JERARQUIAS
• FACTORES INTRINSECOS O MOTIVACIONALES
• ESTAN RELACIONADOS CON EL CARGO
• ESTAN BAJO EL CONTROL INDIVIDUAL
• AUTOREALIZACION DEL CRECIMIENTO INDIVIDUAL
• RECONOCIMIENTO PROFESIONAL
• FACTORES EXTRINSECOS O HIGIENICOS
• SE DESTACA EL AMBIENTE
• CONDICIONES DE CÓMO DESEMPEÑA SU LABOR
• CONDICIONES HIGIENICAS QUE DEPENDEN DE LA EMPRESA
Factores de
Herzberg
• NECESIDADES DE AUTOREALIZACION
• AUTOSATISFACCION
• AUTODESARROLLO
• AUTOREALIZACION
• NECESIDADES DE ESTIMA
• ORGULLO
• AUTORESPETO
• PROGRESO
• CONFIANZA
• RECONOCIMENTO
• APRECIO
Necesidades
de Maslow
• NECESIDADES SOCIALES
• NECESIDADES DE SEGURIDAD
• NECESIDADES FISIOLOGICAS
• EL COMPORTAMIENTO HUMANO
• SEGÚN LA TEORIA X NO REQUIEREN ESFUERZOS Y SON NECESIDAS SON ESTANCADAS
• SEGÚN LA TEORIA Y SON PERSONAS RETADORAS Y EMPRENDEDORAS
Teorías X y Y.
TIPOS DE LIDERAZGO
SON COMPATIBLES, PORQUE MUESTRAN LOS DIFERENTES TIPOS DE
LIDERAZGO, ENTRE SI:
la teoría sobre estilos de liderazgo :LIDERAZGO AUTOGRATICO
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énfasis en la producción
• LIDERAZGO RIGIDO
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LLAMADA
BARRERAS EN LA COMUNICACION
• DENTRO DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN SE
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Procesos administrativos

  • 1. MOTIVACION • ES UN IMPULSO DEL COMPORTAMIENTO HUMANO, ESTE ES DE VITAL IMPORTANCIA PARA DESARROLLAR UN AMBITOM LABORAL FAVORABLE O AMENO, EN LAS LABORES EMPRESARIALES. LA PERSONA CICLO MOTIVACIONAL FRUSTRACION O COMPNSACION
  • 3. COMPARACION JERARQUIAS • FACTORES INTRINSECOS O MOTIVACIONALES • ESTAN RELACIONADOS CON EL CARGO • ESTAN BAJO EL CONTROL INDIVIDUAL • AUTOREALIZACION DEL CRECIMIENTO INDIVIDUAL • RECONOCIMIENTO PROFESIONAL • FACTORES EXTRINSECOS O HIGIENICOS • SE DESTACA EL AMBIENTE • CONDICIONES DE CÓMO DESEMPEÑA SU LABOR • CONDICIONES HIGIENICAS QUE DEPENDEN DE LA EMPRESA Factores de Herzberg • NECESIDADES DE AUTOREALIZACION • AUTOSATISFACCION • AUTODESARROLLO • AUTOREALIZACION • NECESIDADES DE ESTIMA • ORGULLO • AUTORESPETO • PROGRESO • CONFIANZA • RECONOCIMENTO • APRECIO Necesidades de Maslow • NECESIDADES SOCIALES • NECESIDADES DE SEGURIDAD • NECESIDADES FISIOLOGICAS • EL COMPORTAMIENTO HUMANO • SEGÚN LA TEORIA X NO REQUIEREN ESFUERZOS Y SON NECESIDAS SON ESTANCADAS • SEGÚN LA TEORIA Y SON PERSONAS RETADORAS Y EMPRENDEDORAS Teorías X y Y.
  • 4. TIPOS DE LIDERAZGO SON COMPATIBLES, PORQUE MUESTRAN LOS DIFERENTES TIPOS DE LIDERAZGO, ENTRE SI: la teoría sobre estilos de liderazgo :LIDERAZGO AUTOGRATICO la teoría situacional : LIDERAZCO CENTRALIZADO EN EL JEFE
  • 5. FACTORES DE LIDERAZGO énfasis en la producción • LIDERAZGO RIGIDO • CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS • RESULTADOS • PERSONAL ESPECIFICADO PARA LABORES • SUPERVISION • LIDERAZGO AUTOCRATICO énfasis en las personas • SE ENFOCA EN LOS PROBLEMAS HUMANOS
  • 6. SISTEMA DE COMUNICACION INCLUYE COMO MINIMO DOS PERSONAS O DOS GRUPOS PARA QUE SE EFECTUE. COMPONENTES: FUENTE TRANSMISOR CANAL RECEPTOR DESTINO RUIDO LOCUTOR: EMPRESA RECEPTOR CLIENTE RUIDO COMUNICACION TEMA DE LA LLAMADA
  • 7.
  • 8. BARRERAS EN LA COMUNICACION • DENTRO DEL PROCESO DE COMUNICACIÓN SE PRESENTAN DIVERSAS TRABAS, BLOQUEOS O DIFICULTADES, DEBIDO A LOS INCONVENIENTES QUE PUEDEN OCURRIR ENTRE EL LOCUTOR Y EL RECEPTOR. • EL MENSAJE PUEDE SER INTERPRETADO DE DIFERENTE MANERA