Business Intelligence, conocimiento y tecnologíaal servicio de la toma de decisiones. Decisiones basadas en información, alineadas con los objetivos y soportadas en herramientas ágiles y flexibles. PKF ATTEST ofrece Soluciones de Inteligencia Empresarial y Generación de informes fáciles de utilizar. Las herramientas de Inteligencia de Negocio permiten convertir la información en conocimiento y el conocimiento en beneficio. ALCANCE “INTEGRAL” Abarcamos todas las etapas de un proyecto de inteligencia de negocio: Análisis del negocio actual y futuro. Diseño del modelo de cuadro de mando y del modelo analítico. Implantación herramienta Business Intelligence (BI). Mantenimiento y evolución. ENFOQUE “MULTIDISCIPLINAR” Combinamos “perfiles” de diversas especialidades: Consultores estratégicos y de negocio. Consultores BI. Analistas y Técnicos de herramientas de BI. CONOCIMIENTO DE NEGOCIO Dinamización de procesos de reflexión estratégica y de negocio. Profundo conocimiento de los modelos de referencia y la construcción de cuadros de mando y sistemas de medición. Conocimiento de negocio en ámbitos clave: gestión, económico financiero, recursos humanos, etc.

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Valladolid · Vitoria-Gasteiz · Pamplona
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2. OBJETIVO
ESTRATEGIA
Alta dirección
GESTIÓN
Gerencia
OPERATIVA
Proceso, área, departamento
Medición
Análisis
Decisión
Despliegue
Definición
Decisiones basadas en información,
alineadas con los objetivos y
soportadas en herramientas ágiles
y flexibles.
Proceso de reflexión estratégica y de negocio
OBJE
TIVOS
CUADRO DE MANDO
BI Integral
CONSULTORÍA DE NEGOCIO Y HERRAMIENTAS BI
¿QUÉ?
DSS
DECISI
O
NES
Modelos de referencia y construcción de
cuadros de mando y sistemas de medición
Conocimiento de negocio en ámbitos clave:
gestión, financiero, RRHH...
Amplia experiencia tanto en la definición
de modelos de gestión como en la
implantación de soluciones BI.
Proyectos acordes a su necesidad con un
enfoque global o focalizado en procesos,
áreas o actividades concretas.
Retorno de la inversión más acelerada
derivada de su alineación con los
procesos de negocio.
Benefíciese de:
¿Alguna duda?
Si tiene cualquier duda o pregunta,
llámenos o envíenos un email
y nos pondremos en contacto
con usted inmediatamente.

3. Definición, diseño, implantación y
despliegue de metodologías
y herramientasde apoyo
a la toma de desición.
02
Reflexión modelo de negocio
03
Diseño del modelo
analítico y la solución
funcional y técnica
04
Implantación y
despliegue de la
solución de soporte
y proceso de
gestión
05
Mantenimiento
y evolución
01
Inicio
Un enfoque multidisciplinar
para un alcance integral
¿CÓMO
¿CÓMO?
Premio al
MEJOR DISTRIBUIDOR
PARTNERS