Este artículo explora la gestión de la tecnología a través de la teoría de las capacidades dinámicas. Propone un marco basado en esta teoría que enfatiza el desarrollo y explotación de capacidades tecnológicas cambiantes. La teoría se refiere a cómo una empresa asigna recursos a la innovación a través del tiempo, genera y despliega sus recursos existentes, y obtiene nuevos recursos. Esto es relevante para explicar cómo las combinaciones de recursos y procesos se pueden desar

1. abstracto
Este artículo explorael tema de latecnología de gestión(TM) a
través de la lentede la teoría delas capacidades dinámicas.
Los cambios tecnológicosestáncreando continuamentenuevos
retos y oportunidadesde nuevos productos, servicios,
procesos y desarrolloorganizacional.Sin embargo, estas
oportunidades tienen que ser capturadosy convertidos
envalor a través deefectivoy dinámicoTM.Esto requiere
unanueva forma de entenderTMque
capturasunaturalezadinámica, así comolos aspectosde
gestión.Un marcoTMse presenta, que se basa en la teoría
delas capacidades dinámicas, haciendo hincapié en el
desarrollo y laexplotaciónde las capacidades tecnológicasque
están cambiandoen una baseen curso.La teoría delas
capacidades dinámicasnose refiere principalmente alos
activos fijos,sino que pretendeexplicarla forma en queuna
empresaasigna recursospara la innovacióna través del
tiempo, cómo se genera ydespliega susrecursos
existentes,ydonde obtienenuevos recursos.Esto es muy
relevantepara el desarrollo deun enfoque de laTMque puede
explicarcómo las combinaciones derecursos y procesosse
puedendesarrollar, desplegary protegidopara cada
actividadTM.Un marcose proponeque las posiciones delas
actividades deTM conrespecto al contextoempresarial en
general, apoyados por un estudio de casopara ilustrar elvalor
del marcoTM.
Palabras clave

2. Gestión de la tecnología;
Capacidades dinámicas;
Las actividades tecnológicasde gestión;
Marco;
estudio de caso