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Cultura Empresarial :  Forjadora del Crecimiento Económico Rodrigo Varela V., Ph. D.  Director CDEE  Universidad Icesi  Lima -  Octubre 2009
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“ No se trata sólo de darle a la gente pescado, ni de sólo enseñarle a pescar, se trata de apoyarla para que convierta el pescado en su empresa y lo ponga en el mercado, o sea en transformar  a la gente en  empresarios del pescado ” Modificada de proverbio chino CONCEPTO BÁSICO
Estamos en el medio de una revolución silenciosa:  el triunfo del espíritu empresarial y de la creatividad humana en todo el mundo.  Su impacto en el siglo XXI excederá el de la Revolución Industrial en los XIX y XX. Jeffry A. Timmons (2000)
“ El nivel de Espíritu Empresarial (Entrepreneurship) es la ventaja competitiva más importante que tiene los Estados Unidos, y el hecho de que los ciudadanos de ese país sean más hábiles en la aplicación de los principios básicos del Espíritu Empresarial y de los procesos de Innovación Empresarial son las bases del desconcertante crecimiento de dicha economía” BILL BYGRAVE(2000)
ESPÍRITU EMPRESARIAL + INNOVACIÓN = PROSPERIDAD BILL BYGRAVE (GEM)
MODELO CONCEPTUAL GEM  Contexto Social  Cultural  Político  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Actitudes  Percepción de Oportunidades Percepción de Capacidad Actividad Fase Inicial  Persistencia Salidas Aspiraciones  Crecimiento  Innovación  Creación de Valor  Espíritu Empresarial  Crecimiento  Económico  (PNB, Empleos, Innovación Tecnológica, Bienestar) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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TRANSFORMACION CULTURAL EMPRESARIAL LIDERES EMPRESARIALES CULTURA EMPRESARIAL
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CAMBIO ACCIÓN MEJORAMIENTO
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“ Es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad y ante ella formular, libre e independientemente, una decisión de consecución y asignación de los recursos naturales, financieros, tecnológicos y humanos necesarios para poder poner en marcha la empresa, que además de crear valor incremental para la economía, genera trabajo para él y, muchas veces, para otros. En este proceso de liderazgo creativo e innovador, el empresario invierte energía, dinero, tiempo y conocimientos, participa activamente en el montaje y operación de la empresa, arriesga sus recursos y su prestigio personal, y busca recompensas monetarias, personales y/o sociales y genera, con responsabilidad, bienestar social”. Varela  2007 Empresario
“ Es la búsqueda de una oportunidad, sin preocuparse de los recursos que se tienen actualmente bajo control”. H. H. Stevenson 1988 Empresario
INVENTOR EMPRESARIO BUROCRATA GERENTE CREATIVIDAD PRACTICABILIDAD CREATIVIDAD  VS  PRACTICABILIDAD ALTA BAJA BAJA ALTA
[object Object],[object Object],[object Object],PROCESO EMPRESARIAL – MODELO SHAPERO
Oportunidad Etapa motivacional Etapa Situacional Etapa Psicológica Etapa Analítica Etapa Económica Gusto Decisión Plan de empresa Recursos Etapa Operativa Gestión  PROCESO EMPRESARIAL  ETAPAS DEL PROCESO EMPRESARIAL
Empresario privado Empresario corporativo Empresario social Empresario cívico TIPOS DE EMPRESARIOS
PLAN DE EMPRESA OPORTUNIDAD DE EMPRESA ARRANQUE IDEAS IDEA DE EMPRESA ETAPAS CRECIMIENTO Y DESARROLLO
COMPONENTES BASICOS
COMPONENTES QUE MANEJA EL EMPRESARIO Ideas  de Empresa
 
Clientes con pedido Información entorno Tecnología Recursos naturales Recursos financieros Recursos humanos Redes empresariales Oportunidad Concepto/Modelo  de Empresa ---------------- Empresario CDEE – Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial

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Cultura Empresarial: Forjadora del Crecimiento

  • 1. Cultura Empresarial : Forjadora del Crecimiento Económico Rodrigo Varela V., Ph. D. Director CDEE Universidad Icesi Lima - Octubre 2009
  • 3.  
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. “ No se trata sólo de darle a la gente pescado, ni de sólo enseñarle a pescar, se trata de apoyarla para que convierta el pescado en su empresa y lo ponga en el mercado, o sea en transformar a la gente en empresarios del pescado ” Modificada de proverbio chino CONCEPTO BÁSICO
  • 10. Estamos en el medio de una revolución silenciosa: el triunfo del espíritu empresarial y de la creatividad humana en todo el mundo. Su impacto en el siglo XXI excederá el de la Revolución Industrial en los XIX y XX. Jeffry A. Timmons (2000)
  • 11. “ El nivel de Espíritu Empresarial (Entrepreneurship) es la ventaja competitiva más importante que tiene los Estados Unidos, y el hecho de que los ciudadanos de ese país sean más hábiles en la aplicación de los principios básicos del Espíritu Empresarial y de los procesos de Innovación Empresarial son las bases del desconcertante crecimiento de dicha economía” BILL BYGRAVE(2000)
  • 12. ESPÍRITU EMPRESARIAL + INNOVACIÓN = PROSPERIDAD BILL BYGRAVE (GEM)
  • 13.
  • 14. SOCIEDAD DE EMPLEADOS SOCIEDAD DE EMPRESARIOS TRANSFORMACION
  • 15. TRANSFORMACION CULTURAL EMPRESARIAL LIDERES EMPRESARIALES CULTURA EMPRESARIAL
  • 16. Ser Humano Ambiente Empresa SISTEMA CULTURAL EMPRESARIAL Líder Empresarial Circunstancia
  • 18.
  • 19.
  • 20. MODELO DE TRANSFORMACIÓN IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES MEJORAMIENTO CONTINUO ACCIÓN
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. “ Es la persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad y ante ella formular, libre e independientemente, una decisión de consecución y asignación de los recursos naturales, financieros, tecnológicos y humanos necesarios para poder poner en marcha la empresa, que además de crear valor incremental para la economía, genera trabajo para él y, muchas veces, para otros. En este proceso de liderazgo creativo e innovador, el empresario invierte energía, dinero, tiempo y conocimientos, participa activamente en el montaje y operación de la empresa, arriesga sus recursos y su prestigio personal, y busca recompensas monetarias, personales y/o sociales y genera, con responsabilidad, bienestar social”. Varela 2007 Empresario
  • 31. “ Es la búsqueda de una oportunidad, sin preocuparse de los recursos que se tienen actualmente bajo control”. H. H. Stevenson 1988 Empresario
  • 32. INVENTOR EMPRESARIO BUROCRATA GERENTE CREATIVIDAD PRACTICABILIDAD CREATIVIDAD VS PRACTICABILIDAD ALTA BAJA BAJA ALTA
  • 33.
  • 34. Oportunidad Etapa motivacional Etapa Situacional Etapa Psicológica Etapa Analítica Etapa Económica Gusto Decisión Plan de empresa Recursos Etapa Operativa Gestión PROCESO EMPRESARIAL ETAPAS DEL PROCESO EMPRESARIAL
  • 35. Empresario privado Empresario corporativo Empresario social Empresario cívico TIPOS DE EMPRESARIOS
  • 36. PLAN DE EMPRESA OPORTUNIDAD DE EMPRESA ARRANQUE IDEAS IDEA DE EMPRESA ETAPAS CRECIMIENTO Y DESARROLLO
  • 38. COMPONENTES QUE MANEJA EL EMPRESARIO Ideas de Empresa
  • 39.  
  • 40. Clientes con pedido Información entorno Tecnología Recursos naturales Recursos financieros Recursos humanos Redes empresariales Oportunidad Concepto/Modelo de Empresa ---------------- Empresario CDEE – Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial

Notas del editor

  1. L-201
  2. L-209
  3. L-126
  4. L-303
  5. L-401
  6. L-307