PRESENTACION TOMA DECISIONES Y TRABAJO EN EQUIPO.ppt
1. TRABAJO EN EQUIPO Y
TOMA DE DECISIONES
Junio 2015
“Creando Sinergias”
2. Objetivo
Planear, organizar y desarrollar herramientas para aplicar en
diferentes actividades desde una perspectiva que integre la
participación de los miembros de un equipo que permitan
fortalecer habilidades, destrezas y conocimientos de trabajo
en equipo y la toma de decisiones.
3. Identificación de opciones posibles.
Recolección de información necesaria para decidir.
Lista de ventajas y desventajas de cada opción.
Pensar en cómo resolver o reducir las desventajas de
cada opción.
Pensar si existe la posibilidad de obtener las ventajas de
una opción eligiendo otra opción.
Ponderar subjetivamente las ventajas y desventajas de
cada opción.
Valoración del coste emocional y relacional de cada
opción.
Toma de la decisión.
Razonamiento de esa decisión.
Pasos toma de decisiones
4. Toma de decisiones
4
Opción 1 Opción 2 Opción 3
Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas
En común Cómo Reducir En común Cómo Reducir En común Cómo Reducir
Coste Emocional y Relacional Coste Emocional y Relacional Coste Emocional y Relacional
5. Es el trabajo hecho por varios individuos
donde cada uno hace una parte pero
todos con un objetivo común.
TRABAJO EN EQUIPO
6. En los equipos de trabajo, se elaboran
unas reglas, que se deben respetar por
todos los miembros del grupo. Incluyen
los procedimientos empleados para
interactuar con los demás.
La función de las normas en un grupo
es regular su situación como unidad
organizada, así como las funciones de
los miembros individuales
TRABAJO EN EQUIPO
7. La fuerza que integra al grupo y
su cohesión se expresa en
la solidaridad y el sentido de
pertenencia al grupo.
Cuanto más cohesión existe,
más probable es que el grupo
comparta valores, actitudes y
normas de conducta comunes
TRABAJO EN EQUIPO
Suma de aportes individuales
8. VISION HABILIDADES ALINEACION RECURSOS PLAN DE
ACCION
TRANSFORMACION
HABILIDADES ALINEACION RECURSOS PLAN DE
ACCION
CONFUSION
VISION ALINEACION RECURSOS PLAN DE
ACCION
ANSIEDAD
VISION HABILIDADES RECURSOS PLAN DE
ACCION
DESGASTE
VISION HABILIDADES ALINEACION PLAN DE
ACCION
FRUSTRACION
VISION HABILIDADES ALINEACION RECURSOS
ARRANQUES EN
FALSO