7.17 vértigo 1113.pdf

Portada: R. Hernández
Foto: Presidencia Gobierno de México
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I
I
1113
17 de julio de 2022
14
18
EN PORTADA
4 CONVERTIRÁN EL SURESTE DE MÉXICO
EN ZONA DE INVERSIÓN Y DESARROLLO
El secretario de Hacienda, Rogelio Ramírez de la O, lanza un ambicioso
plan para atraer a empresas globales bajo una política de nearshoring
como uno de los proyectos clave del sexenio: el objetivo es financiar
con apoyo del BID a firmas que se instalen en esa región del país.
12 MONIGOTERÍAS POR MAGÚ
SOCIEDAD
14 MÉXICO EXPERIMENTA UN LENTO CRECIMIENTO POBLACIONAL
La baja natalidad representa una oportunidad para planificar el desarrollo
y proyectar el crecimiento económico de las próximas décadas, dice la
Conapo.
SOCIEDAD
18 CORRUPCIÓN: CÁNCER DE LAS DEMOCRACIAS
Especialistas nacionales e internacionales coinciden con la postura
del gobierno mexicano en el sentido de que las instituciones han sido
infiltradas debilitando al Estado de Derecho.
22 VOCES PARA EL BRONCE
MUNDO
24 MÁLAGA QUIERE SER UN NUEVO SILICON VALLEY
LIBERTAD BAJO PALABRA
30 “LA CIENCIA ES PROMOTORA DE LA LIBERTAD DE PENSAMIENTO”:
MARÍA ESPERANZA MARTÍNEZ ROMERO
LO QUE YO QUIERO
32 “LOGRAR LA EQUIDAD DESDE LA INFANCIA
A TRAVÉS DE LA EDUCACIÓN”: SILVIA OJEDA
40 BREVES
TECNOLOGÍA QUE MEJORA LA VIDA
46 TELESCOPIO ESPACIAL JAMES WEBB:
UNA NUEVA VISIÓN DEL UNIVERSO
Una nueva era en la astronomía se registró el lunes 12 cuando
el equipo de la NASA presentó las imágenes más profundas y nítidas
del Universo lejano hasta la fecha.
SALUD
50 TDAH: LA TERAPIA OPORTUNA MEJORA LA CALIDAD DE VIDA
C O N T E N I D O
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46
56
64
33 39
MEDIO AMBIENTE
52 ZOOLÓGICO DE CHAPULTEPEC: 99 AÑOS
Y REFERENTE MUNDIAL DE CONSERVACIÓN
LETRAS
56 LECTURA EN EXPANSIÓN: DEL E-BOOK AL AUDIOLIBRO
La plataforma Bookwire presentó su informe anual con los datos del
sector durante 2021 y todo indica que la lectura tiende a formatos
complementarios.
LIBROS
58 EL PODER DEL DIÁLOGO
59 BREVES CULTURA Y ESPECTÁCULOS
JAQUE MATE
64 EN LA OFICINA OVAL
Cada presidente buscó utilizar la reunión para sus propósitos políticos
internos. Es normal. Los temas espinosos no salieron al aire.
C O L A B O R A D O R E S
Lourdes Mendoza
33 ESTILOS
COMBATE SIMULADO
Javier Oliva Posada
34 PODER NACIONAL
LA PERSISTENCIA
DE LA INCERTIDUMBRE
Claudia Ivett García
35 DE URGENTE Y OBVIA RESOLUCIÓN
TRANSPARENCIA PARLAMENTARIA
Guillermo Deloya
36 PALABRAS ARTICULADAS
PARTIDAZO, PARTIDOS Y PARTIDITO
Laura Quintero
38 LA ESCALERA DE LAURA
CORRUPCIÓN EN ALCALDIAS
Samuel Rodríguez
39 COLISEO
LA VERDAD HISTÓRICA
Guillermo Fárber
42 HUECONOMÍA
EL MÁS TURBULENTO PERIODO
DE LA HISTORIA
Víctor Sánchez Baños
PODER Y DINERO 43
CASI UN BILLÓN A PAGO DE INTERESES
DE DEUDA PÚBLICA
J. Alberto Castro
INNOVACIÓN E INGENIO 44
LOGRAN TRATAMIENTO QUE EVITA
EL DAÑO A LOS PULMONES POR COVID-19
Juan Pablo Delgado
EL ÁRBOL DE MORAS 60
LIBERTAD: UNA PELÍCULA
DE MICHAEL BAY
Sergio Pérezgrovas
LAS OTRAS HISTORIAS 61
FRAY TORMENTA
Cristopher Rivera
EN CANCHA Y CON PLUMA 62
NADA CAMBIARÁ
Mónica Soto
POR UNA VIDA SEXY 63
DESNUDA
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4 17 de julio de 2022
A decir de los expertos, luego de que Estados
Unidos anunció una inversión de 3.4 mil millones
de dólares —a la que se sumará la de México con
mil 500 millones de dólares— para llevar a cabo
26 proyectos de construcción y modernización en
la frontera común, ahora llegó el momento de ate-
rrizar proyectos similares en el sur del país, como
lo promueve Ramírez de la O con el programa de
nearshoring.
Dehecho,esteproyectoestratégicodeinversión
delgobiernofederalloimpulsademaneraincansa-
ble el secretario de Hacienda, quien intenta apro-
vecharlatendenciaglobaldelnearshoring,esdecir,
lareubicaciónde empresas queformanpartede las
cadenas de valor globales de manera que queden
interconectadasapuntosgeográficosmáscercanos
a sus centros matrices de producción.
Este plan logístico de Ramírez de la O ya tuvo
resonancia en el BID, que anunció planes de finan-
ciamientosenlazonasurestedeMéxicoparafirmas
quebuscanlugaresmáscercanosasuscentralespara
reubicaralgunasdesusinstalaciones,loquepudiera
beneficiar a México por su cercanía con Estados
Unidos y el mercado Asia-Pacífico.
Para el titular de la SHCP, debido a la creciente
demanda y el incremento de las operaciones en el
R
ogelio Ramírez de la O es uno de los más
prestigiososexpertoseneconomíanacional
e internacional, así como de sus efectos en
el sistema financiero global, por lo que su
trabajo al frente de la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público (SHCP) contribuye sin duda en lo
internoadarcertidumbremacroeconómicayman-
tener la estabilidad, mientras que en lo externo
posicionaanuestropaíscomounodelosmásatrac-
tivos para la inversión foránea en el mundo.
Los especialistas reconocen a Ramírez de la O
por su gran labor para fomentar la desregulación de
empresas, el incremento al salario mínimo y la esta-
bilidaddeprecios,asícomoenpromoverlaatracción
deInversiónExtranjeraDirecta(IED)yproyectosde
infraestructura al dialogar personalmente con inte-
grantes del Grupo de los 20 (G-20) o directivos del
Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco
Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desa-
rrollo (BID), entre muchos otros.
Por si fuera poco, recalcan, el secretario de Ha-
ciendanodescansaenlaorganizacióndereuniones
coninversionistasmundiales,agenciascalificadoras,
analistas de bancos y asociaciones de entidades pri-
vadasenlasciudadesdeLondresyNuevaYork para
analizar oportunidades de desarrollo para México.
CONVERTIRÁN
Rogelio Ramírez de la O lidera el programa
política
José Antonio Caporal
jose.caporal66@gmail.com
El secretario de Hacienda lanza un ambicioso plan para atraer a empresas
globales bajo una política de nearshoring como uno de los proyectos clave
del sexenio: el objetivo es financiar, con apoyo del BID, a firmas que
se instalen en esa región del país.
DE INVERSIÓN Y DESARROLLO
EL SURESTE DE MÉXICO EN ZONA

www.vertigopolitico.com 5
Ramírez de la O | Conocedor de las ﬁnanzas nacionales y globales.
Gobierno
del
Estado
de
México

DurantesuparticipaciónenlaConferenciaAnual
CounciloftheAmericas—el28deabril—,eltitular
de la SHCP confirmó que el Estado ofrecerá las fa-
cilidades requeridas para que las firmas extranjeras
se asienten en México.
Y es que sin los incentivos adecuados, agregó
RamírezdelaO,ladinámicadelmercadonacional
no conseguirá acelerar su crecimiento al ritmo que
la presión externa exige cada vez más. “Hay que
acelerar el crecimiento de la infraestructura nacio-
nal”, puntualizó.
Afirmó que para impulsar la inversión en el país
la administración federal trabaja en tres vertientes
paraapoyaralasempresas:construirinfraestructura,
mantenerapoyosfiscalesfocalizadosenzonasespe-
cíficas, como en las franjas fronterizas; agilizar el
desarrollodeparquesindustriales;yacelerarlacon-
figuración de infraestructura de conectividad.
comercio internacional, el nearshoring se ha vuelto
unaopciónmuchomásasequibleparalospaísespro-
ductores más importantes del mundo y como tal re-
presenta una oportunidad de negocios para México.
El estratega de las finanzas nacionales recuerda
que el país está posicionado de manera inigualable
paralarecolocacióndeempresasyestaoportunidad
nopuededesaprovecharsedentrodeuncontextoen
el que la logística del transporte internacional se ve
afectada por la crisis global y necesita encontrar so-
luciones más inmediatas para garantizar el buen
funcionamiento de las cadenas de suministros.
Agrega que este plan pretende dar opciones a
grandes corporativos mundiales que rediseñan
precisamente sus cadenas productivas desde que
se declaró la pandemia y tratan de implementar
una pronta solución a sus necesidades de provee-
duría: México puede ofrecer incentivos fiscales,
seguridad jurídica, mano de obra calificada, sim-
plificación de trámites, paz social y las facilidades
requeridasparaestablecerunainversiónpermanente
y de largo plazo.
Diversosespecialistasadviertenqueconelnear-
shoringsebuscaresarcirerroresburocráticosquese
cometieronenelpasadoconlasdenominadasZonas
EconómicasEspeciales(ZEE),queseutilizaronmás
comounaestrategiapolíticaquecomoherramienta
para el desarrollo.
Así,porejemplo,seaprobaronsieteZEEsincom-
probarqueunasolafuncionara,loquecausóretrasos
enlosprocesosdeconstrucciónporlatramitologíay
sobrerregulación, la falta de financiamiento para in-
fraestructuras prioritarias, la pérdida de confianza
porpartedelosinversoresyelescasoinvolucramiento
de la población local.
PorelmomentolaSHCP yapusoenmarchaeste
nuevo sistema de financiamiento para impulsar la
reconfiguración de las cadenas globales de valor o
nearshoringennuestropaís,comoresultadodeltra-
bajo propuesto por Rogelio Ramírez de la O para
atraer mayor inversión privada para fomentar el
bienestar de las familias mexicanas que viven en el
sureste mexicano.
Facilidades
Endiversosforos,elsecretariodeHaciendahapuesto
en claro la estrategia que se seguirá para atraer em-
presasglobalesaqueseasientenenterritorionacional
de manera permanente.
“Vamos
a responder
positivamente
para
la seguridad
del inversor”.
Estrategia regional
Según cálculos del BID la ganancia potencial para América Latina y el Caribe
por las oportunidades de nearshoring en el corto y mediano plazos podrían
representar un aumento de hasta 78 mil millones de dólares en nuevas ex-
portaciones de bienes y servicios, con importantes oportunidades para la re-
gión en las industrias automotriz, textil, farmacéutica y energías renovables.
La información se entregó a altos representantes de gobiernos y empre-
sas del hemisferio, quienes se reunieron en la Cumbre de las Américas para
analizar opciones para aprovechar las oportunidades que se abren ante
la reconfiguración de las cadenas globales de suministro, las tendencias
en materia de sostenibilidad del comercio y cambio climático, así como la
creciente digitalización de la economía.
Factores que favorecen
el nearshoring con EU
• Las difíciles relaciones entre China y Estados
Unidos.
• El TMEC, que facilita el comercio con EU y
Canadá.
• La proximidad de las dos naciones.
• Bajos costos laborales en nuestro país.
• Nuestras cadenas de suministro son rápidas
y seguras.
• El buen desempeño de la industria nacional.
• Horarios alineados con los de EU.
• Costos de transporte y tiempos de entrega
más asequibles y rápidos.
• Apoyo con ﬁnanciamiento para relocalización.
• Industria manufacturera experimentada.
Fuente International Data Corporation (IDC)

presupuestal,porloquedetallóqueantelaslimitan-
tesexistentesporlasituacióneconómicaseutilizarían
financiamientos externos.
Ramírez de la O planteó tres rutas para poner
enmarchaelfinanciamiento.Enprimerlugar,señaló,
“losproyectoscarosllevanmuchotiempodeplanea-
ción y mucho dinero, mucha ingeniería, no se ven
deinmediatosusresultados.Elpresupuestopúblico,
como lo heredamos, tenía mucho espacio para es-
carbar y reasignar recursos de fines menos produc-
tivos a fines mucho más productivos”.
En segundo lugar, agregó, se utiliza con mayor
talento a la banca de desarrollo, como Banobras,
Nafin y Bancomext.
Y en tercer lugar, se están utilizando recursos de
bancos multilaterales. “Vamos a hacer más uso de las
líneas multilaterales, porque es una reserva de finan-
ciamiento que ha estado disponible y no le hemos
dado su pleno potencial”, detalló.
Ramírez de la O aseguró además que el gobierno
federalhaofrecidoalsectormantenerlasmismasreglas
deoperación,salvoaquellasquesepuedandesregular.
Añadió que se trabaja en el ámbito judicial para
facilitarlaposesióndegarantías,elapoyodelostribu-
nales y la comprensión de los jueces en los asuntos
financieros.“Lametaesacabarcontrámitesquedebe
cumplir el sector sin reportarlos cinco o seis veces a
distintas entidades”.
El funcionario reconoció que será necesario
también otorgar incentivos dentro del marco fiscal,
en especial a las grandes empresas. “En los grandes
proyectosestamoshablandoconcadaempresaque
tiene un proyecto importante y necesidades especí-
ficas.Tambiénvamosaresponderpositivamenteen
nuestro marco normativo y fiscal para la seguridad
delinversor.Tenemosquedarincentivos”,insistióel
titular de Hacienda.
Indicó que los recursos que se emplean para el
desarrollo de la infraestructura y que incrementan
la inversión provienen exclusivamente del gasto
“La meta
es acabar
con trámites
engorrosos”.
¿Qué es el nearshoring?
Es el mecanismo por el cual una empresa
transfiere sus procesos de negocio o de
tecnología a terceros ubicados en destinos
lejanos, con el fin de reducir costos.
Nearshoring, por extensión, es la prestación
de estos servicios desde naciones cercanas al
país contratante, generalmente compartiendo
fronteras.
Las largas distancias y la diferencia de
horario entre los continentes muchas veces
perjudican la cadena de suministros.
Con el nearshoring se espera acercar los cen-
tros de producción tercerizada y solucionar
estos inconvenientes.
Estrecha colaboración con el presidente de la República.
Cuartoscuro

Destacó que en los momentos actuales, y en
perspectiva,“unapolíticadenearshoringesaltamente
recomendable y potencialmente realizable dada
nuestracercaníaalosprincipalessocioscomerciales
conloscualesconformamoselmercadomásgrande
del mundo a nivel regional”.
Explicó que “se trata de adoptar modelos regio-
nales.Eslaoportunidaddeatraerinversiónyampliar
lascapacidadesactualesdenuestraplantaproductiva,
generar nuevos empleos que el país requiere y reac-
tivar la economía”.
Ramírez de la O dijo que las instituciones de la
banca de desarrollo, como Bancomext, están obli-
gadasabrindarapoyoenelprocesodefinanciamiento
al desarrollo nacional, por lo cual el objetivo de las
autoridades es promover un desarrollo incluyente,
que no solo mire hacia los estados del norte del país
sino también a la región sureste.
Esquema
El 7 de julio la SHCP presentó este esquema de fi-
nanciamiento de manera formal y reafirmó que la
meta es impulsar la reconfiguración de las cadenas
globales de valor o nearshoring en nuestro país con
énfasis en la región del sureste.
La dependencia indicó que los recursos del pa-
quete de financiamiento se canalizarán a través de
la banca de desarrollo, que encabeza Nacional Fi-
nanciera,conunalíneadecréditoinicialdelBID por
200 millones de dólares que potenciarán los activos
con los que cuenta la institución.
Se aprovecharán también los trabajos desarro-
lladosentrelaOrganizaciónFinancieraInternacional
y la Secretaría de Economía en la identificación de
sectores prioritarios en la región.
A decir de la Secretaría de Hacienda, con la in-
versión en el sureste la zona podrá tener acceso al
mercadocomercialAsia-Pacíficoyreduciráloscostos
y tiempos de traslado marítimo entre estas dos re-
giones globales.
Por su lado, un estudio del BID estima que la
gananciapotencialenelcortoymedianoplazospara
nuestropaísporlareubicacióndeempresasesde35
mil millones de dólares, equivalente a 2.6% del PIB,
derivado de nuevas exportaciones de mercancías.
“Estas oportunidades del nearshoring ya se re-
flejan en México, porque la demanda de espacios
industriales aumentó 42% respecto de la observada
el año pasado y actualmente hay en construcción
Nearshoring
Durante su conferencia por el 85 aniversario del
BancoNacionaldeComercioExterior(Bancomext),
el 7 de junio, el secretario de Hacienda dijo que la
relocalización de las cadenas de suministro o near-
shoringrepresentaunaoportunidadúnicaparaMé-
xico a fin de atraer inversiones y convertirse en un
polodeproducciónrenovadoparalaregióndeNor-
teamérica, en el marco del Tratado entre México,
estados Unidos y Canadá (TMEC).
Respectodelaatraccióndecadenasdesuminis-
troafirmóquesomosunaeconomíaqueseabrióen
la década de 1980 y por ello muchos de los sectores
asentados en el país están abiertos al comercio.
“Al impulsar una estrategia de nearshoring se
trabaja para reforzar los flujos que ya existen y darle
a las empresas seguridad de que pueden tener una
inversión de largo plazo en nuestro país, sumado a
que con el TMEC tendrán acceso al mercado más
grande del mundo”, afirmó.
Proyecciones hacia 2024
Potencial de empresas hacia México: mil 200 provenientes de China, Japón,
Alemania y Corea del Sur.
Sectores a desarrollar: automotriz, maquinaria-equipo, químico-farma-
céutico y aeroespacial.
Regiones: frontera norte y Guadalajara para el sector eléctrico-electró-
nico; Bajío, Noreste, Puebla, Tlaxcala y Estado de México para el automotriz;
Tijuana, Juárez, Hermosillo y Querétaro para los rubros de instrumental
médico y aeroespacial; CDMX, Guadalajara, Monterrey, Querétaro y Mérida
son potencial de inversión para los sectores I+D (investigación científica y
desarrollo tecnológico); sureste, Oaxaca, Chiapas, Veracruz y Tabasco para
potenciar la inversión en sectores aeroespacial, automotriz, textil y energías
renovables.
Empleos: 500 mil hacia 2024.
Fuente: Bain & Company
Reunión plenaria de Consejos Consultivos.
Twitter@R_Ramirez_O

a través de Nacional Financiera y la Secretaría de
Economía, que se anunciaron el 7 de julio.
El desarrollo de la zona comprenderá inversión
en infraestructura a cargo del gobierno federal; fi-
nanciamiento para empresas privadas; incentivos
fiscales para las empresas que operen dentro de los
diezpolosindustriales;yaprovechamientodeltalento
de la región.
Porelmomentoseanuncióqueyaestánenmar-
chatresdelosdiezpolosindustrialesquesedesarro-
llarán;avanzalamodernizacióndelavíaférreapara
el transporte de mercancías por tren entre los dos
océanos;asícomolamodernizaciónyexpansióndel
puerto de Salina Cruz, en Oaxaca.
Deestemodolaconsolidacióndelaplataforma
ferroviaria conectará los puertos de Salina Cruz y
Coatzacoalcosmedianteuntrayectodemásde300
kilómetrosqueiniciaráoperacionesestemismoaño.
La modernización de los puertos considera 15
obras, de las que ya concluyeron cuatro en Coatza-
coalcosyPajaritos,asícomolosmódulosdelmuelle
de la terminal de usos múltiples en Salina Cruz.
Actualmente,encoordinaciónconlaSecretaría
de Marina-Armada de México (Semar), está en
4.7 millones de metros cuadrados, el doble de lo
realizado hace un año”, puntualizó la SHCP.
Específicamenteenlaregióndelsureste,agregó
la dependencia, el gobierno federal realiza impor-
tantesinversiones,comoelCorredorInteroceánico
yelTrenMaya,quecrearánunnuevoenclaveregio-
nalquetraerábeneficiosnoúnicamenteaestazona
sino a toda la nación, ya que se conectará a los pro-
yectos desarrollados anteriormente.
De acuerdo con Hacienda, para potenciar la
inversión en la región la dependencia desarrolla un
paquetedeestímulosparaquelasempresasdesplie-
guen actividades productivas al interior de los diez
polos de desarrollo que se instalarán en el Istmo a
partir de 2023.
Inversión
Eldía10elBID Invest,brazodeatenciónaempresas
privadas del BID, anunció que otorgará entre mil
800 y dos mil 800 millones de dólares de financia-
miento privado para empresas que quieran locali-
zarse en el Istmo.
Segúnlosacuerdos,laSHCPyelBIDcolaborarán
paradiseñarelmecanismofinancieroquepermitirá
potenciarelvalordelosactivosenelCorredorInte-
roceánico y acelerar las inversiones en los primeros
polos industriales.
Cabedestacarqueestosrecursossonadicionales
alos200millonesdedólaresparalasMicro,pequeñas
ymedianasempresas(Mipymes)quesecanalizarán
“Una política de nearshoring es altamente
recomendable y potencialmente realizable”.
Apoyos ﬁscales, ﬁnancieros y logísticos.
abdulrazaklatif

deproveedoreslejanosdeloscentrosdeproducción
y de consumo”.
Y anota: “Los países con economías desarrolla-
das que habían volcado sus inversiones hacia regio-
nes con mano de obra barata, ahora se enfrentan a
costos de transporte elevados, a la interrupción de
las cadenas de suministro, al incremento de precios
de los energéticos, fertilizantes y alimentos, y más
recientemente a un fenómeno inflacionario que
motivaalosbancoscentralesaincrementarlastasas
deinteréseinstaurarunapolíticamonetariarestric-
tiva para hacerle frente”.
Por lo anterior, concluye, “en medio de esta pro-
blemáticadebemosaprovecharlaoportunidadúnica
para México por su situación geográfica y porque ha
demostrado su capacidad de producir productos de
altacalidadquesedistribuyenenelmercadomundial.
Con tecnología y mano de obra calificada tenemos
enestamisiónundestinonaturalparaatraerinversio-
nesyconvertirnosenunpolodeproducciónrenovado
para las regiones norteamericana y asiática”.
marchaelRompeolasOeste,cuyasobraspermitirán
el cruce interoceánico de mercancías y brindarán
unamayorconectividadalsurestemexicanoyalpaís,
además de facilitar que las mercancías generadas y
transformadas en la región lleguen en condiciones
más competitivas a los mercados mundiales.
Por otra parte, la plataforma logística del Istmo
comunicará a la región con Centroamérica y la pe-
nínsuladeYucatánmedianteelferrocarrilquevade
Salina Cruz a Tapachula y de Coatzacoalcos a Pa-
lenque,queestáenprocesoderemodelaciónconel
apoyo de la Semar y el cual se vinculará con el Tren
Maya y la refinería de Dos Bocas.
Eldesarrolloeconómicodelazonaseimpulsará
mediantelaintegracióndeunaplataformaindustrial
que prevé la creación y el encadenamiento de los
diez polos de desarrollo que integrarán parques in-
dustriales a lo largo de la región y que darán paso a
unecosistemadeproducciónindustrialconbaseen
sectores de mayor generación de valor agregado.
Prevé el proyecto más de tres mil 200 hectáreas
dereservaterritorialparasuinstalación,loquedina-
mizarálaeconomíalocalyseráfuenteparalagene-
ración de empleos mejor remunerados, lo que a su
vez detonará el crecimiento del sureste mexicano.
EnVeracruzseinstalaránlosparquesindustriales
Coatzacoalcos I, Coatzacoalcos II, Texistepec, San
JuanEvangelistayJáltipan;yenOaxacalosdeIxtal-
tepec, Ciudad Ixtepec, Santa María Mixtequilla,
San Blas Atempa y Salina Cruz.
Oportunidad
Finalmente, para Rogelio Ramírez de la O el pro-
yecto del Corredor Interoceánico avanza hacia la
transformación del sureste con acciones que brin-
darán condiciones de competitividad y desarrollo
para las empresas mexicanas.
Expone que el posicionamiento de México en
lascadenasdeproducciónmundialcomoundestino
atractivoparalainversión“setraduciráenunimpulso
al bienestar económico y social de la región y de sus
habitantes”.
Afirma que los retos son nuevos todo el tiempo.
“Laeconomíamundialemigradeundesarrollosus-
tentadoenlaglobalizacióndetodoycontodo,aotro
enfocado en regionalización y proteccionismo se-
lectivo, con lo que pretende hacer frente a la vul-
nerabilidad observada por los países al depender
“Impulso
al bienestar
económico
y social de
la región y
sus habitantes”.
Proyección internacional con el FMI.
Cory
Hancock

T
amaulipas se ha conver-
tido en ejemplo a seguir
porelmanejodelacrisis
queprovocólapandemia
de Covid-19: la entidad logró la
plena reactivación de las activi-
dades turísticas gracias a la toma
demedidasresponsablesdurante
elcierreyposteriorreiniciodesus
destinos turísticos.
Enlaactualadministraciónel
estado ha tenido al turismo como prioridad, generando las condi-
ciones adecuadas de seguridad, infraestructura, profesionalización
y promoción.
Conbaseenelloalcanzóinclusorécordshistóricosdeafluencia,
derrama económica, empleos e inversión en el sector.
Bastadecirqueduranteelsexeniosehanregistradoenelestado,
según cifras oficiales al mes de abril pasado, más de 43 millones de
visitantes que generaron una derrama económica de alrededor de
40 mil millones de pesos e impulsaron con ello la creación de pues-
tos de trabajo, con lo que se benefician todos los integrantes de la
cadena de valor dentro de la industria turística.
Destinos
Entrelasaccionesmásrelevantesdestacalainversiónpúblicademás
de dos mil 100 millones de pesos que realizó el gobierno estatal en
infraestructuraturística,concretandoproyectostrascendentescomo
el Parque Urbano Laguna del Carpintero, el Paseo Turístico del
Camino Real a Tula, el Centro de Atención y Protección al Turista
(CAPTA) Miramar, el Barco Museo del Niño, la Expo Tam Rey-
nosa o los paraderos turísticos de la presa Vicente Guerrero y de
la Guacamaya Verde del municipio de Jaumave.
Resalta también la creación
de protocolos sanitarios como
SaniTamProylaplataformaCom-
praTam,herramientaquegracias
a sus más de 230 mil descargas se
convirtió en la aplicación de ges-
tión turística pública más descar-
gada en Latinoamérica.
MedianteConoceTamseofre-
ce a los visitantes 77 experiencias
culturales,gastronómicas,deeco-
turismo, aventura, naturaleza, observación de aves y pesca deportiva.
De igual forma, el regreso del turismo de reuniones al estado es
resultado al trabajo de promoción realizado en diferentes ferias,
eventos y congresos, donde se continúan eligiendo los destinos ta-
maulipecos por las condiciones de seguridad, riqueza turística y
funcionalidad de sus recintos.
Mirada al futuro
Lavisión2022-2030paraTamaulipasenmateriadeturismoprioriza
la innovación, la conectividad y una mayor colaboración entre los
gobiernos y la iniciativa privada. Reafirma asimismo la tecnología
como herramienta básica para la recuperación, incrementando la
empatía con el viajero, diversificando la oferta y generando con-
fianza a través de la bioseguridad.
Hayquemencionarqueenreconocimientoalascorrectasprác-
ticas de limpieza, calidad del agua y gestión ambiental Playa Mira-
mar, máximo destino turístico de Tamaulipas, recibió de manera
recienteyporterceraocasiónconsecutivaladistincióninternacional
Blue Flag que otorga la Fundación para la Educación Ambiental.
EstelogroseunealascertificacionesnacionalesqueposeeMiramar,
entreellasladeserlaprimeraplayaincluyenteenelGolfodeMéxico.
TAMAULIPAS, CON FIRME
Aleida Jaramilo
reporteros@revistavertigo.com
VOCACIÓN TURÍSTICA
Diversidad.
Diversidad
Fotos
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DavidMaximino20

MONIGOTERÍAS
Magú
magu85@gmail.com

E
lpresidenteAndrésManuelLópezObrador
y el gobernador de Chiapas, Rutilio Escan-
dón Cadenas, encabezaron la puesta en
operación de una sucursal del Banco del
BienestarenelmunicipiodeOcosingo,mismaque
beneficiará a la población de la Región Selva.
Laentidadofrecediversosserviciosfinancieros,
incluyendolaentregadeapoyosdelosdistintospro-
gramassocialesquedestinaelgobiernofederalalos
sectores más vulnerables.
Enestesentido,EscandónCadenasinformóque
estasucursalespartedelas210queseconstruiránen
todoelestadoyagradecióalgobiernodelaRepública
“por estar pendiente de Chiapas, por hacer que sea
unadelasentidadesquemásapoyossocialesrecibe,
los cuales se entregan sin condicionamientos”.
Al respecto, el mandatario estatal agregó: “Gra-
cias,presidente,pornuncarendirseparasacaradelante
BENEFICIOS PARA LOS CHIAPANECOS
José Antonio Caporal
jose.caporal66@gmail.com
BANCO DEL BIENESTAR:
Servicios ﬁnancieros.
a México. Usted ha sido nuestro ejemplo, porque es
el único político demócrata, auténtico, legítimo y
cercanoalagentequeensuperegrinarportodoslos
municipiosdelpaísrecogiólasiniciativasmássentidas
de la población”.
Calidad de vida
Por su lado, López Obrador aseveró que “los pro-
gramas sociales están contribuyendo a mejorar la
calidad de vida y brindar mayores oportunidades
para sacar adelante a la población, especialmente a
los sectores que se encuentran en condiciones de
mayor vulnerabilidad”.
El presidente mandatario destacó que “tan solo
enelmunicipioOcosingoelprogramaJóvenesCons-
truyendoelFuturobeneficiaadosmil950personas,
en tanto que reciben becas dos mil 507 estudiantes
de nivel licenciatura, nueve mil 163 de bachillerato,
yseapoyaa34mil501familiasconbecasparaniñas
y niños de nivel básico; asimismo, 783 escuelas han
sido beneficiadas a través del programa La Escuela
es Nuestra y se ha establecido una Universidad Be-
nito Juárez que permite a los jóvenes continuar con
estudios profesionales”.
ElgobernadorRutilioEscandónaseveróasuvez
queelBancodelBienestaresunainstitución“social
yética”queayudaráaquelaentidadcuenteconmás
productos financieros.
De las 210 sucursales que se prevé instalar en el
estado,hastaelmomentosehanpuestoenoperación
52. El gobierno federal planea que en Chiapas haya
hasta dos sucursales por municipio: una en la cabe-
ceramunicipalyotraenalgunasdelascomunidades
más alejadas.
El gobernador y el presidente de la República
coincidieronenquelassucursalesayudaránaquela
población reciba sus beneficios.
Gobiermo
del
Estado
de
Chiapas
"Chiapas,
una de las
entidades que
más apoyos
sociales
recibe".

EXPERIMENTA UN LENTO
CRECIMIENTO POBLACIONAL
Representa una oportunidad para planificar el desarrollo: Conapo
sociedad
Ángel Hernández
angelher6508@gmail.com
MÉXICO
El bajo índice de natalidad que registra el país es una ventaja adicional
que se suma al bono demográfico, condiciones que ayudan a proyectar
el crecimiento económico de las próximas décadas.
Cuartoscuro

E
lcrecimientodelapoblaciónenMéxicotiene
una dinámica lenta, situación que permite
planificar las condiciones de desarrollo e in-
cidir en las políticas públicas para disminuir
las desigualdades sociales.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Pobla-
ción(Conapo)elpromediodenacimientosporfamilia
en la actualidad es de 2.01 hijos, lo que se considera
buena noticia porque son indicadores razonables al
encontrarse por debajo del nivel de reemplazo, es
decir,elniveldefecundidadmedianteelcuallasmu-
jerestienensuficienteshijasenpromedioparareem-
plazarse dentro de la población.
Estasituacióndemográficapermitiráquedismi-
nuya la población a largo plazo, lo que a decir de los
expertosendemografíaayudaparaproyectarelcre-
cimiento económico de las próximas décadas.
Añaden que el lento aumento de la población
es una ventaja adicional que se suma al bono de-
mográfico,condiciónenquelapoblaciónmexicana
en edad productiva supera en cantidad a las perso-
nas dependientes, como los niños y las personas
mayores.
Cambios en natalidad
La secretaria general del Conapo, Gabriela Rodrí-
guezRamírez,destacaqueelnúmerodemexicanos
aumenta de manera pausada: suman 130 millones
de personas, lo que ubica a México en el décimo
lugar a nivel mundial.
Dice que durante los sesenta México crecía a
unatasade3.5%anual,mientrasqueenlaactualidad
lo hace a 0.89 puntos porcentuales.
“Las condiciones de natalidad han cambiado
de tal manera, que hace 50 años las mujeres mexi-
canas tenían siete hijos y hoy tienen en promedio
2.01, lo que nos coloca en una situación favorable
para planear un mejor futuro y crear condiciones
para disminuir las desigualdades sociales”, resalta
Rodríguez.
Por lo que hace a la población en edad avanzada,
refierequeelpaíscreceaunamayorvelocidad,unaten-
dencia que se da a nivel global: Conapo proyecta que
para 2050 se duplicará la población mayor de 60 años,
lacualpasaráde12a22.5porciento.
Proyección
EnelestudioProyeccionesdelapoblaciónenMéxico
y de las entidades federativas, 2016-2050 Conapo
Ventana de oportunidad
El llamado bono demográfico se refiere a un periodo en el cual la estructura
por edades de la población experimenta cambios importantes como reduc-
ción de la proporción de la población infantil o aumento de la proporción
de la población adulta y de las personas en edades avanzadas, generalmen-
te de 65 años y más.
Con ello la proporción de personas en edades potencialmente producti-
vas aumenta de manera sostenida en relación con la de personas en edades
clasificadas como inactivas.
La edad mediana forma parte de los indicadores que muestran el au-
mento gradual en la edad de la estructura poblacional.
En 2000 la edad mediana de la población era de 22 años; en 2010 se in-
crementó cuatro años y pasó a 26; y en 2018 aumentó a 29 años, reflejando
el cambio demográfico en el país.
Sumado a estos cambios y al proceso de transición demográfica por el
cual México transita, se cuantifica a las personas en edades (de cero a 14
años, por una parte; y de 65 y más años, por otra) que dependen de la po-
blación en edades activas, es decir, de quienes tienen entre 15 y 64 años.
Ello abre una ventana de oportunidad transitoria en México que se
podría aprovechar para estimular el ahorro interno, efectuar inversiones en
salud, educación y capacitación laboral, promover la creación de puestos
de trabajo productivos y adecuadamente remunerados, y prepararse tanto
para aprovechar las oportunidades creadas por la nueva realidad demográ-
fica como para enfrentar los desafíos demográficos futuros.
Esta condición permanecerá abierta hasta que la dinámica de creci-
miento de la población de adultos mayores se acelere e incida sobre la
razón de dependencia.
“Las condiciones
de natalidad
han cambiado
de tal manera,
que hoy
las mexicanas
tienen en
promedio
2.01 hijos”.
destacaquelasproyeccionesdelvolumen,estructura
por edad y distribución de la población son una he-
rramienta indispensable para la planeación demo-
gráfica, económica y social del país, puesto que
permite calcular los requerimientos futuros en ma-
teria de educación, empleo, vivienda, salud y segu-
ridad social.
Agrega que en el pronóstico de la fecundidad la
tendencia para el periodo comprendido entre 2015
y 2050 se mantendrá con una reducción de 0.46
hijos.
Encuantoalaestructuradelafecundidadrefiere
quemostraráunpatróntemprano,esdecir,lacúspide
se ubicará en el grupo de mujeres de entre 20 y 24
años.
Pronostica el análisis de Conapo que la tasa de
fecundidad de las mujeres entre 15 y 19 años irá dis-
minuyendo: de 74.3 nacimientos por cada mil ado-
lescentesqueocurríanen2015seestimaunareducción
a 62.2 nacimientos en 2030 y a 57.1 en 2050.

“Deestamanerasepodránobservarlosefectosde
lapuestaenmarchaen2015delaEstrategiaNacional
para la Prevención del Embarazo en Adolescentes
(Enapea),mismaqueseesperacontribuyaalareduc-
cióndelafecundidaddelgrupode15a19añosen17.3
puntosporcentualesde2015a2050”,subraya.
Menos jóvenes, más viejos
Elcrecimientopoblacionalenelpaísaumentarápara
2030 y alcanzará poco más de 138 millones de per-
sonas, con una tasa de crecimiento de 0.62% anual.
Para2050llegaremosa148millonesdehabitantes
con un ritmo de crecimiento menor de 0.1% anual.
“Se puede apreciar que la estructura por edad y
sexoaúnmostraráunaestructurapiramidalconbase
amplia,peroiráacumulandounamayorproporción
depoblaciónenedadesadultasyavanzadas”,refiere
el análisis de la proyección poblacional.
Los autores del estudio explican que este com-
portamientoseasociaráalhechodequeeldescenso
de nacimientos será constante, ya que mientras en
2015 fue de dos millones 238 mil nacimientos para
2030serádecasidosmillonesyen2050ascenderán
a un millón 671 mil.
Así,Méxicotendráunareduccióndelanatalidad
yporendedelapoblaciónjovenenunfuturo,donde
las personas menores de 15 años pasarán de repre-
sentar27.6%delapoblaciónen2015,a22.5%en2030
y 17.9% en 2050.
El país contará también con un porcentaje im-
portante de personas en edad productiva (15 a 64
años) que durante el periodo seguirá en aumento:
de 65.7% en 2015 pasará a 67.2% en 2030 y mostrará
un descenso a 65.3% en 2050.
“Aconsecuenciadeladisminucióndelamorta-
lidad,traducidaenunamayoresperanzadevidapara
lapoblaciónmexicana,seesperaqueelgrupode65
ymásañosdeedad,queen2015representaba6.8%,
en los próximos dos decenios comience a tener ma-
yor peso relativo; en 2030 se prevé que represente
10.3%deltotalyen2050aumentea16.8%”,establece
el estudio de Conapo.
Anticipar necesidades
LapresidentadeElColegiodeMéxico,SilviaGior-
guliSaucedo,consideraqueelanálisisdeladinámica
demográficaesunaherramientadeplaneaciónfun-
damental para pensar el país que se quiere para los
próximos diez, 20 y 30 años.
Resalta que desde ahora es posible anticipar lo
que se necesita para construir una nación más justa
e incluyente, para lo cual se deben definir acciones
para recuperar el aumento en la esperanza de vida,
disminuir las muertes violentas, la mortalidad ma-
terna y la fecundidad adolescente.
Destaca la necesidad de que el país se prepare
con una estrategia de planeación y con ello estar en
condicionesdeatenderlasdemandasdeunasociedad
quetieneycontaráconunampliosectordelapobla-
ción en edades más jóvenes y que avanza hacia un
rápido crecimiento de la población adulta.
“Desde ahora
es posible
anticipar
lo que se
necesita para
construir un
país más justo
e incluyente”.
En 2030 seremos 138 millones.
Planiﬁcar demandas sociales.
iakovenko
El
Universal

L
a salud es de alta prioridad en Morelos, por lo que a
través de Servicios de Salud del estado (SSM) se
fortalece la infraestructura y equipamiento en
hospitalesconelenvíodeequipomédicoymo-
biliario a fin de mejorar la atención médica, un com-
promiso asumido por el gobernador Cuauhtémoc
Blanco.
Muestra de ello es la modernización del Hospital
GeneraldeCuernavacaDr.JoséG.Parres,unodelos
más importantes en la entidad.
El mandatario estatal reiteró durante una visita al
centro hospitalario para supervisar el equipo recibido
y verificar la calidad de la atención a los pacientes, que
el objetivo es que a los morelenses nada les falte.
“La salud sigue siendo prioridad en Morelos. Venimos a su-
pervisar el equipamiento de esta unidad hospitalaria, que es muy
importante para la población. Buscamos asegurar que los more-
lenses tengan acceso a una atención de calidad”, expresó el
gobernador.
El jefe del Ejecutivo estatal indicó que mediante estas acciones
se busca acabar con los rezagos en infraestructura hospitalaria que
se tenían en este y otros nosocomios.
Blancoreiteróqueelcompromisodesuadministraciónesseguir
ampliando los servicios médicos para la ciudadanía en general y
brindar un trato digno; asimismo, se mantiene pendiente de las ne-
cesidades del sector salud.
Servicios
Cabe señalar que el Hospital General Dr. José G. Parres anual-
mente brinda 40 mil atenciones médicas, 200 mil estudios de
diagnóstico y registra más de tres mil nacimientos. Además cuenta
con 85% de abasto de medicamentos e insumos para pacientes sin
seguridad social.
“Gracias a la adquisición de equipo de alta tecnología Morelos
avanza”, afirmó el gobernador Cuauhtémoc Blanco.
ConestecompromisocumplidoelgobiernodeMorelosrefuerza
laatenciónenáreasdeEndoscopia,Cirugíageneral,Neurocirugía,
Maxilofacial, rayos X, Cardiología, Traumatología y Pediatría en
beneficio de más de 355 mil habitantes de Cuernavaca, capital del
estado,ylosmunicipiosaledañosdeHuitzilac,JiutepecyTepoztlán.
DeigualmanerabrindaatenciónapacientesprovenientesdelEstado
de México y Guerrero.
El hospital fue dotado con más de 50 equipos médicos y una
cifrasuperioralos200mobiliarios.Entreellosdestacaninstrumental
derayosXdigital,desfibrilador,equipodeultrasonido,monitoresde
signos vitales, cunas radiantes, electrocardiógrafo, esfigmomanó-
metros, estetoscopios, lavadoras y secadoras.
Asimismo, lámpara doble quirúrgica, generador armónico para
laparoscopia, equipo de aire acondicionado, escritorios, archiveros,
sillas secretariales, vitrinas, sillas de ruedas, mesas Pasteur, entre
otros, además de mantener acciones de conservación y dar el man-
tenimiento preventivo y correctivo necesario.
EN MORELOS LA ATENCIÓN
MÉDICA ES PRIORITARIA
Aleida Jaramillo
reporteros@revistavertigo.com
Blanco | Atención de calidad.
que a
) se
n
Fotos
Gobierno
del
Estado
de
Morelos

CÁNCER DE LAS DEMOCRACIAS
Nuevos enfoques para tiempos inciertos
sociedad
Norberto Vázquez
norbert_asesor@yahoo.com.mx
CORRUPCIÓN:
Especialistas nacionales e internacionales coinciden con la postura
del gobierno mexicano en el sentido de que
las instituciones han sido infiltradas debilitando al Estado de Derecho.
U
no de los factores que más corroe la interacción pública y
privada al interior de diversos gobiernos en el continente
es la corrupción, un fenómeno multifactorial que afecta
de manera directa a las democracias latinoamericanas y
sus millones de ciudadanos, quienes sufren las consecuencias de
estos actos ilícitos en sus vidas cotidianas.
Así lo reconocieron expertos en la materia que abordaron de
maneraestratégicalaproblemáticaduranteelencuentroLuchaAn-
ticorrupción: Nuevos enfoques para tiempos inciertos, donde mos-
traron cómo varían las formas de corrupción, pero explicaron que
todas afectan de manera directa la convivencia social.
Losespecialistasexpusieronquelossobornos,eltráficodeinfluen-
cias, las extorsiones, los fraudes, la malversación, la prevaricación en
el ámbito electoral, el caciquismo, el compadrazgo, la cooptación, el
nepotismo,laimpunidadyeldespotismofacilitanamenudootrotipo
de hechos criminales como narcotráfico, lavado de dinero, prostitu-
ción ilegal, trata de personas y tráfico ilícito de seres humanos.
Asimismo, reconocieron que en la parte administrativa la co-
rrupciónafectaadiversosámbitoscomoelmedioambiente,grupos
en situación de vulnerabilidad, la democracia, el sistema de justicia,
procesos electorales y un rubro primordial para el desarrollo de las
sociedades: la creación de negocios.
snowing

En este cónclave de expertos también se ofre-
cieronsolucionesintegralesenlasqueseinvolucren
lossectorespúblico,privadoysociedadcivilatravés
del uso de nuevas tecnologías y de las ciencias con-
ductuales,conlafinalidaddefrenarlaviolacióndel
Estado de Derecho y salvaguardar los derechos
humanos de miles de personas.
Desterrarla
De manera reciente, el presidente Andrés Manuel
LópezObradormanifestóqueelpueblodeMéxico
votóporelmovimientodelaCuartaTransformación
paraacabarconlacorrupciónylaimpunidad,tarea
con la que se ha comprometido.
“Hesidomuyclaro:elpueblonoseligióparaaca-
barconlacorrupción,conlaimpunidad,paraqueno
hayaamiguismo,influyentismoynepotismo.Ninguna
de esas lacras de la política. Hemos actuado con ho-
nestidad y lo vamos a seguir haciendo”, dijo.
Detalló que el país cuenta con fondos para de-
sarrollo social debido al combate a esta práctica
ilícita. “Estamos combatiendo la corrupción de
arriba hacia abajo y siento que hemos avanzado mucho, pero toda-
vía falta seguir limpiando”, explicó el mandatario.
López Obrador criticó a los servidores públicos que ejercieron
en sexenios pasados y argumentó que los funcionarios únicamente
buscaban sacar provecho personal, sin beneficiar a los ciudadanos.
Reiteró que en su gobierno no hay impunidad para nadie, sin
importarelcargopolítico.“Yaseacabólarobadera,tienenqueapren-
deradejarderobar,yanoeslomismoyaplicaparatodos:presidentes
municipales, gobernadores, presidente de la República, todos los
servidores públicos y traficantes de influencia”, expresó.
Problemática social
Paralosversadosenlamaterialacorrupcióntomamuchasvertientes
y todas influyen en la interacción social de miles de personas.
Katherine Ellena, del Center for Anti-Corruption and Demo-
cratic Trust, planteó durante este encuentro cómo afecta la corrup-
ción a los procesos electorales en el mundo y las amenazas que
representa la corrupción para la salud de las democracias.
Dijoquelacorrupciónprosperaendiversospaísesdemocráticos.
“Paradójicamente, este fenómeno que corroe el andamiaje institu-
cional de los países debilita al Estado de Derecho y genera descon-
fianza en la población”, afirmó.
Entre los riesgos que amenazan a las democracias en materia
de corrupción, señaló la indiferencia social alimentada por la falta
deconfianzaenlasinstitucionesyeldesencantoenelsistema,prin-
cipalmente entre los jóvenes. “Las democracias comienzan a fun-
cionar cuando estamos dispuestos a hacer que las figuras electas
rindan cuentas. Pero cuando hay indiferencia esto es muy difícil y
la democracia se abre a la absorción de distintas formas de corrup-
ción política”, dijo Ellena.
Alertó sobre el fenómeno global en curso denominado “des-
mocratización”, el cual consiste en que las instituciones son ero-
sionadasdemaneradeliberada.“Cuandohayunprocesodeliberado
para socavar a las instituciones, para quitar los contrapesos y los
puntos de chequeo,la corrupcióntiene oportunidad deprosperar”,
indicó.
Costos
En cuanto a los costos, la población en México pagó por causa
de la corrupción doce mil 769.7 millones de pesos en 2021,
es decir, 64.1% más que en 2020. En términos per cápita cada
persona víctima de corrupción erogó tres mil 822 pesos en
promedio. Por el contrario, entre 2016 y 2020 se observó una
disminución de casi 50% en el monto promedio que las empre-
sas erogaron por actos de corrupción.
Índice global
En la edición 2021 del Índice de percepción de la corrupción
México mantuvo una calificación de 31 puntos, la misma que
en 2020, en una escala que va de cero a 100, donde 100 sería
la mejor calificación posible. Con esa calificación México
se ubica en la posición 124 de los 180 países evaluados por
Transparencia Internacional.
AMLO | “Falta seguir limpiando”
Fuente: INEGI
Presidencia
Gobierno
de
México

Explicó que cuando se habla de política, la des-
mocratización puede derivar en financiamientos y
gastos opacos, lo que corrompe una democracia,
mina las instituciones y al sistema, al tiempo que se
correelriesgodequerecursosdegruposcriminales
puedan influenciar en procesos electorales.
Estado de Derecho
Dalia Toledo, directora de Finanzas Públicas y An-
ticorrupción de Ethos Laboratorio de Políticas Pú-
blicas, explicó que hay indicadores que muestran
que en México no se garantiza el cumplimiento de
la ley.
La señal más importante es la impunidad. “Es
muy poco probable que un delito se castigue en
México. Desde las cosas más simples, como pasar
un alto, hasta otras más complejas como el desvío
de millones de pesos, que no reciben ninguna san-
ción”, aseveró.
¿Cuál es el problema?, se preguntó Toledo, para
responder: “Que en un país sin Estado de Derecho
se desencadena un círculo vicioso en el que no pasa
nada si una persona decide cometer un acto ilegal.
Entonces las leyes no sirven para lo que se crearon.
Laspersonassiempretomanunadecisiónenfunción
deloquegananydeloquepierden.Sihayimpunidad
ymepasounalto,ganollegartempranoaltrabajoy
nopierdonada.Sidecidodesviarunrecursopú-
blicoobeneficiaraalgunaempresaenunalici-
tación, accedo a ciertos beneficios y no pierdo
nada, ni siquiera la reputación”, explicó.
Toledo consideró que urge tomar ac-
ciones para garantizar el Estado de Dere-
cho para que la gente crea en el sistema
de justicia y denuncie más, “porque así
sabría que sí hay sanciones y se equili-
braría la balanza”.
Mencionó que si se logra que cada
vez entren más delitos al sistema de jus-
ticia y que haya una sanción, “la ciuda-
daníarecobrarálaconfianzaennuestro
sistema de justicia”.
Soledad García, relatora especial
de Derechos Económicos, Sociales,
CulturalesyAmbientalesdelaCorte
Interamericana de Derechos Hu-
manos (CIDH), señaló que se re-
quiere mejorar los sistemas de
transparencia y los mecanismos
anticorrupción.
“La corrupción es un complejo fenómeno que
afecta el goce y ejercicio de los derechos humanos,
quedebilitalagobernabilidadylasinstitucionesde-
mocráticas, que fomenta la impunidad y exacerba
la desigualdad”, manifestó.
García insistió en señalar la necesidad de eva-
luaciones, seguimientos y políticas que pongan
en el centro los derechos humanos e incluso plan-
teó considerar mecanismos tributarios para com-
batir la corrupción desde el lado gubernamental,
ya que igualmente amplía la desigualdad y la
discriminación.
LuisCarlosUgalde,directordeIntegraliaCon-
sultoresyexpresidentedelentoncesInstitutoFederal
Electoral (IFE, ahora Instituto Nacional Electoral),
afirmóqueelfinanciamientodelascampañaselec-
torales es uno de los principales problemas de co-
rrupción en las democracias. “México la sufre de
manera muy aguda desde hace 15 o 20 años”,
afirmó.
Y ejemplificó: “Esto es un problema, porque
quienesdandinerobuscanacceso.Unavezquegana
la persona, todos los que aportaron dinero se van a
cobraryesosimplementereproduceelciclocorrup-
tor”, afirmó Ugalde.
Liliana Alvarado, directora general de Ethos
LaboratoriodePolíticasPúblicas,dijoqueenvarios
paísesdeAméricaLatinaelcombatealacorrupción
es uno de los temas con mayor peso en las platafor-
mas políticas de los candidatos a diversos cargos
populares.
“En la región la gente percibe a la corrupción
comounodelosprincipalesproblemasaresolver,
por lo que la esperanza de ponerle un freno y
lograr un cambio es atractiva. En realidad la
mayoría del área sigue sufriendo este fla-
gelo y en algunos casos las cosas han
empeorado”, sentenció.
Reveló que existe desilusión de
laciudadaníaentornodelaspro-
mesas incumplidas y se suele
diluir la legitimidad de los dis-
cursos y acciones de la clase
política. “Hay una pérdida de
confianzaenlosprocesoseins-
tituciones,puestoquesepercibe
que los corruptos continúan
beneficiándose de sus actos
ilegales”,concluyóAlvarado.
Toledo | “Garantizar el Estado de Derecho”.
Actos
Durante 2021 las expe-
riencias de corrupción
de las personas y las
empresas fueron más
frecuentes cuando
se tuvo contacto con
alguna autoridad de
seguridad pública o de
justicia, para denunciar
la ocurrencia de un
delito, faltas a la moral
o administrativas, por
infracciones o deten-
ciones por riñas: 59
de cada 100 personas
adultas que tuvieron
contacto con estos
servidores públicos
fueron víctimas de la
corrupción, mientras
que en las empresas la
victimización fue de 35
de cada 100 unidades
económicas.
e
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o
s
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o
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g
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m
x

Ilustración de Rafael Hernández.
El reciente operativo de la Secretaría de Seguridad de la CDMX en San
Miguel Topilejo se desarrolló con éxito como producto del profesionalismo
y disciplina marcial de sus elementos. Una vez más, la mano ﬁrme de la jefa
de Gobierno y del jefe de la policía ofrece la certidumbre de que hay quien
deﬁenda a los capitalinos y a los millones de visitantes de esta gran urbe.
CIUDAD SEGURA
Voces para el bronce

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E
ste verano los campamentos infantiles en-
frentan una fuerte competencia con el auge
de los cursos a favor de nuevas tecnologías
para niños y jóvenes: en Málaga hay una fie-
bre por aprender programación y la ciudad costera
andaluza hace de lo digital su principal obsesión
transformadora porque no pretende conformarse
con las cualidades de sol y playa, sino que aspira a
ser el nuevo Silicon Valley en España.
Todo es cuestión de visión, empuje y muchas
decisionesenelámbitodelaalcaldíaydelaspolíticas
públicas. Y fundamentalmente el rol de la inversión
privada,quedebeencontrarelcaldodecultivopara
invertir en una ciudad con rostro amigable en todos
los sentidos.
A principios de 2022 operaban en Málaga 60
empresasextranjeras,lamayorparteubicadasdentro
delaredconocidacomoMálagaTechPark.Eneste
Parque Tecnológico de Andalucía están instaladas
621 empresas convertidas en un importante foco de
empleo con más de 20 mil trabajadores.
La ciudad andaluza fundada por los fenicios se
encuentra a 528 kilómetros de distancia de Madrid.
En coche son menos de seis horas y en tren de alta
velocidad —conocido como AVE— el trayecto es
de dos horas y 30 minutos.
AñotrasañoestepuertodelaCostadelSolescala
como sitiode interésparavivirparaotrosespañolesy
extranjeros.Ladeclaracióndepandemiael11demarzo
de 2020 por parte de la Organización Mundial de la
Salud (OMS) ante la expansión del SARS-CoV-2 cata-
pultó a Málaga como destino favorito para vivir.
MÁLAGA QUIERE SER
UN NUEVO SILICON VALLEY
Se ofrece como sede de la Expo Internacional 2027
mundo
La ciudad está muy bien valorada por el inversor extranjero no solo
por su clima sino también por la amplia oferta cultural y de ocio,
por la afabilidad de la gente y porque todo lo tiene cerca.
Claudia Luna Palencia | Corresponsal | Madrid, España
colaboradores@revistavertigo.com
Faceboo
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Losférreosconfinamientosdecretadosporvarios
países,incluyendoaEspañaconunlockdownsevero,
desde el 14 de marzo hasta el 21 de junio de 2020,
obligaronamuchosurbanitasareplantearselavida.
En los últimos seis años, como reveló Juanma
Moreno Bonilla, actual presidente de la Junta de
Andalucía,laciudaddeEspañaquemostróunmayor
ascendente crecimiento demográfico fue Málaga.
Según los datos más recientes proporcionados
por el Instituto Nacional de Estadística correspon-
dientesa2021,todalaprovinciadeMálagatieneuna
demografía conformada por un millón 695 mil 651
habitantesysololacapitalmalagueñaconcentra577
mil 405 habitantes censados.
Para el veterano alcalde Francisco de la Torre a
la ciudad hay que potenciarla no solo como punto
de interés turístico costero —dadas sus cualidades
naturales—, sino también como cinturón cultural
conunasólidareddemuseosydeeventosartísticos.
Ytransformarlaademásenunaciudadconcualida-
des tecnológicas para convertirla en un inevitable
destino digital.
Al frente del Ayuntamiento desde 2000 y con
79 años de edad, Paco de la Torre no descarta
presentarse otra vez a las elecciones del próximo
año por el Partido Popular (PP).
“Málaga es una ciudad que cree que la innova-
ción es uno de los caminos que tiene la gente para
encontrarunarespuestaalosretosactualesytambién
paracaptariniciativasempresariales,reteneryatraer
talento”, explica el alcalde andaluz.
Ante una decena de corresponsales extranjeros
invitados por la Asociación de la Prensa Europea
y el Club Internacional de Prensa, De la Torre
comenta el reto inminente que tiene enfrente:
lograr la sede de la Expo Internacional 2027, a
realizarse del 5 de junio al 5 de septiembre de ese
año.
“Queremos que la Málaga actual sea conocida
por todos. Tenemos una etapa buena, una etapa
brillante,ycadavezvienenmásempresasextranjeras
ainstalarseaquí,muchasdelrubrodelatecnología;
lohemosvistoconVodafone,conOracleytenemos
startups también”, añade orgulloso.
Respecto de la Expo Internacional 2027 le pre-
guntamosaDelaTorreporelproyecto:“Hatardado
el apoyo, pero ahora lo hay porque el gobierno del
presidente Pedro Sánchez se juega su prestigio; nos
jugamos el prestigio como país”.
En julio de hace un año Vértigo entrevistó a De
laTorreenexclusivayhastaesemomentoelgobierno
del mandatario Sánchez no había hecho caso a las
constantespeticionesdelpresidentemunicipalpara
que le apoyasen a fin de presentar la candidatura
oficial de Málaga.
“La innovación es uno
de los caminos para captar
y atraer talento”.
Con bases para la digitalización.
makyland

Parecía que había cierto problema con los inte-
resespolíticosdeunoydeotrolado:Sánchezgobierna
con el PSOE junto con la ultraizquierda de Unidas
PodemosyDelaTorrepertenecealacentroderecha
del PP.
Al final logró subsanarse el escollo y casi in ex-
tremisseconcretólacandidatura,cuyoregistroexpiró
el 28 de enero con cinco países compitiendo para
desarrollar la Expo Internacional 2027: en Estados
Unidos está Minnesota; en Tailandia, Phuket; en
Argentina, San Carlos de Bariloche; en Serbia, la
ciudad de Belgrado; y en España, Málaga.
“La temática es la del desarrollo sostenible, que
esunpocotécnica;todounretoaniveldelasciuda-
des porque hay que tener buenas prácticas. Habrá
muchos foros hablando al respecto en las universi-
dadesyloscentrosdeinvestigación”,agregaelpolítico
malagueño.
Estados Unidos con Bloomington, Minnesota,
presentó la temática de “Gente sana, planeta sano y
bienestar para todos”.
Phuket,enTailandia,vendelaideade“Elfuturode
lavida:vivirenarmonía,compartirlaprosperidad”.
Serbia,conBelgrado,lanzólapropuesta“Tocar
para la humanidad. Deporte y música para todos”.
ComentaDelaTorreque“conMálaganuestra
carta es La era urbana: hacia la ciudad sostenible.
Ya tenemos elegidos los terrenos en la zona de
Buenavista, cerca de la ampliación de la Univer-
sidad de Málaga, del Centro de Transportes de
Mercancías (CTM) y del Aeropuerto”.
El plan es ubicar la Expo Internacional al oeste
de Málaga, cerca del Tech Park, en una parcela de
250milmetroscuadradosdentrodeltriánguloeco-
nómico de la ciudad, con una superficie de 800 mil
metros cuadrados con varios terrenos para espacio
expositivo.Unavezterminadalaexposicióntodaesa
infraestructura se aprovecharía para incorporar los
espacios a la vida productiva de la ciudad.
¿Cuánto costaría organizar la Expo Internacio-
nal 2027? En el informe del Ayuntamiento de Má-
laga los números redondos estiman un costo de
860 millones de euros, con beneficios proyectados
por 700 mil euros. El dossier anticipa 3.1 millones
de visitantes.
El tema de la era urbana y la sostenibilidad se
alinea con los Objetivos del Desarrollo Sostenible
(ODS) de la ONU y engloba el reto de hacer compa-
tibles las innovaciones tecnológicas con el medio
ambiente.
Laintenciónesintercambiarconocimientopara
hacerdelasciudadesentornosamablesderesidencia
y de convivencia, una oportunidad para converger
intereses de los procesos científicos y económicos
en el tema de la sostenibilidad urbana.
Una tríada indispensable
Málaga,ciudadnataldelpintorPabloPicasso,esuno
delosdestinosturísticosmásimportantesdeEspaña
y quiere hacer de la innovación y la cultura, junto
con la sostenibilidad, sus objetivos.
Si bien cuenta con un conectado aeropuerto
internacional, estación de tren de alta velocidad,
Metroylíneasdeautobusesurbanos,estámuylejos
de los estándares de sostenibilidad que tienen mu-
chasciudadesbelgas,francesas,alemanas,noruegas,
suizas, finlandesas o danesas.
La ciudadanía no sabe separar los residuos, no
hayuncorrectaseleccióndelabasura;enlosbarrios
las calles lucen sucias de papeles y de restos de ma-
teria fecal de los perros porque sus dueños no los
“El sistema se basa en
la gamificación, o lo que es
lo mismo, aprender como
si estuvieras jugando”.
Reuters
De la Torre | Hacia una ciudad sustentable.

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recogen; el servicio de limpieza municipal es defi-
ciente;ycadaveranolasplayas,alcaerelsol,quedan
sepultadasporbasuradelospaseantes.Ensuma:un
desafío para una ciudad que quiere brillar en desa-
rrollo sostenible.
Cada día atrae a más inversores y empresarios
parainstalarse.Másempresasequivaleamásgente,
quetambiénvienedefuera:laciudadseguiráexpan-
diéndose demográficamente.
Por lo pronto, dos universidades privadas están
a la espera de los vistos buenos para instalarse: la
UniversidadAlfonsoX ElSabioylaUniversidadEu-
ropea de Madrid.
Encuantoalatecnología,laestadunidenseGoo-
gle tendrá un centro de excelencia especializado en
ciberseguridadquedemandaráunainversióncercana
a los 300 millones de euros, de los 530 millones que
invertirá en España.
La francesa Vodafone anunció inversiones mi-
llonarias para un centro europeo de desarrollo de
nuevastecnologíasluegodeanalizarvariasopciones
en cinco países.
En la reunión con el alcalde malagueño estuvo
presenteRosaSánchez,delegadadeTurismoyPro-
moción de la Ciudad y Captación de Inversiones,
en cuya opinión la urbe está muy bien valorada por
el inversor extranjero no solo por su clima sino tam-
bién por la amplia oferta cultural, de ocio; por la
afabilidad de la gente y porque todo lo tiene cerca.
El despliegue reciente del Polo de Contenidos
Digitales,enlazonadelaTabacalera,cercadelMu-
seo Ruso (ya solo tiene el nombre porque se han
devuelto las obras a Moscú y el alcalde regresó la
medallaqueleconcedióPutin),concentraelinterés
en una zona hasta ahora de poca afluencia en la
ciudad, a pesar de este museo y del Museo
Automovilístico.
Se creó un área para jóvenes, desempleados y
todalagentequequieraaprender—partiendodesde
cero—sobrelasnuevastecnologíasconcursosmuy
interesantes como el Metaverso o bien los distintos
lenguajes computacionales, programar videojuegos
ohacerpáginasweboApps.Loscursosdigitalesabar-
can prácticamente todas las disciplinas.
La mayor parte de los programas de formación
son gratuitos o bien subvencionados. Ello se com-
plementaconeldesembarcodeMálaga42,deFun-
dación Telefónica, que tiene como intención que
todosaprendanaprogramar,decualquieredadyde
manera gratuita. Y no solo eso: también instruyen
para ser expertos en ciberseguridad, una de las es-
pecializaciones más demandadas en el mercado
laboral.
¿Qué es Campus 42? Se trata de una idea inge-
niosa nacida en París en 2013 a partir de sinergias
público-privadasconlaintencióndeimplantarenla
poblaciónconocimientosdigitalesparadarleherra-
mientas técnicas, no solo para sobrevivir al cambio
laboralderivadodeladesaparicióndemúltiplestra-
bajos,sinoademásparaadquirirlastécnicasdigitales
necesariasenelmercadolaboral.Tambiénparaque
personasdetodaslasedadespuedandesarrollarsus
ideas sin que la falta de conocimiento digital y en
programación las frene.
“Los campus de programación 42 revalidan su
reconocimiento como una de las diez instituciones
Camino a la transformación.
dotshock

másinnovadorasdelmundo,llevándoleladelantera
a universidades ampliamente reconocidas como
Oxford, Cambridge o Princeton, según el ranking
WorldUniversitiesWithRealImpact”,nosinforman
desde el centro digital.
Unapersonaapartirdelos18años,sinimportar
sucondicióneconómica,deestudiosolaboral,puede
formarse en competencias digitales como el Block-
chain, ciberseguridad, desarrollo de videojuegos y
más opciones.
¿En dónde está el Campus? Comenzó en París,
creado por el empresario Xavier Niel, y desde 2013
sehaextendidoporvariospaíses:yahay33Campus
diseminadosporAlemania,Armenia,Australia,Bél-
gica,Brasil,Canadá,CoreadelSur,EmiratosÁrabes
Unidos, España, Finlandia, Francia, Italia, Japón,
Jordania,Malasia,Marruecos,PaísesBajos,Portugal,
Rusia, Suiza y Tailandia.
Sobre todo es un método revolucionario: pone
instalacionesabiertaslas24horasdeldía,los365días
del año con computadoras, zonas de descanso y de
coworking para que los estudiantes se formen sin
pretexto alguno.
NEO2loexplicaasí:“Noesnecesariatitulación
ni formación previa y su duración media es de solo
tres años. El sistema se basa en la gamificación; o lo
queeslomismo,aprendercomosiestuvierasjugan-
do; y se apoya en la interacción entre los propios
estudiantes. No hay profesores”.
Los alumnos parten con el reto de crear un pro-
yectobaseyasívaascendiéndoseendificultadhasta
lograr trabajos más amplios. Cada uno lo hace por
su cuenta, pero el grupo en sí se apoya y se orienta
compartiendoideasoconsejos.Básicamenteesuna
formadeaprendizaje100%motivacional.Ylomejor
de todo: es gratis.
EnMálagaseimpulsadeestamaneraeltalento
digital.
“Implantar en la población
conocimientos digitales para
darle herramientas técnicas”.
Campus 42, una iniciativa europea.
Fotos
Twitter
@42malaga_ft

P
ara la doctora María Esperanza Martínez
Romero “el conocimiento científico es un
patrimonio de la humanidad que debería
de estar al alcance de todos”, por lo cual
desdelaeducaciónbásicasedebe“incluiralaciencia
para enseñarnos a pensar, para educar nuestra ca-
pacidad lógica y crítica”.
Reconocida por la UNESCO, por el actual go-
bierno de la República y por diversas instituciones
públicasyprivadas,sussignificativoshallazgoscien-
tíficos han servido para comprender el papel de las
bacterias fijadoras de nitrógeno para el aumento de
las cosechas, especialmente en cultivos de cereales
y leguminosas que contribuyen a la seguridad ali-
mentaria mundial.
La científica mexicana expone en entrevista su
postura sobre la libertad y dice que para estar a la
alturadelosdesafíosdelsigloXXI Méxicodebeapro-
vechartodosupotencial,loqueincluyeteneracada
vezmásmujeresyhombreshaciendoinvestigaciones
científicas en todas las áreas del conocimiento.
—¿Qué es para usted la libertad?
—La educación y la ciencia dan nuevas
perspectivas de pensamiento, respuestas
ES PROMOTORA DE LA LIBERTAD DE PENSAMIENTO”
María Esperanza Martínez Romero
libertad bajo palabra
Norberto Vázquez
norbert_asesor@yahoo.com.mx
“LA CIENCIA
muchas veces insospechadas. Por tanto, la ciencia
es promotora de la libertad de pensamiento.
—¿Lacienciaesfundamentalparaincentivar
sociedades más educadas y libres?
—El conocimiento científico es un patrimonio
de la humanidad que debería estar al alcance de to-
dos,locualdesafortunadamentenoselogra.Hayque
pagarporlibrosyartículoscientíficos,aunqueactual-
menteexistelatendenciadequelosartículosseande
acceso gratuito, además de que hay muchas confe-
renciasdecientíficosaccesiblesenlasredes.Sinem-
bargo,aunqueseanaccesiblesartículosyconferencias,
¿a quién le van a interesar y quiénes los entenderán?
Losmismoscientíficosnoentendemosmuchofuera
de nuestra área de conocimiento; yo no entiendo el
trabajodeinvestigacióndelosfísicosomatemáticos,
por ejemplo.
AgregaMartínez:“Lociertoesquelacienciaes
cada vez más complicada y hasta abrumadora. In-
dudablemente, se requieren expertos que puedan
seguir los avances, que puedan entender la infor-
mación,integrarla,proponercaminosdeinvestiga-
ción y hacer el conocimiento asimilable al público
en general. Necesitamos saber lo que ocurre en la
Perfil
María Esperanza Martínez Romero nació en la Ciudad de México el 25 de agosto
de 1957. Estudió licenciatura, maestría y doctorado en Investigación Biomédica en
la UNAM. Realizó un posdoctorado en Francia en el Instituto Nacional de Investi-
gación Agronómica (INRA) de Toulouse. Es investigadora titular de la Licenciatura
en Ciencias Genómicas de la UNAM, integrante del Centro de Ciencias Genómicas
de la UNAM en Cuernavaca y del Sistema Nacional de Investigadores (SNI) con
nivel 3. En 2019 recibió el Premio Nacional de Ciencias en el área de Ciencias
Físico-Matemáticas y Naturales. En 2020, el Premio L’Oréal-UNESCO para Mujeres
en Ciencias. El Congreso de Ciudad de México le entregó la Medalla al Mérito en
Ciencias 2021 Ingeniero Mario Molina.
“Las sociedades
pensantes
pueden tener
mejores hábitos
de vida”.
—La educaci
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ciencia. Las sociedades mejor educadas pueden tener una mejor
calidad de vida”.
—¿Creeenunmundoconseguridadalimentariaysinham-
brunas? ¿Existen procesos científicos para lograr eso?
—Beber y comer son nuestras mayores necesidades biológicas
para sobrevivir, además de respirar. Alimentar a la gran familia hu-
mana es una tarea titánica que preocupa con mucha razón a los
expertos, que pronostican hambrunas para 2050. Previendo esto,
existe un gran interés en desarrollos científico-tecnológicos que
puedancontribuiraunamayorproduccióndealimentos.Nopode-
mos predecir si se logrará producir suficientes alimentos para una
población creciente, será muy conveniente concientizar a la pobla-
ción para que tenga muy pocos hijos.
—Muchos problemas que afligen a la humanidad, como la
obesidad, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad,
crecen en gran parte debido a la ignorancia…
—Durante mucho tiempo se ignoraron los efectos de fumar y
ahora se avanza mucho en entender las mutaciones que causa y sus
efectos en la salud. Hasta se ha documentado que los padres fuma-
dorespuedenpasarmutacionesasushijos.Deigualmanera,seacaba
de descubrir que un té que se consume en China produce cáncer.
También ignorábamos que la alta fructosa contribuye a la obesidad
yhacemásde30añosempezaronaañadirlaalosrefrescosquetanto
se consumen en México; y ahora la añaden hasta al pan integral y
bebidas fermentadas.
En este sentido, puntualiza, “una sociedad no ignorante podría
presionar para tener acceso a comida sana. La ignorancia no solo
ocurre en México, sino que países como Suecia también fueron ig-
norantes de los efectos de los altos niveles de fertilizantes químicos
y su uso excesivo los llevó a arruinar sus lagos, donde ahora crece
maleza muy difícil de erradicar. Los fertilizantes también podrían
serresponsablesdelaproliferacióndelsargazoqueinvadelascostas
de Cancún y la Riviera Maya, ignoramos las causas”.
Enseñarnos a pensar
—Usted ha sido una fiel promovente de que cada vez más
jóvenesseorientenhacialaciencia.¿Quétanimportanteesesto
para lograr sociedades libres y justas?
—Laeducaciónbásicadebeincluiralacienciaparaenseñarnos
apensar,paraeducar nuestracapacidadlógicaycrítica, no paraen-
señar datos que nunca sirvan en la vida de las personas. Las socie-
dades pensantes pueden tener mejores hábitos de vida diaria y de
políticas públicas. Un futuro sin científicos sería aterrador, pero tal
vez no está tan lejano. Muchos jóvenes prefieren dedicarse a activi-
dades más redituables, mientras que otros no tienen acceso a la
educaciónquesenecesitaparaserinvestigador.Haceunosañosun
colegafrancésmeplaticóquelosjóvenesfrancesesnoestabaninte-
resados en estudiar la biología molecular de plantas y que no tenía
alumnos. En México también algunos investigadores se quejan de
no tener alumnos.
—Diversos problemas que afectan a la humanidad y que
podemos resolver con ciencia se complican por la burocracia.
¿Qué hacer para superar este dilema?
—YoeracoordinadoradelaLicenciaturaenCienciasGenómi-
cas de la UNAM cuando me pidieron acreditarla ante el organismo
correspondiente. Fue un trámite engorroso y largo; hasta pidieron
planoseinventariosnosolodeledificiodelalicenciatura,sinohasta
de los dos centros participantes. En el proceso una joven de Admi-
nistracióndelaUNAM ofreciómuyamablementeayudarenlaparte
de la evaluación de egresados y profesores. Después de realizar di-
versasentrevistasenlasquemuypocosprofesoresparticipamos,ella
elaborócuestionariosconunnúmeroexcesivodepreguntas,¡enun
caso,80!Paralasevaluacionesnecesariasparalaacreditaciónrecorté
elnúmerodepreguntasyreflexionéqueasínacelaburocracia.¡Hasta
con muy buena voluntad!
En otra ocasión, agrega, “hace muchos años, le escribí a una ad-
ministradoradelConacytparaexpresarlemiopiniónsobreelcuestio-
nario de evaluación de proyectos. Era falto de lógica y repetido. Ella
no se había percatado del problema. De verdad que debemos revisar
esostrámites,tantodesolicitudcomodeevaluacióndeproyectos,que
son tan ineficientes y de poca utilidad. La UNAM no se salva”.
—Finalmente, ¿qué representa incursionar en la ciencia en
un mundo que demanda grandes cambios?
—Loshumanossomoslaespeciemásinvasoradelplaneta.He-
moscolonizadotodosloshábitatsposibles.Destruimos,extinguimos
ycontaminamos.Nosenecesitamuchacienciaparareconoceresto,
pero sí para resolver todos los problemas que hemos creado.
Martínez | Reconocida mundialmente.
Presidencia
Gobierno
de
México

S
ilvia Ojeda, maestra en Educación, directora del Instituto
NaturaMéxico,platicasobrelaimportanciadelaeducación
en niñas y niños para alcanzar una mejor calidad de vida y
decómolaparticipaciónyfuerzadetrabajodirectadecien-
tos de mujeres impulsa la inversión de este proyecto educativo.
—¿Porquéesimportantequelosmenoresobtenganeduca-
ción de calidad?
—El derecho a la educación no solo nos permite ejercer plena-
menteotrasgarantías,sinoquenosfacultaparacumplirconnuestra
misiónenlavida.Estodeberíaserposiblesinimportarnuestropunto
de partida. Por ejemplo, que nazcas con alguna discapacidad, que
hables alguna lengua indígena, nacer a varios kilómetros de una
escuela o que esta no tenga las condiciones de infraestructura ni de
materiales mínimos para brindar su labor, entre otras muchas.
—¿Cuál es la función del Instituto Natura México?
—En Brasil el Instituto Natura tiene poco más de diez años.
Llegó a México hace dos. Nuestro objetivo es contribuir a la
mejora de la calidad de vida de las personas a través de la
educación. Se trata, principalmente, de una serie de ac-
cionesdirigidasalaalfabetizaciónenaprendizajesesen-
cialesenlosniños,quienesalcursarlaprimariaydebido
a las consecuencias de la pandemia de Covid-19 y
otros motivos requieren consolidar dichas habilida-
desparadisminuirelbajologroeducativo,elrezago
yelabandonoescolardurantelaeducaciónbásica.
Esta iniciativa se da gracias a la participación de
los gobiernos locales de las entidades en las que
participamos(NuevoLeón,Veracruz,Yucatán
y,paraelsiguientecicloescolar,Guanajuato
yQuerétaro),juntoconelInstitutoNatura,
laUNESCO MéxicoylaorganizaciónZo-
rro Rojo. Nuestro propósito al final es
hacerunMéxicoconmayorequidad,un
paísdondetodaslasniñasyniñosalcan-
cen las competencias básicas en lengua
y también en matemáticas.
“LOGRAR LA EQUIDAD DESDE LA INFANCIA
Silvia Ojeda
lo que yo quiero
Martha Mejía
mmejia@revistavertigo.com
A TRAVÉS DE LA EDUCACIÓN”
Aportar más
—¿Qué retos enfrenta la iniciativa?
—El principal es que no estamos acostumbrados a trabajar de
manera coordinada y de forma sistémica. Otro reto es que tenemos
que mirar a la educación como un derecho (inherente) al aprendi-
zaje;osea,noessoloiroasistiralaescuelaparaunaplenarealización
del derecho a la educación. En este sentido, también encontramos
que el profesorado y los propios padres y madres de familia tienen
expectativas bajas de sus estudiantes y de sus hijos, lo que impide a
los niños llegar tan lejos como podrían.
En este sentido, dice Ojeda, “sabemos que las condiciones con
lasquetrabajanlosprofesoressonretadorasydifíciles;sabemosque
se les ha dejado mucho tiempo solos; pero trabajamos desde el ins-
tituto en sistemas de acompañamiento para ellos.
—¿Quépapeljueganespecíficamentelasmujeresparallevar
a cabo este programa?
—Tenemos el programa Creer Para Ver y la ganancia de esta
venta que hacen alrededor de 350 mil consultoras va directa-
mentealainversióndeproyectosypolíticaseducativas.En-
tonces dar estos materiales a los niños y niñas, brindar ese
acompañamiento a los profesores, trabajar con esta po-
lítica pública organizada y sistemática la verdad es que
sí hace una diferencia para alcanzar un mejor nivel de
vida de los 15 mil infantes a quienes llegamos con esta
iniciativa. Y eso solo lo logramos gracias al trabajo de
las consultoras. En este sentido, ellas deben saber a
dónde van los fondos, que su esfuerzo, tiempo y
dedicación es determinante, porque permite un
mejor mundo, con gente más sana, menos vio-
lenta,quetomamejoresdecisiones,queserealiza
como ser humano, que se dedica a lo que le
gustayqueademáspuedeaportarmáscomo
persona a su sociedad.
Ojeda | Apuesta por la educación.
Instituto
Natura
México

estilos
Lourdes Mendoza
lumendosa@icloud.com
COMBATE SIMULADO
Así,pues,losdenunciantes,losservidorespúbli-
cos, se han convertido en perseguidos gracias a que
Zebadúa González ha logrado construir toda una
red encargada de sobornar a jueces, fiscales y Mi-
nisterios Públicos.
Pero ¿por qué tanta amabilidad para Zebadúa?
Medicenmisfuentesquelasrazonesnosolosonde
peso y de pesos, sino también de dólares. El susodi-
chosupuestamenteposeeatravésdeprestanombres
dospropiedadesenPolanco:Tennyson125yEugenio
Sue 98, ambas comunicadas entre sí por un jardín.
¿Acaso no es delito grave inventar pruebas, fa-
bricardelitos,intimidarajuecesyvincularaproceso
a inocentes para simular un combate exitoso a la
corrupción?
Condenan a una inocente
Yparacontinuardocumentandoelgradodedescom-
posiciónenqueseencuentralaprocuracióndejusticia
en nuestro país, finalmente sucedió lo que se temía:
un“juez”,sí,entrecomillas,seatrevióadic-
tarle60añosdeprisiónaJulyRaquelFlores
poruncrimenquesecometióa300kmdel
lugar en que ella se encontraba.
Su familia apela el fallo, pues se hizo
casoomisodelarecomendacióndelaCNDH
queacreditóqueensudetenciónJulysufrió
diversasvejaciones,comolaviolaciónasus
derechos humanos, a la integridad y segu-
ridad personal por actos de tortura sexual.
Estilo mata carita
Yyaparaterminar,otrodramamuytristeen
la CDMX. Resulta que María del Carmen
RodríguezGonzálezmurióenelHospital
GeneralXocoporunderramecerebral,pero
sobretodoporlanegligenteausteridaddela
administración capitalina: la hoy fallecida
pasó meses peleando por el pago de lo que
le correspondía por su jubilación, hasta que
perdió la vida sin que el gobierno le pagara
lo que era suyo para poder atenderse.
A
Emilio Zebadúa, exoficial mayor de Se-
desol y de Sedatu, se le acusa de presunta
delincuenciaorganizada,desvíoderecursos
y ejercicio indebido del servicio público.
Pero además confesó desde octubre de 2019 haber
desviado recursos federales para, según él, pagar
deudasdecampañaycompromisosdelexpresidente
EPN.Esemeaculpalevalióseracogidoenelesque-
ma de criterio de oportunidad (testigo colaborador)
ante la FGR.
En su confesión Zebadúa omitió dar nombres
de sus cómplices en la triangulación de recursos de
la llamada Estafa Maestra, pero en cambio lanzó
acusaciones contra exfuncionarios por firmar con-
venios que permitieron transas con universidades e
instituciones estatales.
Justamente esos exfuncionarios son los mismos
queensumomentotuvieronlaosadíadedenunciarlo
—sí,¡aél!—porfalsificacióndefirmas,depruebas,
de facturas y entregables.
“Los
denunciantes,
los servidores
públicos,
se han
convertido en
perseguidos”.
Criterio de oportunidad.
weyo

poder nacional
Javier Oliva Posada
@JOPso
LA PERSISTENCIA
DE LA INCERTIDUMBRE
E
n términos generales
puede afirmarse que
enlahistoriadelahu-
manidad, al menos
desdelainstauracióndelEs-
tadoNaciónylademocracia
liberal (siglos XVI-XVII), la
incertidumbre ha sido una
característica fundamental.
Sin embargo, ha habido eta-
pas, prolongadas incluso, en
las que el pesimismo, la pre-
ocupación y la violencia son
de tal magnitud, que ponen
en tela de juicio la viabilidad
delaespeciehumana.Eneste
sentido,conformetranscurreeltiempo,losdesafíosy
conflictos a procesar van reclamando cada vez más
disposición,capacidadesdenegociaciónysolidaridad
entre las sociedades, sus organizaciones y gobiernos.
Ahora vivimos una de estas prolongadas etapas
dondecampealaincertidumbre.Somostestigosde
variosydeterminantesacontecimientos,tantoanivel
nacional como internacional, que exigen nuestras
mejores capacidades en cada uno de nuestros ám-
bitosparaestarencondicionesdepreverunrazona-
blementemejorfuturoyporlotantoconstruirbases
de certeza y de confianza.
Enelcontextoexternoconcurrimosalaprimera
pandemia de alcance mundial; el renacimiento de
laguerra—merefieroalainvasióndeRusiaaUcra-
nia—; la perspectiva inmediata de una hambruna
derivadadeesemismoconflicto;manifestacionesde
desequilibriodelmedioambienteyafectacionesdefi-
nitivas e irreversibles a la naturaleza que generan el
agravamiento del cambio climático; migraciones for-
zadas en varias partes del mundo; y, en suma, a una
visión fragmentada para atender los problemas por
partedelosgobiernosydelosorganismosmultilate-
rales,locualvaendetrimentodelascapacidadespara
hacerles frente.
Si algo demostró y demuestra la pandemia es
que no se le puede hacer frente a los antagonismos
globalesdesdelaperspectivaunilateraldelosgobier-
nos, por poderosos en lo económico, militar,
comercialodiplomáticoque
puedan ser. La breve lista
enunciada en el párrafo an-
teriorenningunodeloscasos
ofrece posibilidad alguna
parapoderenfrentarlosdesde
la perspectiva aislacionista:
o hay colaboración, coope-
ración y protocolos de con-
fianza,onohabrásoluciones
razonables.
Esa es una sustancial y
decisiva enseñanza. Por lo
quehaceaMéxico,debemos
añadirespecificidades:enlas
expresiones de la violencia
destaca de mala forma la actividad de las organiza-
ciones de la delincuencia organizada y común.
Perspectiva dialéctica
Esaperniciosavariable,tantocomolosantagonismos
globales,requieredeatenciónycontencióncompar-
tida entre gobierno y sociedades, de la extendida
región geopolítica que va desde Colombia hasta
Canadá,incluyendodesdeluegolospaísesubicados
en el Mar Caribe.
La persistencia en las propuestas que sobre esas
variablessehacenencuantoalaspositivasintencio-
nesdehacerlefrente,sediluyerápidamentecuando
sigue la propensión a valorar las opciones de salida
desde perspectivas unilaterales. De ninguna forma
se pone en cuestión la disposición y buena voluntad
de los gobiernos de la referida región para mejor
atender opciones viables, pero la ausencia de políti-
cas,programasymedidascompartidasprovocaque
los esfuerzos en esa dirección sean fragmentados y,
por lo tanto, los resultados igual.
Noobstante,desdeunaperspectivadialécticala
incertidumbre también es una oportunidad para
lograr estadios superiores de desarrollo. Hay dos
ejemplos fundamentales en la historia: los Tratados
deWestfalia(1648)ylaSociedaddeNaciones(1919).
En ambos casos se trató de acuerdos posteriores a
terribles guerras, para tratar de evitar en el futuro
nuevos conflictos de esas magnitudes.
“También
es una
oportunidad
para lograr
estadios
superiores
de desarrollo”.
La ONU, ejemplo fundamental en la historia.
demerzel21

de urgente
y obvia resolución
Claudia Ivett García
@CLAUDIAIVETT
TRANSPARENCIA
PARLAMENTARIA
Enprimerainstanciahablemosdeuna“promo-
ción de la cultura de la transparencia”. Como so-
ciedad debemos entender que la información no le
pertenece a las instituciones parlamentarias, sino a
los ciudadanos, que debemos tener acceso a la in-
formación de manera irrestricta.
En segundo lugar es importante “transparentar
la información parlamentaria”. Aquí hablamos de
quenuestrosCongresosdenaconocerinformación
relevantedemaneraoportuna:órdenesdeldía,pun-
tos de acuerdo, sentido de las votaciones y demás
aspectos de la actividad parlamentaria.
Como tercer pilar está “facilitar el acceso a la
informaciónparlamentaria”.Yaquídebemosenten-
derqueesimportantedaraccesoalainformacióna
través de sitios y canales web masivos, utilizando
lenguajesencilloeinclusoasegurarlautilizaciónde
varios idiomas o en el caso de México dar acceso a
la información parlamentaria a los integrantes de
pueblos originarios.
Finalmente,elcuartopilarnoshablade“acceso
electrónico”:facilitardescargasdeinformación,crear
mecanismos de búsqueda fáciles, dar correcta ac-
tualización a sitios web, etcétera.
Recordemos que los Congresos fungen como
espejos de la opinión pública, por lo que la transpa-
rencia,accesoalainformaciónyrendicióndecuentas
nosolosonnecesariassinoqueresultanindispensa-
bles para mantener un diálogo democrático.
Ú
ltimamente la transparencia se ha con-
vertidoenunconceptorecurrenteanivel
mundial.EscuchamoshablardeEstados
abiertos, justicia abierta, gobiernos abier-
tos, y la tendencia, afortunadamente, continúa ha-
ciendo brecha.
Algosimilarocurreenelámbitoparlamentario.
¿QuéeselParlamentoAbierto?Setratabásicamente
de dar acceso a la sociedad a la información que se
generaenelCongresodelaUniónylosCongresos
locales, hablando particularmente del caso de
México.
La gran pregunta es: ¿cómo comunicar a millo-
nesdemexicanosloqueestánhaciendosuscongre-
sistas a nivel federal y local?
Setratadecomunicardemaneratransparente,a
través de formatos abiertos y entendibles para la ciu-
dadanía. Parlamento Abierto también es un término
queexigeabrirespaciosdeparticipaciónycolaboración
entre la sociedad civil y los funcionarios para lograr
un puente de comunicación permanente.
Enlaeradelatecnologíalainclusióndelasredes
socialessevuelvepartefundamentaldelParlamento
Abierto. Este tipo de acciones puede resultar en un
importante foro deliberativo donde participen múl-
tiples grupos de interés.
Pilares
Nodebemosomitirreflexionarrespectodeloscuatro
pilaresqueteóricamentefortalecendemaneracon-
tundente la transparencia parlamentaria.
“Los Congresos
fungen como
espejos
de la opinión
pública”.
Rendición de cuentas.
El
Universal

palabras articuladas
Guillermo Deloya
gdeloya @gdeloya
Guillermo Deloya
www.guillermodeloya.com.mx
g_deloya@hotmail.com
PARTIDAZO, PARTIDOS
Y PARTIDITO
Proceso
El aterrizaje a la realidad mexiquense nos deja un molde que encaja a la
perfecciónconlateoríaaportadaporStrom.Tenemosenprimerlugarun
escenariodondehayunaaltaprobabilidaddetriunfoelectoralpara
Morena y hay un estado con capacidades amplias para poder
repartirunacarteradepuestospúblicossumamentegenerosa.
Lo cierto es que hay una marejada de interesados que,
hasta el día que se escriben estas líneas, se compone por cerca
de70apuntadosparaelpuestodegobernadordelaentidad.Como
advertimos, la ruta establecida por ese partido es sumamente si-
nuosa y prolongada. Se estima que será hasta noviembre cuando
culmine un proceso de varias etapas.
En un primer momento todo interesado deberá pasar por el
tamiz de la designación como coordinador de los comités para la
defensa del Estado de México.
Posteriormenteladiscrecionalidadpartidistasepondráenmovi-
miento para seleccionar, mediante criterios de lealtad, apego y tra-
yectoriaafínalacuartatransformación,alosperfilesqueseconsiderarán
aspirantesparaque,finalmente,medianteunademocráticaencuesta
se dirima en definitiva quién será el abanderado o la abanderada.
El arranque, a pesar de lo tortuoso del proceso selectivo, se avi-
zora sumamente promisorio para el partido del color guinda. No
solosebasalaafirmaciónenlasprimerastendenciaselectorales,sino
en la condición y circunstancia que experimentan sus adversarios
electorales. Por una parte, la posibilidad de una alianza entre PAN,
PRI y PRD son altas, ya que significa una real labor de salvamento
ante la poca competitividad que representan en lo individual.
Sin embargo, la complicación en la alianza se da cuando el par-
tido tricolor reclama casi por derecho de sangre la titularidad de la
empresa electoral conjunta. El Estado de México ha sido cuna de
grupospolíticosquehanmarcadoépocaydinastía,comoelcasodel
Grupo Atlacomulco. Es la tierra del expresidente Peña Nieto y ade-
más hoy se erige como un último reducto de conquista que simboli-
zaría la extinción de ese tramo de 93 años de gobiernos priistas.
ElPAN,conmenordesgaste,noparecedarpasosatrásensuinsis-
tencia por encumbrar la alianza. Así, tenemos un nuevo partidazo
guinda, un manchón de partidos con tonalidades difuminadas y un
partiditotricolorqueenotrostiempostuvoahísusuelomásfirme.
U
na lluvia de aspiraciones es lo que se percibe de la inten-
tona por llegar a la ansiada candidatura que encumbra a
aqueloaquellaquepodríaregirlosdestinosdelEstadode
México. Lo anterior se magnifica cuando se perciben de
cerca posibilidades reales para generar un cambio de signo político
en el gobierno, ya que el Partido Revolucionario Institucional (PRI),
inmerso en un hondo desgaste, podría soltar la rienda del mandato
mexiquense después de largas nueve décadas.
Y habrá que observar de cerca la ruta establecida por Morena
paradesahogarelprocesoelectivodecandidato.Unsenderoquede
arranqueyacuentaconunmuynutridocúmulodeaspirantesdelos
queseguramenteunagranmayoríasabedelanulaoportunidadque
tendránparaalcanzarelcometido,peroingresanaesteprocesocon
el ánimo de negociar alguna posición.
Así, se sabe que un proceso prolongado que tiene como come-
tido una selección con el irrenunciable descarte de otras opciones
generalmente da cabida a un desgaste con mayores y graves señales
de inconformidad. En consecuencia, la operación para la cicatriza-
ción de dichas expresiones viene a proponer debilidades para el
proceso mismo y la deseada suma en unidad hacia un candidato o
candidata que tiene que resultar fortalecido en teoría.
Kaare Strom, politóloga noruega de la Universidad de Stanford,
hatratadoconmaestríaelcomportamientoprevisibleparaunpartido
políticoencondicióndealtacompetitividaddentrodeunaelección.
Lasopcionesdecomportamientoyrutatienenqueverconlaprocli-
vidad que tendrán sus miembros para participar, debido a la percep-
ción de una posible victoria. Otro de los incentivos claros para la
búsqueda de una nominación por una multitud numerosa, a su vez,
tienecomoraízlacapacidaddealojamientoparadiversossubescaños
en un gobierno o parlamento amplio y con cuantiosos recursos.
“Se erige como un último reducto
de conquista”.
Proces
El aterriz
perfecció
esc
M
r
has
de7
adve
nuos
culmi
E
Tortuoso proceso selectivo.
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U
ni
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al

la escalera de laura
Laura Quintero
laura_quintero2003@yahoo.com.mx
CORRUPCIÓN EN ALCALDÍAS
“Actos de
corrupción y
extorsión”.
“denunciarán de manera administrativa y penal al
directorgeneraldeGobiernoyAsuntosJurídicosde
laalcaldíaMiguelHidalgo,CésarMauricioGarrido
López, por sus constantes actos de extorsión a
empresarios”.
Queda claro que no dejarán pasar ni una a nin-
gúnfuncionariodeoposición,porquelosconcejales
que obtuvieron en cada una de las demarcaciones
más que desempeñar las tareas que tienen enco-
mendadas son vigilantes de los pasos que dan los
titulares.
A eso se debe agregar que hace dos meses tras-
cendió que un funcionario del gobierno capitalino
se reunió con todos los dirigentes sindicales de las
alcaldías para que denunciaran cualquier manejo
irregular que detectaran. Y parece que está funcio-
nando.Québueno,porqueasílosciudadanosestarán
informados. ¿O no?
El bolso de Laura…
Yahora,lasinundaciones.Noscuentanquelasfuer-
tes lluvias con granizo que han caído en la Ciudad
deMéxicodejannumerosasviviendasenlamentables
condiciones. Hay zonas del sur de la capital, como
Tlalpan y Xochimilco, donde el agua alcanzó más
deunmetrodealturadentrodelascasas,porloque
susresidentesperdieronsupatrimonio.Seríabueno
quesusrepresentantespopularesnosolorecorrieran
las colonias afectadas, sino que ayudaran a las
familias a sacar el agua y el lodo. Sería ge-
nial. ¿Quién se apunta?...
Núñez |
“No lo vamos a permitir”.
L
osdiputadosdeMorenaandanmuynerviosos:
esta semana denunciaron presuntos malos
manejosenlasalcaldíasquegobiernaAcción
Nacionalytieneneldedopuestoenlademar-
cación de Miguel Hidalgo, a la cual siguen Álvaro
Obregón, Tlalpan y Cuauhtémoc.
Todo indica que traen marcaje personal y no lo
vanasoltar,porquequierenrecuperaresasposiciones
a toda costa en 2024, ¡faltaba más!
Los diputados Guadalupe Chávez, Nancy
Núñez y Martín Padilla acusaron “a los alcaldes
panistas que a menos de un año de haber tomado
posesión se han visto involucrados en diversos es-
cándalos.Lapuntadelicebergessindudalaalcaldía
Miguel Hidalgo, que encabeza Mauricio Tabe,
cuyos funcionarios extorsionan a empresarios”.
Enestecasotienenrazón,desafortunadamente,
puestoquetrabajadoresdelaalcaldíafuerongraba-
dos insinuando que con moches los trámites se agi-
lizan. Esto en un recorrido por una obra junto con
los constructores. El audio se difundió en redes so-
cialesylosataquesalalcaldenosehicieronesperar,
atalgrado,queestedeinmediatotomóladecisión
de despedirlos del cargo. ¿Cuántos más de esos
le quedan todavía a Mauricio?
“Los actos de corrupción y extorsión no
pueden quedarse solo en el despido de funcio-
narios públicos que deben ser castigados por
sus actos ilegales. Ellos (los alcaldes) no están
parahacerselasvíctimasydecirquesonper-
seguidos.Loqueahorahacemoscomogrupo
parlamentario es observarlos y no les va-
mosapermitirquesiganviolandolaley.
Poresohacemosunllamadoalasalcal-
días que no lo están haciendo de la
mejor manera, que siguen actuando
con corrupción, favoreciendo a sus
familiares, donde hay nepotismo: no
lovamosapermitir”,diceladiputada
Núñez, vocera de los morenistas.
Añadequenodejaránpasarnin-
gúntráficodeinfluencia,porloque
Twitter @NancyNunezmx

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