Método de diseño, investigación sobre este método de toma de decisiones colectivas.

1. AGUACATE
Taller Gráfico
AGUACATE
Taller Gráfico
AGUACATE AGUACATE
Taller Gráfico Taller Gráfico
EVOLUCIÓN
de la
MARCA

2. AGUACATE
Taller Gráfico
Presentado Por:
Mariana Velasco
Melissa Bermudez
Maria Paula Sánchez
Laura García
Manuela López
SOMBREROS

3. AGUACATE
Taller Gráfico
INTRODUCCIÓN
PENSAMIENTO LATERAL ¿ COMO FUNCIONA?
VENTAJAS
DINÁMICA
¿ QUÉ ES? BIOGRAFÍA
DESVENTAJAS
USABILIDAD
CIERRE
INTRODUCCIÓN

4. AZUL
Sombrero
AGUACATE
Taller Gráfico
El objetivo de esta técnica es
encontrar la solución a un
problema donde varias per-
sonas participan en la deci-
sión.

5. Sombrero
BLANCO
AGUACATE
Taller Gráfico
ES UN MÉTODO QUE FACILITA LA TOMA
DE DECISIONES COLECTIVAS. SE BASA
EN EL PENSAMIENTO LATERAL, EL
CUAL SE REFIERE A TRABAJAR BAJO
OTRAS PERSPECTIVAS.
¿QUÉ ES?

6. Lore
OSCAR
DE BONOEs un Maltes nacido el 19 de mayo de 1933.
Es licenciado en medicina, especializado
en psicología y fisiología de Oxford y Cam-
bridge. ES EL PADRE DEL CONCEPTO
PENSAMIENTO LATERAL y ha escrito alre-
dedor de 68 libros traducidos a 37 idiomas.
Este concepto permite la creatividad y
buscar soluciones alternativas bajo diferen-
tes perspectivas. El Dr. Bono ha trabajado
en varias compañías internacionales como
IBM, DuPont, Ericsson, entre otros.

7. VERDE
Sombrero
·El pensamiento lateral consiste en enfocar los pro-
blemas en la búsqueda de soluciones sin ningún
tipo de limitaciones y utilizando la creatividad.
Técnicas prácticas:
·Palabras al azar, provocaciones, inversión, fraccio-
namiento.
¿En qué consiste el método de los 6 sombreros?
Es un juego de roles, donde los pensadores deben
visualizar e imaginar los sombreros como sombre-
ros reales estos siempre se denominan por su color
nunca por su función.

8. Sombrero
NEGRO
AGUACATE
Taller Gráfico
DESVENTAJAS
·La falta de planificación del método es perjudicial para
lograr una buena solución.
Los participantes pueden no tomarse seriamente el método.
Puede herir sensibilidades.
En algunos casos es difícil el desdoblamiento de la
personalidad.
Temor al ridículo.

9. Sombrero
AGUACATE
Taller Gráfico
VENTAJAS
·Fomenta el pensamiento paralelo.
·En las conversaciones en grupo proporciona un marco más
eficaz y evita posibles roces.
·La estructura secuenciada reduce la confusión y garantiza un
tratamiento completo de todos los aspectos.
·Genera soluciones más “reales”
·Fomenta el trabajo en equipo y la tolerancia.

10. ROJO
Sombrero
AGUACATE
Taller Gráfico
USABILIDAD
1. El uso individual
2. Uso en secuencia
Dos tipos de secuencia: evolutiva y
preestablecida
·Tiempo asignado
·momentos breves

11. SOMBREROS

12. ACTIVIDAD
El siguiente ACERTIJO es uno de los acertijos más des-
concertantes, pero que una vez conocida la solución, la
mayoría de personas la aceptan como verdadera. Dice
así:
Un hombre entra a un bar y le pide al camarero un vaso
de agua. El camarero saca una escopeta bajo la barra y
le apunta al hombre a la cabeza. El hombre mira al ca-
marero y le dice gracias aliviado. Tras lo cual sale del bar.
¿Por qué?

13. CONCLUSIONES
El hombre del bar tenía hipo. El camarero al verle entrar,
seguramente escuchó su hipo y entendió que al pedir
agua, necesitaba que le ayudaran. Por eso sacó la esco-
peta y le dio un susto. Al parecer funciona porque el
hombre le dio las gracias.
& RESPUESTA

14. BIBLIOGRAFIA
https://aprenderapensar.net/2012/12/26/pensamiento-lateral-y-resolucion-de-problemas/
https://credilike.me/blog/que-es-el-pensamiento-lateral/
https://www.mentesliberadas.com/2012/10/25/que-es-el-pensamiento-lateral/
https://www.youtube.com/watch?v=Mq7mYdrUOqs