Este documento presenta un análisis del entorno realizado por la estudiante Estefany Pérez para su curso de Análisis Político en la Universidad "Fermín Toro" de Venezuela. El análisis describe el proceso de planeación estratégica a través del cual una empresa puede identificar factores estratégicos como oportunidades y amenazas en su entorno, y la necesidad de adaptarse a cambios sociales, culturales, políticos y económicos. El objetivo es comprender la situación actual y posibles escenarios futuros del ent

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO”
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y POLÍTICAS
ESCUELA DE CIENCIA POLÍTICA
SISTEMA DE APRENDIZAJE INTERACTIVO A DISTANCIA “SAIA”
LAPSO ACADÉMICO 2018/02
Estudiante: Estefany Pérez
C.I: V- 25629526
Docente: Lisbeth Campins
Cátedra: Análisis Político
Sección: SAIA “A” 2018/02

2. ANALISIS DEL ENTORNO
ANALISIS
DEL
ENTORNO
Marco
contextual
de la
Planeación
Estratégica
Es un proceso a
través del cual
la empresa es
capa de
identificar los
factores
estratégicos del
entorno.
Diferencia entre
oportunidades
(factores que
influyen
positivamente) y
amenazas
(factores que
influyen
negativamente)
A su vez la
empresa debe
adaptarse a los
cambios
sociales,
culturales y al
ambiente político
y económico.
Logra enfocar
cuál es la
situación actual
del medio
ambiente y cómo
podría llegar a
presentarse en
el futuro.
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