SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Kampanje for lansering av AS
rekrutterings Sosiale Medier profil
            Nina Lagesen
Hensikt
•   AS rekruttering er en virksomhet med 20 års erfaring som skal bytte navn høsten 2013.
•   I den forbindelse ønsker man å etabler en plattform på sosiale medier, samtidig som man
    «rebrander» selskapet.
•   Det er viktig for selskapet å få en nyere profil uten å miste sitt gode navn og erfaring .
•   Selskapet ønsker seg en ledende posisjon innen rekruttering og ønsker med dette å heve sin
    standing blant andre rekrutteringsselskaper.


•   Mål:
•   10 000 følgere i løpet av kampanjeperioden.
•   Aktive profiler på nettmedier som har daglig aktivitet
Navnebytte og profil i Sosiale Medier
Varighet: 15.mai til 15.september
Mål for kampanjen:
           Positiv profilering av det nye navnet
           Øke kjennskap til selskapet blant kunder
           Knytte eksisterende kunder til selskapet på sosiale medier
           Skape et forum for kandidater/kunder ( Facebook)

Målgruppe:
              Kandidater, kunder, potensielle medarbeidere

Kanaler:
              Facebook, Linkedin, twitter, egne nettsider

Involverte:
              Country manager, medieansvarlig og avdelingsledere, prosjektleder vil gå over til å forvalte
              løsningen etter at kampanjen er gjennomført
Ansvarsfordelig



Vaktordning for overvåking av Facebook og twitter samt kommentarer på blogg etableres. Det er en
som er definer som bedriftens medieansvarlig og den personen er ansvarlig for å fordele oppgaver på
de andre ansatte i virksomheten. Ved forespørsel fra medier på gjenbruk av informasjon fra mediene
skal denne personen ha godkjenningsmyndighet.


Brukere av blogg og facebookprofil skal informeres om retningslinjer for kommentarer, og det legges
inn godkjenning på kommentarer og tagging av facebookprofil.

Overvåkning av profil skal skje fortløpende gjennom dagen, og spørsmål skal besvares så raskt som
mulig .

Spørsmål kan komme som refererer til rekrutteringsprosesser eller kandidater, dette skal ikke
kommenteres utover å presisere at dette er konfidensiell informasjon som ikke hører hjemme i
nettmedier, og at videre diskusjon kan gjennomføres på telefon e.l og informere om virksomhetens
kontaktpunkter.
Innledende fase
Januar –April 2013
Målingsverktøy på nettsider settes opp for å måle dagens trafikk
Det gjøres en «ordsky» på hva folk skrive om virksomheten på nett.
Utvikling av tetris-lignende spill for å konkurrere om å bygge den beste CV til en gitt
stilling igangsettes.



April 2013:
Medier:
Profil på Facebook, twitter og bloggkonto opprettes i virksomhetes nye navn.
Ny logo og «brand historie» mottas fra mediebyrå.
Avisannonser med informasjon om navnebytte bestilles og utarbeides og inneholder
henvisning til sosiale medier profil.
Avisannonser med henvisning til at noe skal skje kjøres i Aftenposten.
Gjennomføringen
Mai 2013
Uke 1:
Avisannonser kjøres i Aftenposten, DN og Finansavisen.
Nye nettsider lanseres og gammel nettadresse linker til ny adresse.
Facebook profil linker til alle stillinger som selskapet jobber med, samt det legges inn en RSS feed
som henter mediesaker som handler om rekruttering og rekrutteringsprosesser samt evnetester og
personlighetstester til profilen. Det legges inn filter som gjør at kun 2-3 saker legges ut hver dag.
Takk for søknaden brev som sendes ut til alle mottatte søkere oppdateres til å inneholde en link til
«følg oss på twitter/facebook».
Alle ansatte i virksomheten legger link til facebook profilen på sin LinkedinProfil
Blogginnlegg rundt nytt navn og virksomheten legges ut.

Uke 2-5
Headhunter konkurranse legges på nettsider hvor man kan konkurrere i «tetris lignende» spill om å
bygge den beste CV til stilling, hvor resultater legges på facebookprofilen.
Alle blogginnlegg legges på facebooksiden
Facebook og linkedin annonsering for facebookprofilen lanseres
Alle sosiale medieprofiler i aviser og norsk media generelt følges på twitterprofilen.
Uke 6-9
          Målinger på antall følgere og antall besøkende fra oppstart gjennomgås, og sammenlignes
          med målinger fra før kampanjen startet.
          Ny «ordsky» på hva folk skrive om virksomheten på nett.

Uke 10 Oppsummering og arbeid med videre mål og kampanjer for å ivareta satsningen.

Más contenido relacionado

Destacado

A evolução do setor e o papel do profissional de atendimento
A evolução do setor e o papel do profissional de atendimentoA evolução do setor e o papel do profissional de atendimento
A evolução do setor e o papel do profissional de atendimentoCíntia Dal Bello
 
Criação Publicitária - Cargos e funções
Criação Publicitária - Cargos e funçõesCriação Publicitária - Cargos e funções
Criação Publicitária - Cargos e funçõesCíntia Dal Bello
 
Aula 5 atendimento e planejamento de campanha
Aula 5   atendimento e planejamento de campanhaAula 5   atendimento e planejamento de campanha
Aula 5 atendimento e planejamento de campanhaCíntia Dal Bello
 
Solid Waste Management Challengies for Cities in Developing Countries
 Solid Waste Management Challengies  for Cities in Developing Countries Solid Waste Management Challengies  for Cities in Developing Countries
Solid Waste Management Challengies for Cities in Developing Countriesshuaibumusa2012
 
Measurement Volume Share Bst2009
Measurement Volume Share Bst2009Measurement Volume Share Bst2009
Measurement Volume Share Bst2009rozkr
 

Destacado (11)

A publicidade
A publicidadeA publicidade
A publicidade
 
Gnerostextuais 100908104505-phpapp02
Gnerostextuais 100908104505-phpapp02Gnerostextuais 100908104505-phpapp02
Gnerostextuais 100908104505-phpapp02
 
A evolução do setor e o papel do profissional de atendimento
A evolução do setor e o papel do profissional de atendimentoA evolução do setor e o papel do profissional de atendimento
A evolução do setor e o papel do profissional de atendimento
 
Semana 4 D1
Semana 4 D1Semana 4 D1
Semana 4 D1
 
Genetics
GeneticsGenetics
Genetics
 
Shopware 2 netvlies
Shopware 2 netvliesShopware 2 netvlies
Shopware 2 netvlies
 
Probabilidades D9
Probabilidades D9Probabilidades D9
Probabilidades D9
 
Criação Publicitária - Cargos e funções
Criação Publicitária - Cargos e funçõesCriação Publicitária - Cargos e funções
Criação Publicitária - Cargos e funções
 
Aula 5 atendimento e planejamento de campanha
Aula 5   atendimento e planejamento de campanhaAula 5   atendimento e planejamento de campanha
Aula 5 atendimento e planejamento de campanha
 
Solid Waste Management Challengies for Cities in Developing Countries
 Solid Waste Management Challengies  for Cities in Developing Countries Solid Waste Management Challengies  for Cities in Developing Countries
Solid Waste Management Challengies for Cities in Developing Countries
 
Measurement Volume Share Bst2009
Measurement Volume Share Bst2009Measurement Volume Share Bst2009
Measurement Volume Share Bst2009
 

Similar a Kampanje for lansering av as rekrutterings sosiale medier

Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale mediermatsgull
 
Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierjespergr
 
Kampanje Senter for Laks - og vannforskning
Kampanje Senter for Laks - og vannforskning Kampanje Senter for Laks - og vannforskning
Kampanje Senter for Laks - og vannforskning kaune64
 
Strategi for bensinstasjonen
Strategi for bensinstasjonenStrategi for bensinstasjonen
Strategi for bensinstasjonenMagnus Jenssen
 
Kampanje
KampanjeKampanje
Kampanjestinets
 
Omdømmekampanje for Andeby Boligbyggelag
Omdømmekampanje for Andeby BoligbyggelagOmdømmekampanje for Andeby Boligbyggelag
Omdømmekampanje for Andeby BoligbyggelagTerje Flatlandsmo
 
Sosiale medier i endring - Eksempler fra Nokia, EU, Yara og Telenor ppt
Sosiale medier i endring - Eksempler fra Nokia, EU, Yara og Telenor pptSosiale medier i endring - Eksempler fra Nokia, EU, Yara og Telenor ppt
Sosiale medier i endring - Eksempler fra Nokia, EU, Yara og Telenor pptGry Tina Tinde
 
Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale mediernhvhansen
 
Sosiale medier strategi plan
Sosiale medier strategi planSosiale medier strategi plan
Sosiale medier strategi planKatharina Refsdal
 
Kampanje sosiale medier
Kampanje sosiale medier Kampanje sosiale medier
Kampanje sosiale medier jentegruppa
 
Forslag til kampanje
Forslag til kampanjeForslag til kampanje
Forslag til kampanjeshmoghen
 
Oppgave 1 lag en kampanje - slideharepresentasjon
Oppgave 1   lag en kampanje - slideharepresentasjonOppgave 1   lag en kampanje - slideharepresentasjon
Oppgave 1 lag en kampanje - slideharepresentasjonTorgeir Krohn
 
Strategi for sosiale medier as rekruttering
Strategi for sosiale medier as rekrutteringStrategi for sosiale medier as rekruttering
Strategi for sosiale medier as rekrutteringNinen
 
Strategi for sosiale medier as rekruttering
Strategi for sosiale medier as rekrutteringStrategi for sosiale medier as rekruttering
Strategi for sosiale medier as rekrutteringNinen
 

Similar a Kampanje for lansering av as rekrutterings sosiale medier (20)

Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medier
 
Kampanje
KampanjeKampanje
Kampanje
 
Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medier
 
Kampanje Senter for Laks - og vannforskning
Kampanje Senter for Laks - og vannforskning Kampanje Senter for Laks - og vannforskning
Kampanje Senter for Laks - og vannforskning
 
Strategi i sosiale medier
Strategi i sosiale medierStrategi i sosiale medier
Strategi i sosiale medier
 
Strategi for bensinstasjonen
Strategi for bensinstasjonenStrategi for bensinstasjonen
Strategi for bensinstasjonen
 
Kampanje
KampanjeKampanje
Kampanje
 
Jentegarasjen
JentegarasjenJentegarasjen
Jentegarasjen
 
Omdømmekampanje for Andeby Boligbyggelag
Omdømmekampanje for Andeby BoligbyggelagOmdømmekampanje for Andeby Boligbyggelag
Omdømmekampanje for Andeby Boligbyggelag
 
Sosiale medier i endring - Eksempler fra Nokia, EU, Yara og Telenor ppt
Sosiale medier i endring - Eksempler fra Nokia, EU, Yara og Telenor pptSosiale medier i endring - Eksempler fra Nokia, EU, Yara og Telenor ppt
Sosiale medier i endring - Eksempler fra Nokia, EU, Yara og Telenor ppt
 
Julekalender hos hurtigruta
Julekalender hos hurtigrutaJulekalender hos hurtigruta
Julekalender hos hurtigruta
 
Den sosiale turisten
Den sosiale turistenDen sosiale turisten
Den sosiale turisten
 
Strategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medierStrategi for sosiale medier
Strategi for sosiale medier
 
Sosiale medier strategi plan
Sosiale medier strategi planSosiale medier strategi plan
Sosiale medier strategi plan
 
Kampanje sosiale medier
Kampanje sosiale medier Kampanje sosiale medier
Kampanje sosiale medier
 
Forslag til kampanje
Forslag til kampanjeForslag til kampanje
Forslag til kampanje
 
Kampanje
KampanjeKampanje
Kampanje
 
Oppgave 1 lag en kampanje - slideharepresentasjon
Oppgave 1   lag en kampanje - slideharepresentasjonOppgave 1   lag en kampanje - slideharepresentasjon
Oppgave 1 lag en kampanje - slideharepresentasjon
 
Strategi for sosiale medier as rekruttering
Strategi for sosiale medier as rekrutteringStrategi for sosiale medier as rekruttering
Strategi for sosiale medier as rekruttering
 
Strategi for sosiale medier as rekruttering
Strategi for sosiale medier as rekrutteringStrategi for sosiale medier as rekruttering
Strategi for sosiale medier as rekruttering
 

Kampanje for lansering av as rekrutterings sosiale medier

  • 1. Kampanje for lansering av AS rekrutterings Sosiale Medier profil Nina Lagesen
  • 2. Hensikt • AS rekruttering er en virksomhet med 20 års erfaring som skal bytte navn høsten 2013. • I den forbindelse ønsker man å etabler en plattform på sosiale medier, samtidig som man «rebrander» selskapet. • Det er viktig for selskapet å få en nyere profil uten å miste sitt gode navn og erfaring . • Selskapet ønsker seg en ledende posisjon innen rekruttering og ønsker med dette å heve sin standing blant andre rekrutteringsselskaper. • Mål: • 10 000 følgere i løpet av kampanjeperioden. • Aktive profiler på nettmedier som har daglig aktivitet
  • 3. Navnebytte og profil i Sosiale Medier Varighet: 15.mai til 15.september Mål for kampanjen: Positiv profilering av det nye navnet Øke kjennskap til selskapet blant kunder Knytte eksisterende kunder til selskapet på sosiale medier Skape et forum for kandidater/kunder ( Facebook) Målgruppe: Kandidater, kunder, potensielle medarbeidere Kanaler: Facebook, Linkedin, twitter, egne nettsider Involverte: Country manager, medieansvarlig og avdelingsledere, prosjektleder vil gå over til å forvalte løsningen etter at kampanjen er gjennomført
  • 4. Ansvarsfordelig Vaktordning for overvåking av Facebook og twitter samt kommentarer på blogg etableres. Det er en som er definer som bedriftens medieansvarlig og den personen er ansvarlig for å fordele oppgaver på de andre ansatte i virksomheten. Ved forespørsel fra medier på gjenbruk av informasjon fra mediene skal denne personen ha godkjenningsmyndighet. Brukere av blogg og facebookprofil skal informeres om retningslinjer for kommentarer, og det legges inn godkjenning på kommentarer og tagging av facebookprofil. Overvåkning av profil skal skje fortløpende gjennom dagen, og spørsmål skal besvares så raskt som mulig . Spørsmål kan komme som refererer til rekrutteringsprosesser eller kandidater, dette skal ikke kommenteres utover å presisere at dette er konfidensiell informasjon som ikke hører hjemme i nettmedier, og at videre diskusjon kan gjennomføres på telefon e.l og informere om virksomhetens kontaktpunkter.
  • 5. Innledende fase Januar –April 2013 Målingsverktøy på nettsider settes opp for å måle dagens trafikk Det gjøres en «ordsky» på hva folk skrive om virksomheten på nett. Utvikling av tetris-lignende spill for å konkurrere om å bygge den beste CV til en gitt stilling igangsettes. April 2013: Medier: Profil på Facebook, twitter og bloggkonto opprettes i virksomhetes nye navn. Ny logo og «brand historie» mottas fra mediebyrå. Avisannonser med informasjon om navnebytte bestilles og utarbeides og inneholder henvisning til sosiale medier profil. Avisannonser med henvisning til at noe skal skje kjøres i Aftenposten.
  • 6. Gjennomføringen Mai 2013 Uke 1: Avisannonser kjøres i Aftenposten, DN og Finansavisen. Nye nettsider lanseres og gammel nettadresse linker til ny adresse. Facebook profil linker til alle stillinger som selskapet jobber med, samt det legges inn en RSS feed som henter mediesaker som handler om rekruttering og rekrutteringsprosesser samt evnetester og personlighetstester til profilen. Det legges inn filter som gjør at kun 2-3 saker legges ut hver dag. Takk for søknaden brev som sendes ut til alle mottatte søkere oppdateres til å inneholde en link til «følg oss på twitter/facebook». Alle ansatte i virksomheten legger link til facebook profilen på sin LinkedinProfil Blogginnlegg rundt nytt navn og virksomheten legges ut. Uke 2-5 Headhunter konkurranse legges på nettsider hvor man kan konkurrere i «tetris lignende» spill om å bygge den beste CV til stilling, hvor resultater legges på facebookprofilen. Alle blogginnlegg legges på facebooksiden Facebook og linkedin annonsering for facebookprofilen lanseres Alle sosiale medieprofiler i aviser og norsk media generelt følges på twitterprofilen.
  • 7. Uke 6-9 Målinger på antall følgere og antall besøkende fra oppstart gjennomgås, og sammenlignes med målinger fra før kampanjen startet. Ny «ordsky» på hva folk skrive om virksomheten på nett. Uke 10 Oppsummering og arbeid med videre mål og kampanjer for å ivareta satsningen.