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Factores ocultos
que afectan el
crecimiento de
los datos móviles
Autor: Virgilio Fiorese,
Software Sales Manager, Ericsson de América Latina y el Caribe
Este documento presenta seis factores ocultos que pueden ayudar a los operadores a
mejorar la calidad de la red y por lo tanto a mejorar la satisfacción y la lealtad del cliente.

El Reporte de Movilidad de Ericsson 2013
muestra que el volumen de tráfico de datos global
se duplicó desde 2012 hasta 2013, y aumentará
doce veces hasta 2018, esto representa un desafío
para los operadores en mejorar y mantener la
calidad y la capacidad de su red.
El informe también indica que la calidad de la red
tiene un impacto directo en la NPS ,
recomendación positiva o negativa entre los
usuarios del servicio telefónico.
Ante esta compleja situación, ¿cómo un operador
puede garantizar que se mantenga la calidad de su
red, o más bien mejorarla en los próximos años?
Cómo identificar y mitigar la demanda de tráfico
de datos móviles desconocida
Cuando se planifica una red, más específicamente,
los planes de crecimiento de los datos móviles,
muchos proveedores de servicios se centran en los
factores conocidos y suelen considerar los patrones
de consumo de los datos históricos y el crecimiento
orgánico. El pasado no es un buen indicador del
futuro cuando los consumidores impulsan una
explosión de datos móviles sin precedentes.
Por lo tanto, es importante mirar más de cerca los
factores ocultos que pueden generar crecimiento
exponencial.
Por ejemplo, considere el caso de la introducción del
iPhone. Cuando fue lanzado, no se esperaba su gran
impacto en el crecimiento de los datos, así que no
estaba previsto en los planes de crecimiento de las
redes. Se debían tomar medidas urgentes para
mitigar este impacto.
Tales riesgos pueden ocurrir en una escala mayor o
menor, y los operadores deben tratar de minimizar
este riesgo mediante la ejecución de sus inversiones
de forma inteligente, para asegurar resultados
positivos. Los recursos de red no pueden ser activos
sobredimensionados, ni enormes activos no utilizados
que se mantienen simplemente, porque existe el
riesgo de picos de tráfico desconocidos; sin embargo,
es necesario implementar estrategias para evitar el
peor riesgo: una mala calidad de la red.
Ahora vamos identificar seis drivers ocultos de la
demanda de datos móviles que pueden afectar a una
red de telefonía móvil:

1. Desbloqueo de la red de radio
Es una estrategia común entre los proveedores de red
utilizar los controles de velocidad en la red. Estas son
grandes alternativas para la gestión y monetización de
la red, pero es necesario entender los efectos
secundarios de estas estrategias para evitar un
tsunami de tráfico. Si forzamos el límite de velocidad,
una demanda de tráfico desconocido puede conducir
a un crecimiento exponencial.
Por lo tanto, los operadores deben controlar los
dispositivos que se utilizan en la red para estimar la
demanda insatisfecha para el cálculo de la capacidad
de red necesaria si deciden abandonar esta estrategia
de limitación de velocidad.
2. Nueva combinación de dispositivos o versiones
de software de dispositivos
Los fabricantes de dispositivos pueden lanzar nuevos
dispositivos o versiones de software que aportan
nuevas demandas de tráfico de la red, por lo que la
capacidad de monitorear y predecir el impacto en la
red es muy importante. En el caso de los nuevos
dispositivos, la demanda de tráfico pueden ser
controlados más fácilmente con una buena asociación
y acceso a los planes de trabajo de los fabricantes.
Por otro lado, con las actualizaciones de software
realizadas por los fabricantes de dispositivos sin la
comunicación previa y las pruebas realizadas por los
proveedores de servicios, los operadores podrían no
notar el cambio en la demanda de tráfico hasta que el
número de dispositivos actualizados en la red sea lo
suficientemente grande como para impactar. Por
ende, la tecnología para monitorear y administrar las
actualizaciones de software del dispositivo es crítica.
3. OTT - Aplicaciones Over-The-Top
Cada aplicación OTT tiene una demanda de tráfico
diferente; y un crecimiento anormal de una nueva
aplicación en la red podría traer grandes retos para la
red. Por lo tanto, es importante monitorear el
comportamiento de las aplicaciones y anticipar sus
demandas de tráfico.
Si, por ejemplo, Skype o Whatsapp pudieran movilizar
al 10% de sus usuarios a adoptar la videoconferencia,
esto podría fácilmente requerir 10 veces más de
rendimiento del tráfico que las aplicaciones regulares
de mensajería.
4. Ondas anormales de tráfico
Otro tipo de tráfico desconocido son los “tsunamis” de
tráfico, eventos que conducen a un gran número de
usuarios a zonas que no están preparadas. Mientras
estas están en la agenda de los planificadores de
redes, aún existen situaciones donde se necesitan los
desbloqueos de emergencia de la red o los
movimientos del hardware porque la red no está
completamente preparada para los eventos de tráfico
inesperados.
Un ejemplo de esto fue la visita del Papa a Río de
Janeiro en julio de 2013. Su visita tuvo lugar en una
zona no urbanizada. Sin embargo, al último minuto,
debido a la lluvia, los promotores del evento
cambiaron el lugar por la playa de Copacabana lo que
originó una demanda inesperada de tráfico. Por
supuesto que un tsunami de tráfico también se puede
originar de un desastre natural real que no se pueda
prever; en este caso, los planes de contingencia se
deben poner en práctica.
5. Limitaciones de los recursos de red
Todas las redes están diseñadas para complacer a un
cierto número de usuarios y un volumen de uso. La
buena noticia es que las redes evolucionadas, tales
como WCDMA, se construyen para distribuir y
compartir recursos limitados entre los usuarios de la
red. Esta acción de compartir recursos desencadena
la degradación del servicio y tiene un impacto en la
experiencia del cliente cuando hay más usuarios y
más demanda de tráfico de lo que se espera.
En otras palabras, los usuarios si pueden utilizar el
servicio, pero no tendrán la mejor experiencia posible,
entonces hay una demanda de tráfico oculta debido a
la naturaleza de la tecnología.
Las compañías como Ericsson tienen herramientas
que se pueden utilizar para estimar la demanda total
de tráfico, tomando en cuenta que los recursos no
estén siendo compartidos, y lo cual ayuda a planificar
las redes para que el cliente tenga una mejor
experiencia.
Por ejemplo, en la tecnología de WCDMA, las
herramientas de carga relativa de potencia o códigos
pueden identificar, para un determinado objetivo de
velocidad, la Potencia y Códigos necesario,
asumiendo la cantidad existente de usuarios.
6. Brechas de cobertura
Por lo general, los planes de red se basan en
expansiones de cobertura planificadas por Marketing

de acuerdo con las estrategias comerciales. Sin
embargo, existe un tipo de brecha de cobertura a
saber, cuando hay una falta de sitios dentro de las
regiones que se consideran que están plenamente
cubiertos.
Un ejemplo son las áreas de alta densidad, donde la
accesibilidad en dichas zonas se vuelve baja a
medida que aumentan los usuarios. Después de
realizar correcciones en las expansiones de red, se
descubren las demandas de tráfico desconocidas, que
están ocultas por el hecho de que los usuarios finales
utilizan tecnologías de baja velocidad cuando las
tecnologías de alta velocidad no están disponibles.
Por ejemplo, un dispositivo con capacidad 3G puede
estar usando una cobertura 2G en un área donde la
cobertura 3G debería estar disponible.
Ericsson ha demostrado que un usuario 3G que
recurre a un transporte de cobertura 2G genera 40
veces menos tráfico que cuando se utiliza la cobertura
3G, por lo que una simple acción de reparar las
brechas de cobertura de red 3G puede tener un gran
impacto en el crecimiento de los datos de red.
Los seis requisitos ocultos mencionados
anteriormente son los componentes principales de
nuestra metodología “Growth Codes ”, que puede
ayudar a los operadores diferenciarse mediante el
equilibrio de rendimiento de la red y la estrategia de
salida al mercado.
En conclusión, se deben evitar los planes de
crecimiento de red orgánicos. Los proveedores de
servicios deben revisar los factores de crecimiento
conocidos y desconocidos durante la etapa de
planificación de red. De esta manera, operadores
pueden minimizar el riesgo de congestión de red y las
inversiones de emergencia, incrementando la
satisfacción del cliente y garantizando un mejor plan
de inversión.
Mobility Report de Ericsson 2013:
http://www.ericsson.com/mobility-report
Net Promoter Score: Una métrica común utilizada
por diversas industrias para medir la lealtad del
cliente, creada por la marca registrada de Fred
Reichheld, Bain & Company.
¡Unplug de Ericsson! Códigos de crecimiento:
http://www.ericsson.com/unplug/growth
Ericsson está dando forma al futuro de las comunicaciones móviles e Internet de banda ancha a
través de su continuo liderazgo tecnológico.
Proporciona soluciones innovadoras en más de 140 países, Ericsson está ayudando a crear las
compañías de comunicación más potentes del mundo.

Compania Ericsson S.A.C.I. – Argentina
Güems 676 Piso 1 - B1638CJF
Vicente Lopez
Pcia. Buenos Aires
Argentina
Telefone: +54 11 4319 5500

Ericsson de Guatemala, S.A.
5A. Av. 5-55, Zona 14 Europlaza Torre 1
Nivel 16 Oficina 1601
Guatemala City
Guatemala
Teléfono: +502 2 2365 2900

Ericsson de Bolivia Telecomunicaciones S.A.
Nicolás Ortíz Nº 323
Barrio Equipetrol
Santa Cruz
Bolíva
Telefone: +591 3 3426060

Ericsson de Honduras S.A.
Ericsson de Honduras Colonia Florencia
Norte Edificio Plaza América - Tercer Piso Contiguo
Tegucigalpa
Honduras
Teléfono: +504 2 240 3000

Cia Ericsson de Chile S.A.
Av. Vitacura 2939 Piso 17
Las Condes
Santiago De Chile
Chile
Teléfono: +56 2 372 5000

Ericsson Telecom, S.A. de C.V. – México, Tecnoparque
Eje 5 Norte, Núm. 990
Col. Santa Bárbara, Delegación Azcapotzalco
México D.F.
02230
México
Teléfono: +52 55 1103 4444

Ericsson de Colombia S.A.
Calle 93 B No. 16-47
Bogota
Colombia
Teléfono: +57 1 623 90 00
Ericsson de Costa Rica S.A.
Torre La Sabana - Noveno Piso Sabana Norte
de Agencia Datsun 500 mts oeste
P.O. Box 10073 -1000
San José
Costa Rica
Teléfono: +506 2519 0800
Ericsson de Ecuador C.A.
Av. 12 de Octubre N24-660 y Francisco Salazar
Edificio Concorde, Piso 5
Quito
Ecuador
Teléfono: +593 2 2997 700

Ericsson AB, Sucursal Nicaragua
Plaza Santo Domingo KM 6.5 Carretera a Masaya,
Edificio Cobirsa II, Cuarto Piso.
Managua
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Ericsson de Panama S.A.
P.H. Torres De Las Americas
Punta Darien, Tower C, Floor 21
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Santo Domingo
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Ericsson El Salvador, S.A. De C.V.
89 Ave Norte Y Calle El Mirador World
Trade Center, Torre II 2A
Planta, Ofic 201 Colonia Escalón
San Salvador
El Salvador
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Compania Ericsson Uruguay S.A.
1200 Lima Street
Montevideo
CP 11800
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y la fabricación. Ericsson no será responsable por cualquier error o
daño, de cualquier tipo, que resulte del uso de este documento.

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S E -164 80 Stockholm, Sweden
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Factores ocultos

  • 1. Factores ocultos que afectan el crecimiento de los datos móviles Autor: Virgilio Fiorese, Software Sales Manager, Ericsson de América Latina y el Caribe
  • 2. Este documento presenta seis factores ocultos que pueden ayudar a los operadores a mejorar la calidad de la red y por lo tanto a mejorar la satisfacción y la lealtad del cliente. El Reporte de Movilidad de Ericsson 2013 muestra que el volumen de tráfico de datos global se duplicó desde 2012 hasta 2013, y aumentará doce veces hasta 2018, esto representa un desafío para los operadores en mejorar y mantener la calidad y la capacidad de su red. El informe también indica que la calidad de la red tiene un impacto directo en la NPS , recomendación positiva o negativa entre los usuarios del servicio telefónico. Ante esta compleja situación, ¿cómo un operador puede garantizar que se mantenga la calidad de su red, o más bien mejorarla en los próximos años? Cómo identificar y mitigar la demanda de tráfico de datos móviles desconocida Cuando se planifica una red, más específicamente, los planes de crecimiento de los datos móviles, muchos proveedores de servicios se centran en los factores conocidos y suelen considerar los patrones de consumo de los datos históricos y el crecimiento orgánico. El pasado no es un buen indicador del futuro cuando los consumidores impulsan una explosión de datos móviles sin precedentes. Por lo tanto, es importante mirar más de cerca los factores ocultos que pueden generar crecimiento exponencial. Por ejemplo, considere el caso de la introducción del iPhone. Cuando fue lanzado, no se esperaba su gran impacto en el crecimiento de los datos, así que no estaba previsto en los planes de crecimiento de las redes. Se debían tomar medidas urgentes para mitigar este impacto. Tales riesgos pueden ocurrir en una escala mayor o menor, y los operadores deben tratar de minimizar este riesgo mediante la ejecución de sus inversiones de forma inteligente, para asegurar resultados positivos. Los recursos de red no pueden ser activos sobredimensionados, ni enormes activos no utilizados que se mantienen simplemente, porque existe el riesgo de picos de tráfico desconocidos; sin embargo, es necesario implementar estrategias para evitar el peor riesgo: una mala calidad de la red. Ahora vamos identificar seis drivers ocultos de la demanda de datos móviles que pueden afectar a una red de telefonía móvil: 1. Desbloqueo de la red de radio Es una estrategia común entre los proveedores de red utilizar los controles de velocidad en la red. Estas son grandes alternativas para la gestión y monetización de la red, pero es necesario entender los efectos secundarios de estas estrategias para evitar un tsunami de tráfico. Si forzamos el límite de velocidad, una demanda de tráfico desconocido puede conducir a un crecimiento exponencial. Por lo tanto, los operadores deben controlar los dispositivos que se utilizan en la red para estimar la demanda insatisfecha para el cálculo de la capacidad de red necesaria si deciden abandonar esta estrategia de limitación de velocidad. 2. Nueva combinación de dispositivos o versiones de software de dispositivos Los fabricantes de dispositivos pueden lanzar nuevos dispositivos o versiones de software que aportan nuevas demandas de tráfico de la red, por lo que la capacidad de monitorear y predecir el impacto en la red es muy importante. En el caso de los nuevos dispositivos, la demanda de tráfico pueden ser controlados más fácilmente con una buena asociación y acceso a los planes de trabajo de los fabricantes. Por otro lado, con las actualizaciones de software realizadas por los fabricantes de dispositivos sin la comunicación previa y las pruebas realizadas por los proveedores de servicios, los operadores podrían no notar el cambio en la demanda de tráfico hasta que el número de dispositivos actualizados en la red sea lo suficientemente grande como para impactar. Por ende, la tecnología para monitorear y administrar las actualizaciones de software del dispositivo es crítica. 3. OTT - Aplicaciones Over-The-Top Cada aplicación OTT tiene una demanda de tráfico diferente; y un crecimiento anormal de una nueva aplicación en la red podría traer grandes retos para la red. Por lo tanto, es importante monitorear el comportamiento de las aplicaciones y anticipar sus demandas de tráfico. Si, por ejemplo, Skype o Whatsapp pudieran movilizar al 10% de sus usuarios a adoptar la videoconferencia, esto podría fácilmente requerir 10 veces más de rendimiento del tráfico que las aplicaciones regulares de mensajería.
  • 3. 4. Ondas anormales de tráfico Otro tipo de tráfico desconocido son los “tsunamis” de tráfico, eventos que conducen a un gran número de usuarios a zonas que no están preparadas. Mientras estas están en la agenda de los planificadores de redes, aún existen situaciones donde se necesitan los desbloqueos de emergencia de la red o los movimientos del hardware porque la red no está completamente preparada para los eventos de tráfico inesperados. Un ejemplo de esto fue la visita del Papa a Río de Janeiro en julio de 2013. Su visita tuvo lugar en una zona no urbanizada. Sin embargo, al último minuto, debido a la lluvia, los promotores del evento cambiaron el lugar por la playa de Copacabana lo que originó una demanda inesperada de tráfico. Por supuesto que un tsunami de tráfico también se puede originar de un desastre natural real que no se pueda prever; en este caso, los planes de contingencia se deben poner en práctica. 5. Limitaciones de los recursos de red Todas las redes están diseñadas para complacer a un cierto número de usuarios y un volumen de uso. La buena noticia es que las redes evolucionadas, tales como WCDMA, se construyen para distribuir y compartir recursos limitados entre los usuarios de la red. Esta acción de compartir recursos desencadena la degradación del servicio y tiene un impacto en la experiencia del cliente cuando hay más usuarios y más demanda de tráfico de lo que se espera. En otras palabras, los usuarios si pueden utilizar el servicio, pero no tendrán la mejor experiencia posible, entonces hay una demanda de tráfico oculta debido a la naturaleza de la tecnología. Las compañías como Ericsson tienen herramientas que se pueden utilizar para estimar la demanda total de tráfico, tomando en cuenta que los recursos no estén siendo compartidos, y lo cual ayuda a planificar las redes para que el cliente tenga una mejor experiencia. Por ejemplo, en la tecnología de WCDMA, las herramientas de carga relativa de potencia o códigos pueden identificar, para un determinado objetivo de velocidad, la Potencia y Códigos necesario, asumiendo la cantidad existente de usuarios. 6. Brechas de cobertura Por lo general, los planes de red se basan en expansiones de cobertura planificadas por Marketing de acuerdo con las estrategias comerciales. Sin embargo, existe un tipo de brecha de cobertura a saber, cuando hay una falta de sitios dentro de las regiones que se consideran que están plenamente cubiertos. Un ejemplo son las áreas de alta densidad, donde la accesibilidad en dichas zonas se vuelve baja a medida que aumentan los usuarios. Después de realizar correcciones en las expansiones de red, se descubren las demandas de tráfico desconocidas, que están ocultas por el hecho de que los usuarios finales utilizan tecnologías de baja velocidad cuando las tecnologías de alta velocidad no están disponibles. Por ejemplo, un dispositivo con capacidad 3G puede estar usando una cobertura 2G en un área donde la cobertura 3G debería estar disponible. Ericsson ha demostrado que un usuario 3G que recurre a un transporte de cobertura 2G genera 40 veces menos tráfico que cuando se utiliza la cobertura 3G, por lo que una simple acción de reparar las brechas de cobertura de red 3G puede tener un gran impacto en el crecimiento de los datos de red. Los seis requisitos ocultos mencionados anteriormente son los componentes principales de nuestra metodología “Growth Codes ”, que puede ayudar a los operadores diferenciarse mediante el equilibrio de rendimiento de la red y la estrategia de salida al mercado. En conclusión, se deben evitar los planes de crecimiento de red orgánicos. Los proveedores de servicios deben revisar los factores de crecimiento conocidos y desconocidos durante la etapa de planificación de red. De esta manera, operadores pueden minimizar el riesgo de congestión de red y las inversiones de emergencia, incrementando la satisfacción del cliente y garantizando un mejor plan de inversión. Mobility Report de Ericsson 2013: http://www.ericsson.com/mobility-report Net Promoter Score: Una métrica común utilizada por diversas industrias para medir la lealtad del cliente, creada por la marca registrada de Fred Reichheld, Bain & Company. ¡Unplug de Ericsson! Códigos de crecimiento: http://www.ericsson.com/unplug/growth
  • 4. Ericsson está dando forma al futuro de las comunicaciones móviles e Internet de banda ancha a través de su continuo liderazgo tecnológico. Proporciona soluciones innovadoras en más de 140 países, Ericsson está ayudando a crear las compañías de comunicación más potentes del mundo. Compania Ericsson S.A.C.I. – Argentina Güems 676 Piso 1 - B1638CJF Vicente Lopez Pcia. Buenos Aires Argentina Telefone: +54 11 4319 5500 Ericsson de Guatemala, S.A. 5A. Av. 5-55, Zona 14 Europlaza Torre 1 Nivel 16 Oficina 1601 Guatemala City Guatemala Teléfono: +502 2 2365 2900 Ericsson de Bolivia Telecomunicaciones S.A. Nicolás Ortíz Nº 323 Barrio Equipetrol Santa Cruz Bolíva Telefone: +591 3 3426060 Ericsson de Honduras S.A. Ericsson de Honduras Colonia Florencia Norte Edificio Plaza América - Tercer Piso Contiguo Tegucigalpa Honduras Teléfono: +504 2 240 3000 Cia Ericsson de Chile S.A. Av. Vitacura 2939 Piso 17 Las Condes Santiago De Chile Chile Teléfono: +56 2 372 5000 Ericsson Telecom, S.A. de C.V. – México, Tecnoparque Eje 5 Norte, Núm. 990 Col. Santa Bárbara, Delegación Azcapotzalco México D.F. 02230 México Teléfono: +52 55 1103 4444 Ericsson de Colombia S.A. Calle 93 B No. 16-47 Bogota Colombia Teléfono: +57 1 623 90 00 Ericsson de Costa Rica S.A. Torre La Sabana - Noveno Piso Sabana Norte de Agencia Datsun 500 mts oeste P.O. Box 10073 -1000 San José Costa Rica Teléfono: +506 2519 0800 Ericsson de Ecuador C.A. Av. 12 de Octubre N24-660 y Francisco Salazar Edificio Concorde, Piso 5 Quito Ecuador Teléfono: +593 2 2997 700 Ericsson AB, Sucursal Nicaragua Plaza Santo Domingo KM 6.5 Carretera a Masaya, Edificio Cobirsa II, Cuarto Piso. Managua Nicaragua Teléfono: +505 22557031 Ericsson de Panama S.A. P.H. Torres De Las Americas Punta Darien, Tower C, Floor 21 Panama City Panamá Teléfono: +507 2 206 5100 Ericsson del Paraguay Ulrico Schmidel 271 Asunción Paraguay Teléfono: +595 21 622050 Cia. Ericsson S.A. - Perú Av. Juan de Arona 151 Piso 6 Oficina 603, 604 y 605 Lima Lima 27 Perú Teléfono: +51 1 215 6100 Ericsson de Puerto Rico EPR 654 Muñoz Rivera Suite 1710 00918 San Juan Puerto Rico Teléfono: 787 771-1709 Ericsson República Dominicana Avenida Winston Churchill, Esquina Victor Garrido Puello Edificio Empresarial Hylsa 2do. Nivel Santo Domingo República Dominicana Teléfono: +1 809 683-7701 Compania Anonima Ericsson - Venezuela AV. Diego Cisneros Edificio Roche, piso 2 Urbanizacion Los Ruices Apartado 70516 Caracas 1070 Venezuela Teléfono: +58 212 273 0200 Ericsson El Salvador, S.A. De C.V. 89 Ave Norte Y Calle El Mirador World Trade Center, Torre II 2A Planta, Ofic 201 Colonia Escalón San Salvador El Salvador Teléfono: +503 2 210 5200 Compania Ericsson Uruguay S.A. 1200 Lima Street Montevideo CP 11800 Teléfono: +598 2 924 6060 El contenido de este documento está sujeto a cambios sin previo aviso debido a los continuos progresos en la metodología, el diseño y la fabricación. Ericsson no será responsable por cualquier error o daño, de cualquier tipo, que resulte del uso de este documento. Ericsson Torshamnsgatan 21-23 S E -164 80 Stockholm, Sweden Telephone +46 10 719 0000 www.ericsson.com ERC-13:000339 Ues © Ericsson AB 2013