SISTEMA DE INFORMACIÓN

1. Universidad Nacional
Federico Villarreal
Racionalidad económica empresarial:
¿Tienen las empresas transnacionales responsabilidad social y capacidad de establecer alianzas estratégicas?
Si, porque para que las alianzas estratégicas vayan tomando forma se construyen por partes, donde deben tener una claridad
absoluta para sus objetivos y una visión conjunta. Teniendo un plan de negocios bien estructurada , clara y marcada, con los
aportes sociales, la toma de decisiones el tiempo y los límites bien definidos.
Al tener una alianza estratégica se puede obtener algunas ventajas como : las operaciones sean mas rápidas; transferencia de
tecnología; aportaciones de capital para desarrollo de mercados y tecnologías y el aprovechamiento de oportunidades en la
oferta y compartir riesgos.
La transnacional Telenor si se responsabilizo del riesgo que se pueda tener en el convenio de las telecomunicaciones, haciendo
una negociación con una operación de riesgo compartido.

2. Universidad Nacional
Federico Villarreal
¿Intervienen organismos multilaterales en la promoción de inversiones y financiamiento del desarrollo (Corporación Financiera
Internacional)? ¿Cuál es el rol que se les asigna?
Si intervienen organismos multilaterales como lo que ocurrió en el año 1995 donde se constituyo una sociedad de riesgo
compartido que fue el Grameen Phone Ltd., que se conformo entre organizaciones como: Telenor, Grameen, Telecom, Gonofone
Development Corporation y Marubeni.
Se les asigna el rol de contribuir en el desarrollo económico, el crecimiento sostenible y reforzar las relaciones económicas de los
países a nivel regional como a nivel mundial.
¿Existen empresas nacionales con capacidad de emprendimiento y sentido social?
Si como Grameen Telecom
Teniendo como objetivo principal el desarrollo de servicios modernos de telecomunicaciones en las áreas rurales de Bangladesh
y así poder aliviar la pobreza creando nuevas oportunidad y generando ingresos atravez del autoempleo.
Para eliminar la pobreza se creo el programa de teléfono de aldea. El programa creo oportunidades de ingresos y trabajos para
los operadores de teléfono aldea o village pone.
La iniciativa de teléfono aldea tuvo un gran impacto social y económico en las áreas rurales de bangladesh.

3. Universidad Nacional
Federico Villarreal
El Estado de Bangladesh tiene capacidad de discernir quién debe proveer el servicio de telecomunicaciones: ¿el sector público o
el sector privado?
Si porque Bangladesh tiene autoridades que eligen de acuerdo a las necesidades del país, al beneficio que podría tener en las
personas, el impacto social y económico de acuerdo a las instituciones que puede ofrecer el servicio de telecomunicaciones.
Las instituciones privadas también eligen si desean brindar el servicio o no. Pero en ellos influye mucho la situación política y
regulatoria del país, como en este caso Bangladesh que tiene un riesgo alto.

4. Universidad Nacional
Federico Villarreal
Absorción tecnológica y desarrollo:
¿Existen condiciones iniciales que permiten la absorción de la nueva tecnología y un potencial de crecimiento más acelerado?
Identificarlas?
No existían puesto que al principio había riesgos asociados en lo económico, político y burocrático, con una inestabilidad política
y regulatoria del país, donde obtener una licencia de telefonía móvil tenia un alto costo. Había zonas donde el servicio de
comunicaciones eran básico o inexistentes. La falta de medios de acceso para la información en las zonas mas marginales creo
oportunidades de crecimiento a la tecnología de telefonía para que sea un instrumento de desarrollo rural.
No estaba liberalizado el sector de telecomunicaciones y tampoco existía una reforma para las tarifas ni derechos para la reventa
de los servicios telefónicos.

5. Universidad Nacional
Federico Villarreal
¿Influyó el tamaño del mercado en la decisión de inversión? ¿Fomenta la innovación el tamaño de los mercados? ¿Cuáles son las
innovaciones generadas?
Si influyo en Bangladesh el tamaño del mercado porque representaba un mercado potencial de millones de dólares, mas del total
de el de Noruega.
Una razón por la cual tuvieron un gran éxito fue porque supieron definir y conocer el mercado sus necesidades y características.
Donde fue necesario conocer si eran un grupo de personas , organizaciones y empresas que tenían la capacidad económica para
poder pagar el servicio .
La innovación facilito la segmentación del mercado con el producto diversificado y una alta demanda. La innovación permite que
los mejores servicios y sistemas actúen con eficacia y calidad.
Para ampliar el mercado se genero una especialización de innovación de productos tradicionales de un país para crear demanda
en mercados mundiales. Innovando en servicios de telefonía celular con teléfonos GSM puestos en oficinas publicas en los
pueblos con redes inalámbricas. Así se estableció el modelo de negocios con responsabilidad compartida.

6. Universidad Nacional
Federico Villarreal
¿El cambio tecnológico fomentó la competencia? ¿Influyó en el precio del servicio?
Si fomento la competencia e influyo en el precio del servicio.
Porque en la zona rural se ofrecía la disposición de gestionar el servicios no solo en un operador sino en mas de uno para poder
crear así la competencia y precios reducidos. La transformación fue gradual de la industria con las innovaciones de los productos
y las actividades auxiliares.
La rivalidad entre los mercados competitivos incentivo a la productividad y la investigación en descubrir nuevos productos.
Teniendo el cambio tecnológico como el desarrollo de un método para producir mas barato y competir con los precios de sus
rivales.
Telenor permitió el cambio reduciendo el precio a comparación del usuario urbano.