Recortes presupuestales y pronósticos económicos de México 2017

REVISTAFORTUNA SEPTIEMBRE 2016n 1
ÍndicePortada
Entrevista~La transformación de laTV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Opinión
¡Usa el poder de tu imagen!~Roberto González . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Economía algorítmica en beneficio de las empresas~Manuel del Pino . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Delegar o controlar, ¿qué tipo de jefe eres?~Israel Coto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
¿Qué son los interés de los créditos y cómo se calculan?~Obed Medina . . . . . . . . . . . . . 12
Clinton,Trump, y sus redes sociales~Carlos Gutiérrez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
La resaca olímpica de Río 2016~Haydeé Moreyra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
Investigación
Revés al INAI sobre“falso derecho al olvido”~Mauricio Romero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Columnas
Redes de mercadeo~¿Por qué las redes tienen potencial?~DianaVillegas . . . . . . . . . . . . .9
Sociedad Beta~Plataformas de hospedaje vacacional en línea~Gonzalo Monterrosa..14
IQ Financiero~ClaudiaVillegas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Ombudsman corporativo~ La OIT: Encuentro de gobiernos, empresas y
trabajadores~Adalberto Méndez López. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42
OficinaVerde~Iniciativaestratégicadesustentabilidadempresarial~MarioAmador. . . . . . 46
Earthgonomic~La generación que no conoce la naturaleza~Paulina Martínez. . . . . . . 48
Idea yValores~Educar la voluntad para vivir un mundo feliz~Larissa Guerrero. . . . . . . . 50
Ruta gastronómica~¡Hanky Panky! Un bar secreto en la ciudad~Marisol Rueda. . . . . . 58
La Cava del Experto~La ruta del queso y del vino en Querétaro~Lorena Carreño. . . . . 60
Aristas~ La incomprensible visita deTrump a México~Salvador Zaragoza… . . . . . . . . . 62
Ex libris~Ignacio Manuel Altamirano, indígena, mexicano, guerrerense, nuestro escritor
~Álvaro Cepeda…. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . 64
Internacional
La Unión Europea después del Brexit~ Frank González . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .30
TPP, ¿poder político o económico?~Cira Rodríguez César . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Vida y estilo
Viajes~Tabasco, un Edén en el sureste mexicano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Autos~¡Lamborghini está de fiesta! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
Directora ClaudiaVillegas n Subdirector Editorial Gustavo Silva n Edición Isela Osterroth n Diseño DianaVillegas n Equipo de investigación Elva Mendoza, Érika Ramírez, Flor Goche,
MauricioRomero,NancyFloresyZósimoCamachon IlustradorDavidManriquen ColaboradoresyarticulistasVictorH.Palacio,MaríaLuisaAguilar,LarissaGuerrero,LorenaCarreño,Marisol
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2n REVISTAFORTUNASEPTIEMBRE 2016
E D I T O R I A L
FORTUNA
El Presupuesto
que debemos tener
ClaudiaVillegas*
E
n 2017, el nuevo titular de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público (SHCP), José
Antonio Meade, tendrá que demostrar
que es uno de los funcionarios con mayor
conocimiento macroeconómico y presupuestario del
gobierno federal. Meade, hijo de un alto funcionario
del Banco de México, y amigo personal de Agustín
Carstens, el gobernador del banco central, acusa
recibo de la confianza y la esperanza de millones
de mexicanos que saben que el Presupuesto de
2017 no fue elaborado por él ni por su equipo pero
que deberá ser enmendado para buscar el menor
endeudamiento posible y el menor gasto corriente.
En otras circunstancias – si la estrepitosa caída en
los precios del petróleo; sin la sombra del proceso
electoral de Estados Unidos que todo lo paraliza-,
Meade pondría en práctica los conceptos básicos que,
como economista, ha defendido: mucha disciplina
fiscal, bajo nivel de endeudamiento y, por supuesto,
transparencia en las finanzas públicas.
El problema, sin embargo, es que desde 2008 –
cuando el mundo cayó en una crisis monumental
a consecuencia de la debacle de las hipotecas
subprime – la economía mexicana y sus finanzas
públicas comenzaron una espiral de endeudamiento
que hoy las mantiene bajo los reflectores y en la mira
de las agencias evaluadoras de riesgo crediticio.
Sin grandes campañas de información ni
aspavientos, el gobierno de Felipe Calderón autorizó
e impulsó programas para salvar de la crisis de pagos
al sector de la vivienda. A través de la Sociedad
Hipotecaria Federal (SHF), los políticos panistas
en el gobierno federal rescataron intermediarios y
desarrolladoras que, bajo el modelo de vivienda de
interés social, acumularon grandes participaciones
de mercado.
El problema fue que, al llegar los priistas, revisaron
el modelo de desarrollo de casas habitación y
aseguraron que no era sustentable. Éste es sólo
uno de los ejemplos de cómo se contrataron las
deudas que hoy representan más del 40 por ciento
del Producto Interno Bruto (PIB).
Las agencias como Fitch Ratings que preparan la
revisión de sus calificaciones para la deuda soberana
de México aseguran que uno de los elementos clave
para valorar el riesgo al que se enfrentan las finanzas
públicas del país. Si no se ajusta el nivel de deuda, las
finanzas públicas del país sufrirán un serio problema
y un encadenamiento de pasivos galopantes. Para
2017, el techo del endeudamiento se autorizaría
en al menos 500 mil millones de pesos. La tragedia
es que las finanzas públicas del país enfrentan
la obligación de pagar otros 500 mil millones de
pesos para el pago de intereses. En otras palabras,
el endeudamiento de 2017 sólo servirá para pagar
intereses y no habrá oportunidad de pasivos para
financiar proyectos productivos. Así de complicado.
El Presupuesto de Egresos de 2017 necesitará, por lo
tanto, una creciente reducción en el gasto corriente
y un redireccionamiento de los escasos recursos a
proyectos productivos. Ese es el desafío del nuevo
Secretario de Hacienda.
*Periodista
[ECONOMÍA]

REVISTAFORTUNA SEPTIEMBRE 2016n 54n REVISTAFORTUNASEPTIEMBRE 2016
FINANZAS INVERSIONES
ECONOMÍA
BANCA DE DESARROLLO EMPLEO
ENERGÍA
ProponeHaciendaotrorecorte
algastopúblicopor70mmdpen2017
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) propuso para 2017 un recorte al
gasto público de 70 mil millones de pesos que se sumará a los 169 mil millones de
pesos anunciados previamente, con lo que las medidas de austeridad del gobierno
Federal sumarían 239 mil 700 millones de pesos respecto a lo aprobado en el Presu-
puesto de Egresos de 2016. Tras entregar la propuesta de Paquete Económico a Ja-
vier Bolaños, presidente de la Mesa Directiva de la Cámara de Diputados, el funciona-
rio señaló que Pemex, la Secretaría de Educación Pública (SEP), de Comunicaciones
y Transportes (SCT) y Salud, son las dependencias que tendrán los mayores recortes,
al considerarse tanto los ajustes anunciados en 2016 como los que se harán en 2017.
ElValledeMéxico,lazona
máscompetitivadelpaís
La Zona Metropolitana delValle de México (ZMVM)
ocupa la primera posición del Índice de Competi-
tividad Urbana (ICU), que mide la capacidad de las
ciudades mexicanas para atraer y retener talento
e inversiones, de acuerdo con un estudio del Ins-
tituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). El
ICU considera a las 74 ciudades más importantes
del país a partir de 120 indicadores, agrupados en
10 subíndices, en el cual, la ZMVM mantiene el li-
derazgo desde hace ocho años. Dichas ciudades
están conformadas por 367 municipios que con-
centran 62 por ciento de la población, 76 por cien-
to del Producto Interno Bruto (PIB) y 90 por ciento
de la inversión del país.
ReduceSHCPpronósticodecrecimiento
económicoentre2y3%al2017
La Secretaría de Hacienda redujo su
pronóstico de crecimiento de la economía
para 2017 a un rango de entre 2 y 3 por ciento,
de acuerdo con el titular de la dependencia,
José Antonio Meade. El ajuste se da desde
un estimado previo de 2.6 a 3.6 por ciento
planteado en los pre criterios de Política
Económica de abril pasado. En cuanto al tipo
de cambio, el Gobierno estima un promedio
de 18.20 pesos dólar, nivel mayor al que
planteó en abril de 17.20 pesos. La inflación,
en tanto, estaría en 3 por ciento, dentro del
rango del Banco de México de 3 por ciento
+/- un punto porcentual.
ProponeSHCP
liberarelpreciodela
gasolinaen2017
La liberación del precio de las gasolinas de una forma
“gradual y ordenada” está contemplada en el Presu-
puesto de Egresos de la Federación para 2017, entre-
gado por la Secretaría de Hacienda a la Cámara de
Diputados. “El Paquete Económico 2017 propone la
liberalización gradual y ordenada para el precio de las
gasolinas y el diésel. Con esto México estaría a la par
de la mayoría de los países miembros de la OCDE y
de América Latina”, detalla la dependencia. La indus-
tria considera que es necesaria la libre importación
de manera paralela. El propósito era garantizar la
oferta de combustibles e incrementar las alternativas
para el consumidor.
ElIMSSinformóla
creaciónde118milempleos
formalesenagosto
El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) informó que en
agosto se crearon 118 mil 96 empleos, el mayor incremento
mensual desde que el instituto tiene registro para un mes de
agosto. Con los empleos creados en agosto, la generación de
empleo en lo que va de 2016 es de 582 mil 194 puestos, esto es
30 mil 436 puestos más que lo reportado en el mismo periodo
del año pasado (551 mil 758). La afiliación de trabajadores en
el IMSS al 31 de agosto de 2016 es de 18 millones 466 mil 227
puestos de trabajo.
RecibeNafinreconocimientoporla
emisióndelbonoverdeendólares
Nacional Financiera (Nafin) fue galardonada en la categoría “Latin Ame-
rican Green/SRI” como la mejor transacción del año, en reconocimiento
a su liderazgo en la región por la emisión del primero bono verde lati-
noamericano emitido en dólares por una banca de desarrollo. Por pri-
mera vez, Global Capital decidió lanzar en 2016 la convocatoria para los
premios SRI/Green Bond Awards, en la cual se premiaron un total de 35
categorías clasificadas en 5 grupos diferentes: bancos, emisores, perso-
nas, transacciones del año y otros. Reconociendo a los emisores por sus
procesos de transparencia e innovación en las transacciones realizadas.
Global Capital es una publicación líder en opinión, noticias y bases de
datos que ofrece servicios a las diversas instituciones en los mercados
internacionales de capital. Forma parte de la publicación EuroWeek“The
Voice of the markets”, la cual ha dado seguimiento constante a las nuevas
emisiones en el mercado primario de deuda desde hace 26 años.

Opinión~COACHING
¡Usa el poder de tu
imagen personal!Roberto González*
Recordemos que la imagen no se limita solamente a la apariencia,
es mucho más que eso. La imagen son todas aquellas acciones
alrededor nuestro y que fortalecen nuestra identidad.
Todos tenemos un
potencial enorme para
dejar una gran huella en
nuestra presentación por
más ligera que esta sea.
Hace unos días platicaba con unos amigos
sobre el poder de la imagen en momentos de
cualquier negociación, y concluíamos que en
general se le da poca importancia a este tema,
y en muchas ocasiones se pierde de vista la
utilidad que la imagen ofrece como herramienta,
ayudando a generar una experiencia diferente
en las conversaciones y negociaciones.
Inclusive, una de las personas que
participaban en dicha plática comentaba que
muchos profesionales hoy en día no tienen la
sensibilidad para representar su trabajo, al usar
un atuendo muy relajado, modales ligeros y
sobre todo en la forma de hablar de su trabajo
y de sus labores.
Esto pareciera ser contradictorio, pues
llevamos muchos años escuchando que el
atuendo debería ser casual en todo momento
y buscar el “outfit relax” y el lenguaje fresco
para desempeñar cualquier trabajo. Lo cual
se torno complicado en dicha conversación.
En mi opinión, debemos ser muy cuidadosos
al tomar este tipo de concepto y
aterrizarlo a un enfoque mucho más
acorde a lo que somos y en el
mercado en el que estamos.
Pero, ¿qué tanto es tantito?,
es la frase que uno del grupo
comentaba en dicha
discusión, e insistía que
en tiempos modernos
el atuendo ya no
es un sinónimo de
imagen y mucho
menos el lenguaje. Y
comentaba que él siendo
de profesión financiero, no
debía preocuparse tanto como
otras profesiones. Agregando que hoy en
día los nuevos profesionistas no se preparan
tan profundamente en sus presentaciones y
pocos se dedican a las ventas. En lo personal
no lo veo así, pues todos somos vendedores
y todos buscamos desarrollar un impacto en
nuestra venta cualquiera que esta sea. Desde
un niño que quiere convencer a su papá de
que le compre un nuevo juguete, hasta un
profesional de las finanzas que presenta un
proyecto al director general de la empresa para
la que trabaja. Todos tenemos un potencial
enorme para dejar una gran huella en nuestra
presentación por más ligera que sea, ¿y cómo
logramos generar un gran impacto? Por
ejemplo, todos recordamos al cineasta Steven
Spielberg en una de sus obras más famosas: La
lista de Schindler, en donde vemos como dicho
personaje se prepara para lograr un permiso
para abrir una fábrica y crear un negocio que
lo lleve a otro nivel económico, político y social
que cambiara la historia.
Parece sencilla, pero poderosa la forma de
presentar un objetivo. Y en mi opinión de tal
forma es como impacta la imagen en todos
nosotros, por lo cual, enlisto cuales serían
los parámetros que hacen que la imagen
verdaderamente tome una relevancia total en
el que la recibe y la disfruta.
Hagamos una analogía en el teatro y
encontremos rubros básicos de una historia
que nos ayudará a entender mejor esto:
1.- Preparación de una historia. Imagina
lo que quieres lograr y como quieres que
te vean en el futuro, como te gustaría
trascender en la historia. Créanme que muy
pocas personas se imaginan en realidad
su futuro cercano y menos toman acciones
para lograrlo. Recuerda como el Sr Schindler
pensó en volverse millonario siendo una
persona famosa, divertida y sobre todo
triunfadora ante un gran grupo de nazis
con ansia de poder y riquezas.
2.- Construye una historia del evento.
Está es diferente a la primera; aquí debes
visualizar cada evento, como debe caminar
la conversación que preparar, que diálogos
abrir, etc. Es como si estuvieras desarrollando
un guión y el discurso para el evento.
3.- Crea tu personaje. Es momento de definir
quién quieres ser y cómo quieres que te vean.
Recuerda que el atuendo es muy importante
y los accesorios alrededor de él toman una
gran relevancia. Aromas, posturas, vestido,
entre otras cosas todos los días, son vitales
para construir esa persona que quieres ser
y como te quieren ver.
4-. Actúa el guión. Utiliza un diálogo y
actúalo, fortalece tus conversaciones. Se
coherente con lo que dices, haces y te
presentas. Recuerda que no puedes lucir
de una forma y hablar de otra forma. Y si
tienes que improvisar, hazlo, pero que esto
no sea tu hilo conductor.
5.- Genera un clímax en tus historias. No
pierdas el foco de tus conversaciones y
busca puntos que te lleven a generar
interacción y discusión sana. Dirige esa
discusión hacia donde quieres llevarla y
llévala al desenlace cuando tú creas que
debe llegar. Recuerda el que dirige la
conversación es quien sabe cuando terminar
y sobre todo lograr sus objetivos.
6.- Cierra y confirma el desenlace. Como toda
historia, debes concluir las conversaciones,
el efecto WOW no debe bajar y si esto pasa,
es momento de cerrar.
7.- Monitorea y da seguimiento. El mayor
impacto de una conversación es después
de la misma. No pierdas la oportunidad de
refrendar lo que debe ser un éxito para ti.
Así que no olvides en agradecer el tiempo
ocupado y cómo seguir la conversación en
otras instancias.
Con estos puntos, podemos darnos cuenta
que cada profesional debe tener una imagen
acorde a su ambiente y estilo. No a todos les
quedan los jeans o pantalones de algodón. Y
mucho menos para tener juntas de trabajo. Y
que la impresión que dejen será muy poderosa.
Con esto podemos ver que un atuendo
relajado es bueno, pero dentro del mismo
aspecto éste puede seguir siendo formal y
adecuado a cada ambiente. Por lo tanto el valor
que cada profesional le da a su imagen es la
forma que impactará en todo momento y la
forma de como lograrán llegar a sus objetivos.
Y recordemos la imagen no se limita
solamente a la apariencia, es mucho mas que
eso. La imagen son todas aquellas acciones
alrededor nuestro y que fortalecen nuestra
identidad. Desde un simple saludo hasta el
seguimiento de una conversación.
Y tú, ¿cómo construyes tu imagen?
*Advisory Board Member in Gravity3.
Foto:123rf
Foto:123rf

Opinión~TECNOLOGÍASDELAINFORMACIÓN
Manuel del Pino*
Los algoritmos están empezando a tener un gran
impacto en nuestra economía al erigirse como
fundamentales para procesar las ingentes cantidades
de datos que empleamos cada día. Los algoritmos
–es decir, los procedimientos o fórmulas que se
utilizan para solventar problemas a través del uso
de datos- se han convertido en una parte crucial de
nuestras vidas tras la irrupción de Internet. Algunos
incluso se atreven a afirmar que vivimos hoy día en
el seno de una “economía algorítmica”.
Si bien, todavía hay un hecho evidente: no
podemos confiarlo todo a un algoritmo. Piense, por
ejemplo, en estas posibles situaciones: ¿se sentiría
usted confortable si una fórmula decidiese por usted
los planes del fin de semana? ¿Podría medir su humor
en un día concreto y ajustar sus planes en base a esa
variable? De manera realista, al menos por ahora,
todavía dependemos de nuestro cerebro para tomar
decisiones.
Sin embargo, si se usan correctamente, los
algoritmos pueden asistirnos de manera muy
satisfactoria para informarnos sobre hechos concretos
y ayudarnos a tomar decisiones más inteligentes.
En primer lugar, son rápidos. Su velocidad nos
permite procesar grandes volúmenes de datos a
un ritmo vertiginoso. De hecho, pueden sugerir
decisiones en segundos e incluso milisegundos.
Sería interesante que el cerebro
humano pudiese trabajar tan
rápido, aunque, francamente,
la capacidad analítica del ser
humano no puede competir
con el algoritmo en este
segmento.
Por otro lado, los
algoritmos solo evalúan
datos, es decir, los
hechos que ya han sido
recopilados y almacenados
en los sistemas. De este
modo, cualquier decisión
algorítmica solo se basa en
hechos concretos. La subjetividad
y las intuiciones provocan que las decisiones humanas
no se fundamenten en hechos y tiendan al error, lo
que no siempre es el mejor punto de partida.
En tercer lugar, los algoritmos son un sistema de
plena confianza para tomar decisiones. Presentando
los mismos hechos, los algoritmos propondrán las
mismas decisiones una y otra vez. Los humanos, por
el contrario, probablemente tomemos diferentes
decisiones ante los mismos escenarios.
Análisis en formato autoservicio
Si una organización pretende ser realmente
eficiente y escalar operaciones comerciales de gran
calado, ha de estandarizar sus procesos de toma
de decisiones. En ocasiones se ha discutido sobre
la necesidad o no de convertir a cada empleado en
un analista de datos en si mismo gracias a la ayuda
de herramientas en formato autoservicio.
En el marco de la economía algorítmica, sin
embargo, los algoritmos pueden evaluar por si
mismos cada hecho y presentárselos al empleado de
manera objetiva, mitigando entonces la necesidad
de crear una pléyade de analistas humanos. A partir
de ese momento el trabajador podrá utilizar esos
análisis para tomar decisiones velozmente, tomando
los hechos y conectándolos con el contexto, el
escenario y los objetivos. Esta suerte de “meta
análisis” supondría una mejor utilización del tiempo
del empleado, ya que aceleraría todo el proceso sin
restarle a éste su capacidad para tomar la decisión
final en ningún momento.
Las empresas podrán sacar mejor partido del
precioso tiempo de sus trabajadores si les permiten
acceder al “meta análisis” de la información, sin
menospreciar las habilidades de procesamiento
y analítica de los algoritmos. Considere esta
recomendación cuando piense en la analítica del
futuro y en cómo emplearla para transformar de
manera real su negocio.
*Manager Preventa de Information Builders para México, España
y Portugal
Los algoritmos
pueden asistirnos
de manera muy
satisfactoria para
informarnos sobre
hechos concretos
y ayudarnos a
tomar decisiones
más inteligentes.
REVISTAFORTUNA SEPTIEMBRE 2016n 9
Los cambios tecnológicos están cambiando la configuración
económica
NetworkMarketing~Opinión
DianaVillegas*
Redes de mercadeo
El economista británico John Maynard Keynes,
considerado como uno de los fundadores de la
macroeconomía moderna, afirmó en su obra central,
la Teoría General del Empleo, el Interés y el Dinero,
que el ingreso total de la sociedad está definido por
la suma del consumo y la inversión; y en una situación
de desempleo y capacidad productiva no utilizada,
«solamente» pueden aumentarse el empleo y el
ingreso total incrementando primero los gastos, sea
en consumo o en inversión.
Lo anterior parece lógica pura a la que en la
actualidad la sociedad desafía o, mejor dicho, los
cambios tecnológicos que están cambiando la
configuración económica. Sin duda la realidad de
Keynes era muy diferente a la actual.
Ya hemos planteado en este espacio la importancia
de analizar nuestra posición ante la evidente
desaparición de los factores que en algún momento
formaron parte de “la seguridad” en nuestros
proyectos de vida.
Si como afirmó Keynes la dinámica económica
depende de aumentar el gasto, debemos
preguntarnos cómo lo haremos en un entorno en el
que los salarios son cada vez más desproporcionados
en relación al costo general de las necesidades
básicas, ¿aumentar el gasto? todos quisiéramos,
pero cómo hacerlo.
El problema definitivamente no es falta de dinero,
existen muchas oportunidades con enorme potencial
de ganancias, la objeción es que la mayoría de ellos
no son accesibles para el grueso de la población, una
de las razones principales por las que la brecha entre
la clase pobre y la rica se hace cada vez más grande.
No es el caso de las redes de mercadeo que ponen
al alcance de cualquier persona la posibilidad de
acceder a un mercado mundial cuyo valor se calculó
en 2015 en 182 mil millones de dólares por la Direct
Selling Association, si la cifra no es suficientemente
atractiva para usted, a continuación una lista de
motivos por los que hay que considerar integrarse
a una red de mercadeo ahora mismo, aprovechar
todas estas circunstancias para participar de la nueva
economía es una excelente idea que le invitamos a
considerar.
1.- La inestabilidad laboral: antes de perder su
empleo, inicie un plan B e invite a sus amigos y
conocidos a hacer lo mismo, sin invertir demasiado
tiempo y dinero.
2.- La exagerada proliferación de negocios
tradicionales: más y más competencia en los modelos
tradicionales lleva a una sobre oferta, mayor riesgo
de capital y tiempo.
3.- La creciente incertidumbre e inviabilidad de
los sistemas de pensiones.
4.- La necesidad, cada vez mayor, de un ingreso
adicional en la familia.
5.- Nuevas generaciones conscientes de la
inviabilidad del sistema tradicional, así como los
millones de jóvenes que no pueden pagar una
educación superior, por lo tanto sin acceso a las
reducidas oportunidades laborales.
6.- La tasa de natalidad vs el envejecimiento de
la población: cada vez más son las personas adultas
que no califican para puestos laborales por su edad
y que deben depender de hijos u otros familiares.
*Networker, miembro de la International Networkers Team.
anaid.villegas@gmail.com
¿Por qué las redes de
mercadeo tienen potencial?
ECONOMÍA ALGORÍTMICA
EN BENEFICIO DE LAS
EMPRESAS

Opinión~EMPRESAS
En la mayoría de las empresas los directivos
tienen grandes problemas para asignar trabajos y
responsabilidades, y es porque les gusta que las
tareas se realicen de cierta forma; en la mayoría de
los casos, cuando delegamos diversas tareas para
que los empleados lo hagan no entregamos de
manera completa la autoridad o responsabilidad
necesaria para su realización, representando una
frustración profesional en los empleados por no
sentir la confianza de sus jefes.
Seguramentecomojefepiensas“nadiepuedehacer
estas tareas, sólo yo”, o tal vez estás pensando “pierdo
más tiempo explicándolo que haciéndolo”. Aunque
puede existir algo de vendad en estos pensamientos,
son símbolos que te gusta tener el control y tus
empleados te ven como una autoridad y no como un
líder con el que puedan crecer y aprender de tu mano.
Delegar el trabajo puede ser tan exitoso a medida
de la responsabilidad de la tarea, y a la autoridad para
tomar decisiones que se consideren necesarias para
el cumplimiento de esta. La resistencia a otorgar el
control y poder, afecta la autoridad y responsabilidad,
por lo que la tarea delegada frustra al empleado y
al director de la compañía.
Antes de delegar alguna tarea, los directivos deben
analizar y examinar los motivos por los que deseamos
encomendar o no. La primera fase del análisis se
debe centrar en el problema y en la segunda fase
tener un plan para solucionar en caso de no tener
éxito en la delegación del trabajo.
Obviamente a todos nos incomoda que alguna
tarea no salga como lo deseamos, y para evitarlo
preferimos hacerlo por nosotros mismos, o bien,
controlar paso a paso el proceso para que salga y
se haga a nuestra forma. Antes de desear encargar
alguna responsabilidad es preferible cuestionarse
las siguientes preguntas:
• ¿Por qué me cuesta delegar responsabilidades
o tareas?
• ¿Por qué nunca lo hago?
• Si delego, ¿qué consecuencias positivas o negativas
podré obtener?
• ¿Cómo debo reaccionar con el empleado y con
la tarea en caso de no ser exitosa?
Una vez respondidas las pasadas preguntas,
los jefes deberán evaluar las tareas que desean
delegar, a quién, cuándo y cómo hacerlo. No sólo
delegues las tareas que son aburridas para usted,
hay muchas tareas que pueden ser un gran reto para
los empleados y que serán un gran motivante en sus
actividades dentro de la empresa.
Delegar es uno de los retos más difíciles para un
directivo, ya que al ceder alguna tarea se pierde el
control y causa preocupación. Adjudicar el control
de una tarea a otra persona puede ser desalentador,
pero si se desea sacar adelante a la empresa, es
importante delegar responsabilidades para poder
enfocarse a otras importancias del día.
Delegar o controlar:
¿Qué tipo de Jefe eres?Israel Coto*
Para delegar responsabilidades de
manera exitosa te recomendamos:
1. Empieza delegando algo pequeño
2. Elige quien hará la tarea a delegar
3. Define los objetivos con una comunicación
clara
4. Evalúa los resultados
5. Reconoce los logros de los empleados
Delegar es uno
de los retos más
difíciles para
un directivo,
ya que al ceder
alguna tarea
se pierde el
control y causa
preocupación.
Foto:123RF
*Director de la Oficina en Ciudad de Microsip
Twitter: @Isco80

Opinión~FINANZASPERSONALES
¿Qué son los
intereses de los
créditos y cómo
se calculan?
Obed Medina*
Muchos mexicanos tienen una idea de lo que
son los intereses de un crédito, pero muy
pocos saben en realidad para qué son y cómo
se calculan.
La desventaja de no conocer este dato de un
mecanismo financiero básico es que los usuarios
no saben aprovechar estos instrumentos a su
favor, y en muchos casos terminan siendo
absorbidos por las deudas.
A continuación, explicaré qué son los
intereses y cómo se calculan. Así será más
sencillo detectar las opciones de financiamiento
más adecuados para ti.
El interés de un crédito es el
precio del dinero
Cuando acudes al supermercado puedes ver en
los anaqueles distintas marcas para un mismo
producto, por ejemplo, mayonesa. Existen
distintas marcas de mayonesa (o productos
similares) y cada uno viene en presentaciones
diferentes: envase, etiqueta, tamaño y precio.
Al igual que los productos que encuentras
en el supermercado los créditos también se
encuentran en diferentes “presentaciones” y
“precios”. De forma llana y simple podemos
decir que la tasa de interés es el precio de un
crédito. Es decir: el valor del dinero.
Un crédito consiste en brindar liquidez en
el presente para enfrentar compromisos o
aprovechar oportunidades, que de otra manera
tendrías que posponer hasta reunir el dinero
con tus ahorros.
A diferencia de los productos de consumo
donde atributos positivos como la “calidad” se
perciben en el precio; la ventaja entre un crédito
y otro se refleja en las comisiones e intereses que
cobran: el Costo Anual Total o CAT. Entre más
pequeño es este número el crédito es mejor.
¿Cómo se calculan
los intereses de un crédito?
En la mayoría de los créditos el interés se calcula sobre
saldos insolutos, es decir, se genera interés sobre el
dinero que falta por pagar.
Muchos usuarios lo que hacen es multiplicar el
interés por el monto del crédito para obtener el total
a pagar de su préstamo, sin embargo, obtener la cifra
correcta no es tan trivial.
Ahora saca tú calculadora, trataré de explicar de
forma clara el cálculo de los intereses.
Cálculo del interés
sobre saldos insolutos
Imagina que tienes un crédito personal con las
siguientes características:
• Monto prestado: $10,000 pesos
• Tasa anual: 12%
• Plazo de pago: 12 meses
• Pago mensual: $897.49 pesos
El pago mensual se obtiene con una fórmula
financiera que trae el dinero futuro a valor presente
y permite tener el mismo pago mensual durante toda
la vida del crédito (es tan complejo que Excel tiene
una función para obtenerlo).
Ahora bien: este pago se compone de capital (la
cantidad que destinas a la reducción de la deuda),
intereses (el precio del dinero), e IVA (los impuestos
que se cobran por el precio del dinero).
Para el cálculo se divide la tasa anual entre 12 meses:
un crédito con una tasa anual del 12 por ciento tiene
una tasa de interés mensual de 1 por ciento.
La tasa mensual se multiplica cada mes por el monto
de dinero que debes en ese momento.
Mes 1
1. Para el primer pago el interés fue
de $100 pesos, y se obtuvo de multiplicar
la tasa mensual 1% X 10,000 ($10 mil pesos).
2. El IVA de los $100 pesos es de $16 pesos.
3. Suma 100 + 16, igual a $116 pesos.
4. Resta $116 pesos a tu pago mensual
de $897.49 te quedan $781.49
5. $781.49 son para el pago de capital y reduce
tu deuda.
Ahora debes $9,218.51 pesos. En el mes 1 pagaste
$781.49 pesos de los $10 mil pesos que debías.
Para el segundo mes el proceso se repite, pero
los cálculos se realizan con $9,218.51 que es el dinero
pendiente por pagar después de tu primer pago.
En diversos sitios de internet se pueden encontrar
guías para hacer una tabla con estos cálculos que te
ayudará a comprender mejor cómo se componen y
aplican los pagos de tu crédito. Es muy útil para cuando
sientes que te toman el pelo en tus estados de cuenta.
Conclusión
Como verás el cálculo de los intereses no es nada trivial.
Utilizar el CAT te permite comparar correctamente los
créditos de forma simple, pues ya contempla todas
las comisiones que te cobrarán durante el año, y te
ahorra todos los cálculos. Que no está mal realizarlos
de vez en cuando.
*Gerente de Marketing Digital
omedina@prestadero.com
Un crédito consiste
en brindar liquidez
en el presente para
enfrentar compromisos
o aprovechar
oportunidades, que de
otra manera tendrías que
posponer hasta reunir el
dinero con tus ahorros.
Utilizar el CAT te permite comparar correctamente los créditos
de forma simple, pues ya contempla todas las comisiones que te
cobrarán durante el año, y te ahorra todos los cálculos.
FOTO:123RF
FOTO:123RF

SociedadBeta
Gonzalo Monterrosa*
Plataformas de
hospedaje vacacional
en línea
Tecnología
StayoWimdu.Todosofrecenplataformaenespañol.La
confianza es aquí un factor importante, como en todo
negocio surgido del internet y en sus primeros pasos.
El dilema ya apareció, hay quienes reclaman que
este tipo de servicio de renta a corto plazo afecta a
los ciudadanos locales pues se reduce el mercado de
espacios de renta para vivir, incrementando el costo
de los espacios que queden. Pero por otro lado, para
quienes ofrecen espacios en las plataformas significa
un apoyo económico en época de crisis, reciben
dinero extra que les permiten pagar sus hipotecas
y sobrevivir ante el desempleo. El sector hotelero
como en su momento los taxistas con Uber acusan
de competencia desleal, ilegal. Quizá sirva para que
reajusten sus tarifas y sean más competitivas.
Aprovechando la oportunidad, también están
surgiendo proyectos inmobiliarios en México,
diseñados específicamente para ser rentados vía
aplicaciones como Airbnb y otras, en colonias como
la Nápoles y la Del Valle en la Ciudad de México.
En México como muchos países la ley está atrasada
en muchos aspectos, sobre todo en lo que se refiere
a la tecnología. En ningún país los legisladores
pudieron prever que existiría internet, ni que la
conectividad entre personas llegaría a un nivel en
el que ciudadanos de Suiza se pusieran en contacto
con alguien de México y se pusieran de acuerdo para
rentar un departamento o una habitación, dejando
fuera a hoteleros y agencias de viajes.
Los gobiernos como siempre, se interesan primero
por bloquear y después por recolectar sus impuestos,
posteriormente en regular los servicios para que se
brinde un mínimo de seguridad para los usuarios.
En Estados Unidos, el país de la “libertad” y del
liberalismo económico, el gobierno de Nueva York
busca hacer ilegal que las personas ofrezcan sus
departamentos. San Francisco, sede de Airbnb
planea imponer nuevas regulaciones a quienes renten
mediante la plataforma y en caso de no cumplir con
los trámites la plataforma sería la encargada de pagar.
En algunos lugares como Cataluña, España está
prohibido alquilar habitaciones a turistas. Ahí se
encuentra una de sus joyas turísticas, Barcelona. Así
está prohibido el alquilar habitaciones a turistas y se
busca legislar para bloquear aún más, impidiendo
que los ciudadanos puedan recibir algún beneficio
económico.
Las leyes nuevas deberían contemplar también la
posibilidad que internet ofrece a las personas en
general para hacer negocios y no únicamente a los
empresarios. Se busca impedir que la gente haga
negocios pero a millonarios y multinacionales la
mayoría de los países (sobre todo México) les ofrecen
facilidades, les perdonan impuestos, etcétera. No
se deben impedir las nuevas formas de negocios,
tampoco dejarlas por la libre. Proteger y favorecer los
negocios para todos y si quieren que todos paguen
impuestos, entonces que no perdonen impuestos a
las grandes trasnacionales y que se hagan públicas
las listas de los beneficiados del perdón fiscal.
*Editor web
La crisis económica mundial no afecta a todos por
igual, los países del primer mundo se benefician con
el tipo de cambio entre las monedas. Hay muchos
países con muchos sitios turísticos considerados de
los más bellos del mundo, donde sus monedas valen
casi nada comparadas con el dólar y el euro.
A pesar de que Suiza en un referéndum rechazó
tener 2 semanas extras de vacaciones para combatir
el estrés (problemas del primer mundo) en varios
países europeos como Francia por ley los trabajadores
cuentan con 30 días de vacaciones al año, por lo
que es muy barato vacacionar en el tercer mundo
por muchas semanas. En contraste con países como
México, en donde más horas se trabajan al día, según
un estudio realizado por la OCDE en 2015.Cuando se
unen las vacaciones y el internet aparecen resultados
interesantes. Existen sitios web encargados de buscar
los precios de habitaciones de hotel y hostales para
encontrar el mejor precio y reservar. También los hay
para reservar boletos de avión y algunas veces se
encuentran opciones muy baratas, otras no tanto y
algunas veces la comisión que se paga al sitio web
nos hace preguntarnos si valió la pena.
Otro servicio que se ha popularizado mucho es
el de buscar hospedaje fuera de la oferta hotelera,
hacerlo directamente con las personas que viven en
el lugar que se quiere visitar. La oferta en general
es habitación compartida, habitación privada o
departamentos y hasta casas completas.
Así, por el mismo precio de una habitación en un
hotel, es posible rentar un departamento entero, en
una zona cercana a los lugares de interés. O por muy
poco dinero (comparado con pagar una habitación
de hotel) rentar una habitación privada en casa de
alguna familia. La tecnología permite ver video o
fotografías de los espacios disponibles, habitaciones
o departamentos, ver recomendaciones, reseñas y
hasta cerrar el trato.
El servicio más conocido es Airbnb, pero existen
otros como Only Apartments, Migoa, 9Flats, Way to
El servicio más conocido es Airbnb, pero existen otros como Only
Apartments, Migoa, 9Flats, Way to Stay o Wimdu. Todos ofrecen
plataforma en español.
El sector hotelero como en su momento los taxistas con Uber
acusan de competencia desleal, ilegal a estas plataformas de
hospedaje en línea.
Foto:123RF
Foto:123RF

Empresas~Turismo
Acapulco, Guerrero.- ERA Familia Princess 2016 fue
el evento de verano más importante de la cadena,
que contó con una serie de actividades enfocadas a
la unión familiar y al desarrollo de buenos eventos,
pues entre otras cosas se presentaron ponencias
y conferencias magistrales de personalidades de la
política, los negocios y la educación, además de un
Summer Camp con diversas actividades como tenis,
natación, cocina, teatro, juegos de playa entre otras
actividades.
En entrevista con Fortuna Miguel Ángel Mondéjar,
gerente general de Mundo Imperial, explica los
resultadosdeesteproyecto,losesfuerzosdelamarcapor
posicionarse en diferentes mercados, un nuevo modelo
de negocios que se estrena en diciembre, el desarrollo
del Centro de Convenciones operado por Mundo
Imperial, los esfuerzos por elevar la conectividad aérea
del puerto de Acapulco con mercados internacionales
y la situación legal con la firma canadiense Fairmont
Hotel & Resorts.
En cuanto a ERA Princess 2016, el directivo explicó
que como primer experimento, Mundo Imperial quedó
muy satisfecho en cuanto a la organización, imagen,
posicionamiento de la marca y el mensaje positivo que
se da sobre Acapulco. Mondéjar, afirmó que durante lo
que va del año, se tuvo una ocupación de 7 puntos arriba
del año pasado. “La gente ha respondido muy bien,
prácticamente es un hotel que está cumpliendo dos
años y la verdad es que nos sentimos muy satisfechos
con los resultados” dijo.
Luego de la mala racha que ha sufrido el turismo del
estado, desencadenado por la fuerte ola de violencia
y los acontecimientos aunados a ella, al tocar el tema
de la inseguridad que se vive en el puerto, el directivo
apuntó que evidentemente la ocupación del complejo
turístico se ha visto afectada pero no de una forma
dramática.
“Había expectativas de que se fuera a caer la
ocupación pero no fue el caso. Se mantuvo con
respecto al año pasado, aunque la expectativa era
ENTREVISTA
por devolver el esplendor a
A pesar de que el puerto de Acapulco vive un clima de inseguridad y violencia que ha
dado al traste con su otrora fama de destino mundial, hay todavía quienes en plena
crisis, apuestan por devolverle ese brillo que antes tuvo. Muestra de este esfuerzo por
reposicionar al puerto, es la audaz estrategia de negocios implementada por el grupo
hotelero Mundo Imperial, comandado por Juan Antonio Hernández Venegas quien con
Grupo Autofin, incursiona en la hotelería de alta envergadura y en su primera edición
el proyecto “Era Familiar Princess” arroja buenos resultados.
Isela Osterroth
Mundo Imperial invertirá mil millones de dólares en los próximos 5 años
Empresarios mexicanos apuestan
Acapulco
Foto:MundoImperial
REVISTAFORTUNASEPTIEMBRE 2016n 17
ir para arriba, porque ya veníamos en ese tenor pero
en julio-agosto, hubo como un freno y no sabemos
a qué atribuirlo, porque no ha habido un incidente
grave últimamente y estamos investigando si fueron
las Olimpiadas de Río 2016 las que afectaron en algo.
Es un poco aventurado decir eso, pero yo recuerdo,
llevo años en esto, que por ejemplo, el Mundial de
Futbol si nos afectó en otros años. Las personas,
prefieren quedarse en casa a ver las competencias”,
afirmó el directivo.
Mundo Imperial, apuesta por Acapulco y eso
queda patente cuando Mondejar se refiere a la
inversión de alrededor de 50 millones de pesos que
la empresa realizará en una de las primeras etapas del
anunciado Plan Maestro Princess. “El Plan Maestro es
un proyecto mucho muy ambicioso. Lo primero que
vamos a realizar de inmediato, es un nuevo concepto
de membresía, que vamos a lanzar en diciembre”.
Este plan será una membresía club vacacional, para
ciertas habitaciones localizadas en la torre Perla del
hotel Princess. “Esta torre tiene la particularidad de
tener su motor lobby, el proyecto contempla una
entrada exclusiva, un restaurante privado, un club de
playa y esas facilidades e instalaciones, serían única
y exclusivamente para quienes estén hospedados
ahí y pertenezcan a este club. Sera una membresía
residencial”, explicó Miguel Modéjar.
Esta inversión se enmarca en el anuncio -realizado
hace unas semanas por la empresa- de su intención
de inyectar mil millones de dólares durante los seis
próximos años dentro del llamado Plan Maestro
Princess. Al respecto, Fortuna quiso conocer quiénes
serán los inversionistas del desarrollo. El directivo
de Mundo Imperial, dijo que: “Hasta ahora Grupo
Autofin y Grupo Mundo Imperial no tienen socios.
Es un solo propietario, pero para este proyecto, sí
está abierta la posibilidad. No es un hecho hasta que
se confirme, pero ya tocaron la puerta, dos o tres
empresarios importantes, interesados en conocer
más a fondo el proyecto. Espero que en su momento
cuando ya se esté oficializando, se pueda informar,
pero sí está abierta la opción de participación de
socios”.
Por otro lado comentó que las áreas que sobresalen
de este desarrollo hotelero es Expo Mundo Imperial,
que tiene capacidad para recibir a más de 20 mil
personas por día. Este recinto ofrece 22 mil 500
metros cuadrados de piso de exhibición libres de
columnas, salones para congresos, reuniones de
trabajo, así como eventos sociales. Sus instalaciones
han albergado eventos como el Tianguis Turístico,
entre otros. Aunque se encuentra a 2.5 kilómetros
del aeropuerto de Acapulco, uno de los grandes
hándicaps del lugar es la falta de conectividad con
destinos internacionales. “Los resultados del Centro
de Convenciones son extraordinarios, aunque nos falta
conectividad del mercado extranjero para poder traer
mayor número de eventos de talla internacional. Ya
se conformó un comité para mejorar la conectividad
directa con Estados Unidos. Para este año hay eventos
nacionales muy importantes e internacionales, además
ya hay un evento confirmado para el año entrante, que
viene de Europa, será en el mes de febrero y después
volveremos a ser sede del Tianguis Turístico”, afirmó
Mondejar, quien agregó que cuando el complejo
funciona a toda su capacidad se generan cerca de
mil 100 empleos directos.
Finalmente, uno de los temas complicados para
la empresa es la batalla legal que han sostenido
con los antiguos operadores del complejo hotelero,
Fairmont Hotel & Resorts cuyas marcas Fairmont
Princess y Fairmont Pierre Marques pasaron a ser
parte de los activos de Grupo Mundo Imperial, Miguel
Mondejar declaró que: “Siguen los procesos, las
pláticas, esto va durar algo así como tres o cuatro
años. Ellos responden, nosotros respondemos ese
es el status. Pero estamos seguros que tenemos un
caso bien cimentado, hemos tenido más utilidades
para el grupo. Ya veremos en qué termina pero sí,
va a tardar”, finalizó.
Expo Mundo Imperial tiene capacidad para recibir a más de 20 mil
personas por día. Cuando el complejo funciona a toda su capacidad
se generan cerca de mil 100 empleos directos.
Miguel Ángel Mondéjar, Gerente General de Mundo Imperial.

REVISTAFORTUNASEPTIEMBRE 2016n 1918n REVISTAFORTUNASEPTIEMBRE 2016
El “derecho al olvido” no es un derecho, sino un mecanismo de
censura que ha demostrado ser sumamente peligroso para la libre
expresión en línea y para el derecho a la verdad.
Investigación~Transparencia
El Séptimo Tribunal Colegiado de Circuito del Centro Auxiliar de la
Primera Región concedió el amparo solicitado por la Revista Fortuna,
representada legalmente por la Red en Defensa de los Derechos
Digitales (R3D), en contra del Instituto Nacional de Transparencia,
Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI). Con
esta decisión, se anula la orden que giró el INAI a Google México para
remover un enlace a una nota periodística sobre actos de corrupción.
El 26 de enero de 2015, con los brazos en alto, el Instituto resolvió
proteger a Carlos Sánchez de la Peña, cuyos nexos con el primer
presidente panista y su esposa fueron registrados por la revista Fortuna.
Los Sánchez, controladores del Grupo Estrella Blanca, tras
congraciarse con la Fundación Vamos México máscara de Martha
Sahagún recibieron contratos por montón, agasajos personales,
cordialidad de Hacienda e incluso el rescate de la empresa camionera
gracias al erario.
El“derecho al olvido”no es un derecho, sino un mecanismo de censura.
“Fraude en Estrella Blanca alcanza a Vamos México”,
Fortuna. Negocios y Finanzas, número 49. Foto archivo
Revés al Inai
sobre “falso
derecho al olvido”
Dieciocho meses después de que por unanimidad los consejeros del entonces Ifai
introdujeran a México, a su forma de entender, el llamado “derecho al olvido”, un
tribunalrevirtióladecisiónqueconsistíaeneliminarelrastrodeunempresariocercano
a la familia Fox-Sahagún del buscador de Google, el cual dirigía hacia información
periodística sobre la corrupción y bonanza del amigo de la pareja presidencial.
Mauricio Romero
La publicación informó sobre eso y la acusación de
fraude contra los Sánchez en 2007, y el Ifai (ahora Inai)
recibió en 2014 una solicitud por parte del también socio
de Vicente Fox de la Concha, Vicentillo.
En defensa del honor y relaciones comerciales y
financieras de su familia, Carlos Sánchez de la Peña
pidió la “cancelación, bloqueo y supresión de dicha
información” del motor de búsqueda de Google.
Los comisionados supieron desde el principio
exactamente de quién se trataba y de quiénes es
amigo, y le dieron la razón, sin considerar si con ello
violaban el derecho a la información, razón de ser del
Instituto; ante la develación de negocios al amparo
del poder político, se impuso la “protección de datos
personales”, entendida en la resolución del expediente
PPD.0094/14 como “derecho al olvido”, ahora invalidada
por el Séptimo Tribunal Colegiado de Circuito Auxiliar
de la Primera Región.
“Un hecho sin precedente”, calificó el organismo
su decisión. “Si alguien llega a decirles: ‘Tú tienes una
entrevista que te concedí tal día a tal hora, ya pasó 1
año, quiero que la borres’. Pues tendría que borrarla”,
sentenció la comisionada Patricia Kurczyn (Ernesto Aroche
Aguilar, “`El derecho al olvido´ pondría en riesgo el
derecho a saber”, 3 de febrero de 2015).
Al enterarse de la resolución, la Red en Defensa de los
Derechos Digitales (R3D) promovió un amparo a nombre
de la revista Fortuna, aduciendo censura y violación al
debido proceso, pues el Instituto nunca llamó al medio
afectado.
En primera instancia, el Juzgado Decimoquinto de
Distrito en Materia Administrativa de la Ciudad de
México desechó el proceso. La R3D se inconformó tras
las negativa y el caso de trasladó al Séptimo Tribunal,
que 1 año y medio después dejó sin efectos la “histórica”
resolución del Inai.
“El `derecho al olvido´ no es un derecho, sino
un mecanismo de censura que ha demostrado ser
sumamente peligroso para la libre expresión en línea y
para el derecho a la verdad, además de ser explotado
comercialmente para retirar contenido `incómodo´ para
empresarios, políticos y funcionarios públicos (o futuros
funcionarios), en detrimento del interés público”, reafirmó
la organización en la nota con la que anunció el revés
dado al Instituto Nacional de Transparencia y Protección
de Datos Personales (¡Ganamos! Tribunal anula resolución
del Inai sobre el falso “derecho al olvido”).
Foto:123rf
Foto:123rf

IQ Financiero
 N E G O C I O S 
Por ClaudiaVillegas Cárdenas*
potencial de utilizar los recursos de
este organismo tripartita para me-
jorar la calidad de vida de muchas
familias es muy alto pero no lo que
debiera.
El Infonavit cuenta con 16 millo-
nes de derechohabientes que aún no
ejercen su crédito
David Penchyna es el segundo polí-
tico al frente del Infonavit durante
esta administración. Los resultados
deben ser buenos porque tienen una
política pública que incentiva el em-
pleo formal y el reto tiene que ver
con la institucionalización de sus
procesos. Los técnicos que conocen
la operación del Instituto observan
con interés a los políticos que no de-
berán perderse en la tentación de ol-
vidar el control y la transparencia en
un instituto que está funcionando y
que recientemente recibió la con-
firmación de sus calificaciones de
deuda, situación relevante en medio
de los temores que a las agencias de
evaluación de riesgos les despierta la
gestión de las finanzas públicas del
país.
Infonavit entre
aciertos y retos
L
a formalización del empleo –
impulsada desde la Secretaría
de Hacienda– es una de esas
pocas estrategias que ha funcionado
durante el gobierno de Enrique Peña
Nieto. En un momento complicado
para la dependencia que encabeza
Luis Videgaray sus asesores podrían
revisar algunos de los logros de la
gestión del político y economista.
Uno de sus aciertos fue ofrecer a
los empresarios incentivos para la
formalización de empleos que ya te-
nían pero no reportaban.
Según el gobierno peñista, duran-
te la actual administración se han
creado dos millones de empleos.
Aseguran que son datos de la En-
cuesta Nacional de Ocupación y
Empleo (ENOE). La mala noticia es
que la economía necesita un millón
de empleos por año. Entonces, va-
mos rezagados señores. En el caso
del Infonavit, el número de dere-
chohabientes ha pasado de 57 mi-
llones a 57.6 millones; es decir, que
en lo que va del año se han abierto
más de 600 mil cuentas en el Ins-
tituto. Pero con relación activa, el
Infonavit cuenta con 16 millones de
derechohabientes que aún no ejer-
cen su crédito. En otras palabras, el
La visión Slim
U
no de los eventos empresa-
riales más importantes que
tienen lugar año con año es
el que realiza la Fundación Telmex
de Carlos Slim. México Siglo XXI
fue el nombre con el que se organizó
este evento que reunió a estudiantes
destacados que han recibido apoyo
de esta fundación. Carlos Slim Do-
mit, responsable de los negocios de
telecomunicaciones del grupo, citó
a Isaac Newton con una frase de
Chartres: “Si he logrado ver más le-
jos, ha sido porque subí a hombros
de gigantes”. La frase la trajo a valor
presente para destacar ante los estu-
diantes la importancia de aprender
y crecer. Carlos Slim aseguró que
vivimos un cambio de época con
nuevos paradigmas y nueva esencia.
Eliminar la pobreza, sostuvo la fami-
lia Slim, ya no es sólo un compromi-
so moral y ético sino una exigencia
económica para las sociedades. La
sociedad, agregaron, pasó de la so-
ciedad del consumo a la sociedad
del servicio en donde se busca que
cualquier producto o servicio tenga
una utilidad práctica y tangible. Se
trata de nueva sociedad. Alibaba, la
empresa comercial con más clientes
en el mundo compite con Walmart
pero ya no tiene tiendas; Uber, la
más grande en trasporte no tiene
autos; Air BNB, la nueva cadena tu-
rística no tiene hoteles y Facebook
no tiene fronteras.
 N E G O C I O S 
IQfinanciero.villegas@gmail.com
Videgaray, las
coberturas petroleras y
la economía
D
espués de que las califica-
doras encendieron un foco
rojo para advertir que las
finanzas públicas de la economía
mexicana se encuentran en riesgo,
la Secretaría de Hacienda y Crédi-
to Público (SHCP), a cargo de Luis
Videgaray, sólo pudo dar a conocer
que contrató las ya famosas cober-
turas para garantizar ingresos por
exportaciones petroleras tomando
en cuenta precios por barril de 42
dólares. Esa, definitivamente, no
era la noticia que esperábamos.
Es una buena acción, sin duda, pero
no era la respuesta a la vulnerabi-
lidad anunciada por las califica-
doras. La economía mexicana se
despetrolizó (como lo pedían las
agencias calificadoras), es cierto,
pero no eliminó su dependencia a
estos ingresos mientras se agudiza
la preocupación sobre el rumbo de
la economía que, con precios del
petróleo a la baja, ha tenido que re-
ducir inversiones en proyectos de
infraestructura.
No sólo eso, la economía de Estados
Unidos sigue determinando el rit-
mo de crecimiento de nuestro país;
de la generación de empleos, de las
inversiones. Mala noticia. ¿Y la es-
trategia local para crecer más? No
se llegará al 2.3 por ciento de creci-
miento del PIB porque la economía
mexicana no tiene motores internos
y dependemos de la economía esta-
dounidense en un año de elecciones.
¿Y la estrategia? Ahora se asegura
que se adelantaría la liberalización
del mercado de gasolinas para incre-
mentar la competencia. ¿En serio?
La SHCP perdería un mercado cau-
tivo y una fuente de ingresos.
ICA quiere recuperar
mercado
La constructora ICA espera, por su-
puesto, los resultados de las licita-
ciones para el Nuevo Aeropuerto de
la Ciudad de México. Se trata de la
constructora con mayor experiencia
en este sector porque ha construido
gran parte de las pistas más impor-
tantes de aeropuertos en el país. ICA,
sin embargo, enfrenta una gran com-
petencia por parte de empresas extra-
jeras que van por los jugosos contratos
que se otorgarán directamente.
ICA también revisa minuciosamen-
te sus obras y posibles contractos en
ciudades de Veracruz, en donde se
prevé un resurgimiento de los con-
tratos vinculados con el sector pe-
trolero, sobre todo en lo que toca al
mantenimiento.
Estafeta va por
emprendedores
#Hazlogística es la iniciativa que
Estafeta ha lanzado para vincular a
los jóvenes emprendedores, peque-
ños y medianos empresarios con la
logística. El esfuerzo de esta com-
pañía mexicana tuvo ya su primer
evento en el campus Cuernavaca
del Instituto Tecnológico de Estu-
dios Superiores de Monterrey. Con
aproximadamente 800 asistentes
entre estudiantes emprendedores
del ITESM, pequeños empresarios
y público en general, #Hazlogística
cumplió el objetivo de mostrar el
proceso logístico de manera sencilla
y divertida. Esperemos que pronto
lleguen a Nuevo León.
Alejandro Saucedo, director gene-
ral de Soluciones Logísticas de Es-
tafeta, habló a los asistentes sobre
el comercio electrónico en México,
que para los clientes de la empresa
reporta crecimientos de 11% men-
sual en promedio, Estafeta es actual-
mente socio logístico de 18 de las
22 empresas más importantes de e-
commerce en México.
*Periodista
No se llegará al 2.3 por
ciento de crecimiento
del PIB
El Infonavit cuenta
con 16 millones de
derechohabientes
que aún no ejercen su
crédito

REVISTAFORTUNASEPTIEMBRE 2016n 2322n REVISTAFORTUNA SEPTIEMBRE 2016
INDUSTRIA DEL ENTRETENIMIENTO INDUSTRIA FARACEÚTICA INDUSTRIA AUTOMOTRÍZ
INDUSTRIA SIDERÚRGICA
SERVICIOS DE PAGOS INDUSTRIA SIDERÚRGICA
SixFlagsinvertiráhasta18 mdd
enparqueacuáticoenOaxtepec
Six Flags México anunció la apertura de su nuevo parque acuático
Hurricane Harbor en Oaxtepec, Morelos, a principios de febrero
del próximo año, el cual contará con una inversión de entre 15 y
18 millones de dólares. Este parque tendrá una superficie de 27
hectáreas y contará con diversos atractivos, como albercas de olas,
toboganes y un río artificial, entre otras atracciones. Este nuevo
complejo se ubicará en el antiguo balneario del Instituto Mexicano
del Seguro Social (IMSS), luego de que la empresa estadounidense
ganó la licitación pública para operarlo durante los próximos 20
años, la cual sólo incluye la operación el parque acuático por lo
que el centro vacacional que se ubica a un costado del terreno lo
seguirá manejando el IMSS. La renovación de este parque incluirá
una variedad de restaurantes de comida mexicana y rápida, tiendas
de regalos. El agua que se usará en el nuevo parque será reciclada
con tecnología innovadora.
MasterCard Inc. y PayPal Holdings Inc. concretaron
un acuerdo que permitirá a sus clientes usar los
servicios de pago de PayPal en tiendas y así
permitirá a sus usuarios seleccionar una tarjeta
de crédito o débito como el método de pago
predeterminado y compartirá datos sobre
transacciones realizadas a través de la característica
de “tocar y pagar” de MasterCard. PayPal, que se
escindió de la empresa de comercio electrónico
eBay Inc. el año pasado, se ha concentrado en un
crecimiento agresivo. De esta forma, los ingresos
de la compañía en el segundo trimestre subieron
más de 15 por ciento interanual, a dos mil 650
millones de dólares, y el volumen de pagos que
procesa escaló 28 por ciento, a 86 mil 210 millones
de dólares.
PodríaBayervendersu
negociodermatológico
La empresa químico-farmacéutica alemana Bayer informó que
está considerando la venta de su negocio de dermatología
para avanzar en su oferta por la estadounidense Monsanto.
Actualmente la empresa está trabajando con JPMorgan
para la venta, que le podría reportar más de mil millones de
euros, es decir, mil 120 millones de dólares. El grupo alemán
ha informado que estaba dispuesto a ofrecer más de 65 mil
millones de dólares, dos por ciento más que una oferta previa,
por Monsanto, el mayor fabricante de semillas del mundo.
El negocio de dermatología de Bayer podría interesar a
otros fabricantes de productos de cuidado de la piel, como
Galderma de Nestle, Allergan y Almirall.
InvertiráDeAcero 300mdden
diversificacióndeproductos
La firma siderúrgica DeAcero planea invertir 300 millones de dólares en
los próximos dos años para sumar nuevos productos a su portafolio y
atender el creciente número de empresas que consumen acero, como
son las firmas automotrices. Raúl Gutiérrez Muguerza, director general
de la compañía, dijo que a partir de las medidas implementadas por la
Secretaría de Economía para frenar la importación de hierro en valores
anticompetitivos, principalmente de origen chino, la empresa tiene la
confianza para realizar estas inyecciones de capital. DeAcero tienen una
capacidad de producción de 4 millones de toneladas anuales y están
trabajando alrededor del 66 por ciento de esta cantidad; dijo que las
inversiones no aumentarán mucho su capacidad de hacer acero.
Grupo Olsaabre
nuevaplantaenQuerétaro
Con una inversión de 40 millones de dólares, Grupo Olsa
inauguró su nueva planta en el municipio de Corregidora, en
el estado de Querétaro, con la cual busca colocarse como una
de las principales empresas en el mercado de iluminación para
vehículos automotores. La fábrica de 16 mil metros cuadrados —
que sustituirá a la planta de la empresa italiana que se ubicaba en
el municipio de El Marqués—generará 623 empleos directos para
2019 y un total de mil 400 puestos de trabajo hacia el año 2025.
Asimismo, se tienen proyectadas ventas anuales por 60 millones
de dólares, aproximadamente, para 2019; y la construcción de
10 mil metros cuadrados adicionales para el año 2021.
InvertiráAhmsa1,000mddenlos
próximosaños
Altos Hornos de México (AHMSA) invertirá mil millones de dólares en los
próximos dos años. Los recursos estarán destinados a nuevos procesos y al
incremento de la producción de hojalata de la que México importa 500 mil
toneladas anuales y AHMSA produce 150 mil. Además la inversión también
ira destinada a una estrategia más agresiva de abastecimiento del sector
automotriz que está desatendida por la industria nacional. En cuanto a
empleos creados serán del orden de 600 a 700 solo para la construcción
de las nuevas unidades productivas. AHMSA emplea 23 mil 800 personas
dentro de todos sus grupos.
ConcretanacuerdoPayPal
yMasterCard
parapagosentiendas

LaexpansióndecontenidosatravésdeInternetylacrecienteconexióndelosusuariosdelastelecomunicaciones
mediantedispositivosmóvilestieneahoraunrenovadocompetidor:latelevisiónabiertaquesefortalececonla
navegación multipantalla en donde sus contenidos forman parte ya de la oferta del esperado cuádruple play.
ElcapitándeestecambiocuánticoparaelGrupoTelevisaesAdolfoLagos,expertoenlabancayespecialistaen
desafiaroligopolios.
PORTADA TELECOMUNICACIONES
ENTREVISTA
La
transformación
Izzi TV, filial del Grupo Televisa, lleva la televisión
abierta a los decodificadores de la televisión digital,
a las computadoras de escritorio y a cualquier
dispositivo móvil. La renovación no podía llegar en
un mejor momento, justo cuando los operadores de
servicios de contenidos sobre demanda, conocidos
como OTTs, luchan por cada segundo.
La televisión abierta sigue siendo, hasta ahora,
el medio de mayor audiencia y cobertura, de
acuerdo con información del Instituto Federal de
Telecomunicaciones (IFT). Más de un 98 por ciento de
los hogares tienen una televisión o más. En términos
de adopción de tecnologías de acceso a contenidos
televisivos, 56 por ciento de los hogares sólo cuentan
de la TV
Adolfo Lagos, Vicepresidente de Telecomunicaciones de Televisa
ClaudiaVillegas Cárdenas
con señal abierta, 29 por ciento con TV de paga, 14 por
ciento ambas y 1 por ciento no cuenta con ninguna de
las anteriores. De acuerdo con el Instituto, el principal
factor para contratar el servicio de TV de Paga, es contar
con más opciones de contenidos y canales. A pesar de
ello, el canal más visto en la TV de Paga es un canal
de TV Abierta, es el Canal de las Estrellas del Grupo
Televisa. (65 por ciento de las personas).
Adolfo Lagos, un ex banquero y financiero experto
en romper duopolios se encuentra al frente de esta
revolución tecnológica que reconfigura la presencia
de la televisión frente a la batalla por las audiencias.
Fue a principios de julio cuando Televisa lanzó Izzi
TV como una nueva plataforma que ofrece contenidos
sobre demanda, televisión abierta y el acceso de toda
su programación mediante dispositivos móviles. Más
de 14 mil títulos y la televisión en cualquier parte para
competir con otras OTTs como Netflix o Claro Video.
No es gratuito que sea el grupo de accionistas de
Televisa y su Vicepresidente de Telecomunicaciones,
AdolfoLagos,quienesencabecenelredimensionamiento
de la televisión en México tal y como ya sucede en otras
regiones del mundo.
Lagos, ex director general de Banca Serfín, se
convirtió en Vicepresidente de Santander en un área
estratégica que le permitió conocer el desempeño
de sectores como el de las telecomunicaciones.
Durante su paso por Europa, se fraguaron algunos
proyectos tecnológicos sumamente ambiciosos para
la televisión digital. En su cargo como responsable
del ingreso de Televisa a las telecomunicaciones,
Lagos observó las tendencias que se investigaban en
el sector y la navegación multipantalla en diferentes
dispositivos. Televisa en su transición al mundo de las
telecomunicaciones decidió apostar por la fortaleza
de la televisión abierta y sus sinergias con la televisión
por cable. Cablecom con más de un millón de clientes
fue el primer paso de Izzi TV al ofrecer Triple Play en 16
estados del país. La cereza del pastel, sin embargo,
fue la posibilidad de llevar todos los contenidos a
dispositivos móviles; grabar, programar y seleccionar
entre la oferta que pretende ser una de las más
robustas en el mercado.
Son muchos los aliados tecnológicos de Televisa
pero,deacuerdoconanalistasdeestesector,sonpocos
los grupos de comunicaciones y telefonía que tienen la
capacidadylasinergiaparaofrecerunaplataformacomo
la de Izzi TV. No sólo se trata de un buen software o de
unasoluciónmultipantallasinodelaccesoaunaredque
compita con el jugador dominante que se encuentra
aliado con operadores de OTTs. Televisa no podría, sin
embargo,iniciarestaaventurasinocontaraconelacceso
a un red de fibra óptica para llegar al consumidor final.
ElVicepresidenteCorporativodeTelecomunicaciones
en Televisa, Adolfo Lagos, habló en entrevista para
el programa de radio Salud, dinero y amor que se
transmite en el 88.9 de Grupo ACIR, sobre la propuesta
de Izzi TV al mercado de las telecomunicaciones pero
también de los retos que enfrenta la reforma del sector
de las telecomunicaciones.
¿Por qué considera que es tan importante lo que está
pasando con Izzi TV?
Porque es un paso más en lo que ha hecho Izzi desde
que irrumpió en el mercado de las telecomunicaciones
en noviembre del 2014 y en donde básicamente Izzi ha
sido un jugador disruptivo. Esto, sin duda, es resultado
de la reforma tan importante que se hizo en materia
de telecomunicaciones, en donde se generaron
condiciones y una cancha de juego pareja para que
se produjera competencia. La opción Izzi saltó a ese
espacio y empezó a ocupar él mismo con ofertas
disruptivas que han sido recibidas de una manera
muy positiva y con muy buen resultado de inmediato.
Este lanzamiento que hacemos en la televisión es la
continuación de lo que realizamos hace dos años en
la telefonía y en el Internet.
Fue usted uno de los capitanes más importantes
en la crisis bancaria cuando fue director de Banca
Serfin, la tercera más grande en el país. ¿Cuál es la
experiencia que se traslada de banquero al sector de
telecomunicaciones que también está atravesando
por un problema, pues la televisión de paga está
ganando mucho espacio a la televisión tradicional?
¿Cuál es la experiencia que lleva como banquero al
tema de telecomunicaciones?
Esto me lo preguntan mucho, efectivamente el
grupo financiero Serfin como bien apuntas era el tercer
grupo más importante en México, fue muy afectado
La plataforma Izzi TV ofrece contenidos sobre demanda, televisión abierta y el acceso de
toda su programación mediante dispositivos móviles.

PORTADA TELECOMUNICACIONES
ENTREVISTA
en la crisis entre 1994 y 1995 y yo salto a esa
institución en marzo de 1996, lo que te puedo
comentar es lo que yo les digo que realmente si tú
ves lo que era el grupo financiero Serfin, era banca
de retail, sí tenía una banca corporativa, una
banca de inversión, una privada, pero en realidad
la parte fuerte de banca Serfin era la banca al
menudeo, la banca de sucursales, de productos,
de clientes; en ese sentido una parte importante
de lo que yo hice en este grupo financiero, fue
básicamente levantar y echar a volar de manera
muy potente esa banca de retail, esa banca
menudeo masiva y el tema de ofrecer productos
disruptivos, de conectar con los consumidores,
darles cosas que realmente van en su beneficio
es exactamente lo mismo que se traslada ahora
al sector de las telecomunicaciones. En aquel
entonces, por dar un ejemplo, el lanzamiento
de la tarjeta Serfin Light, fue una cosa realmente
disruptiva porque revolucionó el mercado
nacional de aquel entonces. Hasta esa fecha,
ese mercado estaba dominado por los dos
grandes participantes en el mercado financiero
que eran Banamex y Bancomer, las tasas y los
márgenes eran verdaderamente obscenos, a tal
grado que Serfin Light cortó en un 50 por ciento
los márgenes de las tarjetas de crédito y todavía
era un negocio altamente rentable para Serfin,
todo eso se reflejó hacía lo que le importaba al
consumidor que era tener servicios financieros
a costos competitivos y accesibles.
Este cambio llevó a Serfin a ser un jugador
que tenía abajo del 4 por ciento del mercado
a llegar al pico del 19 por ciento de cuota del
mercado en tarjetas de crédito. Esa experiencia es
la misma que estamos trasladando en los servicios
de telecomunicaciones con Izzi que fue con lo
que nacimos en el 2014, que era básicamente una
propuesta de alto beneficio y de alto impacto para
el consumidor masivo, era decirle: yo te doy toda
la telefonía que necesites, llamadas nacionales,
internacionales, fijo a celulares, etcétera, internet
10 megas cuando en ese entonces nominalmente
era de tres megas, todo por un precio fijo al mes.
¿Considera usted que bajo las nuevas reformas
en materia de telecomunicaciones están sentadas
todas las bases para que verdaderamente detone
este sector de las telecomunicaciones que es la
televisión, llámese de paga o incluso la televisión
abierta?
Yo te diría que están dadas porque la
regulación abarcó todos los sectores y todos
los productos y servicios del mercado de
telecomunicaciones, tanto en fijo como en móvil,
o sea que el marco de referencia está ahí, la ley
está ahí y ahora está en proceso de ejecución la
implementación de estas reformas, a través de
los reguladores, todos estos procesos como la
preponderancia que están siendo monitoreados,
que están siguiendo procesos que marca la
propia ley cuando hizo la desregulación del
sector; entonces las condiciones están ahí y
prueba de eso es que han estado saliendo
ofertas, la competencia ha crecido de
manera muy importante, pero sobre todo
los costos para los consumidores han bajado
dramáticamente. De la misma forma, también
se han presentado ahorros de miles de millones
para los consumidores mexicanos en todos los
servicios de telecomunicaciones, fijos, móviles,
ahora televisión de paga. Con este lanzamiento
nuestro se ofrece un producto revolucionario
porque incorpora y mezcla todo lo que es la
televisión tradicional que llamamos nosotros
la televisión en vivo y además ofrecemos 230
canales en alta definición, noticias, deportes,
etcétera. Con la televisión bajo demanda que
esto había sido el reino de los llamados OTTs,
todos aquellos negocios que se formaron a
través de la distribución de señales de audio
y video a través del Internet aprovechando
el crecimiento de la penetración de la red y
el crecimiento de las velocidades y la baja
de precios del mismo, es lo que hace Izzi TV,
conjuga lo mejor de estos dos mundos.
Nos compartiría la historia detrás de este producto,
Izzi TV, ¿cuáles fueron los estudios de mercado que
llegaron a su escritorio para decidir que necesitaban
fusionar?, la televisión abierta es de gran influencia
todavía, les guste o no a muchos críticos, la televisión
abierta sigue viva y los OTTs, ¿cómo surgió la idea?,
¿copiaron algún producto del extranjero o ustedes lo
diseñaron?, ¿por qué para su gusto es tan disruptivo
como la llegada de Izzi al mercado cuando bajaron
los precios y hasta a la inflación le impactó?
Es tan disruptivo porque por un costo de 360
pesos al mes; nosotros antes de Izzi TV teníamos tres
paquetes: un paquete muy básico que costaba 150
pesos al mes, un paquete intermedio que te costaba
alrededor de los 300 pesos al mes y un paquete
de gama alta que te costaba 500 al mes. Entonces
nosotros lanzamos Izzi TV y lo centramos en 360 al mes
que si se compara con el de gama alta de 500 es una
reducción dramática en el precio de ese paquete, muy
parecido en precio al paquete de 300 y obviamente
si es más caro que el paquete de 150 porque ese es
mucho más básico. Este paquete de 360 pesos al
mes te da más canales que todas nuestras ofertas
previas que te acabo de mencionar, te da hasta 240
canales, 60 de ellos en alta definición en lo que es
televisión en vivo que era lo que contenían nuestras
ofertas de los tres paquetes que te menciono hasta
el lanzamiento de Izzi TV. Junto con eso se incorporan
los servicios de video bajo demanda, o sea, la parte
OTT, en donde estamos poniendo una biblioteca
disponible a nuestros clientes que llega a acumular
hasta 14 mil títulos entre series de televisión, películas,
documentales, programas especiales, etcétera; que lo
hemos hecho con tres grandes alianzas estratégicas,
una con el propio Grupo Televisa, con el área de
contenidos a través de Blim, que es de hecho un OTT,
que lanzó el área de contenidos de Televisa. Ahora
incorporamos todo el contenido de Blim sin costo
alguno en este precio de los 360 pesos que hago
referencia y luego nos aliamos con dos gigantes del
mundo internacional en estos temas de OTTs que
son HBO y FOX+.
¿Por qué quedarse en Izzi TV en cuanto a contenidos,
calidad, conexión, qué ofrece de distinto?
Bien, pues la respuesta es muy sencilla; Izzi TV
ante todo es una plataforma que agrega y consolida
las diferentes opciones que están allá afuera en el
mercado. Esto no lo tiene nadie en México o en
América Latina, incluso me cuesta creer que en
Estados Unidos, es un agregado que te da, bajo
la misma plataforma y con un mismo sistema:
muchos contenidos. Una vez que tú prendes nuestra
plataforma, lo primero que ves es un menú que te
presenta todas las opciones en un solo lugar, es un
agregado de todo lo que es el mundo de la televisión
en vivo con un menú muy potente y aquí si hay que
verlo para entenderlo y, por otro lado, te presenta
múltiples opciones de video bajo demanda, como lo
mencionaba, con una biblioteca que se aproxima a
los 14 mil títulos. Esto lo logramos como ya mencione
antes, porque hicimos tres alianzas estratégicas.
Agregado a esto, damos acceso a una aplicación
que se llama Izzi Go, lo que hace es que te permite
ver todo el contenido, incluyendo canales en vivo y
contenido sobre demanda, en cualquier dispositivo
móvil. Esto no lo tiene nadie en el mercado.
En el futuro de Izzi se analiza la posibilidad, de que con
la alianza que también tienen con televisión española,
pudieran ir por el mercado de América Latina, donde
tiene un competidor muy grande que también tiene
el mercado de las OTTs.
No, nosotros no vamos a América Latina por lo
menos no en los próximos cuatro años, no está en
nuestros planes, estamos totalmente enfocados
y dedicados a México, creo que aquí hay enorme
crecimiento, enormes oportunidades y mucho por
hacer, entonces estamos comprometidos, no nos
vamos a desenfocar, aquí seguiremos.
Esta opción de Izzi TV, ¿no es muy cara, están
invirtiendo mucho para competir tan agresivamente
en un mercado donde los millones de dólares vuelan?
La inversión es importante pero recuerda que
nosotros somos un proveedor de telecomunicaciones,
entonces mucha de la infraestructura que requerimos
para ofrecer este producto, que son las redes de
telecomunicaciones las construimos no sólo para
Izzi TV, las construimos para dar toda la oferta de
servicios: los servicios de telefonía, de internet a
personas, pequeños negocios, empresas medianas
y empresas grandes. Entonces toda esa red es lo que
hemos construido para dar toda la oferta de servicios
y ahora Izzi TV se monta en esa infraestructura que
en efecto es una infraestructura muy cara. Hemos
estado invirtiendo de manera muy importante en
los últimos años y seguiremos con fibra óptica, una
red de cobertura nacional pero que ya la tenemos,
que ya la lanzamos y que ahora simplemente Izzi Tv
recibe el privilegio de tener acceso a estas redes de
fibra óptica que nos permite ofrecer los servicios, la
calidad, alta definición y la conectividad.
“Estamos trasladando
la experiencia de la
competencia bancaria
por las tarjetas de
crédito al sector de la
telecomunicaciones”
Televisa en su transición al mundo de las telecomunicaciones decidió apostar por la fortaleza de la
televisión abierta y sus sinergias con la televisión por cable.
Lagos se integra a las filas de Grupo Financiero Serfin en el 1996, un periodo de alta crisis en el
sector bancario.

Roma (PL).- A unos días de otra cumbre de la Unión
Europea (UE) para analizar su futuro tras la anunciada
salida de Gran Bretaña, se multiplican los contactos
de alto nivel en la búsqueda de un consenso para el
relanzamiento del proyecto de integración regional.
El inusual ir y venir de los principales líderes políticos
de la región refleja, por una parte, la preocupación
por el impacto de la decisión británica sobre la unidad
del Viejo Continente, aquejada además por otras
amenazas y sus propias debilidades. Evidencia, por
otra, la ausencia de acuerdo sobre qué hacer en las
actuales circunstancias.
El encuentro de jefes de estado o de gobierno
convocado para el 16 de septiembre en Bratislava,
capital de Eslovaquia, será la segunda cita cimera de
las 27 naciones de la UE, sin la presencia del Reino
Unido y, como la primera, tendrá un carácter informal.
La reunión anterior de los 27 se realizó el 29 de
junio último en Bruselas, tras conocerse los resultados
del referéndum mediante el cual el electorado
británico se pronunció a favor de abandonar la UE,
en lo que se conoce como el “Brexit”.
En aquella oportunidad, los líderes europeos
subrayaron su vocación unitaria y lamentaron, aunque
respetaron, la decisión de Gran Bretaña, a quien
advirtieron que la retirada debe ser ordenada y solo
se iniciarán las negociaciones para concretarla cuando
el gobierno de ese país presente la solicitud formal.
“El artículo 50 del Tratado de la Unión Europea
proporciona la base jurídica para este proceso.
Corresponde al Gobierno británico notificar al
Consejo Europeo la intención del Reino Unido de
retirarse de la Unión. Esto debe hacerse lo antes
posible. No puede haber negociaciones de ninguna
clase hasta que se produzca dicha notificación”,
indicaron.
Los 27 se mostraron dispuestos a seguir
considerando al Reino Unido como socio cercano
en el futuro, aunque para tener acceso al mercado
único debe cumplir con las cuatro libertades de la UE:
libre circulación de mercancías, personas, servicios
y capitales.
La declaración conjunta emitida al concluir el
encuentro puntualizó los aspectos que preocupan a los
países de la región: seguridad, empleo, crecimiento
y la esperanza de un futuro mejor. “Tenemos que
responder a estas expectativas de una forma que
nos una, sobre todo en beneficio de los jóvenes”,
apuntó el texto.
A simple vista, el encuentro de Bruselas no pasó
de ser una tormenta de ideas cuyo único acuerdo,
además de la declaración de principios a favor de
la unidad regional, fue la convocatoria a la segunda
reunión en la capital eslovaca.
El presidente del Consejo Europeo, Donald
Tusk, calificó la cita como “un primer intercambio
de pareceres” tras el referéndum británico, por lo
cual “sería prematuro extraer ahora conclusiones”.
A punto de culminar el período de vacaciones
del verano boreal y conscientes de su liderazgo
e influencia como los tres países de mayor peso
político y económico en el bloque regional,
Alemania, Italia y Francia realizaron el 21 de agosto
la mini cumbre de Ventotene, isla italiana del
mar Tirreno.
En ese minúsculo territorio insular fue donde
Altiero Spinelli concibió en 1941, junto a Ernesto
Rossi y Eugenio Colorni, la idea de un concierto
federado de naciones, recogida en la proclama
titulada “Por una Europa libre y unida”, elaborada
por los tres luchadores antifascistas confinados
allí por sus ideas políticas.
En un gesto revelador de la intención del
encuentro, el primer ministro Matteo Renzi, la
canciller germana, Angela Merkel, y el presidente
francés, Francois Hollande, como primera
actividad del programa oficial, rindieron tributo
a Spinelli en el lugar donde descansan sus restos.
Para completar el entramado de alto contenido
simbólico, los mandatarios se reunieron a bordo
del portaaviones italiano Garibaldi, buque insignia
de la “Operación Sophia” puesta en marcha por
la UE en septiembre de 2015, para combatir el
tráfico de personas en el Mediterráneo.
En línea con los temas abordados en la cumbre
de Bruselas, Renzi, Merkel y Hollande centraron
su atención en inmigración, terrorismo, defensa,
crecimiento económico, empleo y el futuro de
los jóvenes, en un ambiente caracterizado por la
aparente cordialidad y comunidad de criterios,
a pesar de las conocidas diferencias entre ellos.
La mini cumbre de Ventotene fue interpretada
por sus protagonistas como un relanzamiento del
proceso de unidad regional con apego a sus raíces
y la mira puesta en la búsqueda de soluciones
colectivas a problemas comunes, sin perder de
vista los intereses individuales.
“Pensamos que Europa no es el problema,
sino la solución”, dijo Renzi quien llamó a “no
dejarnos atemorizar por el Brexit”.
Con esa visión del fenómeno realizó Merkel,
inmediatamente después de Ventotene, una gira
durante la cual se entrevistó con 17 jefes de estado
o de gobierno del este y norte del continente
en apenas una semana, con varias líneas claras
de mensaje.
Una de ellas fue la necesidad de manejar con
cautela, serenidad y sin apresuramientos la salida
de Gran Bretaña, para evitar rupturas.
“Esta es una fase de escucha, entendimiento
y aprendizaje del otro para poder comprender
de verdad y desarrollar un nuevo equilibrio con
la Unión Europea de 27 miembros que quedará”,
dijo Merkel en Tallin, en conferencia de prensa
con el primer ministro estonio, Taavi Roivas.
“Si se hace mal desde el principio y no se
escucha y se actúa solo por actuar, entonces se
pueden cometer muchos errores”, dijo Merkel,
quien agregó que la cumbre de Bratislava será
el punto de partida para un proceso de reflexión
y análisis y no uno de llegada con acuerdos
definitivos. Por su parte, Donald Tusk anunció
un periplo por todos los países miembros de la
UE, excepto el Reino Unido, en preparación de
la cumbre de Bratislava.
Algo similar, pero a una escala más reducida
harán otros líderes, en tanto los ministros del
Interior y Justicia se reunirán el 14 de septiembre
en Bruselas para analizar la situación del creciente
número de refugiados que arriban cada día a
costas europeas.
Mientras esto ocurre, las corrientes políticas
contrarias a la unidad continúan ganando adeptos
en varios países de la región, incluyendo algunas
mediante la exacerbación de falsos sentimientos
nacionalistas y la estimulación de la xenofobia, lo
cual contribuye a incrementar los temores ante
el posible efecto dominó del Brexit.
La creciente influencia política de los
euroescépticos contribuye a acentuar la fragilidad
de la UE, acosada no solo por la salida del Reino
Unido, sino también por la crisis económica y la de
los inmigrantes, además de los conflictos internos.
La gravedad de la situación explica la
multiplicidad de consultas y la concertación de
acciones del eje ítalo-franco-alemán, núcleo
duro del esquema de integración regional, en
la construcción del consenso a partir del cual se
pueda reconstruir la unidad.
*Corresponsal de Prensa Latina en Roma.
INTERNACIONAL~ECONOMÍAGLOBAL
La Unión
Europea
después
del Brexit
Frank González *
“Esnecesario
manejarconcautela,
serenidadysin
apresuramientos
lasalidadeGran
BretañadelaUnión
Europea,paraevitar
rupturas”.
Enlapróximacumbre
seanalizará,entreotros
temas,lasituacióndel
crecientenúmerode
refugiadosquearriban
cadadíaacostas
europeas.
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32n REVISTAFORTUNA SEPTIEMBRE 2016
INTERNACIONAL~ECONOMÍAGLOBAL
Cira Rodríguez César *
La Habana (PL) El Acuerdo Transpacífico de
Cooperación Económica (TPP por sus siglas en inglés),
firmado entre 12 países de la Cuenca del Pacífico,
excepto China, tiene ante sí un muro de oposición
política en el Congreso de Estados Unidos.
Hasta hace poco parecía tener la aprobación
garantizada en el legislativo estadounidense, pero
recientemente el presidente de la Cámara de
Representantes, Paul Ryan, afirmó que el recinto no
someterá este año a votación el TPP.
Sobre el tema respondió en una entrevista radial
que “ni siquiera tenemos los votos para hacerlo. No
veo cómo habría de hacerse, porque el presidente
Barack Obama tendría que cambiar el TPP en forma
sustancial y no veo que eso vaya a suceder”.
El tratado fue impulsado por Obama, pero hoy su
futuro es incierto después de que tanto Donald Trump
como Hillary Clinton, candidatos a la presidencia, están
ahora en una línea contraria a ese tipo de pactos de
libre comercio.
Los líderes parlamentarios reiteraron que no
emitirían voto sobre el tratado hasta que pasen las
elecciones de noviembre, pero las declaraciones de
Ryan parecen descartar incluso esa posibilidad.
Para Obama se trata de no tirar la toalla mientras
valora las ventajas de un sistema multilateral de
acuerdos inventado por Estados Unidos después de
la II Guerra Mundial, por lo que prometió un último
intento para ratificar el TPP en el periodo de sesiones
del Congreso que acaba con su salida de la presidencia
(el 20 de enero de 2017).
“Somos parte de una economía global. No vamos
a ir hacia atrás en eso”, dijo Obama, quien tiene al
TPP en la primera línea de su lista de tareas, con unos
30 actos planificados en el país para persuadir a los
legisladores indecisos.
El experto en comercio en el Consejo de Relaciones
Exteriores en Washington, Edward Alden, asegura que
muchos ven este trance como parte de la “teoría de
la bicicleta” de acuerdos comerciales: el tren tiene
que seguir hacia adelante o todo se vendrá abajo.
Sin embargo, señala que se trata más bien del
reto alternativo planteado por China, que busca su
propio acuerdo con los participantes del TPP si Estados
Unidos no puede cumplir su promesa.
Alden plantea que “a China le gustaría ver un
conjunto de regulaciones comerciales muy diferentes.
EltratadofueimpulsadoporObama,perohoysufuturoes
inciertodespuésdequetantoTrumpcomo Clinton,candidatosa
lapresidencia,estánahoraenunalíneacontrariaaesetipode
pactosdelibrecomercio.
Este nuevo bloque comercial abarcaría 800 millones de personas.
FOTO:123RF
Si el TPP falla, el resto de países en Asia no tendrán
más remedio que ir en la dirección en la que China
se mueva. La ironía de todo esto es que oponerse al
TPP probablemente favorezca más a China”.
De ahí que para la Casa Blanca, esta es la mayor
razón de mantener la batalla a favor del TPP, para
impedir que Beijing asuma el control del comercio
en Asia, y por consiguiente el dominio político y
de seguridad de la región, y con ello desplazar a
Estados Unidos.
El fracaso, según los expertos, podría deteriorar
la credibilidad del país en todos los frentes, desde
el comercio hasta su compromiso con una zona cuya
seguridad ha sido apuntalada por Washington desde
mediados del siglo pasado.
“Por la sencilla razón de que Estados Unidos
ha invertido tanto en él, el acuerdo adquiere una
especie de valor totalizador que va mucho más allá
de sus méritos económicos”, dijo Euan Graham,
exfuncionario de cancillería del Reino Unido que
estudia la seguridad regional en el Instituto Lowy de
Política Internacional, en Sídney.
Este analista está convencido que dejar a los socios
asiáticos en el aire sería desastroso para el liderazgo
estadounidense en la región, pero dicho argumento
no está ayudando a ganar el voto del Congreso,
donde la mayoría de los demócratas se opone al
acuerdo y los legisladores republicanos que por años
lo defendieron dejaron de hacerlo.
Tras casi siete años de conversaciones, el TPP
concentrará a 12 economías (Estados Unidos, Japón,
Australia,NuevaZelanda,Brunei,Canadá,Chile,Malasia,
México,Perú,SingapuryVietnam)yesconsideradouna
señal de la importancia de la zona Asia-Pacífico, que
cubre el 40 por ciento de la economía mundial.
El nuevo bloque comercial abarca 800 millones de
personas y sus impulsores estiman que el acuerdo
puede aumentar la actividad económica mundial en
200 mil millones de dólares anuales.
Dicha alianza establece un área de comercio que
reducirá las trabas en los flujos económicos al liberar
más de 18 mil impuestos con los que diversos países
gravan los productos estadounidenses y representa
el mayor acuerdo comercial de la historia cuya
materialización podría remodelar las industrias e
influir el precio de los alimentos de consumo, según
los especialistas.
Actualmente el TPP es objeto de polémicas
y protestas, además de no conferirle justeza al
considerarse una consolidación del poder y un peligro
para la economía global.
Si bien ya es calificado como el mayor tratado
comercial del mundo en los últimos 20 años,
varios grupos se oponen al acuerdo, entre ellos los
sindicatos de algunos países pactantes y asociaciones
medioambientales por el secretismo en que se
concretaron sus cláusulas, y por la fragmentación de
algunos aspectos y beneficios como los referentes a los
monopolios en la industrias farmacéutica y automotriz.
Sin embargo, durante las negociaciones los
países firmantes trataron de eliminar las barreras
al comercio, incluidas las leyes que garantizan la
seguridad alimentaria, la protección de la agricultura
y la privacidad de la información de los ciudadanos.
Frente a este escenario, China, que no forma parte
del acuerdo, negocia un tratado por separado en Asia,
mediante el cual podría otorgarse más préstamos
regionales a través de un nuevo banco y un fondo
de 40 mil millones de dólares para la llamada Ruta
de la Seda.
Sobre esa base, algunos especialistas afirman
que Washington exagera al presentar al TPP como
una cuestión de vida o muerte para saber cuál de las
dos potencias será la que establezca las reglas del
comercio mundial.
Al respecto, argumentan que la propuesta china
no crea nuevos marcos comerciales y propicia un
ejercicio convencional de reducción de aranceles, y es
menos ambicioso y hegemónico que el TPP, por lo que
advierten que no son mutuamente excluyentes pues
las naciones asiáticas siempre tuvieron la intención
de unirse a las dos variantes.
Pero la realidad de hoy es que dicho tratado está
en terreno movedizo porque en su diseño prevalecen
los elementos políticos por encima de los económicos,
lo cual es considerado por muchos como una apuesta
geopolítica del presidente Obama.
*Jefa de la Redacción de Economía de Prensa latina.
El TPP podría aumentar la actividad económica mundial en 200
mil millones de dólares anuales.
FOTO:123RF
TPP, ¿poder político
o económico?

INTERNACIONAL~ELECCIONESEU
Estados Unidos:
el sube y baja de Trump
y Clinton
La campaña de Clinton está cortejando abiertamente a los republicanos, con el
lanzamiento de una iniciativa centrada en el reclutamiento de los conservadores e
independientes de derecha.
La Habana (PL) Los estadounidenses son testigos
del sube y baja de Donald Trump y Hillary Clinton en
las encuestas, semanas después de concluidas las
convenciones nacionales de republicanos y demócratas.
Esto es un anticipo de las elecciones de noviembre,
que según algunos pronósticos deben concluir en
una aplastante derrota para los rojos del Grand Old
Party (GOP).
Concluido el foro de los republicanos el magnate
neoyorquino, Donald Trump registró un repunte en los
sondeos que lo llevó, en algunas ocasiones, a superar
a la exsecretaria de Estado, Hillary Clinton en el apoyo
de los votantes.
Sin embargo, Clinton obtuvo un mayor respaldo
en los sondeos tras la conclusión del cónclave del
partido azul y ahora los números le son favorables a
nivel nacional y en más de 10 estados que pueden
ser clave en la definición en las urnas en noviembre.
Muchos factores inciden en la caída de Trump, quien
además de las pifias postconvención, enfrenta un éxodo
alarmante de apoyos y está en peligro de perder su
Luis Beatón *
controldelpartidorepublicanocuandocrecenlos
temoresdequesedirigeaunaderrotaaplastante
en noviembre que acabará con las mayorías del
Partido Republicano en el Congreso.
El número de políticos del GOP que buscan
distancia de su nominado a la presidencia
alcanzó niveles alarmantes recientemente, entre
ellas varias deserciones de alto perfil, incluida la
senadora centrista Susan Collins.
En la actualidad las encuestas muestran
que Trump no logró aumentar el apoyo de su
propio partido, mientras demócratas y antiguos
partidarios de Bernie Sanders agrupan fuerzas
constantemente detrás de Clinton, lo que dio
al traste con las esperanzas del magnate de
apuntalar su candidatura con ese sector de
votantes.
Asimismo hay un creciente coro de los
conservadores que instan al Comité Nacional
Republicano (CNR) para dejar de lado al
multimillonario neoyorquino y dirigir sus recursos
a la protección de las mayorías del GOP en la
Cámara y el Senado.
Él es un gran problema en este momento,
dijo el estratega republicano Ron Bonjean, para
quien el Día del Trabajo pudiera marcar una
acentuación de la estrategia para la protección
de las mayorías en la Cámara y el Senado, en
detrimento del apoyo al nominado.
En esa línea muchas figuras del GOP ya
descartan una victoria para llegar a la Casa Blanca
y alientan a los votantes a elegir a un Congreso
dominado por los rojos que mantenga en jaque
a Clinton en el gobierno.
Mientras tanto, la campaña de Clinton está
cortejando abiertamente a los republicanos,
con el lanzamiento de una iniciativa centrada
en el reclutamiento de los conservadores e
independientes de derecha.
Según medios de prensa como el diario
digital The Hill, la campaña de Clinton busca
el respaldo de casi 50 republicanos, entre
ellos miembros actuales y anteriores de la
Cámara y el Senado, los exsecretarios del
gabinete, embajadores, empresarios, activistas
conservadores multimillonarios y líderes de las
fuerzas armadas, para cortar el camino a Trump.
En ese sentido una encuesta de la Universidad
de Monmouth encontró que el 92 por ciento de
los demócratas dicen que apoyarán a Clinton,
por encima del 88 por ciento en julio y un 85
por ciento en junio.
Por el contrario, el apoyo de Trump entre
los republicanos se estancó en el 79 por ciento
desde junio.
Aunque esto no es alentador para el
candidato rojo, muchos cifran aun esperanzas
en los debates presidenciales que comenzarán el
26 de septiembre en Nueva York, donde ambos
concursantes estarán frente a frente para exponer
sus ideas para su presidencia.
Nada de esto es una buena noticia (el éxodo y
el rechazo a Tump), pero todo puede ser borrado
y olvidado con una gran actuación en el debate,
dijo el encuestador republicano Frank Luntz.
Cuando llegue septiembre, Trump necesitará
un mensaje más unificado, estratégica y
disciplinadamente, precisó Luntz.
Pero, mientras esto no ocurra proseguirá
el drenaje contra el controversial aspirante
presidencial, quien aún tiene casi tres meses para
cambiar las cosas, en una campaña impredecible.
Además de estos problemas contra Trump
conspiran otros asuntos, entre ellos, por
ejemplo, el índice de aprobación del presidente
Barack Obama. A pesar de todo el pesimismo
en los Estados Unidos, el índice de aprobación
de Obama es bastante bueno, oscila alrededor
del 50 por ciento y se mantuvo durante este año
por encima del 40 por ciento.
Históricamente, el índice de aprobación del
presidente es una pieza de las más importantes
para predecir el resultado a favor de un partido.
Solo dos candidatos -Richard Nixon en
1960, y Gerald Ford en 1976- perdieron el voto
popular cuando el presidente tenía un índice
de aprobación positiva de cara a la temporada
de campaña.
Según van las cosas, si Trump no maniobra
y cambia el rumbo, Clinton está predestinada
a convertirse en la primera mujer presidente
del país.
*Periodista de la Redacción Norteamérica de Prensa Latina.
En la actualidad las encuestas muestran que
Trump no logró aumentar el apoyo de su propio
partido.
Suben y bajan los resultados de las encuestas entre republicanos y demócratas
FOTO:123RF

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