Este proyecto busca promover la igualdad de género en el fútbol en Cataluña. Sus objetivos son incrementar la participación femenina en los clubes en un 80%, facilitar que las niñas compitan al mismo nivel que los niños, y aumentar la presencia de mujeres en cargos técnicos y arbitrales. El proyecto se llevará a cabo entre mayo de 2015 y junio de 2016 a través de subvenciones a clubes, nuevas ligas femeninas, y descuentos en cursos para entrenadoras.

1. Proyecto federativo
“El camino hacia
la igualdad en el
fútbol”
Autores:
Oriol Ruiz Pujol
Alik Santiago Coderech
Jonathan Giráldez Costas
Sociología del Deporte INEFC 2015

2. Índice:
1. Situación actual en el fútbol
2. Objetivos del proyecto
3. Plan de actuación
4. Duración del proyecto
5. Personal necesario
6. Comunicación
7. Cronograma
8. Elementos de control
9. Cierre
10. Presupuesto

3. 1. Situación actual en el fútbol
• Desde los 5 a los 14 años, el fútbol base es mixto
(niños y niñas en el mismo equipo)
* Existen equipos femeninos de esa franja de edad,
pero… ¿Cuál es el problema?
Escasa participación femenina, por lo que los clubes
optan por juntarlas con los niños.
• A partir de los 14 años las niñas se ven obligadas
a formar parte de un equipo femenino.
* La baja participación de niñas hace que haya pocos
clubes que puedan formar equipos sólo de niñas, con
lo que se ven obligadas a cambiar de clubes y tener
que desplazarse.

4. 2. Objetivos del proyecto
• Que niñas y niños tengan las mismas oportunidades de
practicar el deporte que más les gusta cerca de casa e
incrementar en un 80% el número total de fichas
femeninas registradas en la F.C.F.
• Facilitar que las niñas puedan competir al mismo nivel y
con las mismas oportunidades
• Crear oportunidades a mujeres, tanto dentro como fuera
del campo (Obligatorio un mínimo de una mujer en cada
cuerpo técnico y aumento de un 50% del número de
Licencias de Entrenadoras y Árbitros femeninos).
La Federación Catalana es el organismo que impulsará este proyecto

5. 3. Plan de actuación
a) ¿Objetivo? Que niñas y niños tengan las mismas oportunidades de practicar
el deporte que más les gusta cerca de casa e incrementar en un 80% el
número total de fichas femeninas registradas en la F.C.F.
• Fomentar y premiar con ayudas económicas (pago de árbitros, fichas
y desplazamientos a los partidos) para la temporada, a clubes que
consigan inscribir nuevas categorías y/o equipos de fútbol femenino.
• Invertir en los clubes municipales en equipamientos propios de la
actividad del fútbol (balones, equipajes, miniporterías, petos,
conos…).

6. b) ¿Objetivo? Facilitar que las niñas puedan competir al mismo nivel y con las
mismas oportunidades
• Crear y estructurar de forma adecuada un mayor número de competiciones
ligueras por niveles.
• Instaurar competiciones de fútbol 5, fútbol 7 y fútbol 11 en sitios donde se
realice para niños.
c) ¿Objetivo? Crear oportunidades a mujeres, tanto dentro como fuera del
campo. (Obligatorio un mínimo de una mujer en cada cuerpo técnico y
aumento de un 50% del número de Licencias de Entrenadoras y Árbitros
femeninos)
• Descuentos en los cursos formativos específicos de Entrenador/a para mujeres
• Tramitar de forma equitativa licencias de árbitro para chicos y chicas.
• Obligatoriedad de incorporar dentro del fútbol profesional a mujeres dentro
del cuerpo técnico (Fisios, preparadores físicos, 2ª entrenadora, entrenadora,
Scouting, o médicos).

7. 4. Duración del proyecto
I. El presente proyecto impulsado desde la
Federación Catalana solicita a clubes y al propio
organismo, llevar a cabo toda esta serie de
medidas con el plazo siguiente correspondiente:
Mayo 2015 – Junio 2016
A nivel Federativo es de obligado cumplimiento llevar a cabo este plan de
actuación, mientras que a nivel de clubes, se les premiará y remunerará a
todos aquellos que lancen esta serie de iniciativas.

8. 5. Personal necesario
FEDERACIÓN CATALANA DE FÚTBOL CLUBES DEPORTIVOS
I. Coordinador Técnico del Área
Deportiva de la F.C.F. (Impulsor del
Proyecto)
II. Presidente del Comité de
Entrenadores y Entrenadoras
III. Presidente de la Escuela de
Entrenadores
IV. Presidente del Comité Técnico de
Árbitros
V. Presidente del Comité de Fútbol Sala
I. Directores Deportivos de todos los
clubes deportivos de Cataluña
II. Coordinadores del área técnico-
táctica de clubes deportivos de fútbol
y Fútbol Sala de Cat
III. Directores generales de los Clubes
deportivos de Fútbol y Fútbol Sala de
Cataluña
IV. Representante de los Entrenadores
de Fútbol y Fútbol Sala de Cataluña.

9. El Coordinador Técnico del Área Deportiva de la F.C.F es el creador e impulsor del
proyecto.
Las personas que están a su alrededor y que le ayudan a que dentro de la
Federación, todo esto se lleve a cabo de forma correcta, necesita a los
representantes de las distintas secciones de fútbol, al de los árbitros y también al
de la Escuela de Entrenadores.
Por la parte que le corresponde a los clubes y que están en contacto directo con
el Coordinador Técnico, son los Directores Deportivos de todos los clubes de
Cataluña. A su vez, estos personajes transmiten toda la información a los
Coordinadores del Fútbol Base, al representante de los entrenadores y por
supuesto a los Directores Generales de los Clubes.
A continuación, en el Cronograma se podrá observar la fecha de todos los actos,
así como las reuniones pertinentes.
6. Comunicación

10. 7. Cronograma
“El Camino hacia la igualdad en el fútbol”
Actividades
2015 2016
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
Reunión
general
Reuniones
periódicas
Plan de
actuación
Revisión
Control y
Evaluación
Pagos a
clubes
La reunión general se produce en la primera quincena del primer mes entre los responsables de la Federación y los
Clubes. Las reuniones periódicas se hacen a primeros de cada mes para ir adaptando el trabajo y la creación de todas
las propuestas planteadas como es el tema de los torneos o ligas femeninas. Dependerá en todo momento del
número de licencias, por eso se reúnen ambas partes cada mes para ver evolución y adaptar contenidos. Una vez
adoptadas las posturas pertinentes, se lleva a cabo el plan de actuación que será desde Agosto (momento en el que
se empieza a realizar todo el despliegue), hasta finales de Mayo de la siguiente temporada (momento en el que se
hará una evaluación final del proyecto llevado a cabo. Durante los meses punteros: Septiembre, Diciembre y Marzo,
que es cuando se tramitan más fichas, se revisará, se controlará y se irá evaluando. En función de los resultados en
cada período, el contenido y la actuación se irá adaptando. Por último, el tema de los pagos a los clubes que lleven a
cabo la iniciativa, se les harán los ingresos de las fichas antes de comenzar la Liga (Septiembre), mientras que los
pagos de los árbitros y transporte de jugadoras, se les abonará al final corriente de cada mes).

11. 8. Elementos de control
a. En cuanto al primer objetivo planteado con anterioridad, se
controlará revisando el incremento del número de licencias
femeninas en los 3 momentos clave (Septiembre, Diciembre y
Marzo). Se les premiará a aquellos clubes donde se observe un
incremento del 100% de fichas femeninas (creación de nuevos
equipos).
b. El segundo, se controlará con la observación y anotación de la
celebración de todos los torneos y Ligas celebrados a lo largo
de toda la temporada donde participe público femenino. Ha de
ser mayor a la del año anterior.
c. El tercero, se hará una revisión exhaustiva de los miembros
que conforman los cuerpos técnicos de los equipos, así como
de las licencias tramitadas de Entrenadoras y Árbitros
femeninas. Sanciones a los que no cumplan la normativa.

12. 9. Cierre
El proyecto se cerrará la primera semana de Junio
con la evaluación y valoración de resultados
obtenidos a lo largo de las dos temporadas. De
lograrse los objetivos planteados, la intención es
continuar con el mismo tipo de ayudas durante las
dos temporadas siguientes. A medida que aumente
la participación femenina en el fútbol, se seguirá
premiando el trabajo realizado por los clubes, y por
parte de la Federación, se seguirán mejorando las
condiciones del fútbol femenino en todos los
sectores (jugadoras, entrenadoras, árbitros, médicos,
fisios, etc).

13. 10. Presupuesto
PRESUPUESTO GENERAL PROYECTO
“El camino hacia la igualdad en el fútbol”
GASTOS
Fichas Fútbol base femenino y Amateur 73.000€
Árbitros Futbol Base y Ligas Amateurs 21.600€
Transporte de jugadoras y cuerpo técnico 11.400€
Creación de 2 Ligas Femeninas en el Fútbol Base y 1 en el Amateur 6.300€
Seguro deportivo 7.100€
Material 10.450€
Descuentos Licencias Entrenadoras 8.430€
TOTAL 138.280€
El presupuesto está basado si la consecución de los objetivos se alcanza. Teniendo
en cuenta el número de fichas pretendidas, lo que supondría todo eso más el
tema del material ,transporte, seguros, descuentos Licencias y la creación de las
Ligas, nos daría un total de 138.280€.