SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
La capacidad resiliente en las MyPEs perteneciente a la
Cadena de la Alpaca.
BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2014, # 06]
La capacidad resiliente en las MyPEs
Sísifo, en la mitología griega, hizo enfadar a los dioses por su
extraordinaria astucia. Como castigo, fue condenado a
perder la vista y empujar perpetuamente una piedra hasta la
cima de una montaña, pero antes de llegar, la piedra volvía a
rodar hacia abajo repitiendo una y otra vez el frustrante
proceso indefinidamente. Algo similar ocurre con miles de
emprendedores, y el estado peruano. Especialmente en la
relación entre las instituciones público-privadas con los
emprendedores propietarios de MyPEs. Esto no solo ocurre
con los emprendedores en la cadena de la alpaca,
productores de fibra, sino también con los artesanos, micro y
pequeños productores de textiles y confecciones sino
también en la mayor parte de la cadena textil y confecciones.
Cuando los emprendedores de las MyPEs cuentan sus
dificultades y fracasos en reuniones, talleres, etc.,
muchísimas veces los especialistas de ONGs, los
funcionarios de instituciones públicas y privadas llegan
básicamente casi siempre a una conclusión, común en todos
ellos, que no la hacen pública, pero que posteriormente es
una idea que define la casi totalidad de sus acciones futuras:
“seguro hicieron algo equivocado continuemos
con nuestro trabajo, algún día algunas podrán salir
adelante, déjenlas, así es el mercado, tienen que
aprender a sobrevivir, a ser competitivas. Si mueren
será porque no son competitivas, ¿qué vamos a
hacer? ¿Qué podemos hacer? Nosotros hacemos
nuestro trabajo. No podemos hacer más”.
De este modo muchas veces los emprendedores no solo ya
no van más a las instituciones del estado, a las instituciones
público-privadas creadas para ayudarlos, sino que dejan de
hacer el intento de seguir delante, se resignan, dejan de
tener esperanza, dejan de esforzarse por sobrevivir; hasta
que en una mezcla de su necesidad de sobrevivencia, el uso
de la experiencia y de su cultura, pone nuevamente en
acción su capacidad resiliente (*). Así los alpaqueros, los
artesanos, los emprendedores de dueños de las MyPEs se
ven obligados nuevamente a ser fuertes y re-inician el
camino de un ignorado emprendimiento como Sísifo en
la mitología griega.
Video La capacidad resiliente de los objetos
https://www.youtube.com/watch?v=QgYc4V-zZOY
Autocomplacencia del estado.
Resulta impresionante conversar con diversas personas
que tienen la oportunidad de mantener, sostener o
cambiar en el tiempo las estructuras a nivel
administrativo, técnico, político; sean directores,
funcionarios o asesores que influyen de manera positiva
o negativa en las decisiones de cómo debe, puede, o
debería funcionar la cadena de la alpaca, y estas
continúan a pesar del pasar de los años, cambios en la
dirección, ajustes a las políticas, desarrollando más o
menos las mismas actividades de siempre con pobres o
nulos resultados.
Todas las acciones que desarrollan siguen siendo parte
del sistema, algunas personas quisieran que el sistema
cambie pero son tan dependientes del sistema que de
alguna manera muchas más son las personas luchan
para mantener el sistema. Donde lo más cómodo resulta
mantenerse en un dogma, en una creencia absoluta
donde trabajar con la cabeza agacha, sin reflexionar, sin
opinar, confiando, por ser más cómodo, en que solo el
modelo de la gran empresa va a cambiar la situación.
“Para abrir nuevos caminos, hay que inventar;
experimentar; crecer, correr riesgos, romper
las reglas, equivocarse y divertirse”
Mary Lou Cook
La capacidad resiliente en las MyPEs perteneciente a la
Cadena de la Alpaca.
BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2014, # 06]
í]
Page 2
José Zubieta & Verden SAC
Calle: Jr. Mártir Olaya Mz 7 Lt 2 Armatambo
Ciudad, Lima
Provincia, Lima
Código postal Lima 09
Número de teléfono: 994367025
Dirección de correo electrónico: josesza@yahoo.com
¿Es lo mismo Ser propietario de una MyPEs y Ser
Emprendedor?
El concepto MyPE está relacionado con el concepto de
incapacidad. Esta es una asociación falsa. Este es un
aspecto que ya revisamos en otros boletines y que
continuaremos revisando más adelante. Aquí revisaremos
las diferencias entre ser propietario de una MyPE y el ser
emprendedor MyPE; y similitudes que el emprendedor MyPE
puede compartir con algunos emprendedores de la gran
empresa. Al margen de esto, lo que sí debería quedar claro,
por un tema de equidad, es que las MyPEs y los
emprendedores MYPE requieren tener las mismas
oportunidades que tienen las empresas grandes. Esto no
siempre es así.
Las MyPEs establecen formas de relacionarse diferentes
entre sus trabajadores, con sus proveedores, con el
mercado. En contraposición a muchas estrategias y
proyectos propiciados por muchas instituciones público-
privadas, muchas MyPEs probablemente no quieran, no
necesiten cambiar mucho, tal vez nada.
Los propietarios de MyPEs tienen una gran idea,
resuelven un problema en su comunidad. Conocen a su
público y sus objetivos. Ellos saben lo que va a hacer para
hacer felices a sus clientes. Son gente con un pensamiento
básicamente tradicional, pueden trabajar en MyPEs, como
también los podrían hacer en la gran empresa, o en
instituciones públicas o privadas, no son personajes
básicamente innovadores. Son buenos para ser burócratas,
para hacer lo que se debe de hacer, para repetir lo que todo
el mundo sabe que debe de hacerse.
Los emprendedores MyPE tienen muchas ideas grandes,
sueñan y piensan en grande, tienen ideas que no han sido
probadas, diagnosticadas o trabajadas aun. Muchas veces,
no saben ni siquiera, si sus ideas son posibles de realizar, lo
que hace que se entusiasmen más aún en sus proyectos. El
emprendedor MyPE es por lo general una persona con un
corazón apasionado, es una persona no conformista,
disidente, outsider, aventurero, perseguido, rebelde capaz de
infringir las reglas del sentido común. Están dispuestos a
asumir los riesgos de la innovación.
El país necesita de propietarios MyPEs para mantener y
contribuir al desarrollo de la economía y necesita de
emprendedores para promover e impulsar a los diferentes
sectores hacia adelante. Uno no es mejor que el
otro. ¿Usted que preferiría, ser propietario de una pequeña
empresa o un emprendedor?
Video Resiliencia y las claves para saber caer
https://www.youtube.com/watch?v=93kO7HY0veM
Cita Memorable
"Las comunidades humanas dependen de
una diversidad de talento, no de una
concepción singular de la capacidad"
Ken Robinson
Cómo puedes colaborar
Puedes compartir tu conocimiento o información sobre
algún tema, escribir un artículo o comentar sobre uno
existente. También puedes difundir el boletín entre las
personas que tengan interés en el tema.
Los estudios y el boletín no tienen la subvención de
ningún tipo, de modo que cualquier colaboración
será bien recibida.

Más contenido relacionado

Similar a Boletin de ayni network association [2014, # 06]

Revista Enlaces 2009 Iser Unlp
Revista Enlaces 2009   Iser   UnlpRevista Enlaces 2009   Iser   Unlp
Revista Enlaces 2009 Iser UnlpProfKarina Kovva
 
5 nuevas fam mex
5 nuevas fam mex5 nuevas fam mex
5 nuevas fam mexlizzy141
 
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economico
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economicoRodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economico
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economicoCADE EMPRENDEDORES
 
El Paradigma de la Inclusión Social
El Paradigma de la Inclusión SocialEl Paradigma de la Inclusión Social
El Paradigma de la Inclusión SocialIpaís Perú
 
El camino hacia el empleo juvenil QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA
El camino hacia  el empleo juvenil  QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESAEl camino hacia  el empleo juvenil  QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA
El camino hacia el empleo juvenil QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESAeraser Juan José Calderón
 
EL ADN DE LOS EMPRESARIOS EXITOSOS
EL ADN DE LOS EMPRESARIOS EXITOSOSEL ADN DE LOS EMPRESARIOS EXITOSOS
EL ADN DE LOS EMPRESARIOS EXITOSOSGuillermo Herrera
 
El camino hacia el empleo juvenil. Qué puede hacer la empresa
El camino hacia el empleo juvenil. Qué puede hacer la empresaEl camino hacia el empleo juvenil. Qué puede hacer la empresa
El camino hacia el empleo juvenil. Qué puede hacer la empresaDominique Gross
 
La Vanguardia : Entrevista sobre emprendimiento - OCtubre 2015
La Vanguardia : Entrevista sobre emprendimiento - OCtubre 2015La Vanguardia : Entrevista sobre emprendimiento - OCtubre 2015
La Vanguardia : Entrevista sobre emprendimiento - OCtubre 2015Albert Riba Trullols
 
Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013
Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013
Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013Deusto Business School
 
Kromasol una oportunidad de negocios y salud
Kromasol una oportunidad de negocios y saludKromasol una oportunidad de negocios y salud
Kromasol una oportunidad de negocios y saludmegaradioexpress
 
Leaners Magazine - Reality bites - May 2014 - Etiopia
Leaners Magazine - Reality bites - May 2014 - EtiopiaLeaners Magazine - Reality bites - May 2014 - Etiopia
Leaners Magazine - Reality bites - May 2014 - EtiopiaLluis Altes
 

Similar a Boletin de ayni network association [2014, # 06] (20)

Revista56
Revista56Revista56
Revista56
 
Revista Enlaces 2009 Iser Unlp
Revista Enlaces 2009   Iser   UnlpRevista Enlaces 2009   Iser   Unlp
Revista Enlaces 2009 Iser Unlp
 
5 nuevas fam mex
5 nuevas fam mex5 nuevas fam mex
5 nuevas fam mex
 
recursos humanos
recursos humanosrecursos humanos
recursos humanos
 
4LIFE, TRANSCRIPCIÓN 14 DIAPOSITIVAS LA OPORTUNIDAD
4LIFE, TRANSCRIPCIÓN 14 DIAPOSITIVAS LA OPORTUNIDAD4LIFE, TRANSCRIPCIÓN 14 DIAPOSITIVAS LA OPORTUNIDAD
4LIFE, TRANSCRIPCIÓN 14 DIAPOSITIVAS LA OPORTUNIDAD
 
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economico
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economicoRodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economico
Rodrigo Varela - Cultura Empresarial Forjadora del Crecimiento economico
 
Unidad 1 apuntes ceye
Unidad 1 apuntes ceyeUnidad 1 apuntes ceye
Unidad 1 apuntes ceye
 
Emprendimiento - Erick Lozada
Emprendimiento - Erick LozadaEmprendimiento - Erick Lozada
Emprendimiento - Erick Lozada
 
Area o asignatura
Area o asignaturaArea o asignatura
Area o asignatura
 
El Paradigma de la Inclusión Social
El Paradigma de la Inclusión SocialEl Paradigma de la Inclusión Social
El Paradigma de la Inclusión Social
 
El camino hacia el empleo juvenil QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA
El camino hacia  el empleo juvenil  QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESAEl camino hacia  el empleo juvenil  QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA
El camino hacia el empleo juvenil QUÉ PUEDE HACER LA EMPRESA
 
EL ADN DE LOS EMPRESARIOS EXITOSOS
EL ADN DE LOS EMPRESARIOS EXITOSOSEL ADN DE LOS EMPRESARIOS EXITOSOS
EL ADN DE LOS EMPRESARIOS EXITOSOS
 
Emprender
Emprender Emprender
Emprender
 
Emprendedores !!!!!
Emprendedores !!!!!Emprendedores !!!!!
Emprendedores !!!!!
 
El camino hacia el empleo juvenil. Qué puede hacer la empresa
El camino hacia el empleo juvenil. Qué puede hacer la empresaEl camino hacia el empleo juvenil. Qué puede hacer la empresa
El camino hacia el empleo juvenil. Qué puede hacer la empresa
 
La Vanguardia : Entrevista sobre emprendimiento - OCtubre 2015
La Vanguardia : Entrevista sobre emprendimiento - OCtubre 2015La Vanguardia : Entrevista sobre emprendimiento - OCtubre 2015
La Vanguardia : Entrevista sobre emprendimiento - OCtubre 2015
 
Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013
Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013
Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013
 
Kromasol una oportunidad de negocios y salud
Kromasol una oportunidad de negocios y saludKromasol una oportunidad de negocios y salud
Kromasol una oportunidad de negocios y salud
 
Equipo 1 mypes 01.12.16
Equipo 1  mypes 01.12.16Equipo 1  mypes 01.12.16
Equipo 1 mypes 01.12.16
 
Leaners Magazine - Reality bites - May 2014 - Etiopia
Leaners Magazine - Reality bites - May 2014 - EtiopiaLeaners Magazine - Reality bites - May 2014 - Etiopia
Leaners Magazine - Reality bites - May 2014 - Etiopia
 

Boletin de ayni network association [2014, # 06]

  • 1. La capacidad resiliente en las MyPEs perteneciente a la Cadena de la Alpaca. BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2014, # 06] La capacidad resiliente en las MyPEs Sísifo, en la mitología griega, hizo enfadar a los dioses por su extraordinaria astucia. Como castigo, fue condenado a perder la vista y empujar perpetuamente una piedra hasta la cima de una montaña, pero antes de llegar, la piedra volvía a rodar hacia abajo repitiendo una y otra vez el frustrante proceso indefinidamente. Algo similar ocurre con miles de emprendedores, y el estado peruano. Especialmente en la relación entre las instituciones público-privadas con los emprendedores propietarios de MyPEs. Esto no solo ocurre con los emprendedores en la cadena de la alpaca, productores de fibra, sino también con los artesanos, micro y pequeños productores de textiles y confecciones sino también en la mayor parte de la cadena textil y confecciones. Cuando los emprendedores de las MyPEs cuentan sus dificultades y fracasos en reuniones, talleres, etc., muchísimas veces los especialistas de ONGs, los funcionarios de instituciones públicas y privadas llegan básicamente casi siempre a una conclusión, común en todos ellos, que no la hacen pública, pero que posteriormente es una idea que define la casi totalidad de sus acciones futuras: “seguro hicieron algo equivocado continuemos con nuestro trabajo, algún día algunas podrán salir adelante, déjenlas, así es el mercado, tienen que aprender a sobrevivir, a ser competitivas. Si mueren será porque no son competitivas, ¿qué vamos a hacer? ¿Qué podemos hacer? Nosotros hacemos nuestro trabajo. No podemos hacer más”. De este modo muchas veces los emprendedores no solo ya no van más a las instituciones del estado, a las instituciones público-privadas creadas para ayudarlos, sino que dejan de hacer el intento de seguir delante, se resignan, dejan de tener esperanza, dejan de esforzarse por sobrevivir; hasta que en una mezcla de su necesidad de sobrevivencia, el uso de la experiencia y de su cultura, pone nuevamente en acción su capacidad resiliente (*). Así los alpaqueros, los artesanos, los emprendedores de dueños de las MyPEs se ven obligados nuevamente a ser fuertes y re-inician el camino de un ignorado emprendimiento como Sísifo en la mitología griega. Video La capacidad resiliente de los objetos https://www.youtube.com/watch?v=QgYc4V-zZOY Autocomplacencia del estado. Resulta impresionante conversar con diversas personas que tienen la oportunidad de mantener, sostener o cambiar en el tiempo las estructuras a nivel administrativo, técnico, político; sean directores, funcionarios o asesores que influyen de manera positiva o negativa en las decisiones de cómo debe, puede, o debería funcionar la cadena de la alpaca, y estas continúan a pesar del pasar de los años, cambios en la dirección, ajustes a las políticas, desarrollando más o menos las mismas actividades de siempre con pobres o nulos resultados. Todas las acciones que desarrollan siguen siendo parte del sistema, algunas personas quisieran que el sistema cambie pero son tan dependientes del sistema que de alguna manera muchas más son las personas luchan para mantener el sistema. Donde lo más cómodo resulta mantenerse en un dogma, en una creencia absoluta donde trabajar con la cabeza agacha, sin reflexionar, sin opinar, confiando, por ser más cómodo, en que solo el modelo de la gran empresa va a cambiar la situación. “Para abrir nuevos caminos, hay que inventar; experimentar; crecer, correr riesgos, romper las reglas, equivocarse y divertirse” Mary Lou Cook
  • 2. La capacidad resiliente en las MyPEs perteneciente a la Cadena de la Alpaca. BOLETÍN DE AYNI NETWORK ASSOCIATION [2014, # 06] í] Page 2 José Zubieta & Verden SAC Calle: Jr. Mártir Olaya Mz 7 Lt 2 Armatambo Ciudad, Lima Provincia, Lima Código postal Lima 09 Número de teléfono: 994367025 Dirección de correo electrónico: josesza@yahoo.com ¿Es lo mismo Ser propietario de una MyPEs y Ser Emprendedor? El concepto MyPE está relacionado con el concepto de incapacidad. Esta es una asociación falsa. Este es un aspecto que ya revisamos en otros boletines y que continuaremos revisando más adelante. Aquí revisaremos las diferencias entre ser propietario de una MyPE y el ser emprendedor MyPE; y similitudes que el emprendedor MyPE puede compartir con algunos emprendedores de la gran empresa. Al margen de esto, lo que sí debería quedar claro, por un tema de equidad, es que las MyPEs y los emprendedores MYPE requieren tener las mismas oportunidades que tienen las empresas grandes. Esto no siempre es así. Las MyPEs establecen formas de relacionarse diferentes entre sus trabajadores, con sus proveedores, con el mercado. En contraposición a muchas estrategias y proyectos propiciados por muchas instituciones público- privadas, muchas MyPEs probablemente no quieran, no necesiten cambiar mucho, tal vez nada. Los propietarios de MyPEs tienen una gran idea, resuelven un problema en su comunidad. Conocen a su público y sus objetivos. Ellos saben lo que va a hacer para hacer felices a sus clientes. Son gente con un pensamiento básicamente tradicional, pueden trabajar en MyPEs, como también los podrían hacer en la gran empresa, o en instituciones públicas o privadas, no son personajes básicamente innovadores. Son buenos para ser burócratas, para hacer lo que se debe de hacer, para repetir lo que todo el mundo sabe que debe de hacerse. Los emprendedores MyPE tienen muchas ideas grandes, sueñan y piensan en grande, tienen ideas que no han sido probadas, diagnosticadas o trabajadas aun. Muchas veces, no saben ni siquiera, si sus ideas son posibles de realizar, lo que hace que se entusiasmen más aún en sus proyectos. El emprendedor MyPE es por lo general una persona con un corazón apasionado, es una persona no conformista, disidente, outsider, aventurero, perseguido, rebelde capaz de infringir las reglas del sentido común. Están dispuestos a asumir los riesgos de la innovación. El país necesita de propietarios MyPEs para mantener y contribuir al desarrollo de la economía y necesita de emprendedores para promover e impulsar a los diferentes sectores hacia adelante. Uno no es mejor que el otro. ¿Usted que preferiría, ser propietario de una pequeña empresa o un emprendedor? Video Resiliencia y las claves para saber caer https://www.youtube.com/watch?v=93kO7HY0veM Cita Memorable "Las comunidades humanas dependen de una diversidad de talento, no de una concepción singular de la capacidad" Ken Robinson Cómo puedes colaborar Puedes compartir tu conocimiento o información sobre algún tema, escribir un artículo o comentar sobre uno existente. También puedes difundir el boletín entre las personas que tengan interés en el tema. Los estudios y el boletín no tienen la subvención de ningún tipo, de modo que cualquier colaboración será bien recibida.