Clinica de Alta Complejidad - Sur del Atlantico

1. DISEÑO Y PROMOCIÓN DEL PROYECTO
PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN

2. Ubicación Geográfica
Ponedera, Atlántico
Lugar de Construcción de la Clínica – Corregimiento de Puerto Giraldo

3. Zona de Influencia

4. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
BIOMEDICS – CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD
Ponedera, Atlántico
Lugar de Construcción de la Clínica – Corregimiento de
Puerto Giraldo

5. Ficha Técnica
 BIOMEDICS CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD S.A.S
 Firma Gerencia de Proyecto y constructora: Negocios en Marcha S.A.S
 Localización: Departamento del Atlántico, Municipio de Ponedera.
 Área de construcción: 10 hectáreas.
 Tiempo de Construcción: 2 años (24 meses).
 Diagnostico de la infraestructura: Amplio portafolio de servicios, calculo real
en área a construir, alta tecnología biomédica, bajos costos de
mantenimiento, utilización de energía sostenible.

6. Ficha Técnica
 Construcción de la clínica de alta complejidad
 PORTAFOLIO DE SERVICIOS
 Urgencias 24 horas
 Hospitalización general (Habitaciones individuales con sala y sin sala)
 Unidades de cuidado intensivo neonatales
 Unidades de cuidado intensivo adultos
 Unidades de cuidado intensivo pediátrico
 Cirugía de alta complejidad y quirófanos ambulatorios
 Servicio de patología (análisis de líquidos y tejidos)
 Unidad de endoscopia digestiva
 Consulta externa de médicos especialistas
 Imaginología (rayos X, ecografía, mamografía, tomografía)
 Fisioterapia y rehabilitación cardíaca y pulmonar
 Unidad Integral de Oncología
 Terapia Respiratoria
 Farmacia
 Laboratorio médico

7. Definición de Objetivos
Objetivo Central:
 Innovación en cconstrucción por ser la primera clínica de alta complejidad en
Suramérica que utilizara energía solar y eólica para sus procesos de operación.
 Desarrollar convenios y alianzas con Entidades Promotoras de Salud (EPS)
 Planes Complementarios en Salud, Administradoras de Riesgos Laborales (ARL),
Empresas de Medicina Prepagada y Pólizas de Seguros, Convenios Aseguradoras
Internacionales, Convenios Corporativos
 Atender una población con un promedio de 250.000 usuarios de la zona de
influencia directa del proyecto.

8. Impactos Sociales
1. Generación de 300 empleos indirectos en etapa de construcción. En
los procesos de operación generación de 250 empleos directos.
2. Fortalecimiento en calidad de salud de los municipios del oriente y
Sur del Atlántico.
3. Mejoramiento de la mano de obra local.
4. Carencia de atención de una clínica de alta complejidad necesaria en
la zona de influencia del proyecto.

9. INFRAESTRUCTURA
BIOMEDICS – CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD
Ponedera, Atlántico
Lugar de Construcción de la Clínica – Corregimiento de
Puerto Giraldo

10. Infraestructura del Parque Industrial
Descripción Interna del
Parque Industrial
Capacidad
Operativa
Area total
construccion
(Mts²)
 Acceso Principal 5 vehiculos 200
 Área de Plantas de tratamiento de agua potable y residuales 2 plantas 400
 Estacionamiento y servicio de mantenimiento. 50 vehiculos 100
 Área administrativas y medicas 32 espacios 7.500
 Área de residuos solidos hospitalarios y solidos. 2 espacios 250
Estacionamiento exterior de Visitantes. 50 automoviles 350
 Área CENTRAL SOLAR Y EOLICA 500 Panel Y 5 eólicas. 500
 Area espacios Verde . Jardines 500
AREA TOTAL DE CONSTRUCCIÓN
Promedio de hectareas de construccion = 10 hectareas.
9.800 Mts²

11. Cronograma de Actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ITEMS ACTIVIDADES
FASE UNO FASE DOS FASE TRES FASE CUATRO
PRIMER AÑO PRIMER AÑO SEGUNDO AÑO SEGUNDO AÑO
1 Diseños Definitivos - Permisos / Licencias
2 Socialización y encuestas
3 Contratación de obras
4 Replanteo topográfico
5 Adecuación del terreno
6 Cerramiento de las obras
7
Construcción y pavimentación de vías de acceso
8
Construcción de obras sanitarias, eléctricas e hidráulicas
9 Construcción áreas medicas y administrativas
10 Adecuación técnica de las áreas medicas y administrativas
11
Construcción de zonas de parqueadero
12 Instalación y dotación de los equipos médicos.
13 Pruebas pilotos de los equipos medicos
14 Puesta en marcha

12. COMPONENTES DE ENERGÍA SOSTENIBLE
 Construcción de la clínica de alta complejidad
 Fuente de energía sostenible y de bajo costos de operación :
 Instalación de 1.000 paneles solares de 1 MW día de energía para suplir el desarrollo y las actividades diarias.
 Torres eólica con instalación de 5 aerogeneradores con capacidad de energía de 1 MW día de energía para suplir
el desarrollo y las actividades diarias para ayudar el bajo rendimiento solar.

13. DOTACIÓN GENERAL

14. Distribución de la Áreas

15. INVERSIÓN FINANCIERA
BIOMEDICS – CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD
Ponedera, Atlántico
Lugar de Construcción de la Clínica – Corregimiento de
Puerto Giraldo

16. Costos Operativos
CONCEPTO CANTIDAD VR. UNITARIO VR. TOTAL
Médicos Grales 4 1.400.000 5.600.000
Médicos Espec 4 ------------- ------------
Enfermera Jefe 2 950.000 1.900.000
Enfermera Aux 4 660.000 2.640.000
Instrumentadora 2 600.000 1.200.000
Personal Adm 4 0 2.800.000
Servicio Energía 1 0 450.000
Servicio Agua 1 0 340.000
Servicio Gas 1 0 35.000
Servicio Teléf. 4 0 320.000
Medicamentos Gasto variable Gasto variable 4.500.000
Insumos Hosp Gasto variable Gasto variable 3.200.000
Mto Equipos 350.000
Mto Instalac 300.000
Financieros 240.000
Otros-Viat-Trans 650.000
TOTAL COSTOS $16.825.000
Costos Operativos Inicial Estimado

17. Capital Operativo
Municipios de influencia del proyecto Poblacion cabecera Población otro sector
Sabanalarga 76.684 18.163
Santo tomas 23.990 945
Palmar de Varela 24.196 678
Ponedera 10.833 10.418
Candelaria 9.411 2.966
Manatí 13.655 1.486
Campo de la cruz 14.777 2.134
Suan 8.712 345
Santa lucia 11.024 851
Repelon 16.972 8.102
TOTAL POBLACIONES POR MUNICIPIOS 210.254 46.088
Municipios de influencia del proyecto Regimen Contributivo Régimen Subsidiado
Sabanalarga 27.554 16.806
Santo tomas 5.062 16.249
Palmar de Varela 1.623 15.254
Ponedera 381 17.744
Candelaria 375 12.498
Manatí 254 14.559
Campo de la cruz 493 21.623
Suan 542 9.388
Santa lucia 230 10.784
Repelon 404 20.295
TOTALIZACION POR MUNICIPIOS 36.918 155.200

18. Plan de Inversión
PRESUPUESTO GENERAL DE INVERSIÓN
DETALLES DE INVERSION COSTOS EN PESOS COSTOS EN DÓLARES
Terrenos , adecuacion, licencias y permisos 2.844.187.500,00 1.496.940,79
Construcciones y edificaciones 32.616.602.038,00 17.166.632,65
Equipamiento biomédico 14.491.384.248,00 7.627.044,34
Equipo de oficina, muebles, etc. 261.594.314,00 137.681,22
Gerencia de Proyecto 2.907.726.066,00 1.530.382,14
Gastos de comercialización 832.160.466,00 437.979,19
Componete fotolvoltaicos y eolicos de energia 13.180.690.900,00 6.937.205,74
Capital de trabajo 2.180.690.900,00 1.147.732,05
TOTAL COSTOS DE INVERSIÓN $ 69.315.036.432,00 $36.481.598,12