1. UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
INTEGRANTES:
GABRIELA CHILUISA
MONICA ESCOBAR
SANDRA NAULA
TEMA:
ESTADO DE RESULTADOS
ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL
FECHA:
11-05-2011
PROFESOR:
ING. LUIS QUISIMALIN

2. ACTIVO
CORRIENTE
DISPONIBLE 3099,31 4,07%
A CAJA 500 16,13%
CAJA CHICA 500
B BANCOS 2599,31 83,87%
INTERNACIONAL 2372,98 91,29%
PICHINCHA 226,33 0,71%
EXIGIBLE 2020,2 2,65%
C CLIENTES 1980 98,01%
(-)PROVISION INCOBRABLES -19,8 -0,98%
D CUENTA X COBRAR 60 2,97%
REALIZABLE 42000 55,06%
MERCADERIAS 42000
FIJO
DEPRECIABLE 27562,15 36,13%
MUEBLES Y ENSERES 1430 4,67%
(-)DEPRECIACION ACUMULADA -143
EQUIPOS DE OFICINA 2750 8,98%
(-)DEPRECIACION ACUMULADA -275
VEHICULOS 26000 75,46%
(-)DEPRECIACION ACUMULADA -5200
equipo de computo 4500 10,89%
(-)DEPRECIACION ACUMULADA -1499,85
DIFERIDO 1600 2,09%
GASTOS DE CONSTITUCION 2000
(-)AMORTIZACION ACUMULADA GTO CONS -400
TOTAL ACTIVO 76281,66 100%

3. ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL
Del 100% del total del activo el 4,07% pertenece al activo corriente; el 2,65% al activo
exigible; el 55,06% al activo realizable; el 36,13% al activo fijo depreciable, mientras que
2,09% pertenece al activo diferido.
Dentro del activo exigible en la cuenta clientes notamos que tenemos una cantidad
considerable de dinero por cobrar la cual deberíamos plantearnos estrategias de cobró con
el fin invertir o movilizar para que produzca rentabilidad para la empresa permitiéndonos
tener un mayor respaldo económico para afrontar posibles crisis.