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Mejora y Optimización de las Torres
para Antenas de Telecomunicación de
      las Entidades Regionales



                          Elaborado por:
                          Luigui Salvatore
                          Mayelin Giménez
Costo / Beneficio




                               0
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                                                             10
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                                                                  12
                    Costos



                   Material



                Contratista



             Mantenimiento



                    Calidad



                  Eficiencia



               Rendimiento



             Espacio Fisico



                    Suelos



                  Tensores
                                                                                                                                                                                    Cuadro Estratégico




                 Ingenieria


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      nuevas Torres
                                                                                 Mejora y Optimización de las torres para antenas de Telecomunicación de las entidades regionales




                                           rojo
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                                           Oceano
                                                    Oceano
Matriz de cuatro acciones

    Reducir                   Crear
 1. Tensores            1. Programas de
 2. Menor               Mantenimiento.
 deforestación            2. Ingeniería
              Matriz de 4
               acciones
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   1. Costos de         1. Espacio físico
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                            3. Calidad
2. Elaboración de
  nuevas torres          4. Rendimiento
Verificación

   Divergencia                  Foco                Mensaje
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  nuevas torres se         la aplicación de     “ Nuevas torres
  reduce los costos de     normas y             para potenciar la
  mantenimiento            procedimientos, en   frecuencia de tu
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   6. Project. Programa para la planificación y seguimiento
   de las tareas del proyecto.
Tipo de Organización
• Organización Maquinal
• Eficiente, fiable, precisa, coherente, pero
  la obsesión por el control conduce a:
  problemas humanos en el núcleo de
  operaciones, que conducen a problemas de
  coordinación en el centro administrativo,
  que conducen a problemas de adaptación en el
  ápice estratégico.

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Cuadro estrategico

  • 1. Mejora y Optimización de las Torres para Antenas de Telecomunicación de las Entidades Regionales Elaborado por: Luigui Salvatore Mayelin Giménez
  • 2. Costo / Beneficio 0 2 4 6 8 10 14 16 12 Costos Material Contratista Mantenimiento Calidad Eficiencia Rendimiento Espacio Fisico Suelos Tensores Cuadro Estratégico Ingenieria Costos por mantenimiento Correctivo o elaboración de nuevas Torres Mejora y Optimización de las torres para antenas de Telecomunicación de las entidades regionales rojo azul Oceano Oceano
  • 3. Matriz de cuatro acciones Reducir Crear 1. Tensores 1. Programas de 2. Menor Mantenimiento. deforestación 2. Ingeniería Matriz de 4 acciones Eliminar Aumentar 1. Costos de 1. Espacio físico Mantenimiento 2. Eficiencia correctivo 3. Calidad 2. Elaboración de nuevas torres 4. Rendimiento
  • 4. Verificación Divergencia Foco Mensaje • En el diseño de las • Diseñar torres con nuevas torres se la aplicación de “ Nuevas torres reduce los costos de normas y para potenciar la mantenimiento procedimientos, en frecuencia de tu correctivo y la compañía de la comunicación” elaboración de implementación de nuevas torres, a un programa de través de la mantenimiento aplicación de preventivo a bajo procedimientos y costo. normas que conducen a la calidad, rendimiento y aprovechamiento del espacio físico.
  • 5. Mecanismo coordinador • Estandarización de procesos de trabajo Normas: 1. PDVSA. PI 02_09_03. Inspeccion de torres para antenas de telecomunicaciones 2. COVENIN 2003-86. Acciones del viento sobre construcciones 3. ASME SECCION V. Ensayos No destructivos 4. ACI. Normas de Ingeniería Civil (Flexión, momentos, Cargas, Zapatas) 5. RAM, INVENTOR, SOLIDWORK. Programas de diseño y simulación. 6. Project. Programa para la planificación y seguimiento de las tareas del proyecto.
  • 6. Tipo de Organización • Organización Maquinal • Eficiente, fiable, precisa, coherente, pero la obsesión por el control conduce a: problemas humanos en el núcleo de operaciones, que conducen a problemas de coordinación en el centro administrativo, que conducen a problemas de adaptación en el ápice estratégico.