1. EAEko Merkataritza Egokitzeko 2015 Plana 2010eko apirila

2. Planaren justifikazioa Merkataritza Egokitzeko Plana egin da merkataritza-jarduera arautzen duen euskal araudia barne-merkatuko Zerbitzuei buruzko 2006/123/EE Europako Zuzentarauaren eskakizunei egokitzen zaion Merkataritza Jardueraren Legea bigarren aldiz aldatzen duen ekainaren 25eko 7/2008 Legea onartzean, Eusko Legebiltzarrak egindako eskaerari erantzuteko . 2006/123/EE Zerbitzuei buruzko Zuzentaraua Bi helburu ditu: zerbitzu-emaileen ezartzeko askatasuna gauzatzea eta zerbitzuen zirkulazio librea erraztea . Zuzentarau hori Estatu Kideen legedian aplikatzeko azken eguna 2009ko abenduaren 28a da . Aplikatzean, irekitzeko baimen bat lortzeko aurretiko baldintza gisa froga ekonomikoak erabiltzea debekatzen du, eta soilik modu objektiboan egiaztatu daitezkeen murrizketak mantendu dira, interes orokorreko ezinbesteko arrazoiengatik, adibidez, hirigintza-eremuaren babesa, gizarte-politika eta osasun publikoa. EAEko Merkataritza Egokitzeko 2015 Plana

3. Planaren helburua EAEko Merkataritza Egokitzeko 2015 Plana Baliabideak ematea eta politikak gauzatzea Zuzentaraua aplikatzean sortutako testuinguru-aldaketetara egokitzearren sektorea. Aldi berean, Zuzentarauaren helburuetako bat da zerbitzu-enpresek erkidego barnean establezimenduak jartzeko askatasuna izan dezaten bermatzea.

8. 2 Título 2 TXIKIZKAKO MERKATARITZAREN DINAMISMOA 2005-2008 ALDIAN Sektoreak izugarrizko dinamismoa erakutsi du bereziki 2005-2008 aldian: enpleguaren eta merkataritza-establezimenduaren kopuruan eta azaleran hazkunde handia lortu baitzuen . Merkataritza espezializatuak dira establezimendu kopurua gehiago goratu eta enplegu gehien sortu dutenak; merkataritza ez-espezializatuak formatu berriak gehitu ditu eta, horri esker, salmenta-esparrua eta enplegua nabarmen igo da. Sektore honetan 2008an hasi zen salmenten jaitsierak gehiago eragiten dio merkataritza ez-ezpezializatuari; merkataritza espezializatuan, ordea, atzematen hasi da nolabaiteko egonkortasuna dagoela. Diagnostikoaren ondorioak. Sektorearen egitura eta bilakaera KRISIA ETA SEKTOREKO SALMENTA JAITSIERA % 13,2 % 10,9 % 20,5 Salmenta-esparruaren bariazioa 05-08 % 25,4 % 27,2 % 18,5 Enpleguaren bariazioa 01-08 % 8,3 % 9,5 % -8,0 Establezimenduen bariazioa 01-08 Guztira Espezializatua Ez-espezializatua Aldagaiak

25. EAEko Merkataritza egokitzeko 2015 Plana Planaren Emaitza Helburuak 1- Saltokien batez besteko dimentsioa handitzea 2- Merkataritzaren errentagarritasuna indartzea 3- Merkataritza-formatuen arteko orekari eustea 4- Banaketa-egiturari eustea lurralde osoan 5- Sektorearen berrikuntza eta modernizazioa garatzea 6- Enplegu kualifikatua handitzea merkataritzan 7- Banaketaren kostu globala jaistea Ikuspegia Merkataritza garatua, eraginkorra eta lehiakorra, kontsumitzaileen premietara egokitutako merkataritza-formatu asko dituena, lurralde-eremuko banaketari eta irisgarritasunari dagokionez orekatua, eta hiri-kohesioari nahiz hirien erakargarritasunari laguntzen diona, enplegu profesionalizatua bermatuz.

26. EAEko Merkataritza Egokitzeko 2015 Plana. Planaren mapa estrategikoa ARDATZAK JAKINTZA ETA PERTSONAK ENPRESAK LURRALDEA ERAKUNDE ESPARRUA E1- Saltokien batez besteko dimentsioa handitzea E2- Merkataritzaren errentagarritasuna indartzea B1- Baliabideak ematea lehiakortasuna handitzeko BALABIDEAK (prozesuaren iraunkortasuna) PROZESUAK GIZARTEKO INTERESEKO TALDEENTZAT DUEN BALIOA EMAITZAK E3- Merkataritza-formatuen arteko orekari eustea B2- Administrazio-baimena emateko prozesuen gardentasuna eta segurtasuna bermatzea Kontsumitzaileak B3- Sektoreari laguntzea kontsumitzaileen merkataritza-esperientzia hobetzeko P1- Estrategiak eta enpresa-kudeaketa hobetzea P9- Lankidetza publiko eta pribatua bultzatu eta sendotzea “ Txikizkako merkataritza garatua, eraginkorra eta lehiakorra, kontsumitzaileen premietara egokitutako merkataritza-formatu asko dituena, lurralde-eremuko banaketari eta irisgarritasunari dagokionez orekatua, eta hiri-kohesioari nahiz hirien erakargarritasunari laguntzen diona, enplegu profesionalizatua bermatuz”. 2015 Ikuespgia E5- Sektorearen berrikuntza eta modernizazioa garatzea E7- Banaketaren kostu globala jaistea E6- Enplegu kualifikatua handitzea merkataritzan Udalak B4- Merkataritza udal-kudeaketan sar dadin laguntzea Hornitzaileak B5- Hornitzaileek merkataritzarekin dituzten harremanak antolatzen laguntzea E4- Banaketa-egiturari eustea lurralde osoan P10- Merkataritza-jardueraren esparru bideratzaile baten garapenean aurrera egitea P2- Zerbitzua hobetzea kalitateari eta bezeroari arreta emateari dagokionez P3- Instalazioak eta establezimenduak hobetzea P4- Merkataritza informazio-gizartean sar dadin bultzatzea P6- Aliantza bertikalak sustatzea P7- Aliantza horizontalak sustatzea P8- Elkarteen rolak bultzatu eta argitzea P11- Sektorearen gizarte-proiekzioa hobetzea Enpresak P5- Hornidurako eta logistikako sistemak hobetzea Barnekoak Kanpokoak Esparrua I1- Enplegatuen eta kudeatzaileen trebakuntza bultzatzea I2- Informazioa sortzea bultzatzea erabakiak hartzeko I3- Merkataritza-prozesuei buruzko/aplika dakiekeen ikerketa bultzatzea

27. EAEko Merkataritza egokitzeko 2015 Plana 4 ardatz eta 9 programa JAKINTZA ETA PERTSONAK 1- Ikerketa eta Informazio-sistema 2- Prestakuntza eta trebakuntza 3- Esperientziaren bitartez egiaztatzea ENPRESA 1- Berrikuntza eta bikaintasuna merkataritzan 2- Enpresa-transmisioa 3- Enpresen arteko lankidetzaren sustapena LURRALDEA 1- Hiri-merkataritzaren dinamizazioa eta lehiakortasuna 2- Merkataritza-dentsitate baxuko eremuetan jardutea ERAKUNDE ESPARRUA 1- Merkataritzako enpresa-elkarteak indartzea

29. Goi-mailako prestakuntza espezializatua Etengabeko prestakuntza espezializatua eta praktikoa Prestakuntza eta laguntza teknikoa ematea ekintzaile berriei Sentsibilizaziorako eta informaziorako jardunaldiak Beka Programa merkataritza-dinamizatzaileak prestatzeko EZAUGARRIAK Prestakuntza eta trebakuntza hobetzea merkataritzan , prestakuntza-ekintza zehatzak eginez, hautatutako agente bakoitzaren profilaren arabera bereziak. HELBURUA Jakintza eta Pertsonak PROGRAMA: Prestakuntza eta Trebakuntza 1. ARDATZA 1.2 KODEA EAEko Merkataritza egokitzeko 2015 Plana

30. Merkataritzako lanbidea aitortzea Prestakuntza-ibilbide egiaztatua Etengabeko ebaluazioa, Bikaintasuneko planei atxikia EZAUGARRIAK Sektoreko langileen eta enpresarien trebakuntza aitortzea urteetan zehar metatutako esperientzian eta prestakuntza arautu gabean oinarritutako egiaztapenaren bitartez. HELBURUA Jakintza eta Pertsonak PROGRAMA: Esperientziaren bitartez egiaztatzea 1. ARDATZA 1.3 KODEA EAEko Merkataritza egokitzeko 2015 Plana

31. Enpresa Kudeaketaren baliabideak eta prozesuak hobetzea Bikaintasunari buruzko sentsibilizazioa , egiteko modu gisa Salmentaguneak modernizatzea eta erakargarri bihurtzea Inbertsioak finantzatzea EZAUGARRIAK Establezimenduen kudeaketa eta horien lehiakortasun-gaitasuna hobetzea Berrikuntzaren bitartez, baita merkataritza-sektorearen etengabeko berrikuntza lortzeko estrategiatzat hartzen den Bikaintasunaren aldeko apustu irmoaren bitartez ere HELBURUA Enpresa PROGRAMA: Berrikuntza eta Bikaintasuna 2. ARDATZA 2.1 KODEA EAEko Merkataritza egokitzeko 2015 Plana

32. Merkataritzaren eta enpleguaren jarraitutasuna bultzatu eta laguntzen du Enpresa-transmisioaren prozesuan laguntzea Hala badagokio, familia-ondorengotzaren protokoloa egitea Merkataritza-sarea gaztetzea Merkataritza-ekintzaile berriei jarraipena egitea EZAUGARRIAK Sartzen eta irteten diren enpresarien interesak bateratzea, sortutako merkataritza-funtsa ahalik eta gehien aprobetxatzeko. Belaunaldiz belaunaldiko erreleboa edo enpresaren ondorengotza laguntzea intereseko enpresa-transmisioko aukera gisa. HELBURUA Enpresa PROGRAMA: Enpresa Transmisioa 2. ARDATZA 2.2 KODEA EAEko Merkataritza egokitzeko 2015 Plana

34. Udal- eta/edo eskualde-eremuko hirugarren sektoreko estrategiak Inplikazio publikoa eta pribatua Eskualdeko lankidetza-plataformak sortzen ditu Balio erantsia sortzea jardun-eskualdearen zerbitzuan Erosketa-ingurunearen markaren kokapena hobetzea Profesionalizazioa Kudeaketan Udal Merkatuetan jardutea EZAUGARRIAK Merkataritzaren alorreko dinamizazio- eta lehiakortasun-estrategiak garatzen laguntzea aliantza horizontalen eta udal-mailako lankidetza-plataforma publiko eta pribatuen bitartez, dagokion kudeaketa-tresnak garatuta; horretaz gain, kudeaketa-taldeen profesionalizazioan lagunduko da. HELBURUA Lurraldea PROGRAMA : Hiri-merkataritzaren dinamizazioa eta lehiakortasuna 3. ARDATZA 3.1 KODEA EAEko Merkataritza egokitzeko 2015 Plana

35. Merkataritza-dentsitate baxuko eremuentzako esparru pizgarria Zerbitzu egonkorren azpiegiturak eratzen laguntzea Hornidura-zerbitzuan hausturak ez izatea bilatzen du Lurralde-oreka EZAUGARRIAK Sektorearen jarduera erraztea merkataritza-dentsitate baxuko eremuetan, udalerri behartsuen oinarrizko premien estaldura berdintasunez bermatzeko. HELBURUA Lurraldea PROGRAMA: Merkataritza-dentsitate baxuko eremuetan jardutea 3. ARDATZA KODEA: 3.2 EAEko Merkataritza egokitzeko 2015 Plana

36. Sektorearen diagnostikoak egitea (sektorekoak eta eskualdekoak) Plan Estrategikoak eta Jardun Planak egitea Prestakuntza, Laguntza eta Profesionalizazioa Dinamizazio Programak eta Merkataritza Beken Programa EZAUGARRIAK Elkarteen rola argitzea, enpresen arteko lankidetza-estrategiak bultzatuz, eta, horren ondorioz, beren egiturak modernizatzea, beren jardun-eremuetan balio erantsiko zerbitzuak sortzea eta, horrenbestez, sektorearen lehiakortasuna hobetzea ahalbidetuz. HELBURUA Erakunde-esparrua PROGRAMA : Merkatarien Elkarteak indartzea 4. ARDATZA 4.1 KODEA EAEko Merkataritza egokitzeko 2015 Plana

39. Gracias por su atención Eskerrik asko zuen arretagaitik EAEko Merkataritza egokitzeko 2015 Plana