En el curso de Computación 1 de la Universidad Cesar Vallejo (UCV) se realizo el trabajo de Elaboración de proyecto en el cual hay material teórico básico como también la aplicación de diversas funciones de word.
3. ELABORACIÓN DE PROYECTOS 11-8-2019
CAJAS MONTENEGRO CARLOS MICHAELL i
I. Definición _________________________________________________________0
II. Función ___________________________________________________________0
III. Elementos básicos___________________________________________________0
1 Actividades _____________________________________________________________ 0
2 Recursos _______________________________________________________________ 0
IV. Tipos de proyectos __________________________________________________0
I. Los Proyectos Asociados a Programas _______________________________________ 0
II. Los Proyectos No Asociados a Programas (PNAP)______________________________ 0
III. Los Proyectos Institucionales ____________________________________________ 0
IV. Los Proyectos Empresariales_____________________________________________ 0
V. Esquema para la elaboración de proyectos de investigación_________________1
1 El problema_____________________________________________________________ 1
1.1 Título descriptivo del proyecto________________________________________________1
1.2 Formulación del problema.___________________________________________________1
1.2.1 ¿Qué se entiende por formular un problema? _________________________________1
1.2.2 La formulación del problema _______________________________________________1
1.3 Objetivos de la investigación. _________________________________________________1
1.3.1 Justificación ____________________________________________________________1
1.3.2 Limitaciones ____________________________________________________________1
1.3.3 Viabilidad ______________________________________________________________1
2 Marco referencia ________________________________________________________ 1
2.1 Fundamentos teóricos. ______________________________________________________1
2.2 Antecedentes del tema. _____________________________________________________1
2.3 Elaboración de hipótesis. ____________________________________________________1
2.3.1 Hipótesis de primer grado _________________________________________________1
2.3.2 Hipótesis de segundo grado ________________________________________________1
2.3.3 Hipótesis de tercer grado __________________________________________________1
2.3.4 Hipótesis nula ___________________________________________________________1
2.4 Identificación de las variables. ________________________________________________1
2.4.1 Variable independiente ___________________________________________________1
2.4.2 Variable dependiente_____________________________________________________1
3 Metodología____________________________________________________________ 1
3.1 Diseño y técnicas de recolección de información. _________________________________1
3.2 Población y muestra. _______________________________________________________1
3.3 Técnicas de análisis. ________________________________________________________1
3.4 Sistema de codificación y tabulación.___________________________________________1
3.5 Índice analítico tentativo del proyecto. _________________________________________1
3.6 Guía de trabajo de campo. ___________________________________________________1
3.7 Aspectos administrativos ____________________________________________________1
3.7.1 Recursos humanos._______________________________________________________2
3.7.2 Presupuesto.____________________________________________________________2
3.7.3 Cronograma.____________________________________________________________2
4 Bibliografía _____________________________________________________________ 2
4.1 La lista bibliográfica o referencia bibliográfica puede subdividirse en dos partes: ________2
4.2 Fuentes bibliográficas consultadas. ____________________________________________2
4.3 Fuentes bibliográficas para consultar. __________________________________________2
4. ELABORACIÓN DE PROYECTOS 11-8-2019
CAJAS MONTENEGRO CARLOS MICHAELL ii
5 Criterios a tener en cuenta ________________________________________________ 2
5.1 Tener un principio y un fin ___________________________________________________2
5.2 Tener un calendario definido de ejecución ______________________________________2
5.3 Plantearse de una sola vez ___________________________________________________2
5.4 Constar de una sucesión de actividades o de fases ________________________________2
5.5 Agrupar personas en función de las necesidades específicas de cada actividad__________2
5.6 Contar con los recursos necesarios para desenvolver las actividades __________________2
6 Anexos ________________________________________________________________ 2
VI. Bibliografía ________________________________________________________ i
5. Elaboración de proyectos
UCV- CIS
CAJAS MONTENEGRO CARLOS MICHAELL
CAJAS MONTENEGRO CARLOS MICHAELL A
I. Definición
Constituye la célula básica para la organización, ejecución, financiamiento y control de las actividades y tareas de
investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, dirigidas a materializar objetivos concretos, obtener
resultados de impacto y contribuir a la solución de los problemas que determinaron su puesta en ejecución.
II. Función
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La Gestión de proyectos es la aplicación de
conocimientos, habilidades, Herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del
proyecto. [1]
III. Elementos básicos
1 Actividades
Son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo deseado).
2 Recursos
Son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las tareas.
IV. Tipos de proyectos
Los proyectos se clasifican, según su alcance y nivel de respuesta, en las categorías siguientes:
I. Los Proyectos Asociados a Programas
Se interrelacionan entre sí en el contexto de un programa determinado, para dar una respuesta integral a la solución de
un problema complejo que responde a prioridades nacionales. La ejecución y los resultados de estos proyectos no pueden
verse únicamente de forma independiente, sino tomando en consideración el carácter integrador del programa.
II. Los Proyectos No Asociados a Programas (PNAP)
Responden a prioridades nacionales u otras prioridades debidamente demostradas, cuya solución no requiere de la
implementación de un programa. Estos proyectos reciben el mismo tratamiento organizativo, financiero y de control que
los proyectos asociados a Programas. 1
III. Los Proyectos Institucionales
Responden a demandas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación identificadas por las entidades no
empresariales de cualquier actividad económica, dirigidos a la obtención de un nuevo conocimiento o la solución de un
problema concreto. Son controlados por las propias entidades, que para ello se auxilian de los órganos y dispositivos de
ciencia, tecnología e innovación que existan en las mismas, en base a lo establecido en el país.
IV. Los Proyectos Empresariales
Responden a las demandas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación identificadas por las empresas o grupos
empresariales dirigidos a la solución de un problema específico. Son controlados por las propias empresas o grupos
1
Los Proyectos No Asociados a Programas (PNAP) responden a prioridades nacionales u otras prioridades debidamente
demostradas, cuya solución no requiere de la implementación de un programa. Estos proyectos reciben el mismo
tratamiento organizativo, financiero y de control que los proyectos asociados a Programas
6. Elaboración de proyectos
UCV- CIS
CAJAS MONTENEGRO CARLOS MICHAELL
CAJAS MONTENEGRO CARLOS MICHAELL C
empresariales, auxiliados de los órganos y dispositivos de ciencia, tecnología e innovación que existan en las mismas, en
base a lo establecido en el país. [2]
V. Esquema para la elaboración de proyectos de investigación
1 El problema
1.1 Título descriptivo del proyecto.
1.2 Formulación del problema.
1.2.1 ¿Qué se entiende por formular un problema?
1.2.2 La formulación del problema
1.3 Objetivos de la investigación.
1.3.1 Justificación
1.3.2 Limitaciones
1.3.3 Viabilidad
2 Marco referencia
2.1 Fundamentos teóricos.
2.2 Antecedentes del tema.
2.3 Elaboración de hipótesis.
2.3.1 Hipótesis de primer grado
2.3.2 Hipótesis de segundo grado
2.3.3 Hipótesis de tercer grado
2.3.4 Hipótesis nula
2.4 Identificación de las variables.
2.4.1 Variable independiente
2.4.2 Variable dependiente
3 Metodología
3.1 Diseño y técnicas de recolección de información.
3.2 Población y muestra.
3.3 Técnicas de análisis.
3.4 Sistema de codificación y tabulación.
3.5 Índice analítico tentativo del proyecto.
3.6 Guía de trabajo de campo.
Estudio previo o sondeo.
Diseño de la muestra.
Preparación de los materiales de recolección de datos.
Equipo de trabajo necesario: grabadoras, cámaras fotográficas,
filmadoras, etc.
Selección y entrenamiento de personal.
Revista y prueba experimental de las etapas anteriores.
Recolección de datos, ya sea primarios o secundarios.
Elaboración del informe del trabajo de campo.
Estimación del personal necesario y costos.
3.7 Aspectos administrativos
7. Elaboración de proyectos
UCV- CIS
CAJAS MONTENEGRO CARLOS MICHAELL
CAJAS MONTENEGRO CARLOS MICHAELL C
3.7.1 Recursos humanos.
3.7.2 Presupuesto.
3.7.3 Cronograma.
4 Bibliografía
4.1 La lista bibliográfica o referencia bibliográfica puede subdividirse en dos partes:
4.2 Fuentes bibliográficas consultadas.
4.3 Fuentes bibliográficas para consultar.
5 Criterios a tener en cuenta
5.1 Tener un principio y un fin
5.2 Tener un calendario definido de ejecución
5.3 Plantearse de una sola vez
5.4 Constar de una sucesión de actividades o de fases
5.5 Agrupar personas en función de las necesidades específicas de cada actividad
5.6 Contar con los recursos necesarios para desenvolver las actividades
6 Anexos
8. CAJAS MONTENEGRO CARLOS MICHAELL i
VI. Bibliografía
[1] F. Cabral, «Elaboracion de proyectos de investigacion,» 11 agosto 2019. [En línea]. Available: www.elaboraproinvest.com.
[2] J. Perez, Interviewee, Proyectos empresariales. [Entrevista]. 11 agosto 2019.
![ELABORACIÓN DE PROYECTOS
PASOS Y CONSIDERACIONES
CAJAS MONTENEGRO CARLOS MICHAELL
UCV - CIS
[Dirección de la compañía]
11 DE AGOSTO DE 2019](https://image.slidesharecdn.com/proyectosfinal-190822224914/85/Proyectos-1-320.jpg)
