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Josep Gálvez: “El ICS desnaturaliza el actual
arbitraje inversor­Estado”
By Redacción  @CIAR_Global  ·  On 10 noviembre, 2016
Josep Gálvez lidera el área de Litigación Comercial y Arbitraje en el bufete Altalex. Magistrado durante
gran parte de su carrera profesional, Gálvez se ha especializado en litigación y arbitraje relacionados con
Fusiones y Adquisiciones (M&A) así como todo tipo de transacciones internacionales.
En los últimos años, ha asesorado sobre M&A nacionales e internacionales, así como otras transacciones
comerciales en el ámbito de los sectores Industrial y Servicios. Su experiencia abarca Europa, África del
Norte y Oriente Medio.
Actualmente, Gálvez es profesor asociado de Derecho Internacional Privado y Litigación Internacional en la
Universidad de Barcelona. En 2010, la Universidad de las Islas Baleares lo designó como “Profesor
honorífico” del Departamento de Derecho Privado.
Para empezar, ¿qué opina del nuevo “Investment Court System, ICS” propuesto por la UE en los
tratados TTIP o CETA?
Ciertamente todo lo que afecta a los tratados TTIP o CETA (este último suscrito el pasado domingo, 30 de
octubre) está generando una importante polémica en algunos sectores y en ciertos movimientos sociales a
un lado y otro del Atlántico. Pero, contrariamente a lo que parece, no es una cuestión nueva, sino que se
reiteran exactamente las mismas críticas que ha venido sufriendo el Investor to State Dispute Settlement
hasta ahora: la supuesta falta de trasparencia del sistema o las sospechas sobre la independencia de los
árbitros.
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Se crea un panel de arbitraje especializado en el
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Josep Gálvez: “El ICS desnaturaliza el actual
arbitraje inversor­Estado” 10 noviembre, 2016
Opertti: Uruguay no tiene Ley de arbitraje, lo que
representa desventaja 8 noviembre, 2016
La CCI modifica su arbitraje buscando más
transparencia y rentabilidad 7 noviembre, 2016
Bridgestone contra Panamá: arbitraje y protección
de marca 7 noviembre, 2016
El arbitraje de la piña da la
razón a la estadounidense Del
Monte
21 junio, 2016
Publicado “The Spanish
Arbitration Act. A commentary”
el primer libro en inglés sobre la
Ley española de Arbitraje
24 febrero, 2016
Antonio Santos: “El arbitraje en
España requiere formación e
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19 julio, 2016
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Josep Gálvez lidera el área de Litigación Comercial y Arbitraje en el bufete Altalex. Magistrado durante
gran parte de su carrera profesional, Gálvez se ha especializado en litigación y arbitraje relacionados con
Fusiones y Adquisiciones (M&A) así como todo tipo de transacciones internacionales.
En los últimos años, ha asesorado sobre M&A nacionales e internacionales, así como otras transacciones
comerciales en el ámbito de los sectores Industrial y Servicios. Su experiencia abarca Europa, África del
Norte y Oriente Medio.
Actualmente, Gálvez es profesor asociado de Derecho Internacional Privado y Litigación Internacional en la
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honorífico” del Departamento de Derecho Privado.
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PUBLICACIONES   TTIP  
UE   VENEZUELA
Iberoamericana 4 noviembre,
2016
Luiza Carvalho, Directora
Regional de ONU Mujeres para
las Américas y el Caribe Dictará
conferencia en Granada para
concienciar sobre la importancia
de lo local y territorial en la
construcción de un Planeta 50/50
4 noviembre, 2016
bal ­ noeliamarcos@ciarglobal.com
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UE   VENEZUELA
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Iberoamericana 4 noviembre,
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al ­ noeliamarcos@ciarglobal.com
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Sin entrar a valorar las críticas – que en algunos casos pueden ser muy legítimas y beneficiosas para el
debate sobre el arbitraje­ es innegable que el objetivo económico de los tratados, no serviría de nada sin la
articulación de un sistema de resolución de controversias con plenas garantías de imparcialidad e
independencia respecto a los Estados. Esas garantías pasan, por lo tanto, por la articulación de un órgano
decisor completamente ajeno a la “vis atractiva” que puedan ejercer las partes afectadas sobre el asunto
que objeto de controversia.
En este sentido, la proposición de un modelo de corte jurisdiccional pública, como es la propuesta del
Investment Court System, frente al sistema de arbitraje tradicional ISDS pretende responder mediante
soluciones políticas a polémicas que poco o nada tienen que ver con la realidad práctica del arbitraje.
Dicho de otra manera, tanto en mi anterior experiencia como Magistrado como actualmente como Árbitro,
la tarea a efectuar es esencialmente la misma: resolver conforme las leyes y demás normas jurídicas con
las debidas garantías de imparcialidad, independencia y profesionalidad precisas para el desempeño de la
función.
Desplegar gratuitamente sospechas sobre el arbitraje de inversiones es simplemente desconocer la
realidad de este sistema de resolución de controversias: ni se trata de tribunales ocultos, ni en ellos operan
redes que confabulan contra los Estados. Bien al contrario, es un sistema que funciona correctamente y
ahí está la gran reputación que precede a una institución como es el Banco Mundial, y el prestigio
internacional de los profesionales que intervienen como abogados de parte o como árbitros en la siempre
compleja tarea de impartición de justicia.
¿Cree que es necesario un cambio en el sistema de arbitraje inversor­Estado?
Debemos partir de que, como es sabido, el actual sistema de arbitraje inversor­Estado nace del mutuo
interés de que, tanto los Estados que reciben la inversión, como los particulares o empresas extranjeras
que invierten, obtengan el confort de que, en caso de controversia, será un tercero neutral quien decida.
No obstante, propuestas como el Investment Court System suponen desnaturalizar por completo este
planteamiento, para pasar a un escenario radicalmente distinto y centrado en un tribunal público,
permanente e integrado exclusivamente por jueces, dotado además de un sistema de doble instancia.
La cuestión que se plantea es: ¿Puede considerarse plenamente justificado acudir a un sistema tan
“estatalizado” como es el propuesto por la UE? En principio, y atendiendo únicamente a las críticas al
sistema ISDS, pudiera responderse afirmativamente. No obstante, la necesidad de ese cambio en sistema
de arbitraje de inversiones parece tener más que ver con cuestiones políticas que con la realidad. Y la
realidad es que existen pocos sistemas de resolución de controversias internacionales que cuenten con
tanta trasparencia y garantías como el mecanismo ISDS.
Por el contrario, un simple análisis sobre la práctica en materia de arbitraje de inversiones difícilmente
aconsejaría la creación de un tribunal como el propuesto por la UE, constituido a instancia –no lo
olvidemos­ de los Estados, quienes precisamente van a ser parte en el proceso. Este modelo, inspirado en
instituciones de carácter público, y con evidentes cargas de soberanía que nos retrotraen a tiempos
pasados, no responde en absoluto a ese planteamiento para la resolución de controversias original que
permite a los particulares o empresarios instar contenciosos arbitrales contra el Estado receptor de su
inversión.
Bien al contrario, se trata como he indicado, de una solución política de puro compromiso con el que se
pretende contentar a todos. Y tanto es así que, contrariamente a lo pretendido, el modelo ICS ni ha
complacido a los críticos con el sistema ISDS ni tampoco ha satisfecho a las empresas extranjeras ante la
perspectiva de tener que resolver sus controversias sobre inversiones ante un tribunal de estas
características.
En relación con el arbitraje internacional, ¿cuál es la situación de España? ¿Y cuál ha sido su
evolución en los últimos años?
Más allá de una mera percepción subjetiva, las cifras que aportan las distintas instituciones arbitrales como
la ICC indican un hecho objetivo, y es que el arbitraje en España sigue aumentando sensiblemente.
Pero este escenario de cierta pujanza no nos debe llevar a la autocomplacencia dado que aún nos
encontramos bastante alejados de los niveles de práctica de los países anglosajones o incluso de los
países de nuestra área de influencia por excelencia, Iberoamérica. En ese sentido hay mucho trabajo por
hacer; y es que adolecemos de un importante déficit en cultura jurídica arbitral que se debería remediar ya
desde la enseñanza universitaria. Es esencial que quienes nos involucramos, de una manera u otra, en la
formación de los futuros profesionales del Derecho seamos conscientes de que la imprescindible
internacionalización los abogados españoles pasa necesariamente por el arbitraje.
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Read Full story »
Por otro lado, es cierto que seguimos arrastrando aún muchas de las patologías que se han venido
diagnosticando en los últimos años y que lastran a España como escenario ideal para el arbitraje
internacional: un excesivo número de cortes e instituciones arbitrales, la falta de promoción sobre las
evidentes ventajas del arbitraje frente al procedimiento judicial, entre otros aspectos que creo innecesario
reiterar. Es evidente que para fortalecer y aumentar el atractivo de España como sede arbitral internacional
deberían aunarse las apuestas de Madrid y Barcelona, unificar los esfuerzos e iniciativas para lograr unas
únicas reglas de arbitraje como en el caso suizo, por poner un ejemplo.
Finalmente, es indudable que el actual escenario económico de crecimiento en España viene en gran parte
de los procesos de internacionalización que han emprendido nuestras empresas, un entorno donde las
cláusulas de arbitraje para la resolución de controversias son la práctica habitual para dirimir las
controversias. Y si bien es cierto que aún hoy no existe una oferta generalizada en materia de arbitraje por
parte de los despachos españoles, últimamente asistimos al nacimiento de nuevas boutiques jurídicas,
firmas especializadas en este ámbito, como son los proyectos de excelentes profesionales como David
Arias, Seguimundo Navarro o Víctor Bonnin, por poner algunos ejemplos. Creo que son una buena
muestra de que el mercado español precisa cada vez más de auténticos expertos en materia de arbitraje
internacional.
¿Y la situación del arbitraje entre las empresas catalanas? ¿Cómo lo perciben?
Barcelona ha venido cobrando una mayor importancia como sede de arbitrajes, sin duda. Sin embargo, el
uso del arbitraje, como sucede en el resto de España aún sigue siendo un desconocido para gran parte de
las PYMES catalanas que, como es sabido, conforma el tejido económico por excelencia. De hecho, casi
un 99% de las empresas catalanas se etiquetan como PYMES y a pesar de que ha ido aumentado el
número de empresas que apuestan por la practicidad de este modelo de resolución de conflictos, todavía
sigue habiendo gran número de ellas que no han optado por incorporar una cláusula arbitral a sus modelos
de contratación. A esta situación también ha contribuido cierto atavismo social que siempre exige de la
intervención de la autoridad judicial para resolver los conflictos.
No obstante, esta situación colisiona con el eterno colapso de la Administración de Justicia, siempre
embarcada en su enésimo proyecto de modernización. Esta espera a la resolución definitiva del
contencioso puede prolongarse sensiblemente, con la consecuente incertidumbre lo que puede suponer un
importante contratiempo para las empresas, cuando no verdaderas situaciones dramáticas que pueden
malograr la viabilidad de la sociedad.
Ahí es donde el arbitraje cobra todo su sentido y tiene cabida entre las empresas, entendiéndose como
una clara ventaja frente al sistema público de justicia ordinaria y, de la misma manera que actualmente no
nos sorprende la suscripción de un seguro médico o acudir a un centro privado de salud, precisamente
para no sufrir las interminables colas de la sanidad pública, tampoco debemos recelar de un procedimiento
de resolución de disputas privado, con la seguridad de que, cuando se produzca un conflicto, este se
solventará rápidamente, por un especialista en la materia y con las mismas garantías que en un tribunal de
justicia.
Por otro lado, el hecho de que recientemente se haya constituido una nueva corte de arbitraje catalana,
además de contar con el Tribunal Arbitral de Barcelona, no se encuentra alejado de la necesidad de dar a
conocer la práctica arbitral, de su funcionamiento y ofrecer sus evidentes ventajas al tejido económico
catalán.
¿Cómo valora la creación de una corte de arbitraje enfocada en la Comunidad Iberoamericana?
Una iniciativa tan ambiciosa como el CIAR, en el que intervienen todos los agentes económicos e
institucionales, como son los distintos Estados, las Cámaras de Comercio más representativas de
Iberoamérica, o importantes instituciones empresariales y profesionales, representa un notable avance en
la consecución de esa corte arbitral regional y que particularmente valoro de forma muy positiva. Con toda
seguridad, el CIAR va a proporcionar una auténtica alternativa a otras cortes arbitrales en favor de una
mayor proximidad geográfica y cultural dado que cuenta además con las evidentes ventajas del factor
lingüístico y su especialización en las PYMES en todo el ámbito iberoamericano.
Por otro lado, el hecho de que el Centro Iberoamericano de Arbitraje se configure como centro de arbitraje
para la región y que además constituya una plataforma de formación para árbitros o la promoción de la
propia cultura arbitral, resulta un medio idóneo para la consecución de un proyecto tan interesante y
necesario en el ámbito de la resolución de conflictos de los países de habla hispana.
Es innegable que Iberoamérica ofrece un gran potencial en el sector del arbitraje, contando con todos los
elementos necesarios para que el CIAR se desarrolle como un centro de resolución de disputas, con lo que
ello supondría en términos económicos, jurídicos, etc. Sin duda alguna, la corte tiene todas las condiciones
para vertebrarse como un eje regional de solución de conflictos de inversión y comerciales en los que
intervienen partes de distinta nacionalidad.
No obstante, debe tenerse también en cuenta que el CIAR necesitará, a su vez, el auxilio y coordinación
con los sistemas judiciales de los distintos Estados tanto para las ejecuciones de laudos como para
resolver posibles recursos que se pudieran entablar. En definitiva, deben estructurarse los medios idóneos
para que las PYMES acudan al arbitraje como un sistema atractivo para poder solventar sus conflictos
transfronterizos con transparencia, rapidez y eficacia, y sobre todo sin tener que alterar necesariamente los
planes de negocio ni sus proyectos corporativos.
¿Qué debería ofrecer a los empresarios esta institución? 
El elemento esencial para la rápida implantación del sistema de arbitraje planteado por el CIAR pasa por el
impulso y desarrollo de esta nueva institución entre el empresariado iberoamericano, involucrando también
a otros sectores de la sociedad, suponiendo un relevante avance como centro de resolución de
controversias en la zona.
Partiendo de que el arbitraje internacional es en la actualidad el mecanismo al que acuden un mayor
número de empresas que han apostado por la internacionalización de su actividad económica, el CIAR se
podría situar rápidamente en una posición privilegiada en la región, como instrumento idóneo para la
resolución de conflictos, que resulte atractivo frente a los inconvenientes de la litigación ordinaria.
Particularmente creo que es un verdadero acierto extender el arbitraje a pequeñas y medianas empresas,
superando el modelo tradicional únicamente enfocado a la gran empresa y asociado a elevados costes.
En este sentido, entiendo que el CIAR puede articular una oferta solvente y con plenas garantías y
responder así a las necesidades de las empresas situadas en países iberoamericanos de resolver sus
conflictos de forma ágil. Es evidente que para alcanzar este objetivo es esencial que el CIAR cuente, como
parece ser, con la involucración de los operadores económicos, las instituciones y las organizaciones
profesionales y empresariales, integrándose tanto en la sociedad civil como en el tráfico económico.
Recientemente se ha incorporado al bufete Altalex como responsable del área de Arbitraje, ¿está
ganando espacio éste en los despachos?
Mi incorporación en Altalex como socio responsable de resolución de conflictos responde al compromiso
de la firma por ofrecer un servicio especializado en el sector empresarial, donde el arbitraje tiene una
importante presencia, debido a la necesidad de obtener una solución rápida y eficaz a la controversia.
Operar en nuevos mercados les ha generado excelentes oportunidades de negocio, pero es también un
proceso también supone asumir nuevos riesgos.
En este escenario, nuestro objetivo es siempre evitar potenciales litigios y es que entendemos que una de
las cualidades que diferencia a un buen abogado es su interés por alcanzar un acuerdo extrajudicial para
su cliente antes que acabar en un procedimiento largo y costoso. No obstante, para el caso de que la
cuestión litigiosa sea inevitable, es necesario diseñar para cada caso específico, la defensa y estrategia en
defensa de los intereses del cliente.
En este sentido, en Altalex como en otras firmas que cuentan con un área de arbitraje, disponer de
profesionales especializados en la litigación internacional, supone poder asumir la defensa de los intereses
de nuestros clientes, empresas, tanto nacionales, como multinacionales, en todo tipo de controversias, no
limitándose territorialmente a España, lo que supone un valor añadido. Es sabido que, concretamente en el
ámbito del arbitraje internacional, las plazas siguen siendo las tradicionales: París, Londres, Zúrich,
Ginebra o Nueva York, lo que supone que las empresas que operan en el entorno internacional requieren
de firmas legales que puedan intervenir en estas sedes arbitrales.
En nuestro caso, el equipo de arbitraje de Altalex da respuesta a esa necesidad interviniendo tanto en
procedimientos arbitrales nacionales como internacionales ante estas reconocidas sedes. Entendemos que
la práctica internacional de cualquier firma debe poder articular estos procedimientos arbitrales para
resolver los conflictos comerciales que puedan surgir entre empresas. En el entorno actual, los clientes que
intervienen en el mercado global requerirán cada vez más de profesionales que también puedan actuar
globalmente y, concretamente en el ámbito del arbitraje internacional.
¿Qué es necesario para una mayor fortaleza y atractivo del arbitraje español?
Como he indicado antes, el sector del arbitraje en España se encuentra en un momento de clara pujanza
vinculada especialmente al momento de crecimiento económico, lo que proporciona una excelente
oportunidad para seguir trabajando situar a nuestro país como sede arbitral de referencia a nivel
internacional. Como se ha dicho en tantas ocasiones, contamos con todos los elementos necesarios para
que España pueda ser una sede de referencia, internacional, está en nuestras manos que esto suceda.
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Pero también requiere del compromiso y coordinación de todos los actores involucrados, así como
especialmente de las distintas instituciones y cortes arbitrales para actuar conjuntamente.
Por otro lado, es cierto que en España contamos con excelentes firmas legales, cualificados profesionales
especializados en el sector del arbitraje y que actúan tanto como árbitros o abogados de parte. En este
sentido, está claro que la comunidad arbitral española está preparada pero aún falta mucho camino por
recorrer, especialmente respecto a las PYMES: es preciso una mayor promoción del arbitraje como medio
de resolución de controversias privado, en base a unos costes razonables y unos beneficios evidentes de
prontitud y flexibilidad, contando con las mismas garantías que acudir a la justicia ordinaria. Esta labor
requiere de un evidente esfuerzo didáctico, de verdadera pedagogía social e institucional para fomentar el
arbitraje como medio alternativo al litigio ordinario y que, a diferencia de éste, ofrece una mayor
especialización, agilidad y rápida resolución, pero sin olvidar que, no obstante, es imprescindible el apoyo y
reconocimiento del arbitraje desde la judicatura.
Por último, y precisamente por ese trabajo de fomento de la práctica arbitral, de formación, quisiera hacer
mención del importante esfuerzo que se ha venido efectuando por entidades como el Club Español del
Arbitraje, la Asociación Europea de Arbitraje o la Asociación por el Fomento del Arbitraje, entre otros, en su
incesante labor de promoción de la marca España en materia de arbitraje. 
ARBITRAJE ARBITRAJE DE INVERSIÓN ARBITRAJE INVERSOR ESTADO ESPAÑA ICS
JOSEP GÁLVEZ
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