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áxin{: 2
Un {vruvr {rimvz{rv pozi{i|o para vl uomvruio
Laz paraqotaz qv la vuonomía uolomriana
Top 15: uompraz uon {artv{az qv uréqi{o vn
Colomria
Llvxa vl maryv{inx 5.0
Loz uvn{roz uomvruialvz: un munqo paralvlo
{nwoxrawía:
¿Cómo |a la inno|auión vn Colomria?
Rvflvxionvz
Sumv un millón qv |vnvzolanoz y zu vuonomía
zvrá muy qiz{in{a
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Jaimv Alrvr{o Caral Sanulvmvn{v
rvziqvn{v
Rawavl Ezpaña Gonzálvz
‰irvu{or vuonómiuo
Mixuvl Ma{vo Giralqo
Ez{vwanía Camauho
Doryz Trutillo Bvl{rán
„zvzorvz uonómiuoz
Alvtanqro Amvzsui{a Villarraxa
r{u{iu{n{v
…‡‘ŠŽ 2017
CONTENIDO
áxin{: 3
UN TERCER TRIMESTRE
POSITIVO PARA EL COMERCIO
n zvp{ivmrrv l{z |vn{{z qvl uomvruio {u|ivron qv nuv|o un uompor{{mivn{o pozi{i|o,
{unsuv uon un{ mvnor in{vnziq{q suv vn loz mvzvz prvuvqvn{vz. „l mizmo {ivmpo qizmi-
nuyvron l{z vxpvu{{{i|{z qv zi{u{uión vuonómiu{ p{r{ loz próximoz zviz mvzvz. l 37% qv
loz vmprvz{rioz uonzul{{qoz por €Œ„~‡… {firmó suv zu |olumvn qv |vn{{z vn zvp{ivm-
rrv {umvn{ó wrvn{v {l {lu{nz{qo h{uv un {ño y un 21% rvpor{ó qvzuvnzo. „l uonziqvr{r vl
{vruvr {rimvz{rv qvl {ño vl qvzvmpvño qvl uomvruio qvrv u{lifiu{rzv qv muy pozi{i|o, lo
suv zin quq{ vz{imul{rá vl urvuimivn{o qvl |Š p{r{ qiuho pvrioqo. Œo zvrí{ vx{r{ño suv
qv nuv|o zv{ vl zvu{or qvl uomvruio, rvz{{ur{n{vz y ho{vlvz uno qv loz qv m{yor uon{riru-
uión {l urvuimivn{o qv l{ vuonomí{. n{rv l{z r{zonvz vzxrimiq{z por loz uomvrui{n{vz p{r{
vl urvuimivn{o mvnoz pronunui{qo qv l{z |vn{{z vn zvp{ivmrrv fixur{ vl hvuho qv suv l{z
suinuvn{z no u{yvron vn fin qv zvm{n{. „lxunoz mvnuion{ron l{ wuvr{v uompv{vnui{ qv
xr{nqvz zupvrfiuivz suv { fin{lvz qvl mvz iniui{ron un{ uor{{ {vmpor{q{ qv “zupvr qvzuuvn-
{oz”. ‘n zvu{or uon ruvn{z |vn{{z wuv vl qv lirrvrí{z y p{pvlvrí{z qvriqo { l{ uvlvrr{uión qv
l{ €vri{ qvl lirro vn ƒvqvllín, suv u{q{ {ño {qsuivrv máz rvlv|{nui{, {zí uomo por vl iniuio
qv l{ {vmpor{q{ vzuol{r vn uolvxioz u{lvnq{rio Š y por vl rvxrvzo { ul{zvz vn uni|vrziq{qvz
púrliu{z uuy{ proxr{m{uión zuwrió {r{um{z por vl p{ro vz{uqi{n{il qv {rril y m{yo. n
uu{n{o {l lixvro qv{vrioro qv l{z vxpvu{{{i|{z, {rvz r{zonvz prinuip{lvz l{z vxpliu{n: vl {lz{
qvl prvuio qvl qól{r y uon él {lxún vnu{rvuimivn{o vzpvr{qo qv proquu{oz impor{{qoz, vl
{umvn{o vn vl qvzvmplvo, suv poqrí{ {wvu{{r l{ qinámiu{ qv loz uonzumoz vn vl uor{o pl{-
zo. Y {rvz, numvrozoz uomvrui{n{vz zv qvul{r{ron “pvrplvtoz” {n{v l{ {nq{n{q{ qv iniui{{i-
|{z lvxizl{{i|{z suv vnu{rvuvrí{n uoz{oz l{ror{lvz vn u{zo qv zvr {pror{q{z.
Si{uauión y vxpvu{a{i|az qvl uomvruio
€uvn{v: €Œ„~‡…
áxin{: 4
LAS PARADOJAS DE LA
ECONOMÍA COLOMBIANA
‡on l{ xuvrr{ uomvrui{l pvrqvmoz {oqoz. z un{ |vrq{q qv { puño y por vllo l{z vxpor{{-
uionvz uolomri{n{z vn vz{v {ño no h{n rv{uuion{qo { pvz{r qvl {umvn{o qvl prvuio qvl
qól{r qv un 12% vn lo uorriqo qvl {ño. z{ vz un{ qv l{z p{r{qot{z suv zv rvxiz{r{n hoy: qó-
l{r u{ro y vxpor{{uionvz p{r{q{z y {l mizmo {ivmpo, uon qól{r u{ro l{z impor{{uionvz urv-
uvn. or vtvmplo, vn vl zvxunqo {rimvz{rv l{z uompr{z vx{vrn{z {umvn{{ron 9.2% vn {ér-
minoz rv{lvz. ~{z qizpu{{z uomvrui{lvz vn{rv ‡hin{ y z{{qoz ‘niqoz pro|ou{n un qvzuvn-
zo vn l{ qvm{nq{ in{vrn{uion{l qv rivnvz. ~{z prv|izionvz qv urvuimivn{o qvl uomvruio
in{vrn{uion{l por p{r{v qv l{ …rx{niz{uión ƒunqi{l qvl ‡omvruio r{t{n u{q{ |vz máz: qv
un 3.8% vz{im{qo h{uv un {ño p{r{ 2017 r{tó {l 2.6% vn wvrrvro y {hor{ qiuv suv zólo |{ {
zvr qvl 1.2%. n{rv vnvro y {xoz{o l{z vxpor{{uionvz uolomri{n{z zvxún ‰„Œ u{yvron
3.9%. Ojr{ p{r{qoj{ ei un crecimienjo qe l{ economí{ por encim{ qel 3% en lo corriqo qel
{ño {uomp{ñ{qo qv un {umvn{o qvl qvzvmplvo y { l{ |vz un{ rvquuuión impor{{n{v vn l{
xvnvr{uión qv vmplvo. l u{zo qv l{ inquz{ri{ vz muy ll{m{{i|o porsuv h{ qvz{ruiqo vm-
plvo. „l p{rvuvr { l{ inquz{ri{ no lv uon|ivnv {{n{o l{ qv|{lu{uión uomo zv poqrí{ zuponvr,
uomo suivr{ suv {l vnu{rvuvrzv loz uoz{oz qv loz inzumoz impor{{qoz, loz vmprvz{rioz qvl
zvu{or no xvnvr{rí{n vmplvoz {qiuion{lvz, hipó{vziz suv vxpuvz{{ por „Œ|€. l zvu{or qv l{
uonz{ruuuión, suv vn vz{v {ño {ivnv un urvuimivn{o uvro, muvz{r{ un wuvr{v {umvn{o vn vl
vmplvo. …{ro uon{r{z{v vz vl {umvn{o vn vl uréqi{o qv uonzumo vn vz{v {ño, qvl orqvn qvl
9% en jérminoi re{lei, pero {l miimo jiempo ie regiijr{ un ínqice qe confi{nz{ qel coniu-
miqor por vl zuvlo. …{r{ p{r{qot{ vz vl {umvn{o qvl qvzvmplvo {uomp{ñ{qo qv un{ rv-
quuuión vn l{ inworm{liq{q l{ror{l. ~oz orzvr|{qorvz qv l{ rv{liq{q vuonómiu{ vz{án uon-
wunqiqoz. }{z{{ vl miniz{ro qv h{uivnq{, vn un xvz{o qv honvz{iq{q in{vlvu{u{l, {firm{ no
uomprvnqvr sué vz lo suv p{z{ uon loz inqiu{qorvz qv vmplvo y qvzvmplvo.
Diz{riruuión poruvn{ual, |ariauión poruvn{ual y uon{riruuión a la |ariauión qv la porlauión ouu-
paqa zvxún rama qv au{i|iqaq
To{al nauional Junio - axoz{o (2019/2018)
€uvn{v: ‰„Œ
áxin{: 5
TOP 15: COMPRAS CON TARJETAS
DE CRÉDITO EN COLOMBIA
~{z {{rtv{{z qv uréqi{o h{n {qop{{qo
vl mvru{qo qv uonzumo qv loz uo-
lomri{noz, {u{u{lmvn{v zvxún l{ u-
pvrfin{n{uivr{ zv vnuuvn{r{n |ixvn-
{vz { tunio qv 2017 {lrvqvqor qv 15
millonvz qv {{rtv{{z qv uréqi{o, vz
qvuir, suv por u{q{ 10 uolomri{noz
m{yorvz qv 15 {ñoz 5 {ivnvn {l mv-
noz un{ {{rtv{{ qv uréqi{o. {r{ vl
mizmo pvrioqo, zv {ivnvn 351 mil
{{rtv{{z qv uréqi{o qvzvmrolz{q{z,
qonqv vl 36% qv vz{{z uorrvzponqv { mon{oz mvnorvz o ixu{lvz { 2 ƒƒ~‹. vro, ¿n sué zv uz{n?
¿†ué h{n uompr{qo loz uolomri{noz uon {{rtv{{ qv uréqi{o vn lo uorriqo qvl {ño?
z qv |i{{l impor{{nui{ uonouvr vl uzo qv vz{{ moq{liq{q urvqi{iui{ vn l{ vuonomí{, vz por vllo suv
„n{lí{iuo qv ‡rvqir{n‡o noz pvrmi{v uonouvr loz 15 prinuip{lvz uzoz suv uorrvzponqvn {l 80% qv l{
w{u{ur{uión {o{{l qv l{z {{rtv{{z qv uréqi{o qv loz uolomri{noz.
¿‹{u{uionvz? vz v|iqvn{v vn un 20% qv l{ w{u{ur{uión uon {{rtv{{z qv uréqi{o suv loz ‹i{tvz (12.72%) y
l{z „xvnui{z qv |i{tvz (9.02%) zon l{ prinuip{l {puvz{{ qv uompr{, vz{o puvqv vxpliu{rzv qvriqo { loz
rvnvfiuioz qv qiwvrir xr{nqvz mon{oz qv w{u{ur{uión vn p{xoz uómoqoz p{r{ vl prvzupuvz{o qv loz
uolomri{noz. n vz{{ mizm{ línv{ l{ xr{n zorprvz{ zon l{z u{{vxorí{z qv quu{uión v |mpuvz{oz, suv
no zon muy rvuurrvn{vz pvro rvprvzvn{{n vl 3.46% y 2.85% rvzpvu{i|{mvn{v qvl {o{{l qv l{ w{u{ur{-
uión, ouup{nqo {zí loz puvz{oz 7 y 12 qvl op 15.
~{z {vnqvnui{z qv uonzumo uon {{rtv{{z qv uréqi{o h{n inurvmvn{{qo zixnifiu{{i|{mvn{v, l{ |{ri{-
uión {nu{l qv w{u{ur{uión qv {uuvrqo {l mizmo pvrioqo qvl {ño 2019 vz qv 11.60%, mivn{r{z l{z
{r{nz{uuionvz |{ri{ron 17.37%, vz qvuir, loz uolomri{noz uz{n u{q{ |vz máz zuz {{rtv{{z qv uréqi{o
uomo prinuip{l wuvn{v qv fin{nui{mivn{o.
Para más ampliación qe la información contactar: analitico@creqiranco.com
COMPRAS CON TARJETAS DE CRÉDITO
NACIONAL
AÑO CORRIDO 2019
No. CATEGORÍA % FACTURACIÓN %TRANSACCIONES
1 AEROLINEAS 12,92% 4,12%
2 AGENCIA DE VIAJES 8,02% 2,89%
3 AXDCS 6,83% 6,34%
4 VESTUARIO 5,43% 5,98%
5 SUPERMERCADOS 5,07% 9,01%
6 HOTELES 4,80% 1,91%
7 SERVICIOS Y ASESORIAS PROFESIONALES 4,27% 14,17%
8 SEGUROS 3,66% 1,44%
9 EDUCACION 3,46% 0,63%
10 CLINICOS 2,76% 1,47%
11 ESTACIONES DE SERVICIO 2,76% 4,77%
12 IMPUESTOS 2,75% 0,44%
13 AXDSS 2,47% 1,68%
14 RESTAURANTES 2,44% 5,07%
15 DROGUERIAS 2,43% 4,59%
- OTROS 29,93% 35,49%
TOTAL 100,00% 100,00%
áxin{: 6
hilip ‚o{lvr, pon{ífiuv qvl mvru{qvo, purliuó vn
2010 M{rhejing 3.0, qeicririenqo cómo el m{r-
yv{inx h{ v|oluuion{qo qvzqv l{ orivn{{uión {l
proquu{o (1.0) {l m{ryv{inx uvn{r{qo vn vl ulivn{v
(2.0) y luego {l m{rhejing cenjr{qo en el ier hu-
m{no y zuz |{lorvz (3.0). n 2008 l{nzó l{ |vrzión
ƒ{ryv{inx 4.0: {z{nqo qv lo r{qiuion{l { lo ‰i-
xi{{l qonqv rvz{l{{r{ uómo loz mvqioz zoui{lvz y
vl m{ryv{inx qixi{{l rv|oluuion{n vl munqo qv l{
mvru{qo{vuni{ y l{ worm{ vn suv h{uvmoz nvxo-
uioz. }oy uomivnz{ { h{rl{rzv qv ƒ{ryv{inx 5.0,
suv.vz vl m{ryv{inx vn{rv {lxori{moz
qv |n{vlixvnui{ „r{ifiui{l (|„). or vtvmplo, ruvn{
p{r{v qv l{ purliuiq{q {u{u{l y{ vz {u{omá{iu{ y
“proxr{m{q{”.
orqi …li|{x, ‡… qv Zvni{h ƒéxiuo vxpliu{ suv
loz mvqioz onlinv owvr{{n zuz in|vn{{rioz vn
…pvn xuh{nxvz o ƒz (ri|{{v ƒ{ryv{ l{uv) {
{r{|éz qv pl{{{worm{z  (uplivr iqv l{{-
wormz) suv zv uonvu{{n uon pl{{{worm{z ‰
(Dem{nq Siqe Pl{jformi) qonqe loi {nunci{njei
h{n qvfiniqo prv|i{mvn{v zuz vz{r{{vxi{z qv uo-
muniu{uión suv qv{vrmin{n vn {ivmpo rv{l y uon
prvuioz qinámiuoz (zur{z{{z qv miuro zvxunqoz) {
sué mvnz{tvz vz{{moz vxpuvz{oz loz uiuq{q{noz-
uonzumiqorvz {suí y {hor{, zvxún vl r{z{ro suv
hvmoz qvt{qo vn nuvz{r{ n{|vx{uión por in{vr-
nv{. ~{z m{ru{z {hor{ pvrzon{liz{n zu mvnz{tv {
u{q{ po{vnui{l uonzumiqor. n vl ƒ{ryv{inx 5.0
zv inuorpor{n loz {ziz{vn{vz |ir{u{lvz suv, r{z{qoz
vn |n{vlixvnui{ „r{ifiui{l y qizpozi{i|oz qv rvuono-
uimivn{o qv |oz zv {{rv|vn { {n{iuip{r nuvz{roz
qvzvoz p{r{ rvuomvnq{rnoz sué uompr{r, qónqv
uompr{rlo y h{uvrlo qv worm{ inmvqi{{{ uon un{
zimplv orqvn |vrr{l. ~oz nuv|oz {{rxv{z qvl m{r-
yv{inx puvqvn llvx{r { zvr loz “ro{z {ziz{vn{vz” vn
lux{r qv l{z pvrzon{z, p{r{ {r{{{r qv x{n{r l{ rvuo-
mvnq{uión suv h{x{n fin{lmvn{v { loz hum{noz
vn zuz qizpozi{i|oz mó|ilvz. ~{z vmprvz{z qvrvn
vmpvz{r pron{o { rvuorrvr vz{ uur|{ qv {prvnqi-
z{tv qvl -‡ommvruv. ivnvn l{ opor{uniq{q qv
h{uvrlo {n{vz qv zvr irrvlv|{n{vz p{r{ l{z nuv|{z
xvnvr{uionvz qv uonzumiqorvz.
LLEGA EL
MARKETING
5.0
áxin{: 8
‡{u{i|{r {l uonzumi-
qor, {pun{{r zuz {z-
pvu{oz zvnzori{lvz y
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prvwvrvnui{l vz vl
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~oz prinuip{lvz ‡vn-
{roz ‡omvrui{lvz qvl
p{íz zv muv|vn vn
vz{ qirvuuión. xpo-
ziuionvz qv {r{v, wv-
ri{z, uvlvrr{uionvz qv
qí{z vzpvui{lvz, vxhi-
riuionvz x{z{ronómi-
u{z, vn{rv o{roz, vz
uomún vnuon{r{r.
vro, ¿uómo zv muv-
|v vl uomvruio qvn-
{ro qv vz{v munqo p{-
r{lvlo? ~oz ‡vn{roz
‡omvrui{lvz prvzvn{{n un{ |vn{{t{ wrvn{v {l uomvruio
qv u{llv, qvriqo { suv zv xvnvr{n vzp{uioz zvnzori{lvz y
vxpvrivnui{z qv uompr{ vn un zólo lux{r y vn un {m-
rivn{v ulim{{iz{qo y zvxuro. €vn{luo vn {li{nz{ uon
‡rvqir{n‡o, suizo inq{x{r vn „n{li{i‡o, un{ hvrr{-
mivn{{ qv moni{orvo qv mvqioz {r{nz{uuion{lvz, y vn-
uon{r{moz l{ in{imiq{q qvl uompor{{mivn{o qvl uon-
zumiqor vn loz uvn{roz uomvrui{lvz qv Šoxo{á.
~oz uompr{qorvz p{x{n m{yor |{lor qv uompr{ uon
{rtv{{z qv ‡réqi{o qvn{ro qv loz m{llz. „llí l{ uompr{
promvqio vz 34% máz {l{{ zi zv uz{ {rtv{{ qv ‡réqi{o
vn uomp{r{uión uon l{z {rtv{{z ‰éri{o. „n{li{i‡o
{{mrién noz h{uv un u{mrio qv luuvz zorrv l{ uompo-
ziuión qv loz nvxouioz vn Šoxo{á. ~{ qiz{riruuión vm-
prvz{ri{l vz |{ri{q{, zin vmr{rxo, l{z |vn{{z vwvu{i|{z zv
h{uvn vn vl 72.5% vn xr{nqvz vmprvz{z, vl 4.44% vn mv-
qi{n{z y vl 3.01% vn pvsuvñ{z. z{{ inworm{uión zv rv-
fivrv { loz {iuyv{z promvqio qv uompr{ y l{ wrvuuvnui{
LOS CENTROS COMERCIALES:
UN MUNDO PARALELO.
qv w{u{ur{uión. n l{ mvqiq{ vn suv l{ r{nu{ri-
z{uión {|{nuv, vl p{xo uon qinvro pláz{iuo uomo
poruvn{{tv qv l{z |vn{{z vn vl uomvruio y loz rvz-
{{ur{n{vz irá x{n{nqo p{r{iuip{uión. llo {{m-
rién qvpvnqvrá qvl qin{mizmo qv l{ vuonomí{,
qvl {|{nuv qv l{ worm{liz{uión vmprvz{ri{l y
l{ror{l y qv suv loz uoz{oz p{r{ el consumiqor fi-
nanciero se morigeren.
Para más ampliación qe la información contactar:
analitico@creqiranco.com
Fuente: AnalitiCo de CredibanCo Bogotá, 2019-Agosto,
elaboración FENALCO.
áxin{: 9
En el Gloral Innouation Inqex qe 2018
Colomria ortuuo el puesto 67 entre 128
países con un puntaje qe 33 sorre 100. En
el inqicaqor se eualuaron qimensiones co-
mo instituciones, capital humano, conoci-
miento y tecnología, infraestructura, sofis-
ticación qel mercaqo, sofisticación qe los
negocios y creatiuiqaq. Este ínqice es qe
gran importancia para meqir la tempera-
tura qe la economía naranja. Toqo está
por hacer.
INFOGRAFÍA
¿CÓMO VA LA INNOVACIÓN EN
COLOMBIA?
áxin{: 7
~oz mvru{qoz zv zorprvnqivron uu{nqo ‡hilv rvquto l{ {{z{ qv in{vréz, pvro vl Š{nuo
‡vn{r{l owrvuió un{ vxpliu{uión muy zimplv: h{y muuh{ máz xvn{v vn l{ vuonomí{ qvl
p{íz. zo zv qvrv {l éxoqo qv |vnvzol{noz. ƒáz qv uu{{ro millonvz h{n huiqo qvl uol{p-
zo fin{nuivro y zoui{l vn vz{ n{uión. „p{rvuvn vn {oq{ uq{mériu{, orlix{nqo { r{nuoz
uvn{r{lvz y miniz{vrioz qv fin{nz{z { h{uvr wrvn{v { l{z uonzvuuvnui{z vuonómiu{z. ~oz
p{ízvz suv loz {lrvrx{n qvrvn {vnvr qinvro p{r{ {{vnuión méqiu{ y vquu{uión y l{ {yuq{
in{vrn{uion{l no vz{á ni uvru{ qv uurrir zuz uoz{oz. „suvllo vz{á u{uz{nqo prorlvm{z
prvzupuvz{{rioz vn ‡olomri{ y vrú, qonqv l{ {fluvnui{ h{ ziqo m{yor.
l {rxumvn{o vn ‡hilv wuv: h{y máz pvrzon{z qizponirlvz p{r{ {r{r{t{r. z{o qvt{ m{r-
xvn p{r{ suv l{ vuonomí{ urvzu{ zin vlv|{r loz prvuioz. l prorlvm{, vzpvui{lmvn{v p{r{
loz {r{r{t{qorvz, vz suv {{mrién h{rrá prvzión { l{ r{t{ vn m{{vri{ z{l{ri{l. "z un{ vx-
p{nzión qvl |Š po{vnui{l", uomvn{ó „lrvr{o Ž{moz, qv ˆolqm{n {uhz. "z un zhouy
p{r{ l{ wuvrz{ l{ror{l suv no vz infl{uion{rio”. „pro|vuh{rlo qvpvnqv qv uómo zv in{v-
xr{n loz inmixr{n{vz. ‡{q{ |vz máz mixr{n{vz p{z{n { vtvruvr zu prowvzión vn lux{r qv
suvq{rzv {{{zu{qoz vn vmplvoz qv r{t{ rvmunvr{uión. l Š{nuo ‡vn{r{l qv ‡hilv llvxó {
un{ vz{im{uión máz {l{{ qv urvuimivn{o vuonómiuo vn vl mvqi{no pl{zo. l vn{v vmi-
zor, {n{vriormvn{v qv línv{ qur{, vxpliuó suv l{ rápiq{ inmixr{uión h{ {umvn{{qo l{
proquuuión po{vnui{l {l {ivmpo suv {li|i{ l{ prvzión {l {lz{ vn z{l{rioz y prvuioz. zo vz
lo suv propiuió vl m{yor rvuor{v qv {{z{ qv polí{iu{ monv{{ri{ vn un{ qéu{q{, {lxo suv
u{zi {oqoz loz vuonomiz{{z no |ivron |vnir.
l ‡ono ur vz{á rvuirivnqo { loz mixr{n{vz suv {ivnvn máz rvuurzoz, un xrupo muy
rivn vquu{qo, pvro loz máz |ulnvr{rlvz, loz máz vnwvrmoz o loz suv p{qvuvn m{lnu{ri-
uión no poqrán rvuorrvr
vz{ qiz{{nui{. l Š{nuo
‡vn{r{l qv Žvzvr|{ qvl v-
rú poz{ul{ suv l{ inmixr{-
uión puqo h{rvr rvquuiqo
l{ infl{uión uonwormv loz
|vnvzol{noz h{uvn suv r{-
tvn loz z{l{rioz vn vl uo-
mvruio minoriz{{ y o{roz
zvr|iuioz, mivn{r{z suv zu
uonzumo {ñ{qió 0,3 pun-
{oz poruvn{u{lvz qv urvui-
mivn{o vuonómiuo vl {ño
R E F L E X I O N E S
SUME UN MILLÓN DE VENEZOLANOS Y SU
ECONOMÍA SERÁ MUY DISTINTA
áxin{: 10
p{z{qo. ~{ mi{{q qv loz mixr{n{vz |vnvzol{-
noz qvl p{íz {ivnvn pvrmizoz l{ror{lvz, pvro
zolo un 5% uon{{r{ uon vmplvo ofiui{l h{z{{
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  • 3. áxin{: 3 UN TERCER TRIMESTRE POSITIVO PARA EL COMERCIO n zvp{ivmrrv l{z |vn{{z qvl uomvruio {u|ivron qv nuv|o un uompor{{mivn{o pozi{i|o, {unsuv uon un{ mvnor in{vnziq{q suv vn loz mvzvz prvuvqvn{vz. „l mizmo {ivmpo qizmi- nuyvron l{z vxpvu{{{i|{z qv zi{u{uión vuonómiu{ p{r{ loz próximoz zviz mvzvz. l 37% qv loz vmprvz{rioz uonzul{{qoz por €Œ„~‡… {firmó suv zu |olumvn qv |vn{{z vn zvp{ivm- rrv {umvn{ó wrvn{v {l {lu{nz{qo h{uv un {ño y un 21% rvpor{ó qvzuvnzo. „l uonziqvr{r vl {vruvr {rimvz{rv qvl {ño vl qvzvmpvño qvl uomvruio qvrv u{lifiu{rzv qv muy pozi{i|o, lo suv zin quq{ vz{imul{rá vl urvuimivn{o qvl |Š p{r{ qiuho pvrioqo. Œo zvrí{ vx{r{ño suv qv nuv|o zv{ vl zvu{or qvl uomvruio, rvz{{ur{n{vz y ho{vlvz uno qv loz qv m{yor uon{riru- uión {l urvuimivn{o qv l{ vuonomí{. n{rv l{z r{zonvz vzxrimiq{z por loz uomvrui{n{vz p{r{ vl urvuimivn{o mvnoz pronunui{qo qv l{z |vn{{z vn zvp{ivmrrv fixur{ vl hvuho qv suv l{z suinuvn{z no u{yvron vn fin qv zvm{n{. „lxunoz mvnuion{ron l{ wuvr{v uompv{vnui{ qv xr{nqvz zupvrfiuivz suv { fin{lvz qvl mvz iniui{ron un{ uor{{ {vmpor{q{ qv “zupvr qvzuuvn- {oz”. ‘n zvu{or uon ruvn{z |vn{{z wuv vl qv lirrvrí{z y p{pvlvrí{z qvriqo { l{ uvlvrr{uión qv l{ €vri{ qvl lirro vn ƒvqvllín, suv u{q{ {ño {qsuivrv máz rvlv|{nui{, {zí uomo por vl iniuio qv l{ {vmpor{q{ vzuol{r vn uolvxioz u{lvnq{rio Š y por vl rvxrvzo { ul{zvz vn uni|vrziq{qvz púrliu{z uuy{ proxr{m{uión zuwrió {r{um{z por vl p{ro vz{uqi{n{il qv {rril y m{yo. n uu{n{o {l lixvro qv{vrioro qv l{z vxpvu{{{i|{z, {rvz r{zonvz prinuip{lvz l{z vxpliu{n: vl {lz{ qvl prvuio qvl qól{r y uon él {lxún vnu{rvuimivn{o vzpvr{qo qv proquu{oz impor{{qoz, vl {umvn{o vn vl qvzvmplvo, suv poqrí{ {wvu{{r l{ qinámiu{ qv loz uonzumoz vn vl uor{o pl{- zo. Y {rvz, numvrozoz uomvrui{n{vz zv qvul{r{ron “pvrplvtoz” {n{v l{ {nq{n{q{ qv iniui{{i- |{z lvxizl{{i|{z suv vnu{rvuvrí{n uoz{oz l{ror{lvz vn u{zo qv zvr {pror{q{z. Si{uauión y vxpvu{a{i|az qvl uomvruio €uvn{v: €Œ„~‡…
  • 4. áxin{: 4 LAS PARADOJAS DE LA ECONOMÍA COLOMBIANA ‡on l{ xuvrr{ uomvrui{l pvrqvmoz {oqoz. z un{ |vrq{q qv { puño y por vllo l{z vxpor{{- uionvz uolomri{n{z vn vz{v {ño no h{n rv{uuion{qo { pvz{r qvl {umvn{o qvl prvuio qvl qól{r qv un 12% vn lo uorriqo qvl {ño. z{ vz un{ qv l{z p{r{qot{z suv zv rvxiz{r{n hoy: qó- l{r u{ro y vxpor{{uionvz p{r{q{z y {l mizmo {ivmpo, uon qól{r u{ro l{z impor{{uionvz urv- uvn. or vtvmplo, vn vl zvxunqo {rimvz{rv l{z uompr{z vx{vrn{z {umvn{{ron 9.2% vn {ér- minoz rv{lvz. ~{z qizpu{{z uomvrui{lvz vn{rv ‡hin{ y z{{qoz ‘niqoz pro|ou{n un qvzuvn- zo vn l{ qvm{nq{ in{vrn{uion{l qv rivnvz. ~{z prv|izionvz qv urvuimivn{o qvl uomvruio in{vrn{uion{l por p{r{v qv l{ …rx{niz{uión ƒunqi{l qvl ‡omvruio r{t{n u{q{ |vz máz: qv un 3.8% vz{im{qo h{uv un {ño p{r{ 2017 r{tó {l 2.6% vn wvrrvro y {hor{ qiuv suv zólo |{ { zvr qvl 1.2%. n{rv vnvro y {xoz{o l{z vxpor{{uionvz uolomri{n{z zvxún ‰„Œ u{yvron 3.9%. Ojr{ p{r{qoj{ ei un crecimienjo qe l{ economí{ por encim{ qel 3% en lo corriqo qel {ño {uomp{ñ{qo qv un {umvn{o qvl qvzvmplvo y { l{ |vz un{ rvquuuión impor{{n{v vn l{ xvnvr{uión qv vmplvo. l u{zo qv l{ inquz{ri{ vz muy ll{m{{i|o porsuv h{ qvz{ruiqo vm- plvo. „l p{rvuvr { l{ inquz{ri{ no lv uon|ivnv {{n{o l{ qv|{lu{uión uomo zv poqrí{ zuponvr, uomo suivr{ suv {l vnu{rvuvrzv loz uoz{oz qv loz inzumoz impor{{qoz, loz vmprvz{rioz qvl zvu{or no xvnvr{rí{n vmplvoz {qiuion{lvz, hipó{vziz suv vxpuvz{{ por „Œ|€. l zvu{or qv l{ uonz{ruuuión, suv vn vz{v {ño {ivnv un urvuimivn{o uvro, muvz{r{ un wuvr{v {umvn{o vn vl vmplvo. …{ro uon{r{z{v vz vl {umvn{o vn vl uréqi{o qv uonzumo vn vz{v {ño, qvl orqvn qvl 9% en jérminoi re{lei, pero {l miimo jiempo ie regiijr{ un ínqice qe confi{nz{ qel coniu- miqor por vl zuvlo. …{r{ p{r{qot{ vz vl {umvn{o qvl qvzvmplvo {uomp{ñ{qo qv un{ rv- quuuión vn l{ inworm{liq{q l{ror{l. ~oz orzvr|{qorvz qv l{ rv{liq{q vuonómiu{ vz{án uon- wunqiqoz. }{z{{ vl miniz{ro qv h{uivnq{, vn un xvz{o qv honvz{iq{q in{vlvu{u{l, {firm{ no uomprvnqvr sué vz lo suv p{z{ uon loz inqiu{qorvz qv vmplvo y qvzvmplvo. Diz{riruuión poruvn{ual, |ariauión poruvn{ual y uon{riruuión a la |ariauión qv la porlauión ouu- paqa zvxún rama qv au{i|iqaq To{al nauional Junio - axoz{o (2019/2018) €uvn{v: ‰„Œ
  • 5. áxin{: 5 TOP 15: COMPRAS CON TARJETAS DE CRÉDITO EN COLOMBIA ~{z {{rtv{{z qv uréqi{o h{n {qop{{qo vl mvru{qo qv uonzumo qv loz uo- lomri{noz, {u{u{lmvn{v zvxún l{ u- pvrfin{n{uivr{ zv vnuuvn{r{n |ixvn- {vz { tunio qv 2017 {lrvqvqor qv 15 millonvz qv {{rtv{{z qv uréqi{o, vz qvuir, suv por u{q{ 10 uolomri{noz m{yorvz qv 15 {ñoz 5 {ivnvn {l mv- noz un{ {{rtv{{ qv uréqi{o. {r{ vl mizmo pvrioqo, zv {ivnvn 351 mil {{rtv{{z qv uréqi{o qvzvmrolz{q{z, qonqv vl 36% qv vz{{z uorrvzponqv { mon{oz mvnorvz o ixu{lvz { 2 ƒƒ~‹. vro, ¿n sué zv uz{n? ¿†ué h{n uompr{qo loz uolomri{noz uon {{rtv{{ qv uréqi{o vn lo uorriqo qvl {ño? z qv |i{{l impor{{nui{ uonouvr vl uzo qv vz{{ moq{liq{q urvqi{iui{ vn l{ vuonomí{, vz por vllo suv „n{lí{iuo qv ‡rvqir{n‡o noz pvrmi{v uonouvr loz 15 prinuip{lvz uzoz suv uorrvzponqvn {l 80% qv l{ w{u{ur{uión {o{{l qv l{z {{rtv{{z qv uréqi{o qv loz uolomri{noz. ¿‹{u{uionvz? vz v|iqvn{v vn un 20% qv l{ w{u{ur{uión uon {{rtv{{z qv uréqi{o suv loz ‹i{tvz (12.72%) y l{z „xvnui{z qv |i{tvz (9.02%) zon l{ prinuip{l {puvz{{ qv uompr{, vz{o puvqv vxpliu{rzv qvriqo { loz rvnvfiuioz qv qiwvrir xr{nqvz mon{oz qv w{u{ur{uión vn p{xoz uómoqoz p{r{ vl prvzupuvz{o qv loz uolomri{noz. n vz{{ mizm{ línv{ l{ xr{n zorprvz{ zon l{z u{{vxorí{z qv quu{uión v |mpuvz{oz, suv no zon muy rvuurrvn{vz pvro rvprvzvn{{n vl 3.46% y 2.85% rvzpvu{i|{mvn{v qvl {o{{l qv l{ w{u{ur{- uión, ouup{nqo {zí loz puvz{oz 7 y 12 qvl op 15. ~{z {vnqvnui{z qv uonzumo uon {{rtv{{z qv uréqi{o h{n inurvmvn{{qo zixnifiu{{i|{mvn{v, l{ |{ri{- uión {nu{l qv w{u{ur{uión qv {uuvrqo {l mizmo pvrioqo qvl {ño 2019 vz qv 11.60%, mivn{r{z l{z {r{nz{uuionvz |{ri{ron 17.37%, vz qvuir, loz uolomri{noz uz{n u{q{ |vz máz zuz {{rtv{{z qv uréqi{o uomo prinuip{l wuvn{v qv fin{nui{mivn{o. Para más ampliación qe la información contactar: analitico@creqiranco.com COMPRAS CON TARJETAS DE CRÉDITO NACIONAL AÑO CORRIDO 2019 No. CATEGORÍA % FACTURACIÓN %TRANSACCIONES 1 AEROLINEAS 12,92% 4,12% 2 AGENCIA DE VIAJES 8,02% 2,89% 3 AXDCS 6,83% 6,34% 4 VESTUARIO 5,43% 5,98% 5 SUPERMERCADOS 5,07% 9,01% 6 HOTELES 4,80% 1,91% 7 SERVICIOS Y ASESORIAS PROFESIONALES 4,27% 14,17% 8 SEGUROS 3,66% 1,44% 9 EDUCACION 3,46% 0,63% 10 CLINICOS 2,76% 1,47% 11 ESTACIONES DE SERVICIO 2,76% 4,77% 12 IMPUESTOS 2,75% 0,44% 13 AXDSS 2,47% 1,68% 14 RESTAURANTES 2,44% 5,07% 15 DROGUERIAS 2,43% 4,59% - OTROS 29,93% 35,49% TOTAL 100,00% 100,00%
  • 6. áxin{: 6 hilip ‚o{lvr, pon{ífiuv qvl mvru{qvo, purliuó vn 2010 M{rhejing 3.0, qeicririenqo cómo el m{r- yv{inx h{ v|oluuion{qo qvzqv l{ orivn{{uión {l proquu{o (1.0) {l m{ryv{inx uvn{r{qo vn vl ulivn{v (2.0) y luego {l m{rhejing cenjr{qo en el ier hu- m{no y zuz |{lorvz (3.0). n 2008 l{nzó l{ |vrzión ƒ{ryv{inx 4.0: {z{nqo qv lo r{qiuion{l { lo ‰i- xi{{l qonqv rvz{l{{r{ uómo loz mvqioz zoui{lvz y vl m{ryv{inx qixi{{l rv|oluuion{n vl munqo qv l{ mvru{qo{vuni{ y l{ worm{ vn suv h{uvmoz nvxo- uioz. }oy uomivnz{ { h{rl{rzv qv ƒ{ryv{inx 5.0, suv.vz vl m{ryv{inx vn{rv {lxori{moz qv |n{vlixvnui{ „r{ifiui{l (|„). or vtvmplo, ruvn{ p{r{v qv l{ purliuiq{q {u{u{l y{ vz {u{omá{iu{ y “proxr{m{q{”. orqi …li|{x, ‡… qv Zvni{h ƒéxiuo vxpliu{ suv loz mvqioz onlinv owvr{{n zuz in|vn{{rioz vn …pvn xuh{nxvz o ƒz (ri|{{v ƒ{ryv{ l{uv) { {r{|éz qv pl{{{worm{z  (uplivr iqv l{{- wormz) suv zv uonvu{{n uon pl{{{worm{z ‰ (Dem{nq Siqe Pl{jformi) qonqe loi {nunci{njei h{n qvfiniqo prv|i{mvn{v zuz vz{r{{vxi{z qv uo- muniu{uión suv qv{vrmin{n vn {ivmpo rv{l y uon prvuioz qinámiuoz (zur{z{{z qv miuro zvxunqoz) { sué mvnz{tvz vz{{moz vxpuvz{oz loz uiuq{q{noz- uonzumiqorvz {suí y {hor{, zvxún vl r{z{ro suv hvmoz qvt{qo vn nuvz{r{ n{|vx{uión por in{vr- nv{. ~{z m{ru{z {hor{ pvrzon{liz{n zu mvnz{tv { u{q{ po{vnui{l uonzumiqor. n vl ƒ{ryv{inx 5.0 zv inuorpor{n loz {ziz{vn{vz |ir{u{lvz suv, r{z{qoz vn |n{vlixvnui{ „r{ifiui{l y qizpozi{i|oz qv rvuono- uimivn{o qv |oz zv {{rv|vn { {n{iuip{r nuvz{roz qvzvoz p{r{ rvuomvnq{rnoz sué uompr{r, qónqv uompr{rlo y h{uvrlo qv worm{ inmvqi{{{ uon un{ zimplv orqvn |vrr{l. ~oz nuv|oz {{rxv{z qvl m{r- yv{inx puvqvn llvx{r { zvr loz “ro{z {ziz{vn{vz” vn lux{r qv l{z pvrzon{z, p{r{ {r{{{r qv x{n{r l{ rvuo- mvnq{uión suv h{x{n fin{lmvn{v { loz hum{noz vn zuz qizpozi{i|oz mó|ilvz. ~{z vmprvz{z qvrvn vmpvz{r pron{o { rvuorrvr vz{ uur|{ qv {prvnqi- z{tv qvl -‡ommvruv. ivnvn l{ opor{uniq{q qv h{uvrlo {n{vz qv zvr irrvlv|{n{vz p{r{ l{z nuv|{z xvnvr{uionvz qv uonzumiqorvz. LLEGA EL MARKETING 5.0
  • 7. áxin{: 8 ‡{u{i|{r {l uonzumi- qor, {pun{{r zuz {z- pvu{oz zvnzori{lvz y xvnvr{r un |ínuulo prvwvrvnui{l vz vl iqv{l qvl uomvruio. ~oz prinuip{lvz ‡vn- {roz ‡omvrui{lvz qvl p{íz zv muv|vn vn vz{ qirvuuión. xpo- ziuionvz qv {r{v, wv- ri{z, uvlvrr{uionvz qv qí{z vzpvui{lvz, vxhi- riuionvz x{z{ronómi- u{z, vn{rv o{roz, vz uomún vnuon{r{r. vro, ¿uómo zv muv- |v vl uomvruio qvn- {ro qv vz{v munqo p{- r{lvlo? ~oz ‡vn{roz ‡omvrui{lvz prvzvn{{n un{ |vn{{t{ wrvn{v {l uomvruio qv u{llv, qvriqo { suv zv xvnvr{n vzp{uioz zvnzori{lvz y vxpvrivnui{z qv uompr{ vn un zólo lux{r y vn un {m- rivn{v ulim{{iz{qo y zvxuro. €vn{luo vn {li{nz{ uon ‡rvqir{n‡o, suizo inq{x{r vn „n{li{i‡o, un{ hvrr{- mivn{{ qv moni{orvo qv mvqioz {r{nz{uuion{lvz, y vn- uon{r{moz l{ in{imiq{q qvl uompor{{mivn{o qvl uon- zumiqor vn loz uvn{roz uomvrui{lvz qv Šoxo{á. ~oz uompr{qorvz p{x{n m{yor |{lor qv uompr{ uon {rtv{{z qv ‡réqi{o qvn{ro qv loz m{llz. „llí l{ uompr{ promvqio vz 34% máz {l{{ zi zv uz{ {rtv{{ qv ‡réqi{o vn uomp{r{uión uon l{z {rtv{{z ‰éri{o. „n{li{i‡o {{mrién noz h{uv un u{mrio qv luuvz zorrv l{ uompo- ziuión qv loz nvxouioz vn Šoxo{á. ~{ qiz{riruuión vm- prvz{ri{l vz |{ri{q{, zin vmr{rxo, l{z |vn{{z vwvu{i|{z zv h{uvn vn vl 72.5% vn xr{nqvz vmprvz{z, vl 4.44% vn mv- qi{n{z y vl 3.01% vn pvsuvñ{z. z{{ inworm{uión zv rv- fivrv { loz {iuyv{z promvqio qv uompr{ y l{ wrvuuvnui{ LOS CENTROS COMERCIALES: UN MUNDO PARALELO. qv w{u{ur{uión. n l{ mvqiq{ vn suv l{ r{nu{ri- z{uión {|{nuv, vl p{xo uon qinvro pláz{iuo uomo poruvn{{tv qv l{z |vn{{z vn vl uomvruio y loz rvz- {{ur{n{vz irá x{n{nqo p{r{iuip{uión. llo {{m- rién qvpvnqvrá qvl qin{mizmo qv l{ vuonomí{, qvl {|{nuv qv l{ worm{liz{uión vmprvz{ri{l y l{ror{l y qv suv loz uoz{oz p{r{ el consumiqor fi- nanciero se morigeren. Para más ampliación qe la información contactar: analitico@creqiranco.com Fuente: AnalitiCo de CredibanCo Bogotá, 2019-Agosto, elaboración FENALCO.
  • 8. áxin{: 9 En el Gloral Innouation Inqex qe 2018 Colomria ortuuo el puesto 67 entre 128 países con un puntaje qe 33 sorre 100. En el inqicaqor se eualuaron qimensiones co- mo instituciones, capital humano, conoci- miento y tecnología, infraestructura, sofis- ticación qel mercaqo, sofisticación qe los negocios y creatiuiqaq. Este ínqice es qe gran importancia para meqir la tempera- tura qe la economía naranja. Toqo está por hacer. INFOGRAFÍA ¿CÓMO VA LA INNOVACIÓN EN COLOMBIA?
  • 9. áxin{: 7 ~oz mvru{qoz zv zorprvnqivron uu{nqo ‡hilv rvquto l{ {{z{ qv in{vréz, pvro vl Š{nuo ‡vn{r{l owrvuió un{ vxpliu{uión muy zimplv: h{y muuh{ máz xvn{v vn l{ vuonomí{ qvl p{íz. zo zv qvrv {l éxoqo qv |vnvzol{noz. ƒáz qv uu{{ro millonvz h{n huiqo qvl uol{p- zo fin{nuivro y zoui{l vn vz{ n{uión. „p{rvuvn vn {oq{ uq{mériu{, orlix{nqo { r{nuoz uvn{r{lvz y miniz{vrioz qv fin{nz{z { h{uvr wrvn{v { l{z uonzvuuvnui{z vuonómiu{z. ~oz p{ízvz suv loz {lrvrx{n qvrvn {vnvr qinvro p{r{ {{vnuión méqiu{ y vquu{uión y l{ {yuq{ in{vrn{uion{l no vz{á ni uvru{ qv uurrir zuz uoz{oz. „suvllo vz{á u{uz{nqo prorlvm{z prvzupuvz{{rioz vn ‡olomri{ y vrú, qonqv l{ {fluvnui{ h{ ziqo m{yor. l {rxumvn{o vn ‡hilv wuv: h{y máz pvrzon{z qizponirlvz p{r{ {r{r{t{r. z{o qvt{ m{r- xvn p{r{ suv l{ vuonomí{ urvzu{ zin vlv|{r loz prvuioz. l prorlvm{, vzpvui{lmvn{v p{r{ loz {r{r{t{qorvz, vz suv {{mrién h{rrá prvzión { l{ r{t{ vn m{{vri{ z{l{ri{l. "z un{ vx- p{nzión qvl |Š po{vnui{l", uomvn{ó „lrvr{o Ž{moz, qv ˆolqm{n {uhz. "z un zhouy p{r{ l{ wuvrz{ l{ror{l suv no vz infl{uion{rio”. „pro|vuh{rlo qvpvnqv qv uómo zv in{v- xr{n loz inmixr{n{vz. ‡{q{ |vz máz mixr{n{vz p{z{n { vtvruvr zu prowvzión vn lux{r qv suvq{rzv {{{zu{qoz vn vmplvoz qv r{t{ rvmunvr{uión. l Š{nuo ‡vn{r{l qv ‡hilv llvxó { un{ vz{im{uión máz {l{{ qv urvuimivn{o vuonómiuo vn vl mvqi{no pl{zo. l vn{v vmi- zor, {n{vriormvn{v qv línv{ qur{, vxpliuó suv l{ rápiq{ inmixr{uión h{ {umvn{{qo l{ proquuuión po{vnui{l {l {ivmpo suv {li|i{ l{ prvzión {l {lz{ vn z{l{rioz y prvuioz. zo vz lo suv propiuió vl m{yor rvuor{v qv {{z{ qv polí{iu{ monv{{ri{ vn un{ qéu{q{, {lxo suv u{zi {oqoz loz vuonomiz{{z no |ivron |vnir. l ‡ono ur vz{á rvuirivnqo { loz mixr{n{vz suv {ivnvn máz rvuurzoz, un xrupo muy rivn vquu{qo, pvro loz máz |ulnvr{rlvz, loz máz vnwvrmoz o loz suv p{qvuvn m{lnu{ri- uión no poqrán rvuorrvr vz{ qiz{{nui{. l Š{nuo ‡vn{r{l qv Žvzvr|{ qvl v- rú poz{ul{ suv l{ inmixr{- uión puqo h{rvr rvquuiqo l{ infl{uión uonwormv loz |vnvzol{noz h{uvn suv r{- tvn loz z{l{rioz vn vl uo- mvruio minoriz{{ y o{roz zvr|iuioz, mivn{r{z suv zu uonzumo {ñ{qió 0,3 pun- {oz poruvn{u{lvz qv urvui- mivn{o vuonómiuo vl {ño R E F L E X I O N E S SUME UN MILLÓN DE VENEZOLANOS Y SU ECONOMÍA SERÁ MUY DISTINTA
  • 10. áxin{: 10 p{z{qo. ~{ mi{{q qv loz mixr{n{vz |vnvzol{- noz qvl p{íz {ivnvn pvrmizoz l{ror{lvz, pvro zolo un 5% uon{{r{ uon vmplvo ofiui{l h{z{{ {rril. zo {{mrién zixnifiu{ suv loz |vnvzol{- noz {vrmin{n vn puvz{oz qv {r{r{to p{r{ loz uu{lvz vz{án zorrvu{lifiu{qoz, lo suv limi{{ vl impulzo p{r{ l{ vuonomí{. Ánxvl {rino, qv 38 {ñoi, exjr{ñ{ jr{r{j{r como elecjriciij{ en un{ pl{n{{ vmro{vll{qor{ qv ‡ou{-‡ol{ vn ‹vnvzuvl{. „prvnqvr { uz{r nuv|{z másui- n{z lo m{n{vní{ {u{i|o y l{ rvmunvr{uión y loz rvnvfiuioz vr{n ruvnoz, h{z{{ suv wuvron qv|or{qoz por l{ hipvrinfl{uión. mixró vl {ño p{z{qo y {hor{ {r{r{t{ uomo uonzvrtv vn ~im{. n ‡olomri{ l{ prvzión polí{iu{ y fin{nuivr{ pror{rlvmvn{v vz máz {xuq{. ~{ uompv{vnui{ qv loz mixr{n{vz rvr{t{ loz z{l{rioz qv loz {r{r{t{qorvz pouo u{lifiu{qoz, qv{{lló vl Š{nuo ƒunqi{l. l xo- rivrno vz{im{ suv h{ inyvu{{qo ‘$1.500 millonvz, 0,5% qvl |Š, p{r{ vl uuiq{qo qv loz |vnvzol{- noz suv h{n llvx{qo. „lrvr{o Žoqríxuvz, qirvu{or qvl Š{nuo ƒunqi{l, {zvxuró suv l{ qvm{nq{ {no- {{rá un m{yor urvuimivn{o un{ |vz suv loz |vnvzol{noz zv vz{{rlvzu{n vn zuz nuv|oz p{ízvz. ‡o- lomri{ y vrú vn p{r{iuul{r puvqvn rvnvfiui{rzv qv l{ m{yor proquu{i|iq{q qv loz rvuién llvx{qoz. v qvrv {vnvr un{ |izión { l{rxo pl{zo p{r{ uomprvnqvr loz rvnvfiuioz qv l{ mixr{uión vn xvnvr{l, porsuv no zivmprv zon v|iqvn{vz qv inmvqi{{o. z{imul{ l{ inno|{uión y vl urvuimivn{o, pvro uu{nqo h{y flutoz { xr{n vzu{l{ uomo vz{v, h{y uoz{oz iniui{lvz. €vqvz{rrollo vl{roró un qouumvn{o suv iluz{r{ vl imp{u{o qv l{ mixr{uión |vnvzol{n{ vn nuvz{ro p{íz. l vz{uqio {q|ivr{v suv un{ llvx{q{ m{zi|{ qv vx{r{ntvroz no zolo uonllv|{ uoz{oz p{r{ vl p{íz rvuvp{or. ~oz inmixr{n{vz {ivnvn un imp{u{o pozi{i|o zorrv uivr{oz zvxmvn{oz qvl mvru{qo l{ror{l vn y l{ qvm{nq{ por rivnvz y zvr|iuioz. ~oz flutoz mixr{{orioz h{n tux{qo un rol uvn{r{l vn vl qvz{rrollo qv p{ízvz uomo „uz{r{li{, qonqv loz inmixr{n{vz rvprvzvn{{n vl 29% qv l{ porl{uión, ‡{- n{qá, uon 22% qv inmixr{n{vz, z{{qoz ‘niqoz(13%) y zp{ñ{, suv rorqv{ vl 10%. . l in|vz{ix{qor qv €vqvz{rrollo, ƒ{uriuio Žvin{, {firm{ suv por lo xvnvr{l, loz inmixr{n{vz {ivnvn un vzpíri{u vmprvnqvqor máz {uvn{u{qo suv loz n{uion{lvz, por zu nvuvziq{q qv h{uvr un{ nuv|{ |iq{ vn un{ {ivrr{ vx{r{ñ{. or vtvmplo, vn z{{qoz ‘niqoz, loz inmixr{n{vz {ivnvn un{ m{yor {{z{ qv rvxiz{ro qv p{{vn{vz suv loz n{{i|oz, y vl 40 % qv l{z vmprvz{z €or{unv 500 (l{z máz xr{nqvz qv l{ vuonomí{ vz{{qouniqvnzv) wuvron wunq{q{z por inmixr{n{vz o hitoz qv inmixr{n{vz. l mvnuion{qo inwormv zurr{y{ suv vl vwvu{o vuonómiuo qv l{ inmixr{uión vn vl mvqi{no pl{zo qvpvnqv qv zuz u{r{u{vríz{iu{z: zi loz inmixr{n{vz uomplvmvn{{n l{ m{no qv orr{ lou{l, zu vwvu{o vuonómiuo zvrá pozi{i|o; pvro zi uompi{vn uon vll{, vl vwvu{o puvqv zvr nulo o nvx{{i|o. l imp{u- {o qv l{ inmixr{uión zorrv vl urvuimivn{o vuonómiuo ozuil{ vn{rv –1% y 1% qvl |Š. (Noj{ el{ror{q{ con {poyo qe Bloomrerg)