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Residencias (Proyectos)
DRA. MARÍA DEL CARMEN DE JESÚS
GONZÁLEZ MARTÍNEZ
Docente- Investigador del ITSAV
carmen.gonzalez@itsav.edu.mx
3
Capítulo I
4
CAPÍTULO I GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1 Introducción
1.2 Justificación
1.3 Objetivos
1.3.1 Objetivo general
1.3.2 Objetivos específicos
1.4 Caracterización del área en que se participó
1.4.1 Información general
1.4.2 Planeación estratégica
1.4.2.1 Misión
1.4.2.2 Visión
1.4.2.3 Política
1.4.2.4 Objetivo de la empresa
1.4.2.5 Valores
1.4.3 Ubicación
1.4.4 Historia
1.4.5 Organigrama
1.4.3 Relación de la empresa con la sociedad
1.5 Problemas a resolver
1.6 Alcances y limitaciones
1.6.1 Alcances
1.6.2 Limitaciones
Introducción ¿Cómo elaborar?
5
La introducción da una idea somera, pero exacta de los diversos
aspectos que componen el trabajo. Se trata, en última instancia,
de hacer un planteamiento claro y ordenado del tema de la
investigación, de su importancia de sus implicaciones, así como
de la manera en que se ha creído conveniente abordar el estudio
de sus diferentes elementos.
¿Cómo elaborar
una
introducción?
Primera parte. Para su elaboración de
responde: ¿Cuál es el tema del trabajo?
6
DD.MM.20XX
AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
7
Segunda parte Para
continuar la introducción
responde:
¿Cuál fue el interés para hacer el trabajo de investigación?
DD.MM.20XX
AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
8
Segunda parte
para continuar la
introducción
responde:
¿Cuál fue el interés para hacer el trabajo de investigación?
DD.MM.20XX
AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
9
Tercera parte. Para
continuar la
introducción responde:
¿Cuál fue la metodología o estrategia
empleada?
3 Parte Introducción.
10
.
En el marco de la teoría sociológica urbana, la investigación se
realizó con una serie de entrevistas a líderes, dirigentes y
vendedores ambulantes, y autoridades gubernamentales del
Distrito Federal. En la conversación con los dirigentes de los
vendedores ambulantes, los ítems de la entrevista no tuvieron un
número definido y se perfilaron con tópicos sobre política,
Estado, gobierno, cooptación, manipulación, mercado político.
Las entrevistas se realizaron a líderes naturales, es decir, a
informantes clave. Un informante clave es una característica de
la muestra no probabilística conocida como intencional. Este
tipo de muestra fue el que empleamos en la metodología para
nuestro estudio. Durante la investigación de campo , uno de los
obstáculos en la entrevista fue el temor de los vendedores
ambulantes para aceptar la plática con el investigador. El miedo
de la gente que se entrevistó, decían, era a su dirigente.
La metodología
Remite A la teoría,
A la técnica
E instrumentos;
A la muestra;
Al tipo de investigación.
Cuarta parte.
Responde: ¿Cuál es
la finalidad u
objetivos del
desarrollo del trabajo
de investigación?
DD.MM.20XX
AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
11
OBJETIVOS.
Analizar los instrumentos de control político, captación y
manipulación gubernamentales que se aplican sobre los
habitantes de los asentamientos urbano irregulares en la etapa
que se forman como movimiento social. Diferenciar el trato
político y de acceso a equipamiento urbano cuando el
movimiento social de los asentamientos irregulares se ha
consolidado como una organización con injerencia en el
mercado político electoral. Contrastar, en nuestro universo de
estudio, la dinámica política de los vendedores ambulantes
ligados a diferentes partidos políticos.
Quinta parte.
Responde:
¿Cuál es la
distribución de
los diversos
temas en la
estructura de
trabajo?
12
Finalmente,
podemos decir que
la Introducción:
13
1) Contiene una visión general del tema
investigado.
2) Nos hace penetrar en lo que
encontramos al leer el trabajo.
3) Se recomienda que la introducción se
redacte después de terminar el trabajo de
investigación.
Introducción
14
1. “¿Qué?”: La introducción debe contar al lector sobre qué se trata
el tema general;
2. “¿Para qué?” Indica la importancia del artículo para la vida del
lector;
3. “¿Qué encontrarás?” Las promesas de información que el
lector obtendrá con el texto;
4. “¿Cómo?” La forma el será abordado el texto, es decir, bajo qué
ejemplos u ópticas del conocimiento
También pueden iniciar porque son importantes las residencias
profesionales y seguir con el lugar donde realizaras las prácticas,
mencionando el tema pregunta 1 y así sucesivamente
¿Qué es la
justificación de un
proyecto?
15
La justificación de un proyecto son las razones por las
que se hace un proyecto, es decir las razones que lo
justifican.
La justificación es tanto aplicable a la empresa como a la
investigación.
Realmente es un proceso útil y necesario especialmente
sobre todo para presentación y valoración de nuestro
proyecto.
¿Cómo hacer una justificación de un proyecto?
En la justificación tienen que plantearse
las siguientes cuestiones:
 La necesidad de ese proyecto. ¿Por qué
se va a hacer?
 Finalidad del proyecto ¿Para qué se va a
hacer?
 ¿Qué problemáticas resuelve?
 Las exigencias que tiene. ¿Cómo se va a
hacer?
Características que tiene que tener
además una buena justificación:
16
•Enfoque Claro. Define bien las razones del proyecto y
por qué lo vas a realizar.
•Aplicación real. El proyecto tiene que tener una
aplicación real y cubrir una necesidad o demanda clara.
•Objetivo concreto. Ten muy claro lo quieres conseguir
con la realización del proyecto o investigación
Al elaborar la justificación debemos dar respuesta a
las siguientes preguntas:
17
•¿Qué elementos nos ha llevado a escoger el tema
que presentamos?
•¿En qué medida nuestra investigación ofrecerá un
nuevo conocimiento sobre un tema concreto?
•¿Por qué se hace la
investigación?
•¿Cuáles serán sus aportes? •¿A quienes va a beneficiar?
Tipos de Objetivos
18
Apuntan a solucionar el
problema general
determinado en el planteo
inicial del tema. Es el
resultado final que quiere
alcanzarse, es decir, la razón
por la que se realiza una
investigación o una acción.
Suele ser un enunciado único
que resume la intención
principal del trabajo o la
acción de una manera global.
Objetivos generales
Fuente: https://www.ejemplos.co/10-
ejemplos-de-objetivos-generales-y-
especificos/#ixzz7devH19Lo
. Se refieren a los objetivos de
cada estrategia o de cada
proceso necesario para lograr
los objetivos generales. Deben
ser medibles, concretos y
acotados a un solo aspecto de
la investigación, por lo cual
suelen tener mayor nivel de
detalle.
Fuente: https://www.ejemplos.co
/10-ejemplos-de-objetivos-
generales-y-
especificos/#ixzz7dewDtkVi
Objetivos específicos
Para construir los objetivos deben
considerarse las siguientes interrogantes
(los que sean necesarios y en el orden mas
convenientes):
19
•Quien?
•Que?
•Como?
•Donde?
Es el planteamiento
general del resultado
esperado al concluir el
plazo fijado para
la ejecución del Plan
del proyecto. Estos
planteamientos
generales deben ser
verificables
aunque no siempre
deben ser medibles.
Ejemplo
20
3.Satisfacción de clientes
Objetivo general:
•Determinar la relación entre la utilización de encuestas de satisfacción y
la posterior satisfacción del cliente en locales de comida rápida.
Objetivos específicos:
•Confirmar la relación entre las encuestas realizadas y los cambios
efectuados como respuesta en los restaurantes que las iniciaron.
•Comparar los grados de satisfacción antes y después de los cambios
21
OBJETIVO GENERAL
Disminuir probabilidad de falla la Central Avaya
Definity ubicada en el sótano de la Torre MPPREE ,
elaborando y ejecutando un plan de mantenimiento Anual
en un período de un año.
22
Objetivos Específicos
MUCHAS
GRACIAS
Sergio Valladares
Teléfono:
+11 216 555-0011
Correo electrónico:
bergqvist@vanarsdelltd.com
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www.vanarsdelltd.com
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  • 1. 1
  • 3. DRA. MARÍA DEL CARMEN DE JESÚS GONZÁLEZ MARTÍNEZ Docente- Investigador del ITSAV carmen.gonzalez@itsav.edu.mx 3
  • 4. Capítulo I 4 CAPÍTULO I GENERALIDADES DE LA EMPRESA 1.1 Introducción 1.2 Justificación 1.3 Objetivos 1.3.1 Objetivo general 1.3.2 Objetivos específicos 1.4 Caracterización del área en que se participó 1.4.1 Información general 1.4.2 Planeación estratégica 1.4.2.1 Misión 1.4.2.2 Visión 1.4.2.3 Política 1.4.2.4 Objetivo de la empresa 1.4.2.5 Valores 1.4.3 Ubicación 1.4.4 Historia 1.4.5 Organigrama 1.4.3 Relación de la empresa con la sociedad 1.5 Problemas a resolver 1.6 Alcances y limitaciones 1.6.1 Alcances 1.6.2 Limitaciones
  • 5. Introducción ¿Cómo elaborar? 5 La introducción da una idea somera, pero exacta de los diversos aspectos que componen el trabajo. Se trata, en última instancia, de hacer un planteamiento claro y ordenado del tema de la investigación, de su importancia de sus implicaciones, así como de la manera en que se ha creído conveniente abordar el estudio de sus diferentes elementos.
  • 6. ¿Cómo elaborar una introducción? Primera parte. Para su elaboración de responde: ¿Cuál es el tema del trabajo? 6
  • 7. DD.MM.20XX AGREGAR UN PIE DE PÁGINA 7 Segunda parte Para continuar la introducción responde: ¿Cuál fue el interés para hacer el trabajo de investigación?
  • 8. DD.MM.20XX AGREGAR UN PIE DE PÁGINA 8 Segunda parte para continuar la introducción responde: ¿Cuál fue el interés para hacer el trabajo de investigación?
  • 9. DD.MM.20XX AGREGAR UN PIE DE PÁGINA 9 Tercera parte. Para continuar la introducción responde: ¿Cuál fue la metodología o estrategia empleada?
  • 10. 3 Parte Introducción. 10 . En el marco de la teoría sociológica urbana, la investigación se realizó con una serie de entrevistas a líderes, dirigentes y vendedores ambulantes, y autoridades gubernamentales del Distrito Federal. En la conversación con los dirigentes de los vendedores ambulantes, los ítems de la entrevista no tuvieron un número definido y se perfilaron con tópicos sobre política, Estado, gobierno, cooptación, manipulación, mercado político. Las entrevistas se realizaron a líderes naturales, es decir, a informantes clave. Un informante clave es una característica de la muestra no probabilística conocida como intencional. Este tipo de muestra fue el que empleamos en la metodología para nuestro estudio. Durante la investigación de campo , uno de los obstáculos en la entrevista fue el temor de los vendedores ambulantes para aceptar la plática con el investigador. El miedo de la gente que se entrevistó, decían, era a su dirigente. La metodología Remite A la teoría, A la técnica E instrumentos; A la muestra; Al tipo de investigación.
  • 11. Cuarta parte. Responde: ¿Cuál es la finalidad u objetivos del desarrollo del trabajo de investigación? DD.MM.20XX AGREGAR UN PIE DE PÁGINA 11 OBJETIVOS. Analizar los instrumentos de control político, captación y manipulación gubernamentales que se aplican sobre los habitantes de los asentamientos urbano irregulares en la etapa que se forman como movimiento social. Diferenciar el trato político y de acceso a equipamiento urbano cuando el movimiento social de los asentamientos irregulares se ha consolidado como una organización con injerencia en el mercado político electoral. Contrastar, en nuestro universo de estudio, la dinámica política de los vendedores ambulantes ligados a diferentes partidos políticos.
  • 12. Quinta parte. Responde: ¿Cuál es la distribución de los diversos temas en la estructura de trabajo? 12
  • 13. Finalmente, podemos decir que la Introducción: 13 1) Contiene una visión general del tema investigado. 2) Nos hace penetrar en lo que encontramos al leer el trabajo. 3) Se recomienda que la introducción se redacte después de terminar el trabajo de investigación.
  • 14. Introducción 14 1. “¿Qué?”: La introducción debe contar al lector sobre qué se trata el tema general; 2. “¿Para qué?” Indica la importancia del artículo para la vida del lector; 3. “¿Qué encontrarás?” Las promesas de información que el lector obtendrá con el texto; 4. “¿Cómo?” La forma el será abordado el texto, es decir, bajo qué ejemplos u ópticas del conocimiento También pueden iniciar porque son importantes las residencias profesionales y seguir con el lugar donde realizaras las prácticas, mencionando el tema pregunta 1 y así sucesivamente
  • 15. ¿Qué es la justificación de un proyecto? 15 La justificación de un proyecto son las razones por las que se hace un proyecto, es decir las razones que lo justifican. La justificación es tanto aplicable a la empresa como a la investigación. Realmente es un proceso útil y necesario especialmente sobre todo para presentación y valoración de nuestro proyecto.
  • 16. ¿Cómo hacer una justificación de un proyecto? En la justificación tienen que plantearse las siguientes cuestiones:  La necesidad de ese proyecto. ¿Por qué se va a hacer?  Finalidad del proyecto ¿Para qué se va a hacer?  ¿Qué problemáticas resuelve?  Las exigencias que tiene. ¿Cómo se va a hacer? Características que tiene que tener además una buena justificación: 16 •Enfoque Claro. Define bien las razones del proyecto y por qué lo vas a realizar. •Aplicación real. El proyecto tiene que tener una aplicación real y cubrir una necesidad o demanda clara. •Objetivo concreto. Ten muy claro lo quieres conseguir con la realización del proyecto o investigación
  • 17. Al elaborar la justificación debemos dar respuesta a las siguientes preguntas: 17 •¿Qué elementos nos ha llevado a escoger el tema que presentamos? •¿En qué medida nuestra investigación ofrecerá un nuevo conocimiento sobre un tema concreto? •¿Por qué se hace la investigación? •¿Cuáles serán sus aportes? •¿A quienes va a beneficiar?
  • 18. Tipos de Objetivos 18 Apuntan a solucionar el problema general determinado en el planteo inicial del tema. Es el resultado final que quiere alcanzarse, es decir, la razón por la que se realiza una investigación o una acción. Suele ser un enunciado único que resume la intención principal del trabajo o la acción de una manera global. Objetivos generales Fuente: https://www.ejemplos.co/10- ejemplos-de-objetivos-generales-y- especificos/#ixzz7devH19Lo . Se refieren a los objetivos de cada estrategia o de cada proceso necesario para lograr los objetivos generales. Deben ser medibles, concretos y acotados a un solo aspecto de la investigación, por lo cual suelen tener mayor nivel de detalle. Fuente: https://www.ejemplos.co /10-ejemplos-de-objetivos- generales-y- especificos/#ixzz7dewDtkVi Objetivos específicos
  • 19. Para construir los objetivos deben considerarse las siguientes interrogantes (los que sean necesarios y en el orden mas convenientes): 19 •Quien? •Que? •Como? •Donde? Es el planteamiento general del resultado esperado al concluir el plazo fijado para la ejecución del Plan del proyecto. Estos planteamientos generales deben ser verificables aunque no siempre deben ser medibles.
  • 20. Ejemplo 20 3.Satisfacción de clientes Objetivo general: •Determinar la relación entre la utilización de encuestas de satisfacción y la posterior satisfacción del cliente en locales de comida rápida. Objetivos específicos: •Confirmar la relación entre las encuestas realizadas y los cambios efectuados como respuesta en los restaurantes que las iniciaron. •Comparar los grados de satisfacción antes y después de los cambios
  • 21. 21 OBJETIVO GENERAL Disminuir probabilidad de falla la Central Avaya Definity ubicada en el sótano de la Torre MPPREE , elaborando y ejecutando un plan de mantenimiento Anual en un período de un año.
  • 23. MUCHAS GRACIAS Sergio Valladares Teléfono: +11 216 555-0011 Correo electrónico: bergqvist@vanarsdelltd.com Sitio web: www.vanarsdelltd.com 23