A través de métodos y herramientas claras y de prácticas “transformacionales” ofrecemos una ayuda, una reflexión y un acompañamiento para que cada actor/ejecutivo pueda definir su marco de referencia y conducir de manera efectiva sus acciones. Juntamos e integramos las 3 dimensiones que son el mundo profesional y de las empresas, el mundo del desarrollo personal y el mundo del desarrollo espiritual. Es el corazón de nuestro actuar y de nuestra propuesta. - Ver detalles -

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Programa de
coaching para
Ejecutivos y Directivos

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A través de métodos y herramientas claras y de prácticas “transformacionales” ofrecemos una ayuda, una
reflexión y un acompañamiento para que cada actor/ejecutivo pueda definir su marco de referencia y conducir
de manera efectiva sus acciones. Juntamos e integramos las 3 dimensiones que son el mundo profesional y
de las empresas, el mundo del desarrollo personal y el mundo del desarrollo espiritual. Es el corazón de
nuestro actuar y de nuestra propuesta.
PROGRAMAS
INDIVIDUALES/EJECUTIVOS
Concretamente a través de sesiones individuales de coaching & mentoring se asiste y asesora a los ejecutivos
claves a maximizar su liderazgo y potenciar sus habilidades gerenciales buscando sentido, sin descuidar su
vida personal y familiar. Es un proceso en el que se ayuda a las personas a rendir el máximo de sus
posibilidades. Implica hacer aflorar todo el potencial del individuo, ayudarlo a superar sus barreras y
limitaciones personales para alcanzar lo mejor de sí. Es también ayudarlo a solventar problemas y desarrollar
capacidades con un feedback efectivo en pos de fomentar el crecimiento personal y profesional.
COACHING PARA LA ALTA DIRECCIÓN
Este modelo, desarrollado a medida, está dirigido a CEO y Presidentes o Directores ejecutivos.
Estar en la cima de una organización no sólo implica una gran responsabilidad en términos gerenciales, sino
también un reto personal de reinventarse permanentemente y de revisitar y repensar constantemente sus
creencias. Genera muchas veces una sensación de soledad o aislamiento y generalmente no se cuenta con
una persona con la cual se pueda tener conversaciones de confianza.
El objetivo es asistir al CEO/Directivo en su día a día y en sus desafíos personales y organizacionales,
apuntando a proporcionar acompañamiento, contención, inspiración y asesoría personal y gerencial en todo
momento.
Es un programa flexible en tiempos y espacios.
COACHING EJECUTIVO
Va dirigido a directores, gerentes y mandos intermedios o personas clave de una organización.
El coaching ya no es un lujo, es la principal moneda de cambio para el desarrollo del liderazgo ejecutivo. Se
trata de activar el potencial de liderazgo y el desarrollo de nuevas destrezas como humanizar las prácticas
de la empresa, liberar las capacidades, promover la renovación, distribuir el poder, buscar la armonía y
modelar una nueva mente abierta, como también proporcionar espacios de libertad, apoyo y confianza para

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manejar la complejidad organizacional, gestionar cambios y sobre todo, conseguir los resultados esperados
de liderazgo y gestión.
 Proponemos dos modalidades: on demand y según necesidades.
MODALIDAD ON DEMAND
Es un programa/experiencia de desarrollo a libre demanda, para toda necesidad de Liderazgo que pueda
tener cualquier ejecutivo de alto nivel. Es voluntario y de acuerdo a las necesidades de la persona, se ajusta
a los propios requerimientos y estilo personal. Puede ser sistemático y con objetivos específicos, como
también de counseling puntual para una determinada situación.
Es un espacio para reflexionar, mirarse, buscar feedback y recuperar el “norte” en un proceso de
transformación que busca potenciar el liderazgo con sentido de la persona que con seguridad impactará su
performance y la de la organización.
El objetivo es posicionarse como un partner del Ejecutivo y responder a sus demandas y necesidades.
MODALIDAD SEGÚN NECESIDADES DE LA EMPRESA
El programa/coaching se estructura a la medida de las necesidades de la organización. Para esto, se realizan
entrevista con el coachee, Recursos Humanos y la jefatura directa del Ejecutivo que tomará el programa.
Una vez dimensionada la situación particular, diseñamos con la empresa los objetivos del proceso, así como
la duración y alcance del mismo. De igual modo, se fija indicadores de éxito en el cumplimiento de los
objetivos.
Concretamente se empieza con un proceso de evaluación en pos de establecer, con el coachee, un análisis
de la problemática y de la demanda de manera específica, más allá del objetivo declarado del coaching, para
lograr un acuerdo sobre lo que el coachee quiere y debe mejorar.
Una vez acordadas las áreas a potenciar, se establece un plan de acción que consiste en la aplicación de los
aprendizajes en la situación de trabajo con un seguimiento de los avances mediante sesiones individuales,
haciendo emerger las soluciones desde el cliente/coachee, con compromisos de cambio e implementación
durante el proceso de coaching.
El proceso incluye etapas de feedback hacia el Gerente, Recursos Humanos y la jefatura directa, pero bajo
la premisa de la confidencialidad de la relación coach-coachee que es fundamental y base para generar la
necesaria confianza a toda indagación y proceso de cambio profundo y abierto.

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Se contempla una relación/contrato triangular:
1. El empleador con el coachee: es la demanda de la empresa en relación al coachee.
2. El empleador con el coah: es el contrato de negocio.
3. El coach con el coachee: es la relación y compromisos de trabajo y de cambios a lograr.
PROGRAMAS
GRUPALES/ORGANIZACIONALES
PROGRAMA DE ADQUISICIÓN DE HABILIDADES GERENCIALES & DIRECTIVAS
El propósito es desarrollar a los líderes actuales y futuros de una organización. Abarca temas como
inteligencia emocional, planificación estratégica, motivación, control, toma de decisiones, liderazgo, gestión
del tiempo y eficiencia organizacional, comunicación efectiva, solución de conflictos, dirección de recursos y
delegación, y manejo del estrés… Desarrollamos las “famosas” habilidades blandas, que son en realidad
competencias gerenciales y directivas indispensables para dirigir productivamente y de manera efectiva un
equipo humano y una organización.
Cada empresa define su propio modelo de gestión por competencias. Este programa implica un diseño en
conjunto para lograr, en términos de conductas observables y a través de talleres de trabajo, la disminución
de las brechas (gaps) entre el perfil actual y el perfil ideal para cada cargo.
Ponemos el enfoque en la adquisición de competencias como la comunicación efectiva y asertiva, el desarrollo
de la capacidad de liderazgo y supervisión, como manejar las relación dentro de un equipo, potenciar los
miembros del equipo a través de una delegación efectiva, como motivar y dar feedback, como enfrentar
conflictos y llegar a acuerdos satisfactorios a través de técnicas de negociación positiva, como solucionar de
manera efectiva problemas y crisis, como administrar efectivamente su tiempo, como lograr reuniones más
cortas y más efectivas, cómo controlar su estrés, y otras habilidades que son fundamentales para todo
ejecutivo hoy en día.
La implementación de un programa global busca una modificación efectiva del clima organizacional, tanto en
los aspectos productivos como de gestión, o sea que el aprendizaje logrado conlleve a una modificación
duradera de la conducta.
TALLERES Y SEMINARIOS DE ADQUISICIÓN DE HABILIDADES GERENCIALES &
DIRECTIVAS
Como parte del programa anterior o bien realizados de manera puntual se ofrece una serie de talleres y
seminarios de adquisición de competencias gerenciales y directivas:
 Gestión del tiempo & eficiencia organizacional
 Comunicación efectiva & resolución de conflictos
 Gestión del estrés & Mindfulness

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 Liderazgo efectivo
 Gestión del cambio
ACTIVIDADES Y EXPERIENCIA OUTDOOR - “estrechando lazos y generando equipo”
La inclusión de determinados ejercicios y dinámicas vivenciales está en relación directa con los objetivos de
la acción formativa. Estas actividades tienen como propósito servir como detonante para la reflexión que
permita vincular las experiencias vividas durante la actividad con las labores del trabajo diario y explicitar su
estrecha relación. Consisten en un desafío para superar todas nuestras limitaciones y romper las barreras
que nos impiden llegar más allá de nuestros límites.
 Con nuestro Partner ofrecemos desde actividades de Team Building
hasta acciones innovadoras de gran impacto y expediciones en el
Altiplano o la Patagonia…
HERRAMIENTA DE DIAGNOSTICO
Con nuestro otro exclusivo Partner en Chile, usamos una de las herramientas más potente y
reconocida en el mundo para hacer diagnósticos personales y de equipos precisos y agudos
lo que permite una rápida acción y un coaching más efectivo y eficaz.
NUESTRO ENFOQUE
 Cambios simples y fáciles de implementar.
 Balance entre metodología y experiencia práctica.
 Orientado al negocio.
 Lograr pequeñas mejoras de fácil implementación pero que generan retornos importantes y rápidos
(catalizadores o quick wins).
 Mirada global con integración a contexto local.