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Plan de ahorro y eficiencia
Etapas de ejecución Plan de mejora
Resultados,
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implantación
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Diagnóstico
energético
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energía eléctrica
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eficiencia
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energías limpias a
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Estado del proyecto
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Equipo de trabajo
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soldadura
Coordinador de proyecto
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1000
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Enero
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Noviembre
Diciembre
kWh
Relación consumo y generación FV Generación FV
Consumos propuestos
Mecanismos de aplicación del plan de ahorro
Estudio
energético
Análisis y
discusión
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plan de ahorro
Mecanismos de
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monitoreo
Establecimiento
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su cuantificación
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Base de anclaje Estructura de soporte
Estructura de soporte y anclaje
Panel solar compuesto por un arreglo
serie paralelo de módulos
fotovoltaicos
El sistema FV conectado en Xochilt Acalt
tiene 3 inversores
Inversor SUNNY BOY 4.0 kWp
Sistema de protección y mando
Corriente Directa (DC)
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Los inversores acondicionan la
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Enero
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Marzo
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Junio
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Título del eje
GRAFICO DE CONSUMO Y GENERACIÓN DE ENERGÍA
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Consumo Total
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Cobrado por U.F
Administrativa
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Inspección técnica
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energético y eficiencia
Identificación de puntos
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Mantenimientos
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energíaslimpias
Aprovechamiento de residuos
Capacitación
Procesos de mejora continua
Implementación de
tecnologías energéticas
Aplicación de metodologías
energéticas
Recopilación y
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Mitigación y adaptación al cambio climático con enfoque de energías
Fuente: Elaboración propia
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Metodología para la implementación de pequeños
proyectos de inyección a red en baja tensión.
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de la necesidad
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Decidir
por la
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Plan de mejora
INE
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ENEL
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MIFICDGI
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UGA
Sin estudios energéticos e identificadas
las fuentes disponibles para su
explotación, no es posible una correcta
estrategia de producción de energía para
su comercialización.
REFLEXIONES
Mientras se continúe considerando los
pagos por servicios de estudios y diseños,
como un gasto y no una inversión, se corre
el peligro de poner en manos de inexpertos
las buenas decisiones de desarrollar
proyectos con energías renovables y
eficiencia energética, y las mismas fuentes
de financiamiento.
REFLEXIONES
El criterio de decidirse por la oferta
económica más barata, trae consecuencias
negativas, que serán cargadas sobre los
hombros de los beneficiarios de los
proyectos, y ponen en peligro la credibilidad
de las tecnologías amigables con el medio
ambiente.
REFLEXIONES
Una intervención de este tipo, como la
mayoría de ellas, requieren de procesos
de transferencia tecnológicas y
fortalecimiento de capacidades locales,
que son garantía de la sostenibilidad de
toda iniciativa de desarrollo sostenible.
REFLEXIONES
La formación técnica en estas disciplinas
debe ser una estrategia para satisfacer
las necesidades del mercado laboral de
los próximos 25 años.
REFLEXIONES
Los gobiernos locales deben mejorar sus planes
estratégicos, fortaleciendo los mecanismos de
identificación y manejo de los recursos naturales
dentro de sus territorios.
Las UGA´s deben retomar el liderazgo en los
territorios, que permita su involucramiento en el
desarrollo de proyectos energéticos, de pequeña y
mediana potencia, que garantice mejores
condiciones para la inversión local y fomente el
empleo local.
REFLEXIONES
La inestabilidad en los cargos en las
instituciones involucradas, hace que el tiempo
que se dispone para su gestión sea mayor, y
genera la sensación de “empezar todo de
nuevo”.
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Las universidades tienen el reto de modernizar
sus ofertas académicas y promover procesos de
innovación tecnológicas, no solo viendo la
generación en mega magnitudes, debe
estimularse la generación de energía en
pequeña escala.
REFLEXIONES
Muy importante también, es el echo que el
fomento de la generación de energía con
recursos renovables, la eficiencia y el ahorro,
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productivos, crea un desbalance en la ecuación
del desarrollo sostenible.
REFLEXIONES
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inyección a la red en baja potencia que
demuestran que es necesario la aprobación de
una ley que promueva este tipo de proyectos;
que asegure condiciones favorables y proteja las
inversiones en pequeños proyectos sobre todo
los de desarrollo de procesos productivos.
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renovables con fines comerciales.
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  • 1. Estatua La Madre, Parque San. Juan 20 Vrs. al Norte León, Nicaragua. C.A. Tel: 2311-4902, 8893 74 64 E-mail: enicalsa@ibw.com.ni MSc. José Benito Rodríguez GERENTE ENICALSA benitoleon06@gmail.com Claro: 8496-3809 Movistar: 88937464
  • 2. Experiencias a nivel mundial con los Sistemas de Energía Solar Mexico Guatemala Nicaragua Costa Rica Panama Ecuador Colombia Morocco Gambia Saudi Arabia Tanzania Bangladesh Chad Angola Mali
  • 3. Servicios Importación y exportación de equipos eléctricos Ejecución de proyectos de electrificación Diseños y dimensionado Estudios e investigación en el área productiva, educación y salud Colaboración con universidades y centros de investigación Capacitación, entrenamiento, pasantías y tutoría de temas de investigación en el área de energías renovables Consultorías y asesoría Áreas de trabajo de ENICALSA
  • 4. Fotovoltaica Solar Térmica Hidroeléctrica Auditorías energéticas Biomasa Bioclimática Cursos técnicos y trasferencia tecnológica Servicios que ofrece ENICALSA
  • 5. Estatua La Madre, Parque San. Juan 20 Vrs. al Norte León, Nicaragua. C.A. Tel: 2311-4902, 8893 74 64 E-mail: enicalsa@ibw.com.ni MSc. José Benito Rodríguez GERENTE ENICALSA benitoleon06@gmail.com Claro: 8496-3809 Movistar: 88937464
  • 6. Estudio de producción y uso de energía renovable con fines comerciales. MSc. Néstor Saavedra Rodríguez Departamento de Investigación y Proyectos ENICALSA nestor@enicalsa.com www.enicalsa.com Tel.: 2311-4902 Cel.: 88240968 Oportunidades que ofrecen las energía renovables a nivel municipal.
  • 7. Estado del proyecto Identificación de acciones Expectativa Diagnóstico Plan de ahorro y eficiencia Etapas de ejecución Plan de mejora Resultados, Toma de decisión implantación saavedrarod22@gmail.com
  • 8. Diagnóstico energético Determinación de la calidad de consumo de energía eléctrica Plan de ahorro energético y eficiencia Capacitación y adiestramiento Producción de energías limpias a base de energía FV conectada a la red Estado del proyecto saavedrarod22@gmail.com
  • 9. Equipo de trabajo ENICALSA Obras civiles Obras eléctricas Obras metal soldadura Coordinador de proyecto Diagnóstico Capacitación
  • 10. 1000 1500 2000 2500 3000 kWh Relación consumo y generación eléctrica Consumo Total Generación FV
  • 12. Mecanismos de aplicación del plan de ahorro Estudio energético Análisis y discusión Compromisos y plan de ahorro Mecanismos de control y monitoreo Establecimiento de indicadores y su cuantificación saavedrarod22@gmail.com
  • 13. Base de anclaje Estructura de soporte Estructura de soporte y anclaje
  • 14. Panel solar compuesto por un arreglo serie paralelo de módulos fotovoltaicos
  • 15. El sistema FV conectado en Xochilt Acalt tiene 3 inversores
  • 16. Inversor SUNNY BOY 4.0 kWp Sistema de protección y mando Corriente Directa (DC) Sistema de protección y mando Corriente Alterna (AC) Sistema de protección contra rayos y estáticas
  • 17.
  • 18. Transformador 480V-240V; 60 Hz Generador FV 12.87 kWp/240Vac; 60Hz Medidor 3 Medidor 2 Medidor 1 Medidor 5 Medidor 4 Consumos Generación - Consumo ENEL 25 kVA saavedrarod22@gmail.com
  • 19. Los inversores acondicionan la potencia del sistema fotovoltaico y la sincronizan a la red eléctrica 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 kWh Comportamiento de la demanda Noche Día
  • 20. 0 10 20 30 40 50 60 Miercoles Jueves Viernes Sabado Domingo Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sabado Domingo Lunes Martes Miercoles Kvh/Consumido Consumo de Energia en las tres áreas Día Noche
  • 22. 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 kWh Título del eje GRAFICO DE CONSUMO Y GENERACIÓN DE ENERGÍA AÑO 2013 Consumo Total Generado x paneles Cobrado por U.F
  • 23. Administrativa (Vía tarifaria) AuditoríaenergéticaDiagnostico Inspección técnica Censo de carga Entrevistas Utilización de dispositivos , equipos y e instrumentos para medición de parámetros Medidas de ahorro energético y eficiencia Identificación de puntos críticos Descripción de usos y hábitos Análisis del comportamiento de parámetros eléctricos, mecánicos , fluidos , iluminación y climatización Mantenimientos ContabilizacióndeGEI Reingenieríaeimplementaciónde energíaslimpias Aprovechamiento de residuos Capacitación Procesos de mejora continua Implementación de tecnologías energéticas Aplicación de metodologías energéticas Recopilación y procesamiento de información Mitigación y adaptación al cambio climático con enfoque de energías Fuente: Elaboración propia saavedrarod22@gmail.com
  • 24. Metodología para la implementación de pequeños proyectos de inyección a red en baja tensión. Reconocimiento de la necesidad de mejora Inversión y solicitud de servicios Decidir por la mejor oferta Estudio Energético Decidir por la mejor opción técnica - económica Dimensión, diseño de la implantación y su ejecución Negociación con entidades involucradas Monitoreo y seguimiento Decisiones sobre resultados Presentación y toma de decisión para su estudio saavedrarod22@gmail.com Plan de mejora
  • 26. Sin estudios energéticos e identificadas las fuentes disponibles para su explotación, no es posible una correcta estrategia de producción de energía para su comercialización. REFLEXIONES
  • 27. Mientras se continúe considerando los pagos por servicios de estudios y diseños, como un gasto y no una inversión, se corre el peligro de poner en manos de inexpertos las buenas decisiones de desarrollar proyectos con energías renovables y eficiencia energética, y las mismas fuentes de financiamiento. REFLEXIONES
  • 28. El criterio de decidirse por la oferta económica más barata, trae consecuencias negativas, que serán cargadas sobre los hombros de los beneficiarios de los proyectos, y ponen en peligro la credibilidad de las tecnologías amigables con el medio ambiente. REFLEXIONES
  • 29. Una intervención de este tipo, como la mayoría de ellas, requieren de procesos de transferencia tecnológicas y fortalecimiento de capacidades locales, que son garantía de la sostenibilidad de toda iniciativa de desarrollo sostenible. REFLEXIONES
  • 30. La formación técnica en estas disciplinas debe ser una estrategia para satisfacer las necesidades del mercado laboral de los próximos 25 años. REFLEXIONES
  • 31. Los gobiernos locales deben mejorar sus planes estratégicos, fortaleciendo los mecanismos de identificación y manejo de los recursos naturales dentro de sus territorios. Las UGA´s deben retomar el liderazgo en los territorios, que permita su involucramiento en el desarrollo de proyectos energéticos, de pequeña y mediana potencia, que garantice mejores condiciones para la inversión local y fomente el empleo local. REFLEXIONES
  • 32. La inestabilidad en los cargos en las instituciones involucradas, hace que el tiempo que se dispone para su gestión sea mayor, y genera la sensación de “empezar todo de nuevo”. REFLEXIONES
  • 33. Las universidades tienen el reto de modernizar sus ofertas académicas y promover procesos de innovación tecnológicas, no solo viendo la generación en mega magnitudes, debe estimularse la generación de energía en pequeña escala. REFLEXIONES
  • 34. Muy importante también, es el echo que el fomento de la generación de energía con recursos renovables, la eficiencia y el ahorro, sin promover el consumo para fines productivos, crea un desbalance en la ecuación del desarrollo sostenible. REFLEXIONES
  • 35. Existen suficientes experiencias e iniciativas de inyección a la red en baja potencia que demuestran que es necesario la aprobación de una ley que promueva este tipo de proyectos; que asegure condiciones favorables y proteja las inversiones en pequeños proyectos sobre todo los de desarrollo de procesos productivos.
  • 37. Estudio de producción y uso de energías renovables con fines comerciales. MSc. Néstor Saavedra Rodríguez Departamento de Investigación y Proyectos ENICALSA nestor@enicalsa.com www.enicalsa.com Tel.: 2311-4902 Cel.: 8824-0968 Oportunidades que ofrecen las energías renovables a nivel municipal. saavedrarod22@gmail.com