SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Descargar para leer sin conexión
Jornada Internacional 2013
ESCI-UPF

Emprenedoria i
Internacionalització

 Ignasi.clos@inductsoftware.com
 Twitter: @Ignasiclos
“No career is a sure thing anymore. The uncertain,
rapidly changing conditions in which entrepreneurs
start companies is what it’s now like for all of us
fashioning a career. Therefore you should approach
career strategy the same way an entrepreneur
approaches starting a business”

Reid Hoffman, co-founder of LinkedIn
Què és el que REALMENT voleu fer?
Què és el que REALMENT voleu fer?




            “La hora del hemisferio derecho,”
            El País Semanal, 17-02-2013
Què és el que REALMENT voleu fer?




          Font: El País, 8 de gener 2013
Què és el que REALMENT voleu fer?


                                     “Companies are all looking for the same, people who:
                                     • have the critical thinking skills to do the value-adding
                                        jobs that technology can’t
                                     • can invent, adapt and reinvent their jobs every day, in a
                                        market that changes faster than ever”



 Thomas L. Friedman, autor de “The
 World is Flat” (2005)
 Font: New York Times, July 2011
Què és el que REALMENT voleu fer?



                 “On the U.S., 71 percent of workers
                 are “not engaged” or “actively
                 disengaged” from their work”

                 Gallup, November 2011
Què és el que REALMENT voleu fer?
3 maneres de respondre la gran pregunta




  1. Vocacional   2. Enigma   3. Pallasso
1. Vocacional
2. Enigma
3. Pallasso
(Wikipedia) Emprendedor es aquella persona que se determina a hacer y
ejecutar, con resolución y empeño, alguna operación considerable y ardua”...

                      ¡¡¡para crear un cambio positivo!!!




  1. Vocacional                    2. Enigma                   3. Pallasso
Què és el que REALMENT voleu fer?
Jornada Internacional 2013
ESCI-UPF

Emprenedoria i
Internacionalització

 Ignasi.clos@inductsoftware.com
 Twitter: @Ignasiclos

Más contenido relacionado

Destacado

Innovació oberta portada a la pràctica
Innovació oberta portada a la pràcticaInnovació oberta portada a la pràctica
Innovació oberta portada a la pràcticaIgnasi Clos
 
Taller 2 tarraco lab iclos vf
Taller 2 tarraco lab iclos vfTaller 2 tarraco lab iclos vf
Taller 2 tarraco lab iclos vfIgnasi Clos
 
Bedre læringsmiljø Digital mobbing Torbjørn Moe
Bedre læringsmiljø Digital mobbing Torbjørn MoeBedre læringsmiljø Digital mobbing Torbjørn Moe
Bedre læringsmiljø Digital mobbing Torbjørn MoeUtdanningsdirektoratet
 
Exotic fauna of India
Exotic fauna of IndiaExotic fauna of India
Exotic fauna of Indiaguest7e4d88
 
Ignova naming tips
Ignova naming tipsIgnova naming tips
Ignova naming tipsIgnasi Clos
 
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...Ignasi Clos
 
Bedre læringsmiljø Tromsø Hjørdis Nilsen - Leksehjelp - til beste for eleven
Bedre læringsmiljø Tromsø Hjørdis Nilsen - Leksehjelp - til beste for elevenBedre læringsmiljø Tromsø Hjørdis Nilsen - Leksehjelp - til beste for eleven
Bedre læringsmiljø Tromsø Hjørdis Nilsen - Leksehjelp - til beste for elevenUtdanningsdirektoratet
 
Ignova services vf
Ignova services vfIgnova services vf
Ignova services vfIgnasi Clos
 
Basura en las calles-Contaminacion
Basura en las calles-ContaminacionBasura en las calles-Contaminacion
Basura en las calles-ContaminacionELMER FLORES
 
Retos de innovación: elemento clave del design thinking
Retos de innovación: elemento clave del design thinkingRetos de innovación: elemento clave del design thinking
Retos de innovación: elemento clave del design thinkingIgnasi Clos
 
Digital Native Presentation
Digital Native PresentationDigital Native Presentation
Digital Native Presentationsjschenk
 
Music Through The Ages Power Point
Music Through The Ages Power PointMusic Through The Ages Power Point
Music Through The Ages Power Pointhudelsor
 

Destacado (12)

Innovació oberta portada a la pràctica
Innovació oberta portada a la pràcticaInnovació oberta portada a la pràctica
Innovació oberta portada a la pràctica
 
Taller 2 tarraco lab iclos vf
Taller 2 tarraco lab iclos vfTaller 2 tarraco lab iclos vf
Taller 2 tarraco lab iclos vf
 
Bedre læringsmiljø Digital mobbing Torbjørn Moe
Bedre læringsmiljø Digital mobbing Torbjørn MoeBedre læringsmiljø Digital mobbing Torbjørn Moe
Bedre læringsmiljø Digital mobbing Torbjørn Moe
 
Exotic fauna of India
Exotic fauna of IndiaExotic fauna of India
Exotic fauna of India
 
Ignova naming tips
Ignova naming tipsIgnova naming tips
Ignova naming tips
 
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...
Techstorming: herramienta para innovar en la empresa en base a tendencias tec...
 
Bedre læringsmiljø Tromsø Hjørdis Nilsen - Leksehjelp - til beste for eleven
Bedre læringsmiljø Tromsø Hjørdis Nilsen - Leksehjelp - til beste for elevenBedre læringsmiljø Tromsø Hjørdis Nilsen - Leksehjelp - til beste for eleven
Bedre læringsmiljø Tromsø Hjørdis Nilsen - Leksehjelp - til beste for eleven
 
Ignova services vf
Ignova services vfIgnova services vf
Ignova services vf
 
Basura en las calles-Contaminacion
Basura en las calles-ContaminacionBasura en las calles-Contaminacion
Basura en las calles-Contaminacion
 
Retos de innovación: elemento clave del design thinking
Retos de innovación: elemento clave del design thinkingRetos de innovación: elemento clave del design thinking
Retos de innovación: elemento clave del design thinking
 
Digital Native Presentation
Digital Native PresentationDigital Native Presentation
Digital Native Presentation
 
Music Through The Ages Power Point
Music Through The Ages Power PointMusic Through The Ages Power Point
Music Through The Ages Power Point
 

Similar a Presentació esci emprenedoria

Jo també puc innovar (presentació UNED Tudela)
Jo també puc innovar (presentació UNED Tudela)Jo també puc innovar (presentació UNED Tudela)
Jo també puc innovar (presentació UNED Tudela)Ignasi Clos
 
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'gencat .
 
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere TarrésContext, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere TarrésFundació Pere Tarrés
 
Futur del Treball. Presentació bizbarcelona2015
Futur del Treball. Presentació bizbarcelona2015Futur del Treball. Presentació bizbarcelona2015
Futur del Treball. Presentació bizbarcelona2015Ricard Faura i Homedes
 
UpSocial 8 aprenentatges cat
UpSocial 8 aprenentatges catUpSocial 8 aprenentatges cat
UpSocial 8 aprenentatges catUpSocial
 
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria Laura Rosillo Cascante
 
Tema 5 socials
Tema 5 socialsTema 5 socials
Tema 5 socialsNuriaRos15
 
Tema 5 socials
Tema 5 socialsTema 5 socials
Tema 5 socialsNuriaRos15
 
Tema 5 socials
Tema 5 socialsTema 5 socials
Tema 5 socialsNuriaRos15
 
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)Com Interna
 

Similar a Presentació esci emprenedoria (20)

Jo també puc innovar (presentació UNED Tudela)
Jo també puc innovar (presentació UNED Tudela)Jo també puc innovar (presentació UNED Tudela)
Jo també puc innovar (presentació UNED Tudela)
 
Col lectius de_dificil_insercio_2010_xavier_orteu
Col lectius de_dificil_insercio_2010_xavier_orteuCol lectius de_dificil_insercio_2010_xavier_orteu
Col lectius de_dificil_insercio_2010_xavier_orteu
 
Presentació de dia9 12-2014
Presentació de dia9 12-2014Presentació de dia9 12-2014
Presentació de dia9 12-2014
 
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
Síntesi 25a sessió web: 'Emprendre a l'Administració?'
 
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere TarrésContext, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
Context, estratègia i oportunitat | Fundació Pere Tarrés
 
Empre t0
Empre t0Empre t0
Empre t0
 
Futur del Treball. Presentació bizbarcelona2015
Futur del Treball. Presentació bizbarcelona2015Futur del Treball. Presentació bizbarcelona2015
Futur del Treball. Presentació bizbarcelona2015
 
Emprenedors a l'eso. curs 2015 2016.
Emprenedors a l'eso. curs 2015 2016.Emprenedors a l'eso. curs 2015 2016.
Emprenedors a l'eso. curs 2015 2016.
 
Ambient laboral
Ambient laboral Ambient laboral
Ambient laboral
 
UpSocial 8 aprenentatges cat
UpSocial 8 aprenentatges catUpSocial 8 aprenentatges cat
UpSocial 8 aprenentatges cat
 
Artyplan Barcelona
Artyplan    BarcelonaArtyplan    Barcelona
Artyplan Barcelona
 
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
PEER MENTORING: Desenvolupament professional a través de la mentoria
 
Presentació aula (1)
Presentació aula (1)Presentació aula (1)
Presentació aula (1)
 
Joan 23
Joan 23Joan 23
Joan 23
 
Tema 5 socials
Tema 5 socialsTema 5 socials
Tema 5 socials
 
Tema 5 socials
Tema 5 socialsTema 5 socials
Tema 5 socials
 
Tema 5 socials
Tema 5 socialsTema 5 socials
Tema 5 socials
 
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
Hi ha vida després d'un ERO? (¿Hay vida después de un ERE?)
 
Insercoop
InsercoopInsercoop
Insercoop
 
Podem innovar 
a la nostra escola?

Podem innovar 
a la nostra escola?
Podem innovar 
a la nostra escola?

Podem innovar 
a la nostra escola?

 

Más de Ignasi Clos

Modelo iFlow: cómo organizar la innovación
Modelo iFlow: cómo organizar la innovaciónModelo iFlow: cómo organizar la innovación
Modelo iFlow: cómo organizar la innovaciónIgnasi Clos
 
Que los demás innoven por ti
Que los demás innoven por tiQue los demás innoven por ti
Que los demás innoven por tiIgnasi Clos
 
Yo también puedo innovar
Yo también puedo innovarYo también puedo innovar
Yo también puedo innovarIgnasi Clos
 
15 tendencias para el 2015
15 tendencias para el 201515 tendencias para el 2015
15 tendencias para el 2015Ignasi Clos
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startupIgnasi Clos
 
Final darrer taller_tarraco_lab_2
Final darrer taller_tarraco_lab_2Final darrer taller_tarraco_lab_2
Final darrer taller_tarraco_lab_2Ignasi Clos
 
Presentació tarracolab 16.04.13
Presentació tarracolab 16.04.13Presentació tarracolab 16.04.13
Presentació tarracolab 16.04.13Ignasi Clos
 
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clients
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clientsTaller 3 tarracolab proposta de valor i clients
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clientsIgnasi Clos
 
Final model de negoci tarraco_lab
Final model de negoci tarraco_labFinal model de negoci tarraco_lab
Final model de negoci tarraco_labIgnasi Clos
 
Taller 1 tarraco lab innovació.pdf
Taller 1 tarraco lab innovació.pdfTaller 1 tarraco lab innovació.pdf
Taller 1 tarraco lab innovació.pdfIgnasi Clos
 

Más de Ignasi Clos (10)

Modelo iFlow: cómo organizar la innovación
Modelo iFlow: cómo organizar la innovaciónModelo iFlow: cómo organizar la innovación
Modelo iFlow: cómo organizar la innovación
 
Que los demás innoven por ti
Que los demás innoven por tiQue los demás innoven por ti
Que los demás innoven por ti
 
Yo también puedo innovar
Yo también puedo innovarYo también puedo innovar
Yo también puedo innovar
 
15 tendencias para el 2015
15 tendencias para el 201515 tendencias para el 2015
15 tendencias para el 2015
 
15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup15 formes d'innovar com una startup
15 formes d'innovar com una startup
 
Final darrer taller_tarraco_lab_2
Final darrer taller_tarraco_lab_2Final darrer taller_tarraco_lab_2
Final darrer taller_tarraco_lab_2
 
Presentació tarracolab 16.04.13
Presentació tarracolab 16.04.13Presentació tarracolab 16.04.13
Presentació tarracolab 16.04.13
 
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clients
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clientsTaller 3 tarracolab proposta de valor i clients
Taller 3 tarracolab proposta de valor i clients
 
Final model de negoci tarraco_lab
Final model de negoci tarraco_labFinal model de negoci tarraco_lab
Final model de negoci tarraco_lab
 
Taller 1 tarraco lab innovació.pdf
Taller 1 tarraco lab innovació.pdfTaller 1 tarraco lab innovació.pdf
Taller 1 tarraco lab innovació.pdf
 

Presentació esci emprenedoria

  • 1. Jornada Internacional 2013 ESCI-UPF Emprenedoria i Internacionalització Ignasi.clos@inductsoftware.com Twitter: @Ignasiclos
  • 2.
  • 3. “No career is a sure thing anymore. The uncertain, rapidly changing conditions in which entrepreneurs start companies is what it’s now like for all of us fashioning a career. Therefore you should approach career strategy the same way an entrepreneur approaches starting a business” Reid Hoffman, co-founder of LinkedIn
  • 4. Què és el que REALMENT voleu fer?
  • 5. Què és el que REALMENT voleu fer? “La hora del hemisferio derecho,” El País Semanal, 17-02-2013
  • 6. Què és el que REALMENT voleu fer? Font: El País, 8 de gener 2013
  • 7. Què és el que REALMENT voleu fer? “Companies are all looking for the same, people who: • have the critical thinking skills to do the value-adding jobs that technology can’t • can invent, adapt and reinvent their jobs every day, in a market that changes faster than ever” Thomas L. Friedman, autor de “The World is Flat” (2005) Font: New York Times, July 2011
  • 8. Què és el que REALMENT voleu fer? “On the U.S., 71 percent of workers are “not engaged” or “actively disengaged” from their work” Gallup, November 2011
  • 9. Què és el que REALMENT voleu fer?
  • 10. 3 maneres de respondre la gran pregunta 1. Vocacional 2. Enigma 3. Pallasso
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. (Wikipedia) Emprendedor es aquella persona que se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, alguna operación considerable y ardua”... ¡¡¡para crear un cambio positivo!!! 1. Vocacional 2. Enigma 3. Pallasso
  • 20. Què és el que REALMENT voleu fer?
  • 21. Jornada Internacional 2013 ESCI-UPF Emprenedoria i Internacionalització Ignasi.clos@inductsoftware.com Twitter: @Ignasiclos