Infografia de norma tecnica colombiana ISO310005

1. NORMA TÉCNICA COLOMBIANA “NTC-ISO 31000”
Todo sobre la
Todos los escenarios de análisis de riesgo
La producción de bienes y servicios
Personas, instalaciones, tecnologías
Proyectos, procesos, seguridad
Desarrolla una metodología cuali y cuantitativa a partir del
análisis de los riesgos ya identificados y de las condiciones o
circunstancias que tienen incidencia sobre el riesgo o que alguna
manera afecta la disposición de amenaza de estos riesgos.
Aplica para:
OBJETO
OBJETO
Principios
El Marco de Referencia: Brinda las bases para una gestión
eficaz del riesgo
Aplicamos el marco de referencia y la
implementación de la gestión del riesgo por
medio la estrategia, asignación de roles y
responsabilidades, la autoridad y competencia,
efectividad en los planes, comunicación y
evidencia de resultados, con el fin de mejorar la
eficacia operativa, crear un ambiente de
confianza y minimizar pérdidas.
Implementar la Gestión del Riesgo
Mejora Continua del Marco de Referencia
GENERALIDADES DEL MARCO DE
REFERENCIA
Se define y aprueba la política; se garantiza la cultura de la
organización, se determinan los indicadores y el cumplimiento
normativo; se alinean los objetivos y asignación de
obligaciones, responsabilidades, recursos, a su vez se
socializan los beneficios de la gestión.
DIRECCIÓN Y COMPROMISO
DISEÑO PARA EL MARCO DE REFERENCIA
PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO
Inmerso en el diseño del marco de referencia para la gestión
del riesgo encontramos la comprensión del contexto de la
organización, establecer la política, la rendición de cuentas, la
integración de los procesos, identificación de los recursos, los
mecanismos de la comunicación tanto interna como externa y
la presentación de informes.
Brinda el desarrollo y comprensión del riesgo
Busca realizar estrategias y métodos para su tratamiento
Permite la toma de decisiones
cualitativo, semi cuantitativo o cuantitativo
ANÁLISIS DEL RIESGO
Generalidades
Ser parte integral de la gestión.
Estar incluido en la cultura y prácticas.
Estar adaptada a procesos de negocios.
MONITOREAR Y REVISAR EL MARCO DE
REFERENCIA
Medir el desempeño de la gestión del riesgo frente a
indicadores.
Revisión periódica en cuanto a política y plan de gestión del
riesgo.
Informes sobre el riesgo.
Revisión de la eficacia para la gestión del riesgo.
Mejorar el marco de referencia basados en el resultado
del monitoreo y revisiones.
Mejorar la política y el plan para la gestión del riesgo.
Mejoras en la organización y en la cultura de la gestión
del riesgo.
facilita los intercambios de información verídica, importante ,
pertinente, precisa y fácil de entender,teniendo en cuenta los
aspectosde la integridad personal y confidencial.
importante dar a conocer a la partes interesadas internas y
externas las bases sobre las cuales se toman las decisiones, y las
razones por las cuales se requieren acciones particulares.
COMUNICACIÓN Y CONSULTA
IDENTIFICACION DEL RIESGO
Valoración Del Riesgo
Busca identificar las fuentes del
riesgo.
Establecer El Contexto
Articular los objetivos
Determinar el alcance y el criterio de los riesgos
Establecer parámetros internos y externos
Evaluación Del Riesgo
Toma de decisiones
Permite dar prioridad para la implementación
del tratamiento
Detectar las fuentes del riesgo
Identificar todas las causas y consecuencias potenciales
Hacer revisión minuciosa para detectar todos los riesgos.
Aplicar herramientas y técnicas para la identificación del
riesgo que sean adecuadas a sus objetivos y capacidades
TRATAMIENTO DEL RIESGO
TRATAMIENTO DEL RIESGO
Monitorear y Revisar
Elaborado por:
Diana Maritza Ramírez
Elsa Ortega Narváez
Jury Ramírez Benitez
María José Quiroz
Rocío del Pilar Moreno