SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
TRABAJO EN EQUIPO Y
TOMA DE DECISIONES
Junio 2015
“Creando Sinergias”
Objetivo
Planear, organizar y desarrollar herramientas para aplicar en
diferentes actividades desde una perspectiva que integre la
participación de los miembros de un equipo que permitan
fortalecer habilidades, destrezas y conocimientos de trabajo
en equipo y la toma de decisiones.
Identificación de opciones posibles.
Recolección de información necesaria para decidir.
Lista de ventajas y desventajas de cada opción.
Pensar en cómo resolver o reducir las desventajas de
cada opción.
Pensar si existe la posibilidad de obtener las ventajas de
una opción eligiendo otra opción.
Ponderar subjetivamente las ventajas y desventajas de
cada opción.
Valoración del coste emocional y relacional de cada
opción.
Toma de la decisión.
Razonamiento de esa decisión.
Pasos toma de decisiones
Toma de decisiones
4
Opción 1 Opción 2 Opción 3
Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas
En común Cómo Reducir En común Cómo Reducir En común Cómo Reducir
Coste Emocional y Relacional Coste Emocional y Relacional Coste Emocional y Relacional
Es el trabajo hecho por varios individuos
donde cada uno hace una parte pero
todos con un objetivo común.
TRABAJO EN EQUIPO
En los equipos de trabajo, se elaboran
unas reglas, que se deben respetar por
todos los miembros del grupo. Incluyen
los procedimientos empleados para
interactuar con los demás.
La función de las normas en un grupo
es regular su situación como unidad
organizada, así como las funciones de
los miembros individuales
TRABAJO EN EQUIPO
La fuerza que integra al grupo y
su cohesión se expresa en
la solidaridad y el sentido de
pertenencia al grupo.
Cuanto más cohesión existe,
más probable es que el grupo
comparta valores, actitudes y
normas de conducta comunes
TRABAJO EN EQUIPO
Suma de aportes individuales
VISION HABILIDADES ALINEACION RECURSOS PLAN DE
ACCION
TRANSFORMACION
HABILIDADES ALINEACION RECURSOS PLAN DE
ACCION
CONFUSION
VISION ALINEACION RECURSOS PLAN DE
ACCION
ANSIEDAD
VISION HABILIDADES RECURSOS PLAN DE
ACCION
DESGASTE
VISION HABILIDADES ALINEACION PLAN DE
ACCION
FRUSTRACION
VISION HABILIDADES ALINEACION RECURSOS
ARRANQUES EN
FALSO

Más contenido relacionado

Similar a PRESENTACION TOMA DECISIONES Y TRABAJO EN EQUIPO.ppt

Trabajo en equipo tatis
Trabajo en equipo tatisTrabajo en equipo tatis
Trabajo en equipo tatis
Tati Castro
 
Conceptos De Trabajo En Equipo
Conceptos De Trabajo En EquipoConceptos De Trabajo En Equipo
Conceptos De Trabajo En Equipo
Free lancer
 
Análisis del video de innovación caso telefónica
Análisis del video de innovación caso telefónicaAnálisis del video de innovación caso telefónica
Análisis del video de innovación caso telefónica
dario366enriquez
 
El gtrabajo en eqipo es u trabajo
El gtrabajo en eqipo es u trabajoEl gtrabajo en eqipo es u trabajo
El gtrabajo en eqipo es u trabajo
jugeton
 
Grupos y equipos_de_trabajo2
Grupos y equipos_de_trabajo2Grupos y equipos_de_trabajo2
Grupos y equipos_de_trabajo2
Janet De La A
 
Evaluación del desempeño y su impacto en la productividad [autoguardado]
Evaluación del desempeño y su impacto en la productividad [autoguardado]Evaluación del desempeño y su impacto en la productividad [autoguardado]
Evaluación del desempeño y su impacto en la productividad [autoguardado]
x m
 

Similar a PRESENTACION TOMA DECISIONES Y TRABAJO EN EQUIPO.ppt (20)

Grupos y Equipos dentro de la organización Caso Practico.pdf
Grupos y Equipos dentro de la organización Caso Practico.pdfGrupos y Equipos dentro de la organización Caso Practico.pdf
Grupos y Equipos dentro de la organización Caso Practico.pdf
 
Actividad trabajo en equipo (1) (1)
Actividad trabajo en equipo (1) (1)Actividad trabajo en equipo (1) (1)
Actividad trabajo en equipo (1) (1)
 
Trabajo en equipo tatis
Trabajo en equipo tatisTrabajo en equipo tatis
Trabajo en equipo tatis
 
Conceptos de Trabajo En Equipo
Conceptos de Trabajo En EquipoConceptos de Trabajo En Equipo
Conceptos de Trabajo En Equipo
 
Conceptos De Trabajo En Equipo
Conceptos De Trabajo En EquipoConceptos De Trabajo En Equipo
Conceptos De Trabajo En Equipo
 
01 Conceptos De Trabajo En Equipo
01 Conceptos De Trabajo En Equipo01 Conceptos De Trabajo En Equipo
01 Conceptos De Trabajo En Equipo
 
Trabajo en-equipo
Trabajo en-equipoTrabajo en-equipo
Trabajo en-equipo
 
Elementos para la formación de equipos
Elementos para la formación de equiposElementos para la formación de equipos
Elementos para la formación de equipos
 
Análisis del video de innovación caso telefónica
Análisis del video de innovación caso telefónicaAnálisis del video de innovación caso telefónica
Análisis del video de innovación caso telefónica
 
El gtrabajo en eqipo es u trabajo
El gtrabajo en eqipo es u trabajoEl gtrabajo en eqipo es u trabajo
El gtrabajo en eqipo es u trabajo
 
Cómo dirigir grupos eficaces
Cómo dirigir grupos eficaces Cómo dirigir grupos eficaces
Cómo dirigir grupos eficaces
 
TRABAJO EN EQUIPO.ppsx
TRABAJO EN EQUIPO.ppsxTRABAJO EN EQUIPO.ppsx
TRABAJO EN EQUIPO.ppsx
 
Equipos de trabajo
Equipos de trabajoEquipos de trabajo
Equipos de trabajo
 
Actividad 1, unidad 2.
Actividad 1, unidad 2.Actividad 1, unidad 2.
Actividad 1, unidad 2.
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo.pptx
Trabajo en equipo.pptxTrabajo en equipo.pptx
Trabajo en equipo.pptx
 
Grupos y equipos_de_trabajo2
Grupos y equipos_de_trabajo2Grupos y equipos_de_trabajo2
Grupos y equipos_de_trabajo2
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Evaluación del desempeño y su impacto en la productividad [autoguardado]
Evaluación del desempeño y su impacto en la productividad [autoguardado]Evaluación del desempeño y su impacto en la productividad [autoguardado]
Evaluación del desempeño y su impacto en la productividad [autoguardado]
 
SEMANA 12 (1).pdf.pdf
SEMANA 12 (1).pdf.pdfSEMANA 12 (1).pdf.pdf
SEMANA 12 (1).pdf.pdf
 

PRESENTACION TOMA DECISIONES Y TRABAJO EN EQUIPO.ppt

  • 1. TRABAJO EN EQUIPO Y TOMA DE DECISIONES Junio 2015 “Creando Sinergias”
  • 2. Objetivo Planear, organizar y desarrollar herramientas para aplicar en diferentes actividades desde una perspectiva que integre la participación de los miembros de un equipo que permitan fortalecer habilidades, destrezas y conocimientos de trabajo en equipo y la toma de decisiones.
  • 3. Identificación de opciones posibles. Recolección de información necesaria para decidir. Lista de ventajas y desventajas de cada opción. Pensar en cómo resolver o reducir las desventajas de cada opción. Pensar si existe la posibilidad de obtener las ventajas de una opción eligiendo otra opción. Ponderar subjetivamente las ventajas y desventajas de cada opción. Valoración del coste emocional y relacional de cada opción. Toma de la decisión. Razonamiento de esa decisión. Pasos toma de decisiones
  • 4. Toma de decisiones 4 Opción 1 Opción 2 Opción 3 Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas Ventajas Desventajas En común Cómo Reducir En común Cómo Reducir En común Cómo Reducir Coste Emocional y Relacional Coste Emocional y Relacional Coste Emocional y Relacional
  • 5. Es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace una parte pero todos con un objetivo común. TRABAJO EN EQUIPO
  • 6. En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demás. La función de las normas en un grupo es regular su situación como unidad organizada, así como las funciones de los miembros individuales TRABAJO EN EQUIPO
  • 7. La fuerza que integra al grupo y su cohesión se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo. Cuanto más cohesión existe, más probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes TRABAJO EN EQUIPO Suma de aportes individuales
  • 8. VISION HABILIDADES ALINEACION RECURSOS PLAN DE ACCION TRANSFORMACION HABILIDADES ALINEACION RECURSOS PLAN DE ACCION CONFUSION VISION ALINEACION RECURSOS PLAN DE ACCION ANSIEDAD VISION HABILIDADES RECURSOS PLAN DE ACCION DESGASTE VISION HABILIDADES ALINEACION PLAN DE ACCION FRUSTRACION VISION HABILIDADES ALINEACION RECURSOS ARRANQUES EN FALSO