Presentación de Refinamiento de Historias de Usuario en Scrum o Backlog Grooming.

1. Francisco Capone
Scrum Master
Refinamiento de Historias

2. Objetivo
El objetivo de esta presentación es entender en que consiste el
proceso de refinamiento de Historias de Usuarios, cuáles son sus
beneficios a lo largo del desarrollo de un producto y el cómo aplicarlo
de manera efectiva.

4. Refinamiento (Backlog Grooming)
• El refinamiento en Scrum consiste en el acto de actualizar el Product Backlog de manera
colaborativa entre los Developers y el Product Owner.
• Uno de sus principales objetivos es dejar los Product Backlog Items “ready” (DoR) para el
siguiente Sprint.
• La función principal del refinamiento Scrum es que el Product Owner pueda tomar
decisiones sobre el producto para maximizar valor. Para poder tomar esas decisiones,
necesitan información del propio equipo, ¿este item tiene dependencias? ¿es difícil? ¿hay
incertidumbre? De esta manera, todo el Scrum Team entiende los próximos retos que van a
venir y nos preparamos para ellos.
• Se debe tener en cuenta que el refinamiento no está incluido de forma explícita en la Guía
de Scrum y que a la vez no se trata de una reunión periódica como muchos mal entienden
sino que de un proceso que se realiza de manera continua para generar una entrega
continua.
• No implica necesariamente realizar la división por tareas (Sprint Planning).

5. Qué dice la Guía Scrum
La guía Scrum describe el refinamiento del Product Backlog como el acto de añadir detalle,
estimaciones y orden a los elementos del Product Backlog . Continúa describiendo que esta es
una colaboración continua entre el Product Owner y los Developers y que el Scrum Team en su
conjunto decide cómo y cuándo hacer esto.

6. Nivel de granularidad de los elementos del backlog
No todos los elementos del product backlog
serán del mismo tamaño y nivel de detalle al
mismo tiempo.
Los Product Backlog Items (PBIs) en los que
planeamos trabajar pronto deben estar
cerca de la parte superior de la lista, con
tamaño pequeño y muy detallados para
que puedan trabajarse en un sprint a corto
plazo.
Los PBIs en los que no trabajaremos durante
algún tiempo deben estar hacia la parte
inferior, de mayor tamaño y menos
detallados.

7. Francisco Capone
Scrum Master
Refinamiento de Historias