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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ESMERALDAS
“LUIS VARGAS TORRES”
INTEGRANTES:
CASTILLO JENNY
LEMOS ISABEL
MONTEZUMA DIANA
TEMA: PATRIMONIO, TURISMO Y
DESARROLLO LOCAL: SITUACIÓN Y
PRESPECTIVAS
Turismo, globalización y cultura
 El turismo es una actividad económica que está a merced de nuevos retos.
 El turismo se ha consolidado como una de las grandes expresiones de la globalización,
Los cambios producidos en los países desarrollados a partir de los años 80 permiten una
mayor disponibilidad para las actividades de tiempo libre y los viajes.
 Las mejores condiciones del transporte y la movilidad, así como las nuevas tecnologías
de la comunicación, La diversificación de la oferta es un hecho más que evidente en el
panorama turístico internacional.
 El turismo cultural es uno de estos grupos de actividad que está posicionándose en el
mercado. para que se pueda hablar de turismo cultural es necesario que en los
paquetes o en las ofertas turísticas se incluyan tres condiciones: un deseo de conocer y
comprender los objetos y las obras, incluyendo la población local con la que se entra
en contacto.
La contribución del turismo en la
conservación del patrimonio
El mercado mundial brinda indudablemente nuevas
posibilidades de revitalizar y compartir el patrimonio, pero
entraña riesgos que se pueden minimizar si se logra que el
bien público tenga precedencia sobre los intereses
privados.
El mercado turístico necesita los recursos patrimoniales
para el desarrollo de nuevos productos.
Es necesario establecer una tasa de retorno en la
comercialización del patrimonio.
Cabe destacar iniciativas como el fondo
de la Travellers Conservation Foundation,
organismo impulsado en 1998 por
miembros de la United States Tour
Operators Association.
Otras iniciativas, como el caso del
proyecto de restauración y adecuación del
complejo del Taj Mahal en Agra a cargo
del grupo Tata, son más bien una inversión
y una importante estrategia de marketing.
En los últimos años han contribuido a
desarrollar productos que no sólo forman
parte del turismo religioso sino que
pueden considerarse productos de turismo
cultural.
El patrimonio como arma de identidad
e imagen de marca.
El patrimonio es un arma de identidad y en
definitiva su singularidad contribuye a
generar una imagen de marca.
En la actualidad, estos destinos buscan
elementos diferenciales y competitivo.
Es importante destacar elementos de
diferencia y singularidad que contribuyan al
posicionamiento de nuestro destino.
Se constata que la imagen de marca para los
productos de turismo cultural ha sido un
elemento fundamental para el desarrollo del
turismo urbano.
El círculo se completa con la articulación de
segundas ciudades en los alrededores del
núcleo urbano de atracción, que enriquecen
la marca principal, ya de carácter regional o
urbano.
La accesibilidad a los recursos
patrimoniales
El acceso de los turistas a los recursos
patrimoniales se tiene que basar en la
adecuada gestión del flujo de visitantes, los
horarios y las condiciones de accesibilidad.
Como comenta Cazes (1998): “la
problemática de las cargas turísticas se
plantean aquí a dos niveles: uno de tipo
técnico de planificación de flujos de
afluencia sobre los lugares más
concurridos, con medidas más o menos
sofisticadas de escalonamiento, de
restricción o de disuasión, de selección de
criterios, todos ellos discutibles (el castillo
de Versalles y el Museo del Louvre pueden
servir de ejemplo reciente); otro más
político, que consiste en el arbitraje de
distintas funciones que pueden resultar
incompatibles en un mismo lugar”.
La cooperación en la gestión del
patrimonio para uso turístico.
Es necesaria una buena coordinación entre las
autoridades culturales y turísticas y los
dueños administrativos, eclesiásticos, civiles
y nobiliarios del patrimonio.
Según Pardo (2001), “la incorporación del
patrimonio en el conjunto de recursos
estratégicos para el desarrollo local es un hecho
real. A pesar de ello, existen todavía municipios
que no han encontrado los mecanismos internos
de coordinación interdepartamental, factor que
dificulta la utilización efectiva con un recurso
dirigido al uso ciudadano y al desarrollo y
promoción económica de la ciudad”.
La población local como motor de
desarrollo
 Es fundamental que los habitantes de las
zonas turísticas tengan una participación
activa en el proceso de investigación y
planificación y, especialmente, en la
ejecución de los mismos. La conservación
del patrimonio tiene que ser una línea más
en los planes para la mejora de las
infraestructuras y servicios básicos ya que
la finalidad de todo proyecto de desarrollo
es la mejora de las condiciones de vida
local.
 En muchos municipios, los beneficios de
una participación más diversificada en la
preservación del patrimonio pueden
reconocerse en la labor de asociaciones
civiles, patronatos, fideicomisos y otros
actores culturales de la sociedad civil.
Las instituciones europeas y el turismo
cultural
 La Unión Europea no comenzó a ocuparse del sector
turístico hasta la declaración del Año Europeo del
Turismo (1990). El Tratado de Roma no previó una
atribución de competencias específicas sobre esta
materia.
 Al tener el turismo un carácter transversal,
que condiciona y a su vez es condicionado
por una pluralidad de sectores, factores y
políticas, requiere una concertación a través
de un plan de acción. Dicho plan se centro
en:
 a) facilitar el cruce de fronteras en el seno
del territorio comunitario,
 b) mejorar la información y protección de los
turistas en tanto que consumidores;
 c) promover el turismo como instrumento de
integración social;
 d) medidas a favor de las empresas del
sector
Turismo cultural en el Ecuador
Turismo cultural: perspectiva a
desarrollar en el Cantón La Libertad
El Cantón La Libertad, que se encuentra incluido en el corredor mencionado, posee una
riqueza cultural imperante en el sector que son parte de un potencial turístico, estos
recursos no están siendo aprovechados en la actualidad ocasionando la pérdida de los
mismos y que bien podrían utilizarse de manera que sirvan para un desarrollo
sustentable en la población.
Ciudades mas visitadas
 Las cinco ciudades que más visitan
los extranjeros son Quito,
Guayaquil, Cuenca, Galápagos y
Baños. Esta tendencia se ha
mantenido en los últimos años.
Patrimonio, turismo y desarrollo local: Situación y prespectivas

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Patrimonio, turismo y desarrollo local: Situación y prespectivas

  • 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ESMERALDAS “LUIS VARGAS TORRES” INTEGRANTES: CASTILLO JENNY LEMOS ISABEL MONTEZUMA DIANA TEMA: PATRIMONIO, TURISMO Y DESARROLLO LOCAL: SITUACIÓN Y PRESPECTIVAS
  • 2. Turismo, globalización y cultura  El turismo es una actividad económica que está a merced de nuevos retos.  El turismo se ha consolidado como una de las grandes expresiones de la globalización, Los cambios producidos en los países desarrollados a partir de los años 80 permiten una mayor disponibilidad para las actividades de tiempo libre y los viajes.  Las mejores condiciones del transporte y la movilidad, así como las nuevas tecnologías de la comunicación, La diversificación de la oferta es un hecho más que evidente en el panorama turístico internacional.  El turismo cultural es uno de estos grupos de actividad que está posicionándose en el mercado. para que se pueda hablar de turismo cultural es necesario que en los paquetes o en las ofertas turísticas se incluyan tres condiciones: un deseo de conocer y comprender los objetos y las obras, incluyendo la población local con la que se entra en contacto.
  • 3. La contribución del turismo en la conservación del patrimonio El mercado mundial brinda indudablemente nuevas posibilidades de revitalizar y compartir el patrimonio, pero entraña riesgos que se pueden minimizar si se logra que el bien público tenga precedencia sobre los intereses privados. El mercado turístico necesita los recursos patrimoniales para el desarrollo de nuevos productos. Es necesario establecer una tasa de retorno en la comercialización del patrimonio. Cabe destacar iniciativas como el fondo de la Travellers Conservation Foundation, organismo impulsado en 1998 por miembros de la United States Tour Operators Association. Otras iniciativas, como el caso del proyecto de restauración y adecuación del complejo del Taj Mahal en Agra a cargo del grupo Tata, son más bien una inversión y una importante estrategia de marketing. En los últimos años han contribuido a desarrollar productos que no sólo forman parte del turismo religioso sino que pueden considerarse productos de turismo cultural.
  • 4. El patrimonio como arma de identidad e imagen de marca. El patrimonio es un arma de identidad y en definitiva su singularidad contribuye a generar una imagen de marca. En la actualidad, estos destinos buscan elementos diferenciales y competitivo. Es importante destacar elementos de diferencia y singularidad que contribuyan al posicionamiento de nuestro destino. Se constata que la imagen de marca para los productos de turismo cultural ha sido un elemento fundamental para el desarrollo del turismo urbano. El círculo se completa con la articulación de segundas ciudades en los alrededores del núcleo urbano de atracción, que enriquecen la marca principal, ya de carácter regional o urbano.
  • 5. La accesibilidad a los recursos patrimoniales El acceso de los turistas a los recursos patrimoniales se tiene que basar en la adecuada gestión del flujo de visitantes, los horarios y las condiciones de accesibilidad. Como comenta Cazes (1998): “la problemática de las cargas turísticas se plantean aquí a dos niveles: uno de tipo técnico de planificación de flujos de afluencia sobre los lugares más concurridos, con medidas más o menos sofisticadas de escalonamiento, de restricción o de disuasión, de selección de criterios, todos ellos discutibles (el castillo de Versalles y el Museo del Louvre pueden servir de ejemplo reciente); otro más político, que consiste en el arbitraje de distintas funciones que pueden resultar incompatibles en un mismo lugar”.
  • 6. La cooperación en la gestión del patrimonio para uso turístico. Es necesaria una buena coordinación entre las autoridades culturales y turísticas y los dueños administrativos, eclesiásticos, civiles y nobiliarios del patrimonio. Según Pardo (2001), “la incorporación del patrimonio en el conjunto de recursos estratégicos para el desarrollo local es un hecho real. A pesar de ello, existen todavía municipios que no han encontrado los mecanismos internos de coordinación interdepartamental, factor que dificulta la utilización efectiva con un recurso dirigido al uso ciudadano y al desarrollo y promoción económica de la ciudad”.
  • 7. La población local como motor de desarrollo  Es fundamental que los habitantes de las zonas turísticas tengan una participación activa en el proceso de investigación y planificación y, especialmente, en la ejecución de los mismos. La conservación del patrimonio tiene que ser una línea más en los planes para la mejora de las infraestructuras y servicios básicos ya que la finalidad de todo proyecto de desarrollo es la mejora de las condiciones de vida local.  En muchos municipios, los beneficios de una participación más diversificada en la preservación del patrimonio pueden reconocerse en la labor de asociaciones civiles, patronatos, fideicomisos y otros actores culturales de la sociedad civil.
  • 8. Las instituciones europeas y el turismo cultural  La Unión Europea no comenzó a ocuparse del sector turístico hasta la declaración del Año Europeo del Turismo (1990). El Tratado de Roma no previó una atribución de competencias específicas sobre esta materia.  Al tener el turismo un carácter transversal, que condiciona y a su vez es condicionado por una pluralidad de sectores, factores y políticas, requiere una concertación a través de un plan de acción. Dicho plan se centro en:  a) facilitar el cruce de fronteras en el seno del territorio comunitario,  b) mejorar la información y protección de los turistas en tanto que consumidores;  c) promover el turismo como instrumento de integración social;  d) medidas a favor de las empresas del sector
  • 9. Turismo cultural en el Ecuador Turismo cultural: perspectiva a desarrollar en el Cantón La Libertad El Cantón La Libertad, que se encuentra incluido en el corredor mencionado, posee una riqueza cultural imperante en el sector que son parte de un potencial turístico, estos recursos no están siendo aprovechados en la actualidad ocasionando la pérdida de los mismos y que bien podrían utilizarse de manera que sirvan para un desarrollo sustentable en la población.
  • 10. Ciudades mas visitadas  Las cinco ciudades que más visitan los extranjeros son Quito, Guayaquil, Cuenca, Galápagos y Baños. Esta tendencia se ha mantenido en los últimos años.