SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 41
Descargar para leer sin conexión
ag
Josep-Francesc Valls, catedràtic del Departament de
Direcció de Màrqueting d’ESADE
Sandra Vélez Morente, Investigadora d’ESADE
Abril de 2016
1
Mostra total: 616 comerços
Treball de camp: Enquesta presencial als comerciants dels Eixos
Recollida de dades: 13 a 15 d’Abril de 2016
Inici de la sèrie: 2010
2
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
5,0%
4,9%
4,9%
4,9%4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
2,4%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
4,9%
Sarrià
Sant Antoni
Sant Martí
Rambles
Sagrada Família
Maragall
Cor Eixample
Sants Les Corts
Rambla
Creu Coberta
Sant Andreu
Sant Gervasi
Sants
Raval
Horta
Pelai
Nou Barris
Gràcia
Barna Centre
Passeig de Gràcia
Clot
3
18,5%
36,4%
12%
21,6%
11,3%
Alimentació
Equipament de les
persones
Equipament de la llar
Serveis i professionals
Oci, lleure i cultura
4
52,0%
30,8%
17,3%
0
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
Per sota de 100.00€ Entre 100.000€ i 300.000€ Més de 300.000€
• Valoració per part del comerciant de l’actitud, els
hàbits i el comportament dels compradors
Compradors
• Anàlisi de la pressió exercida pels proveïdors i
competidors
Estat de la competència
i proveïdors
• Evolució de les vendes, dels costos i de la
plantilla
Evolució del negoci
• Predicció per part dels comerciants sobre
diferents aspectes respecte del pròxim trimestre
Futur
5
• Valoració per part del comerciant de
l’actitud, els hàbits i el comportament
dels compradors
Compradors
6
7
Percepció d’actitud del comprador
2,0%
26,9%
41,9%
25,6%
3,6%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
50,0%
Molt més animadaMés animadaIgualMés apagadaMolt més apagada
T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
T3 2013
T2 2013
T1 2013
T4 2012
T3 2012
T2 2012
T1 2012
Percepció d’actitud del comprador
8
Molt més apagada Més apagada Igual Més animada Molt més animada
2,72
3,01
2,95
2,98
1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
T3 2012
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
Percepció d’afluència de compradors
9
2,1%
23,3%
47,1%
25,1%
2,3%
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
50,0%
Ha augmentat moltHa augmentatS'ha mantingutHa disminüitHa disminüit molt
T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
10
Ha augmentat molt Ha augmentat S’ha mantingut Ha disminuït Ha disminuït molt
Percepció d’afluència de compradors
2,84
3,01
2,91
2,98
1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
T3 2012
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
11
TTB –Top two boxes –Totalment d’acord + D’acord
29,20%
27,40%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
50,00%
Actitud més apagadaMenor afluència
T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
T3 2013
T2 2013
T1 2013
T4 2012
T3 2012
• Anàlisi de la pressió exercida pels
competidors
Estat de la
competència
12
13
Augment de la competència
32,1%
67,9%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
SíNo
T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
T3 2013
T2 2013
T1 2013
T4 2012
T3 2012
14
Augment de la competència – Desagregació per sectors
38,4%
30,3%
27,8%
31,8%
33,8%
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%
Alimentació
Equipament de les persones
Serveis i professionals
Oci, lleure i cultura
Equipament de la llar
T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
T3 2013
T2 2013
T1 2013
T4 2012
T3 2012
15
Ha disminuït molt Ha disminuït S'ha mantingut Ha augmentat Ha augmentat molt
Pressió en preus de la competència
3,71
3,77
3,32
3,88
3,70
3,68
3,54
3,67
3,70
4,13
3,53
3,51
3,25
1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
Pressió amb ofertes i descomptes
16
1,5%
2,9%
51,8%
29,5%
14,3%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Ha disminüit moltHa disminüitS'ha mantingutHa augmentatHa augmentat molt
T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
T3 2013
T3 2013
17
Ha disminuït molt Ha disminuït S'ha mantingut Ha augmentat Ha augmentat molt
Quantitat ofertada de productes
3,54
3,22
3,63
3,55
3,46
3,50
3,62
3,77
3,69
3,36
3,54
3,38
1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
18
Reacció a la competència
20%
20,10%
13%
24%
14,60%
29%
Disminuint preus
Més publicitat i comunicació
Més decoració o ambientació
Diversificació
No m’ha fet falta fer res
No he fet res
• Evolució de les vendes, dels
costos i de la plantilla
Evolució del negoci
19
20
Tiquets de caixa
-4,8%
-3,1%
-3,6%
-3,2%
-3,4%
-5,9%
-3,1%
-1,3%
-0,8%
-3,2%
-4,2%
-1,6%
-0,5%
-1,0%
-1,0%
-1,3%
-10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%
T2 2012
T3 2012
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
21
Facturació
-5,2%
-3,3%
-3,3%
-3,0%
-3,6%
-5,3%
-2,5%
-1,4%
-0,8%
-0,04
-0,04
-2,0%
-0,5%
-0,8%
-0,9%
-1,0%
-10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%
T2 2012
T3 2012
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
22
Lloguer
0,1%
4,9%
1,2%
-1,5%
0,2%
0,1%
0,4%
0,7%
1,2%
0,8%
1,6%
1,4%
0,5%
0,6%
0,8%
0,5%
-10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%
T2 2012
T3 2012
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
23
Llum Aigua i gas
*El T3 2014 mostra el cost de la Llum, Aigua i Gas de manera conjunta.
* *
4,1%
3,3%
3,2%
2,7%
1,7%
3,8%
4,7%
4,4%
4,4%
4,5%
4,2%
3,5%
2,0%
2,3%
1,6%
1,3%
-10,0%-8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%
T2 2012
T3 2012
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
2,7%
3,0%
2,4%
1,5%
1,4%
2,0%
2,1%
3,6%
3,1%
4,5%
3,0%
2,1%
1,0%
1,2%
1,2%
1,0%
-10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%
T2 2012
T4 2012
T2 2013
T4 2013
T2 2014
T4 2014
T2 2015
T4 2015
24
Costos laborals
0,6%
0,4%
0,2%
-0,6%
-0,4%
-0,1%
0,0%
0,6%
1,3%
0,7%
0,3%
1,0%
0,4%
0,4%
0,7%
0,4%
-10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%
T2 2012
T3 2012
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
25
Costos de compra
-0,4%
0,3%
1,1%
0,3%
-1,1%
-0,9%
-0,3%
0,0%
0,7%
1,2%
1,0%
-3,0%
-1,9%
-0,1%
0,5%
0,8%
0,1%
-10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0%
T1 2012
T2 2012
T3 2012
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
26
Mitjana d’increment Costos i Facturació
-5,9%
-1,0%
-1,3%
0,1%
0,4%
0,5%
1,0%
1,3%
-10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10%
Facturació
Tiquets de caixa
Costos de compra
Costos laborals
Lloguer
Aigua i gas
Llum T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
T3 2013
T2 2013
T1 2013
T4 2012
T3 2012
27
Facturació mitjana – Desagregació per sectors
-1,0%
-0,8%
-1,8%
0,7%
-0,9%
-0,8%
-7,0% -6,0% -5,0% -4,0% -3,0% -2,0% -1,0% 0,0% 1,0% 2,0%
Total
Equipament de la llar
Equipament de les persones
Oci, lleure i cultura
Serveis i professionals
Alimentació
T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
T3 2013
T2 2013
T1 2013
T4 2012
T3 2012
• Predicció per part dels comerciants
sobre diferents aspectes respecte del
pròxim trimestre
Futur
28
29
Actitud del consumidor
2,0%
26,9%
41,9%
25,6%
3,6%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
Molt més animadaMés animadaIgualMés apagadaMolt més apagada
T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
T3 2013
T2 2013
T1 2013
30
Actitud del consumidor
Molt més apagada Més apagada Igual Més animada Molt més animada
2,80
3,17
3,05
3,01
2,85
3,30
3,25
3,16
2,92
3,42
3,30
3,44
3,48
1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
31
Preus
0,7%
20,2%
71,0%
7,3%
0,8%
-10,0%
10,0%
30,0%
50,0%
70,0%
90,0%
110,0%
Disminuir moltDisminuirMantenir-seAugmentarAugmentar molt
T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
T3 2013
T2 2013
T1 2013
T4 2012
T3 2012
T2 2012
T1 2012
32
Preus
Disminuir molt Disminuir Mantenir-se Augmentar Augmentar molt
3,04
3,08
3,51
3,07
3,12
3,04
3,08
3,33
3,18
3,10
3,15
3,12
2,87
3,14
3,28
2,87
1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
T1 2012
T2 2012
T3 2012
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
33
Vendes
0,8%
8,3%
42,5%
42,3%
6,1%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
Disminuir moltDisminuirMantenir-seAugmentarAugmentar molt
T1 2016
T4 2015
T3 2015
T2 2015
T1 2015
T4 2014
T3 2014
T2 2014
T1 2014
T4 2013
T3 2013
T2 2013
T1 2013
T4 2012
T3 2012
T2 2012
T1 2012
34
Vendes
Disminuir molt Disminuir Mantenir-se Augmentar Augmentar molt
2,94
3,07
3,16
3,06
3,25
3,21
3,08
3,10
3,41
3,29
3,36
3,21
3,43
3,39
3,47
3,24
3,45
1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
T1 2012
T2 2012
T3 2012
T4 2012
T1 2013
T2 2013
T3 2013
T4 2013
T1 2014
T2 2014
T3 2014
T4 2014
T1 2015
T2 2015
T3 2015
T4 2015
T1 2016
• Franja de facturació de les empreses
• Despeses i ingressos
• Procedència dels clients
• Rebaixes Hivern
Addicional
35
36
Evolució de la facturació
Global Hivern
1a setmana
rebaixes hivern
Global Estiu
1ª Setmana
rebaixes
estiu
2016
0,12%
-0,98 - -
2015
-2,94%
0,88% 0,53%
2014
- 0,02 %
-1,9% 0,44 %
2013 - -4,42% 0,23%
Taxa de creixement de la facturació durant les Rebaixes
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
Han baixat
més d'un 20%
Han baixat
entre un 20%
i un 10%
Han baixat
entre un 10%
i un 5%
Han baixat
entre un 5% i
un 0%
S'han
mantingut
Han pujat
entre un 0% i
un 5%
Han pujat
entre un 5% i
un 10%
Han pujat
entre un 10%
i un 20%
Han pujat
més d'un 20%
Juliol 2014 (1ª Setm.)
Juliol 2015 (1ª Setm.)
Rebaixes Nadal 2014
Rebaixes Nadal 2015
Rebaixes Nadal 2016
Rebaixes Gener 2016
37
54,30%
18,80%
9,20%
17,70%
57%
17%
7%
19%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
Del Barri De Barcelona De l'Àrea
Metropolitana de
Barcelona
Turistes
2015
2016
38
12,5%
72,9%
14,6%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
Han disminuït S'han mantingut Han augmentat
39
77,9%
22,1%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
Si, tinc ingressos suficients No tinc ingressos suficients
40
ag
41
Equip de treball: Josep-Francesc Valls, catedràtic del Departament de Direcció de Màrqueting d’ESADE; Sandra Vélez
Morente, Investigadora d’ESADE
Comitè Assessor ICOB: Vicenç Gasca, President Fundació Barcelona Comerç; Salvador Albuixech, Vice-president Fundació
Barcelona Comerç; Alfons Barti, Director Fundació Barcelona Comerç
Experts del comerç a Barcelona: Prosper Puig, Propietari Cansaladeria Puig; Vicens Bailón, President del Marcat d’Horta;
Tino Mora, President del Gremi de Fruiters; Alejandro Goñi, President PIMEC Comerç; Jordi Torrades, Gerent Institut
Municipal de Mercats; Bernat Morales, Director Relacions Externes a Catalunya de Mercadona; María Segarra, Directora
Competitivitat i Formació, Cambra Comerç de Barcelona; Benito García, Director General Benitosports; Ramón Segarra,
Propietari Drogueries Rovira; Francesc Llibre, Propietari Llibre Casastyl; Santiago Pagés, economista i expert comercial;
Artemi Nolla, PresidentAN Grup; Antoni Parera, ICOB; Itziar Labairu, ICOB.

Más contenido relacionado

Destacado

INFORME - DIANA ESADE 2016
INFORME - DIANA ESADE 2016INFORME - DIANA ESADE 2016
INFORME - DIANA ESADE 2016ESADE
 
Antenna for Social Innovation. We Share. Who Wins: unravelling the controvers...
Antenna for Social Innovation. We Share. Who Wins: unravelling the controvers...Antenna for Social Innovation. We Share. Who Wins: unravelling the controvers...
Antenna for Social Innovation. We Share. Who Wins: unravelling the controvers...ESADE
 
ESADE Brand Institute - Impacto Económico y Social de las Marcas de Fabricantes
ESADE Brand Institute - Impacto Económico y Social de las Marcas de FabricantesESADE Brand Institute - Impacto Económico y Social de las Marcas de Fabricantes
ESADE Brand Institute - Impacto Económico y Social de las Marcas de FabricantesESADE
 
Innovating in search of sustainability: citizens, companies and entrepreneurs.
Innovating in search of sustainability: citizens, companies and entrepreneurs. Innovating in search of sustainability: citizens, companies and entrepreneurs.
Innovating in search of sustainability: citizens, companies and entrepreneurs. ESADE
 
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...ESADE
 
REPORT - ESADE TARGET 2016
REPORT - ESADE TARGET 2016 REPORT - ESADE TARGET 2016
REPORT - ESADE TARGET 2016 ESADE
 
PSFK Future of Work Report
PSFK Future of Work ReportPSFK Future of Work Report
PSFK Future of Work ReportPSFK
 
How To Create An Impacting Startup Name
How To Create An Impacting Startup NameHow To Create An Impacting Startup Name
How To Create An Impacting Startup NameTommaso Di Bartolo
 
The Art of the Presentation
The Art of the PresentationThe Art of the Presentation
The Art of the PresentationJeffrey Stevens
 
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B CompaniesThe State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B CompaniesMattermark
 
The Great State of Design with CSS Grid Layout and Friends
The Great State of Design with CSS Grid Layout and FriendsThe Great State of Design with CSS Grid Layout and Friends
The Great State of Design with CSS Grid Layout and FriendsStacy Kvernmo
 
The Future of Everything
The Future of EverythingThe Future of Everything
The Future of EverythingCharbel Zeaiter
 
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigitalMobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigitalAleyda Solís
 
TEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkTEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkVolker Hirsch
 

Destacado (16)

Xing en Español
 Xing en Español Xing en Español
Xing en Español
 
INFORME - DIANA ESADE 2016
INFORME - DIANA ESADE 2016INFORME - DIANA ESADE 2016
INFORME - DIANA ESADE 2016
 
Antenna for Social Innovation. We Share. Who Wins: unravelling the controvers...
Antenna for Social Innovation. We Share. Who Wins: unravelling the controvers...Antenna for Social Innovation. We Share. Who Wins: unravelling the controvers...
Antenna for Social Innovation. We Share. Who Wins: unravelling the controvers...
 
ESADE Brand Institute - Impacto Económico y Social de las Marcas de Fabricantes
ESADE Brand Institute - Impacto Económico y Social de las Marcas de FabricantesESADE Brand Institute - Impacto Económico y Social de las Marcas de Fabricantes
ESADE Brand Institute - Impacto Económico y Social de las Marcas de Fabricantes
 
Innovating in search of sustainability: citizens, companies and entrepreneurs.
Innovating in search of sustainability: citizens, companies and entrepreneurs. Innovating in search of sustainability: citizens, companies and entrepreneurs.
Innovating in search of sustainability: citizens, companies and entrepreneurs.
 
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...
Antena de Innovación Social. Nosotros compartimos. ¿Quién gana?: Controversia...
 
REPORT - ESADE TARGET 2016
REPORT - ESADE TARGET 2016 REPORT - ESADE TARGET 2016
REPORT - ESADE TARGET 2016
 
PSFK Future of Work Report
PSFK Future of Work ReportPSFK Future of Work Report
PSFK Future of Work Report
 
How To Create An Impacting Startup Name
How To Create An Impacting Startup NameHow To Create An Impacting Startup Name
How To Create An Impacting Startup Name
 
The Art of the Presentation
The Art of the PresentationThe Art of the Presentation
The Art of the Presentation
 
The Build Trap
The Build TrapThe Build Trap
The Build Trap
 
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B CompaniesThe State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies
 
The Great State of Design with CSS Grid Layout and Friends
The Great State of Design with CSS Grid Layout and FriendsThe Great State of Design with CSS Grid Layout and Friends
The Great State of Design with CSS Grid Layout and Friends
 
The Future of Everything
The Future of EverythingThe Future of Everything
The Future of Everything
 
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigitalMobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
Mobile-First SEO - The Marketers Edition #3XEDigital
 
TEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of WorkTEDx Manchester: AI & The Future of Work
TEDx Manchester: AI & The Future of Work
 

Similar a Indicadors de comerç a Barcelona - Primer Trimestre de 2016

Gestió riscos centres educatius segons ISO 9001
Gestió riscos centres educatius segons ISO 9001Gestió riscos centres educatius segons ISO 9001
Gestió riscos centres educatius segons ISO 9001José A. Andrés Villena
 
L'impacte econòmic del coronavirus a Catalunya
L'impacte econòmic del coronavirus a Catalunya L'impacte econòmic del coronavirus a Catalunya
L'impacte econòmic del coronavirus a Catalunya TVSantCugatSantCugat
 
198747722 quadre-comparatiu-de-les-notes-de-tall-juny-2013
198747722 quadre-comparatiu-de-les-notes-de-tall-juny-2013198747722 quadre-comparatiu-de-les-notes-de-tall-juny-2013
198747722 quadre-comparatiu-de-les-notes-de-tall-juny-2013CVA
 
Baròmetre semestral desembre 2015. Evolució
Baròmetre semestral desembre 2015. EvolucióBaròmetre semestral desembre 2015. Evolució
Baròmetre semestral desembre 2015. EvolucióAjuntament de Barcelona
 
Evolució de resultats dels baròmetres semestrals de Barcelona
Evolució de resultats dels baròmetres semestrals de BarcelonaEvolució de resultats dels baròmetres semestrals de Barcelona
Evolució de resultats dels baròmetres semestrals de BarcelonaAjuntament de Barcelona
 
Word presentació final Pla financer
Word presentació final Pla financerWord presentació final Pla financer
Word presentació final Pla financerchumi1496
 
Ratios
RatiosRatios
Ratiosmuc951
 
Presentació maragda, sa slideshare
Presentació maragda, sa slidesharePresentació maragda, sa slideshare
Presentació maragda, sa slidesharecfgsablanes
 
Presentació maragda, sa slideshare
Presentació maragda, sa slidesharePresentació maragda, sa slideshare
Presentació maragda, sa slidesharecfgs2ablanesadrian
 
Bloc 4: Finançament en el sector turístic per la gestoria Tax.
Bloc 4: Finançament en el sector turístic per la gestoria Tax.Bloc 4: Finançament en el sector turístic per la gestoria Tax.
Bloc 4: Finançament en el sector turístic per la gestoria Tax.Ass. Hostaleria Alt Empordà
 
Nota de premsa presentació estudi empresari davant la crisi
Nota de premsa presentació estudi empresari davant la crisiNota de premsa presentació estudi empresari davant la crisi
Nota de premsa presentació estudi empresari davant la crisiCambra de Comerç de Barcelona
 

Similar a Indicadors de comerç a Barcelona - Primer Trimestre de 2016 (20)

Gestió riscos centres educatius segons ISO 9001
Gestió riscos centres educatius segons ISO 9001Gestió riscos centres educatius segons ISO 9001
Gestió riscos centres educatius segons ISO 9001
 
L'impacte econòmic del coronavirus a Catalunya
L'impacte econòmic del coronavirus a Catalunya L'impacte econòmic del coronavirus a Catalunya
L'impacte econòmic del coronavirus a Catalunya
 
Enquesta del servei d'ajuda al domicili
Enquesta del servei d'ajuda al domiciliEnquesta del servei d'ajuda al domicili
Enquesta del servei d'ajuda al domicili
 
FEM FESTA MAJOR
FEM FESTA MAJORFEM FESTA MAJOR
FEM FESTA MAJOR
 
Fem festa major
Fem festa majorFem festa major
Fem festa major
 
198747722 quadre-comparatiu-de-les-notes-de-tall-juny-2013
198747722 quadre-comparatiu-de-les-notes-de-tall-juny-2013198747722 quadre-comparatiu-de-les-notes-de-tall-juny-2013
198747722 quadre-comparatiu-de-les-notes-de-tall-juny-2013
 
Baròmetre semestral desembre 2015. Evolució
Baròmetre semestral desembre 2015. EvolucióBaròmetre semestral desembre 2015. Evolució
Baròmetre semestral desembre 2015. Evolució
 
Dades d'inici de curs 2016 -17 El Prat
Dades d'inici de curs 2016 -17 El PratDades d'inici de curs 2016 -17 El Prat
Dades d'inici de curs 2016 -17 El Prat
 
Baròmetre de la Innovació a Catalunya 2015
Baròmetre de la Innovació a Catalunya 2015Baròmetre de la Innovació a Catalunya 2015
Baròmetre de la Innovació a Catalunya 2015
 
Evolució de resultats dels baròmetres semestrals de Barcelona
Evolució de resultats dels baròmetres semestrals de BarcelonaEvolució de resultats dels baròmetres semestrals de Barcelona
Evolució de resultats dels baròmetres semestrals de Barcelona
 
FEM FESTA MAJOR
FEM FESTA MAJORFEM FESTA MAJOR
FEM FESTA MAJOR
 
Word presentació final Pla financer
Word presentació final Pla financerWord presentació final Pla financer
Word presentació final Pla financer
 
Baròmetre semestral desembre 2015
Baròmetre semestral desembre 2015Baròmetre semestral desembre 2015
Baròmetre semestral desembre 2015
 
Ratios
RatiosRatios
Ratios
 
Adrian Gallardo
Adrian GallardoAdrian Gallardo
Adrian Gallardo
 
Presentació maragda, sa slideshare
Presentació maragda, sa slidesharePresentació maragda, sa slideshare
Presentació maragda, sa slideshare
 
Presentació maragda, sa
Presentació maragda, saPresentació maragda, sa
Presentació maragda, sa
 
Presentació maragda, sa slideshare
Presentació maragda, sa slidesharePresentació maragda, sa slideshare
Presentació maragda, sa slideshare
 
Bloc 4: Finançament en el sector turístic per la gestoria Tax.
Bloc 4: Finançament en el sector turístic per la gestoria Tax.Bloc 4: Finançament en el sector turístic per la gestoria Tax.
Bloc 4: Finançament en el sector turístic per la gestoria Tax.
 
Nota de premsa presentació estudi empresari davant la crisi
Nota de premsa presentació estudi empresari davant la crisiNota de premsa presentació estudi empresari davant la crisi
Nota de premsa presentació estudi empresari davant la crisi
 

Más de ESADE

Esade Gender Monitor 2020
Esade Gender Monitor 2020Esade Gender Monitor 2020
Esade Gender Monitor 2020ESADE
 
Informe de donaciones 2018-2019 - Fundación Esade
Informe de donaciones 2018-2019 - Fundación EsadeInforme de donaciones 2018-2019 - Fundación Esade
Informe de donaciones 2018-2019 - Fundación EsadeESADE
 
Informe Económico 2020 - Esade & Banc Sabadell
Informe Económico 2020 - Esade & Banc SabadellInforme Económico 2020 - Esade & Banc Sabadell
Informe Económico 2020 - Esade & Banc SabadellESADE
 
Administración 2030: Una visión transformadora
Administración 2030: Una visión transformadoraAdministración 2030: Una visión transformadora
Administración 2030: Una visión transformadoraESADE
 
La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas
La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas
La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas ESADE
 
Informe Económico y Financiero
Informe Económico y Financiero Informe Económico y Financiero
Informe Económico y Financiero ESADE
 
Hacia una economía de impacto
Hacia una economía de impactoHacia una economía de impacto
Hacia una economía de impactoESADE
 
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbono
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbonoInforme ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbono
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbonoESADE
 
EL FUTURO DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA
EL FUTURO DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIAEL FUTURO DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA
EL FUTURO DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIAESADE
 
Inversión con un enfoque de género
Inversión con un enfoque de géneroInversión con un enfoque de género
Inversión con un enfoque de géneroESADE
 
ESADE La Gobernanza de los Contratos Públicos
ESADE La Gobernanza de los Contratos PúblicosESADE La Gobernanza de los Contratos Públicos
ESADE La Gobernanza de los Contratos PúblicosESADE
 
ESADE Gender Monitor 2018
ESADE Gender Monitor 2018ESADE Gender Monitor 2018
ESADE Gender Monitor 2018ESADE
 
Informe Económico 2019
Informe Económico 2019Informe Económico 2019
Informe Económico 2019ESADE
 
ONG del conocimiento: influir para el impacto social
ONG del conocimiento: influir para el impacto socialONG del conocimiento: influir para el impacto social
ONG del conocimiento: influir para el impacto socialESADE
 
CREAFUTUR: Los ciudadanos y la economía circular. Situación actual y perspect...
CREAFUTUR: Los ciudadanos y la economía circular. Situación actual y perspect...CREAFUTUR: Los ciudadanos y la economía circular. Situación actual y perspect...
CREAFUTUR: Los ciudadanos y la economía circular. Situación actual y perspect...ESADE
 
ESADE Informe Económico y Financiero ( 2º semestre 2018 #23 )
ESADE Informe Económico y Financiero ( 2º semestre 2018 #23 )ESADE Informe Económico y Financiero ( 2º semestre 2018 #23 )
ESADE Informe Económico y Financiero ( 2º semestre 2018 #23 )ESADE
 
La revolución digital ante los grandes retos del mundo: 100 iniciativas de in...
La revolución digital ante los grandes retos del mundo: 100 iniciativas de in...La revolución digital ante los grandes retos del mundo: 100 iniciativas de in...
La revolución digital ante los grandes retos del mundo: 100 iniciativas de in...ESADE
 
MicroBrank '18 Report
MicroBrank '18 ReportMicroBrank '18 Report
MicroBrank '18 ReportESADE
 
Informe MicroBank 18
Informe MicroBank 18Informe MicroBank 18
Informe MicroBank 18ESADE
 
Informe MicroBank 18
Informe MicroBank 18Informe MicroBank 18
Informe MicroBank 18ESADE
 

Más de ESADE (20)

Esade Gender Monitor 2020
Esade Gender Monitor 2020Esade Gender Monitor 2020
Esade Gender Monitor 2020
 
Informe de donaciones 2018-2019 - Fundación Esade
Informe de donaciones 2018-2019 - Fundación EsadeInforme de donaciones 2018-2019 - Fundación Esade
Informe de donaciones 2018-2019 - Fundación Esade
 
Informe Económico 2020 - Esade & Banc Sabadell
Informe Económico 2020 - Esade & Banc SabadellInforme Económico 2020 - Esade & Banc Sabadell
Informe Económico 2020 - Esade & Banc Sabadell
 
Administración 2030: Una visión transformadora
Administración 2030: Una visión transformadoraAdministración 2030: Una visión transformadora
Administración 2030: Una visión transformadora
 
La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas
La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas
La influencia de la RSE en la gestión de personas: buenas prácticas
 
Informe Económico y Financiero
Informe Económico y Financiero Informe Económico y Financiero
Informe Económico y Financiero
 
Hacia una economía de impacto
Hacia una economía de impactoHacia una economía de impacto
Hacia una economía de impacto
 
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbono
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbonoInforme ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbono
Informe ESADE - Caja de Ingenieros: Hacia una automoción baja en carbono
 
EL FUTURO DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA
EL FUTURO DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIAEL FUTURO DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA
EL FUTURO DE LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA
 
Inversión con un enfoque de género
Inversión con un enfoque de géneroInversión con un enfoque de género
Inversión con un enfoque de género
 
ESADE La Gobernanza de los Contratos Públicos
ESADE La Gobernanza de los Contratos PúblicosESADE La Gobernanza de los Contratos Públicos
ESADE La Gobernanza de los Contratos Públicos
 
ESADE Gender Monitor 2018
ESADE Gender Monitor 2018ESADE Gender Monitor 2018
ESADE Gender Monitor 2018
 
Informe Económico 2019
Informe Económico 2019Informe Económico 2019
Informe Económico 2019
 
ONG del conocimiento: influir para el impacto social
ONG del conocimiento: influir para el impacto socialONG del conocimiento: influir para el impacto social
ONG del conocimiento: influir para el impacto social
 
CREAFUTUR: Los ciudadanos y la economía circular. Situación actual y perspect...
CREAFUTUR: Los ciudadanos y la economía circular. Situación actual y perspect...CREAFUTUR: Los ciudadanos y la economía circular. Situación actual y perspect...
CREAFUTUR: Los ciudadanos y la economía circular. Situación actual y perspect...
 
ESADE Informe Económico y Financiero ( 2º semestre 2018 #23 )
ESADE Informe Económico y Financiero ( 2º semestre 2018 #23 )ESADE Informe Económico y Financiero ( 2º semestre 2018 #23 )
ESADE Informe Económico y Financiero ( 2º semestre 2018 #23 )
 
La revolución digital ante los grandes retos del mundo: 100 iniciativas de in...
La revolución digital ante los grandes retos del mundo: 100 iniciativas de in...La revolución digital ante los grandes retos del mundo: 100 iniciativas de in...
La revolución digital ante los grandes retos del mundo: 100 iniciativas de in...
 
MicroBrank '18 Report
MicroBrank '18 ReportMicroBrank '18 Report
MicroBrank '18 Report
 
Informe MicroBank 18
Informe MicroBank 18Informe MicroBank 18
Informe MicroBank 18
 
Informe MicroBank 18
Informe MicroBank 18Informe MicroBank 18
Informe MicroBank 18
 

Indicadors de comerç a Barcelona - Primer Trimestre de 2016

  • 1. ag Josep-Francesc Valls, catedràtic del Departament de Direcció de Màrqueting d’ESADE Sandra Vélez Morente, Investigadora d’ESADE Abril de 2016 1
  • 2. Mostra total: 616 comerços Treball de camp: Enquesta presencial als comerciants dels Eixos Recollida de dades: 13 a 15 d’Abril de 2016 Inici de la sèrie: 2010 2 4,9% 4,9% 4,9% 4,9% 4,9% 4,9% 5,0% 4,9% 4,9% 4,9%4,9% 4,9% 4,9% 4,9% 4,9% 2,4% 4,9% 4,9% 4,9% 4,9% 4,9% Sarrià Sant Antoni Sant Martí Rambles Sagrada Família Maragall Cor Eixample Sants Les Corts Rambla Creu Coberta Sant Andreu Sant Gervasi Sants Raval Horta Pelai Nou Barris Gràcia Barna Centre Passeig de Gràcia Clot
  • 3. 3 18,5% 36,4% 12% 21,6% 11,3% Alimentació Equipament de les persones Equipament de la llar Serveis i professionals Oci, lleure i cultura
  • 4. 4 52,0% 30,8% 17,3% 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 Per sota de 100.00€ Entre 100.000€ i 300.000€ Més de 300.000€
  • 5. • Valoració per part del comerciant de l’actitud, els hàbits i el comportament dels compradors Compradors • Anàlisi de la pressió exercida pels proveïdors i competidors Estat de la competència i proveïdors • Evolució de les vendes, dels costos i de la plantilla Evolució del negoci • Predicció per part dels comerciants sobre diferents aspectes respecte del pròxim trimestre Futur 5
  • 6. • Valoració per part del comerciant de l’actitud, els hàbits i el comportament dels compradors Compradors 6
  • 7. 7 Percepció d’actitud del comprador 2,0% 26,9% 41,9% 25,6% 3,6% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 50,0% Molt més animadaMés animadaIgualMés apagadaMolt més apagada T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013 T3 2013 T2 2013 T1 2013 T4 2012 T3 2012 T2 2012 T1 2012
  • 8. Percepció d’actitud del comprador 8 Molt més apagada Més apagada Igual Més animada Molt més animada 2,72 3,01 2,95 2,98 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 9. Percepció d’afluència de compradors 9 2,1% 23,3% 47,1% 25,1% 2,3% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 50,0% Ha augmentat moltHa augmentatS'ha mantingutHa disminüitHa disminüit molt T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013
  • 10. 10 Ha augmentat molt Ha augmentat S’ha mantingut Ha disminuït Ha disminuït molt Percepció d’afluència de compradors 2,84 3,01 2,91 2,98 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 11. 11 TTB –Top two boxes –Totalment d’acord + D’acord 29,20% 27,40% 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% Actitud més apagadaMenor afluència T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013 T3 2013 T2 2013 T1 2013 T4 2012 T3 2012
  • 12. • Anàlisi de la pressió exercida pels competidors Estat de la competència 12
  • 13. 13 Augment de la competència 32,1% 67,9% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% SíNo T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013 T3 2013 T2 2013 T1 2013 T4 2012 T3 2012
  • 14. 14 Augment de la competència – Desagregació per sectors 38,4% 30,3% 27,8% 31,8% 33,8% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Alimentació Equipament de les persones Serveis i professionals Oci, lleure i cultura Equipament de la llar T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013 T3 2013 T2 2013 T1 2013 T4 2012 T3 2012
  • 15. 15 Ha disminuït molt Ha disminuït S'ha mantingut Ha augmentat Ha augmentat molt Pressió en preus de la competència 3,71 3,77 3,32 3,88 3,70 3,68 3,54 3,67 3,70 4,13 3,53 3,51 3,25 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 16. Pressió amb ofertes i descomptes 16 1,5% 2,9% 51,8% 29,5% 14,3% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% Ha disminüit moltHa disminüitS'ha mantingutHa augmentatHa augmentat molt T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013 T3 2013 T3 2013
  • 17. 17 Ha disminuït molt Ha disminuït S'ha mantingut Ha augmentat Ha augmentat molt Quantitat ofertada de productes 3,54 3,22 3,63 3,55 3,46 3,50 3,62 3,77 3,69 3,36 3,54 3,38 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 18. 18 Reacció a la competència 20% 20,10% 13% 24% 14,60% 29% Disminuint preus Més publicitat i comunicació Més decoració o ambientació Diversificació No m’ha fet falta fer res No he fet res
  • 19. • Evolució de les vendes, dels costos i de la plantilla Evolució del negoci 19
  • 20. 20 Tiquets de caixa -4,8% -3,1% -3,6% -3,2% -3,4% -5,9% -3,1% -1,3% -0,8% -3,2% -4,2% -1,6% -0,5% -1,0% -1,0% -1,3% -10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 21. 21 Facturació -5,2% -3,3% -3,3% -3,0% -3,6% -5,3% -2,5% -1,4% -0,8% -0,04 -0,04 -2,0% -0,5% -0,8% -0,9% -1,0% -10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 22. 22 Lloguer 0,1% 4,9% 1,2% -1,5% 0,2% 0,1% 0,4% 0,7% 1,2% 0,8% 1,6% 1,4% 0,5% 0,6% 0,8% 0,5% -10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 23. 23 Llum Aigua i gas *El T3 2014 mostra el cost de la Llum, Aigua i Gas de manera conjunta. * * 4,1% 3,3% 3,2% 2,7% 1,7% 3,8% 4,7% 4,4% 4,4% 4,5% 4,2% 3,5% 2,0% 2,3% 1,6% 1,3% -10,0%-8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016 2,7% 3,0% 2,4% 1,5% 1,4% 2,0% 2,1% 3,6% 3,1% 4,5% 3,0% 2,1% 1,0% 1,2% 1,2% 1,0% -10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% T2 2012 T4 2012 T2 2013 T4 2013 T2 2014 T4 2014 T2 2015 T4 2015
  • 24. 24 Costos laborals 0,6% 0,4% 0,2% -0,6% -0,4% -0,1% 0,0% 0,6% 1,3% 0,7% 0,3% 1,0% 0,4% 0,4% 0,7% 0,4% -10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 25. 25 Costos de compra -0,4% 0,3% 1,1% 0,3% -1,1% -0,9% -0,3% 0,0% 0,7% 1,2% 1,0% -3,0% -1,9% -0,1% 0,5% 0,8% 0,1% -10,0% -8,0% -6,0% -4,0% -2,0% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% T1 2012 T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 26. 26 Mitjana d’increment Costos i Facturació -5,9% -1,0% -1,3% 0,1% 0,4% 0,5% 1,0% 1,3% -10% -8% -6% -4% -2% 0% 2% 4% 6% 8% 10% Facturació Tiquets de caixa Costos de compra Costos laborals Lloguer Aigua i gas Llum T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013 T3 2013 T2 2013 T1 2013 T4 2012 T3 2012
  • 27. 27 Facturació mitjana – Desagregació per sectors -1,0% -0,8% -1,8% 0,7% -0,9% -0,8% -7,0% -6,0% -5,0% -4,0% -3,0% -2,0% -1,0% 0,0% 1,0% 2,0% Total Equipament de la llar Equipament de les persones Oci, lleure i cultura Serveis i professionals Alimentació T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013 T3 2013 T2 2013 T1 2013 T4 2012 T3 2012
  • 28. • Predicció per part dels comerciants sobre diferents aspectes respecte del pròxim trimestre Futur 28
  • 29. 29 Actitud del consumidor 2,0% 26,9% 41,9% 25,6% 3,6% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% Molt més animadaMés animadaIgualMés apagadaMolt més apagada T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013 T3 2013 T2 2013 T1 2013
  • 30. 30 Actitud del consumidor Molt més apagada Més apagada Igual Més animada Molt més animada 2,80 3,17 3,05 3,01 2,85 3,30 3,25 3,16 2,92 3,42 3,30 3,44 3,48 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 31. 31 Preus 0,7% 20,2% 71,0% 7,3% 0,8% -10,0% 10,0% 30,0% 50,0% 70,0% 90,0% 110,0% Disminuir moltDisminuirMantenir-seAugmentarAugmentar molt T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013 T3 2013 T2 2013 T1 2013 T4 2012 T3 2012 T2 2012 T1 2012
  • 32. 32 Preus Disminuir molt Disminuir Mantenir-se Augmentar Augmentar molt 3,04 3,08 3,51 3,07 3,12 3,04 3,08 3,33 3,18 3,10 3,15 3,12 2,87 3,14 3,28 2,87 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 T1 2012 T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 33. 33 Vendes 0,8% 8,3% 42,5% 42,3% 6,1% 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% Disminuir moltDisminuirMantenir-seAugmentarAugmentar molt T1 2016 T4 2015 T3 2015 T2 2015 T1 2015 T4 2014 T3 2014 T2 2014 T1 2014 T4 2013 T3 2013 T2 2013 T1 2013 T4 2012 T3 2012 T2 2012 T1 2012
  • 34. 34 Vendes Disminuir molt Disminuir Mantenir-se Augmentar Augmentar molt 2,94 3,07 3,16 3,06 3,25 3,21 3,08 3,10 3,41 3,29 3,36 3,21 3,43 3,39 3,47 3,24 3,45 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 T1 2012 T2 2012 T3 2012 T4 2012 T1 2013 T2 2013 T3 2013 T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014 T1 2015 T2 2015 T3 2015 T4 2015 T1 2016
  • 35. • Franja de facturació de les empreses • Despeses i ingressos • Procedència dels clients • Rebaixes Hivern Addicional 35
  • 36. 36 Evolució de la facturació Global Hivern 1a setmana rebaixes hivern Global Estiu 1ª Setmana rebaixes estiu 2016 0,12% -0,98 - - 2015 -2,94% 0,88% 0,53% 2014 - 0,02 % -1,9% 0,44 % 2013 - -4,42% 0,23% Taxa de creixement de la facturació durant les Rebaixes 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% Han baixat més d'un 20% Han baixat entre un 20% i un 10% Han baixat entre un 10% i un 5% Han baixat entre un 5% i un 0% S'han mantingut Han pujat entre un 0% i un 5% Han pujat entre un 5% i un 10% Han pujat entre un 10% i un 20% Han pujat més d'un 20% Juliol 2014 (1ª Setm.) Juliol 2015 (1ª Setm.) Rebaixes Nadal 2014 Rebaixes Nadal 2015 Rebaixes Nadal 2016 Rebaixes Gener 2016
  • 37. 37 54,30% 18,80% 9,20% 17,70% 57% 17% 7% 19% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Del Barri De Barcelona De l'Àrea Metropolitana de Barcelona Turistes 2015 2016
  • 40. 40
  • 41. ag 41 Equip de treball: Josep-Francesc Valls, catedràtic del Departament de Direcció de Màrqueting d’ESADE; Sandra Vélez Morente, Investigadora d’ESADE Comitè Assessor ICOB: Vicenç Gasca, President Fundació Barcelona Comerç; Salvador Albuixech, Vice-president Fundació Barcelona Comerç; Alfons Barti, Director Fundació Barcelona Comerç Experts del comerç a Barcelona: Prosper Puig, Propietari Cansaladeria Puig; Vicens Bailón, President del Marcat d’Horta; Tino Mora, President del Gremi de Fruiters; Alejandro Goñi, President PIMEC Comerç; Jordi Torrades, Gerent Institut Municipal de Mercats; Bernat Morales, Director Relacions Externes a Catalunya de Mercadona; María Segarra, Directora Competitivitat i Formació, Cambra Comerç de Barcelona; Benito García, Director General Benitosports; Ramón Segarra, Propietari Drogueries Rovira; Francesc Llibre, Propietari Llibre Casastyl; Santiago Pagés, economista i expert comercial; Artemi Nolla, PresidentAN Grup; Antoni Parera, ICOB; Itziar Labairu, ICOB.