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Proyecto Ayuda en la internacionalización
                             Documento Privado y Confidencial




                                        España - 2012V2.3
confidencialidad
Aviso: Este documento es material confidencial y propiedad de BRIC Business and Consulting. Se prohíbe el
uso, reproducción o la divulgación del contenido de este material sin permiso previo y por escrito de la
empresa propietaria.



Derechos de Autor.
© 2011 - 12, BRIC Business and Consulting S. L.
C.I.F: B – 10413011.



Web: http://www.exportatech.com
Dossier corporativo: http://www.slideshare.net/exportatech/dossier-exportatech
Introducción

   Las opiniones reflejadas en el Cuaderno son propias de BRIC BUSINESS AND CONSULTING, en adelante “BRIC”, quien ha aplicado
    los procedimientos, criterios y prácticas habituales en lo procesos establecidos para iniciar y permitir el desarrollo de negocio en
    mercados internacionales, así como para la búsqueda de socios tecnológicos o inversores cualificados.



   Las proyecciones y propuesta final, elaborada y personalizada para cada cliente, son el resultado de las estimaciones de BRIC en
    base a nuestro conocimiento del Mercado IT, Competencia y perfil de la Empresa contratante.


   Toda la información incluida en el presente documento es de carácter estrictamente confidencial. BRIC numerará y controlará los
    ejemplares impresos, siendo los mismos exclusivamente entregados, previa recepción de una carta de interés y firma del
    correspondiente acuerdo de confidencialidad por parte del proveedor, socio, entidad, institución o cliente final.



   EXPORTA GOURMET, EXPORTA TECH Y CHINA VENTURE CAPITAL son empresas subsidiarias y marcas registradas de BRIC BUSINESS
    AND CONSULTING. S. L. C. I. F.: B – 10413011. Empresa legalmente establecida y registrada en España. RM: 1/2011/739,0 55/11.
    Tomo 860 Libro 687 Folio 196 Hoja CC-12043 Inscripción 1.




                                                                                                                                       2
Índice

1.   La sociedad

2.   Exporta Tech

3.   Metodología

4.   Nuestra propuesta

5.   Soporte

6.   Aceptación de condiciones

     Anexos




                                 3
01. La Sociedad




             4
La sociedad
Actividad
   BRIC BUSINESS AND CONSULTING cuenta con la experiencia de más de una década en la internacionalización de empresas
    españolas e implantación en todo tipo de mercados, facilitando además oportunidades de negocio e inversión rentables a todos
    nuestros clientes.


   BRIC BUSINESS AND CONSULTING ofrece servicios dirigidos a comercios y empresas que deseen disponer de asesoramiento experto
    realizado por profesionales en Negocio y Comercio Internacional, con la garantía de calidad y liderazgo de una empresa pionera.


   Nuestros servicios ofrecen desde un análisis de mercado, búsqueda de socos tecnológicos y/o financieros, introducción comercial a
    través de la búsqueda de agentes, distribuidores y socios locales, importación y exportación, hasta una implantación comercial o
    productiva en el país de destino, así como también el Outsourcing en la gestión de la estructura local.


   En BRIC consideramos que cada empresa es única y se encuentra en una situación distinta a las demás al abordar su
    internacionalización.

5.000.000 €                                                                  BRIC BUSINESS AND CONSULTING es una sociedad formada por

                                                                              empresarios de dilatada trayectoria, con distinto y variado perfil,
4.000.000 €
                                                                              especialistas tanto en Comercio Exterior, como en Gestión y
3.000.000 €                                                                   Dirección de empresas, además de en Corporate Finance.
                                                       Facturación
2.000.000 €
                                                       Márgen Bruto          La Sociedad está legalmente establecida en España y cuenta con
1.000.000 €                                                                   recursos suficientes como para abordar e implicarse prácticamente

         0€                                                                   en cualquier tipo de proyecto orientado a la internacionalización.
                 2011       2012   2013   2014
                                                                             Conozca más acerca de BRIC en http://www.bricint.com                 5
La sociedad
Convenios y acuerdos
   CHINA FINANCE ONLINE. China Finance On Line is the only Chinese online financial
    information/service company listed in a major US exchange. As the leading financial data provider in
    China, we specialize in providing comprehensive, timely, professional financial information and
    products to the institutional and individual investors. We are also actively expanding into other
    financial service areas through our fully owned subsidiaries. CVC is part of European Commission.
    http://www.chinafinanceonline.com




   AMETIC. BRIC BUSINESS AND CONSULTING participa activamente en Comisiones, Proyectos y
    Grupos de trabajo promovidos por AMETIC, principal Asociación Española de Nuevas Tecnologías, con
    la firme intención de ayudar en la elaboración de programas y proyectos, que permitan favorecer así
    la construcción y democratización de la Sociedad de la Información.
    http://www.ametic.es




   SECOT. SECOT es una asociación sin animo de lucro compuesta por antiguos empresarios y
    ejecutivos que aconsejan y asesoran a emprendedores, PYMEs, empresas y ENLs. BRIC es miembro
    de pleno derecho y participa presentando, apoyando y desarrollando conjuntamente con Secot,
    proyectos de todo tipo, especialmente aquellos proyectos empresariales, liderados por jóvenes
    emprendedores que en su fase Start-Up requieren de apoyo institucional y consejo senior.
    http://www.secot.org




   ASOCIACION NACIONAL DE GOURMETS. La Asociación Nacional de Gourmets tiene como principal fin
    la difusión y promoción de la gastronomía en su más amplio sentido. Las actividades que desarrolla
    la asociación van más allá del disfrute de la mesa de los socios de las diferentes Asociaciones
    provinciales o regionales. BRIC es miembro activo de dicha Asociación.
    http://www.asociacionnacionaldegourmets.es

                                                                                                           6
La sociedad
Convenios y acuerdos
   TENDENCIAS21.NET Ambas entidades alcanzaron un acuerdo por el cual se alcanzaron los siguientes
    compromisos: Presentación de empresas y proyectos de forma conjunta a potenciales inversores
    interesados en el sector técnico - científico, Coorganización de eventos estratégicos para la
    dinamización de empresas españolas, Participación activa en el desarrollo de negocio de empresas
    españolas y en su promoción exterior que favorezca su expansión a nivel internacional.
    http://www.tendencias21.net


   AVENTER LOGISTICS. AVENTER es una empresa legalmente constituida en España con más de 15
    años de experiencia como Agentes de Aduana, Expertos en Logística y Transporte. AVENTER fueron
    pioneros en su momento en facilitar el landing de empresarios chinos en el polígono de Cobo Calleja.
    AVENTER es socio de BRIC BUSINESS Y LOGISTICS, proporcionándole todo el apoyo logístico y
    despacho de aduanas
    http://www.aventerlogistics.com




                                                                                                           7
La sociedad
Asociados
   BRIC BUSINESS a través de su filial, CHINA VENTURE CAPITAL ha alcanzado acuerdos a largo plazo con prestigiosas entidades en China.




                                                                                                                                          8
02. Exporta Tech




              9
Exporta tech
¿Qué es?
   EXPORTA TECH es la División de BRIC BUSINESS especializada en la internacionalización de empresas españolas innovadoras y/o
    con perfil y base tecnológica (EBT)


   En EXPORTA TECH mantenemos, al igual que en nuestra empresa matriz, una clara vocación de servicio, siendo nuestro principal
    objetivo el ayudar a las empresas innovadoras y base tecnológica a internacionalizarse, principalmente a países emergentes.


   La tecnología e innovación es para nosotros nuestra razón de ser, y es por ello que ayudamos desde la elaboración del business plan,
    búsqueda de recursos financieros (Enisa, Neotec, ICEX) hasta el proyecto de internacionalización o landing en el destino escogido,
    con asesoramiento permanente por parte de especialistas en Nuevas Tecnologías, TIC e I+D.


   Ser especialistas al mismo tiempo, dado nuestro origen y experiencia, tanto en Nuevas Tecnologías, como en Comercio Exterior e
    Internacionalización, nos permite ofrecer soluciones personalizadas y eficientes a todos nuestros clientes.


   EXPORTA TECH se convierte de este modo, en el socio de negocio ideal para el lanzamiento, posicionamiento, landing e
    internacionalización de cualquier tipo de empresa innovadora, especialmente aquellas con base tecnológica.


   Nuestros servicios ofrecen una solución totalmente integral, desde un análisis de mercado, introducción comercial a través de la
    búsqueda de agentes, distribuidores y socios locales, importación y exportación, hasta una implantación comercial o productiva en el
    país de destino, así como también el Outsourcing en la gestión de la estructura local o la búsqueda de socios financieros.


   Más información en http://www.exportatech.com | Dossier corporativo: http://www.slideshare.net/exportatech/dossier-exportatech
                                                                                                                                      10
Exporta tech
¿Qué aportamos?

   Búsqueda de recursos financieros y socios…


   …con acceso rápido y de calidad a mercados externos de alto potencial de crecimiento...


   ...mediante una red global de profesionales especializados en cada país...


   ...que actúe de puente cultural en la forma de hacer negocios...


   ...para cubrir el ciclo de venta completo...


   ...y todo ello mediante un modelo de negocio flexible y a la medida...


   ...basado en costes variables....


   ...lo cual constituye un bajo riesgo...


   ...comparado con el alto potencial de retorno de la inversión obtenible.

                                                                                              11
Exporta tech
        ¿Cómo funciona?
                               •  Búsqueda de recursos
                                 locales (Enisa, neotec,
                                                   ICEX)
                        •   Rápido Acceso a mercados
                                 exteriores a bajo coste   Oportunidad
                               • Localización de socios,
                                                              Única
                                          proveedores y
                             distribuidores cualificados                                         •   Dimensionamiento y supervisión
                                                                                                 •   Asignación Gerente de cuenta
                                                                                                 •   Formación / Perfil del personal
                                                                                                 •   Especialización
                                                                                                 •   Plan de exportación
                                                                                                 •   Gestión de recursos (ICEX, Cámaras)
                                                                                Modelo           •   Representación Local (sede, oficinas,
                                      Expansión              Gestión           operativo             ferias, etc.)



         •
         Plan de expansión internacional
                        • Corporate finance                              •   Representación local
                    • Interim management                                 •   Gestión de recursos y servicios
                             • Head-hunting                              •   Seguimiento del estado de las oportunidades y pedidos.
•                                                                        •   Modelo de gestión adaptado a mercado local
    Asesoría financiera, fiscal, laboral, etc                            •
               • Marketing y comunicación
                                                             Soporte         Evaluación y seguimiento constante de mercado
                                                                         •   Monitorización de competencia
                                                                         •   Reporting semanal y Comité de Dirección mensual




                                                                                                                                         12
Exporta tech
¿Por qué? Definiendo el problema

   barreras internas a la exportación TIC                              El problema
        Tamaño de la empresa.                                          Aunque se tenga claro dónde queremos ir la misión de
        Desconocimiento      y     distanciamiento      de       los   exportar es de muy difícil ejecución.
         mercados exteriores.
        Capacitación y actitud de los recursos humanos:                las pruebas de mercado o el ir y venir al mercado destino
         limitada mentalidad global, especialmente en la                desgastan enormemente la empresa:
         estructura directiva; escaso dominio de un idioma                    •    las personas sufren un fuerte stress, puede
         extranjero.                                                               perderse personal clave.
        Elevada tasa de rotación del personal expatriado.                    •    hay un coste de oportunidad en el Core Business
                                                                                   por emplear recursos propios.
   barreras   externas     (dependen         de   factores    del            •    se suelen generar conflictos laborales por la
    mercado)                                                                       política de compensación de la compañía.
        Competencia con empresas con mayor experiencia                 la inversión en el establecimiento con personal local del
         en mercados exteriores.                                        destino es muy costoso y arriesgado:
        Perfiles   profesionales   altamente      cualificados    y          •    la inversión mínima puede variar entre 100.000 y
         adaptados a trabajar eficientemente en entornos                           200.000 € entre viajes y contratación de.
         internacionales.                                                     •    personal local. Si el ciclo de venta es mayor de
        Confianza en los profesionales locales: falta de                          un año la inversión necesaria aumenta.
         reconocimiento.                                                      •    si no hay resultados es difícil saber cuándo y
        Diferencias   culturales   en   la    forma   de     hacer                cómo terminar con la empresa en destino.
         negocios.                                                            •    (…)
                                                                                                                                      13
Exporta tech
La solución

   Iniciar el proceso de expansión internacional haciendo uso de los
    recursos humanos dedicados y el conocimiento de una empresa
    externa.


   Conectarse a una red externa que le de acceso a mercados de alto
    potencial.


   Variabilizar los costes de expansión lo más posible, en base a un
    modelo flexible, que permita una reducción de las barreras de
    entrada y salida.


   Desarrollar los canales de distribución y mantener un foco en cada
    país que asegure la calidad en la entrega y uso del producto: gestión
    del ciclo de vida, activo, proactivo y preventivo.




                 “ En exporta tech lo hacemos posible, exportamos tu tecnología allá donde quieras.




                                                                                                      14
Exporta tech
Mercados Objetivos
                                                   Technology, Media & Telecom, TMT, Update =
                                                   China / India / Russia / Brazil Gaining Ground


                                                               2004                                                               2010
                                                                        Relative Weighting                                                 Relative Weighting
                                            Rank          Country                                              Rank          Country


                                              1            USA                      9.0                          1          China                      8.9
                                              2           China                     8.2                          2           USA                       8.8
                                              3           Japan                     6.5                          3          Japan                      6.1
                                              4          Germany                    5.7                          4         Germany                     5.6
                                              5              UK                     5.5                          5           India                     5.6
                                              6            India                    5.3                          6            UK                       5.3
                                              7           France                    5.2                          7          France                     5.3
                                              8             Italy                   5.2                          8          Russia                     5.2
                                              9          S. Korea                   5.1                          9        South Korea                  5.2
                                              10         Canada                     5.1                          10          Brazil                    5.2


   From our database on market sizing of global TMT (Technology, Media & Telecommunications) products and services. We measure market sizes
    and growth rates for core TMT metrics: nominal GDP per capita (current USD); telephone lines; cable subscribers; installed PCs; mobile phones
      in use; Internet users and credit/debit cards in use. For each economy, we calculate past / present / potential global market weightings across
   seven TMT metrics - we call this our relative weighting and we use it to measure / rank a country’s propensity for TMT products and services. We
  standardized each country’s position in the global market in each category and adjusted the values to reflect a positive scale. The relative ratings
   and ranks were determined by calculating an average of z-scores across categories. For example, in the United States in 2004, standardized and
     adjusted values of 6.4 in GDP per capita, 8.4 in telephone lines, 11.3 in installed PCs, 7.6 in mobile subscribers, 8.9 in cable subscribers, 10.7 in
          Internet users, and 9.6 in credit/debit cards produces a relative weighting of 9.0. 2010E relative weightings derived by assuming 2003-2004
                                                      growth CAGR for each category to 2010, and ensuring category penetrations were not exceeded.

                                                                               Note: Red indicates countries moving out of the top 10 TMT countries;
                                                                         Green indicates countries moving into the top 10 and highlights China / India
                                                                                                                   Source: Morgan Stanley Research




                                                                                                                                                                15
03. Metodología




             16
Metodología
¿Qué ofrecemos?

   Ofrecemos una dedicación personalizada y asesoramiento integral a través de un Gestor exclusivo al servicio de su empresa y
    siempre, con la intervención y supervisión directa de los Socios de BRIC BUSINESS AND CONSULTING.


   Nuestros servicios ofrecen desde un análisis de mercado, introducción comercial a través de la búsqueda de agentes, distribuidores y
    socios locales, importación y exportación, hasta una implantación comercial o productiva en el país de destino, así como también el
    Outsourcing en la gestión de la estructura local.


   Además ofrecemos de forma totalmente gratuita, análisis y diagnóstico financiero, cuadre de balances y finanzas estructuras,
    mejoramiento del perfil de deuda y consecución de recursos financieros, desarrollo y puesta en marcha de proyectos de inversión,
    así   como   financiación       a   corto    y   largo   plazo,     con   procedencia   de   recursos   tanto   local   como   internacional.




                                       En un modelo: flexible y variable.
                                               Dedicación de recursos a tiempo parcial, compartidos pero enfocados.
                                               Un único pago (Alta como cliente), más bonus por objetivos (Succes fee) y porcentaje sobre
                                                la facturación incremental conseguida (a negociar)
                                               Política de gastos de representación y viajes definida caso a caso (con cargo a Admón.
                                                Pública)
                                               Periodo de prueba de un año.
                                               Periodos renovables de un año, previo aviso y consensuado por ambas partes.
                                               Sin costes de salida.                                                                          17
Metodología
Contenido de las Acciones

   Nuestras acciones en la internacionalización de empresas con base tecnológica, tienen siempre un carácter eminentemente práctico
    y están en todo momento orientadas a la obtención de resultados.


   En el desarrollo de las acciones convenidas, se asignará un Gerente de cuenta ejecutivo, quien le mantendrá permanente informado
    durante todo el proceso. La misión principal de nuestro Gerente de cuenta es la de lograr el cumplimiento de todos los hitos
    existentes en el Proyecto, así como promover la completa implicación del resto de recursos asignados, valorando y validando sus
    competencias profesionales.


   El contenido será totalmente personalizado y consensuado de acuerdo a los requisitos y necesidades del cliente antes de la
    organización y definición de los hitos del Proyecto definido y consensuado por ambas partes.


   De igual modo y durante la ejecución del Proyecto, se asignará una persona especialista que proporcionará apoyo logístico para la
    correcta organización, comunicación y desarrollo del mismo.


   Las operaciones son, antes de elaborar la presente Propuesta, elevadas a nuestro Comité de Dirección, quien evalúa y decide
    previamente, y por consenso, las empresas innovadoras y/o de base tecnológica con potencial exportador.



                      “ En exporta tech lo hacemos posible, exportamos tu empresa allá donde quieras.


                                                                                                                                    1
                                                                                                                                    8
Metodología
Detalle de Acciones
A continuación se detallan las acciones a desarrollar en el presente Proyecto personalizado y adaptado a las necesidades del cliente.


    Elaboración de Plan de trabajo para la representación y búsqueda de recursos locales (Neotec, Enisa, ICEX)


    Elaboración de documentación personalizada.


           Estudios de mercado, filtrado y revisado por parte del equipo técnico.
           Elaboración de BP con de Scoring a 3 años y 5 años, por parte del equipo financiero.
           Elaboración de documentación para presentación de proyectos en Administración Local (Neotec + Enisa + ICEX)


    NDA + Blind Teaser.


    Elaboración de Cuadernos de Presentación, Comercial e Inversión (Presentaciones .pptx)


    Revisión, equilibrio, dimensionamiento y planificación de Estados Financieros.


    Traducción a idiomas, si procede, incluido en la presente propuesta.


    Se incluyen además transporte, desplazamiento, manutención y cualquier otro coste relacionado.




                                                                                                                                        19
Metodología
Fases y procesos

     Con el propósito de adecuar la oferta a las particularidades de cada cliente, EXPORTA TECH analiza la capacidad real de desarrollo de
      negocio de la sociedad, así como su internacionalización y exportación de su tecnología y conocimiento.

                       Fase 1                             Fase 2                                            Fase 3 Landing
                     exploración                    Internacionalización




                                                            Ejecución del            Decisión
                       Fase de Entendimiento                                                           Implantación empresa en
                                                               plan de              final por el
                       de Necesidades                                                                  país de destino
                                                         internacionalización         cliente



           •
               Elaboración de Dossieres,       •
                                                   Revisión del plan elaborado                     •
                                                                                                       Localización de recursos locales
           BP y Scoring                        para la internacionalización
                                                                                                   •
                                                                                                       Corporate finance
           •
               Localización de socios          •
                                                   Identificación y asignación de
           locales, proveedores y              recursos                                            •
                                                                                                       Interim management & Head-
           potenciales inversores                                                                  hunting
                                               •
                                                   Presentación de planes
           •
               Elaboración del plan para la    específicos para la                                 •
                                                                                                       Plan Marketing y comunicación
           internacionalización                internacionalización (ICEX,
                                               ICO, etc.)                                          •
                                                                                                       Desarrollo de mercado local



    “ Solución personalizada, rentable y flexible siempre adaptada a las necesidades de cliente.
                                                                                                                                          2
                                                                                                                                          0
04. Nuestra propuesta




                   21
Nuestra propuesta
Presentación (I)

   El importe especificado a continuación se engloba dentro de la categoría de “Consultoría para el Desarrollo de Negocio” con acciones
    totalmente confidenciales y adaptadas en todo momento a las necesidades del cliente.


         Horas dedicadas al Proyecto: A definir según proyecto, mínimo 75 horas.
         Alta cliente + Fee Variable (4%, sólo por consecución de objetivos)


         1. Alta cliente. Fee de entrada. Pago único por alta de cliente, puesta en marcha e inicio de Proyecto.
                Precio: Consultar Oferta Exclusiva.
                Renovación anual con previo aviso y aceptación de nuevo de condiciones.
                Firma del presente Presupuesto con aceptación de condiciones.
                Pago de factura emitida.


         2. Fee variable. Pago único, a la finalización de hitos definidos en el Proyecto y siempre por consecución de
          objetivos.
                4% cantidad total de la financiación, inversión o subvención conseguida.
                Firma de contrato de Financiación, Inversión o Subvención, según fuera el caso, por ambas partes.
                Firma de honorarios.
                Pago de factura emitida.



                                                                                                                                      22
Nuestra propuesta
Presentación (II)

Otros honorarios:


    DESPLAZAMIENTOS.
          Incluidos.


    ALOJAMIENTO.
          Incluidos.


    DIETAS.
          Incluidos.


    MEDIOS TÉCNICOS.
          Si fuera necesario, Incluidos.


    DESPLAZAMIENTO EQUIPO INFORMÁTICO.
          Si fuera necesario, Incluidos.




                                            23
05. Soporte




         24
Soporte
Formas de contacto

COMUNICACIÓN PERMANENTE CLIENTE – EXPORTA TECH.


   Internet: EXPORTA TECH dispone de una dirección de correo electrónico en la que el cliente puede enviar toda la información, así
    como realizar cualquier tipo de consulta en cualquier momento durante la ejecución del Proyecto.


         e-mail: soporte@exportatech.com


   Telefónicamente: El cliente dispondrá de un servicio de asistencia técnica “Hot-line”, mediante el cual se podrán resolver dudas y
    realizar cualquier consulta en horarios de oficina.


         Telf.: +0034 902 570 974.
         Telf. Gerente de Proyecto. +0034 Consultar.
         Horario: 10:00h a 14:00h y de 15:00h a 18:00h de Lunes a Viernes (exceptos festivos)


   Messenger / Skype: El cliente dispondrá de un servicio de asistencia personalizada mediante el cual se podrán resolver dudas y
    realizar cualquier consulta mediante conexión MSN y/o Skype, siempre bajo demanda.


         Bajo demanda.
         info@exportatech.com y/o info@bricint.com


                                                                                                                                    25
Soporte
Tramitación crédito asignado por Fundación Tripartita (Sólo Sociedades España)

   Servicio opcional y destinado a economizar la factura de Alta de Cliente (importe total o parcialmente subvencionada)


   Todas las empresas disponen de un crédito de formación que pueden utilizar en las acciones formativas que necesitan realizar.


   En EXPORTA TECH (BRIC BUSINESS AND CONSULTING) asesoramos y gestionamos su crédito para que éste no se pierda y de esta
    forma que las empresas puedan recuperar, de forma total o parcial, lo invertido en sus Proyectos.


   Los recursos que financian el subsistema de formación profesional para el empleo proceden de la recaudación de la cuota de
    formación profesional que realiza la Seguridad Social, de las ayudas del Fondo Social Europeo y de las aportaciones específicas
    establecidas en el presupuesto del Servicio Público de Empleo Estatal.


   A través del Real Decreto 1046/2003, de 1 de agosto, que regula el Subsistema de Formación Profesional Continua, se puso en
    marcha una nueva estrategia o modelo de gestión de la formación continua en nuestro país con el que se pretende facilitar a las
    empresas el desarrollo de programas de formación para sus trabajadores, mediante la utilización de un crédito para la formación.


   Si es de su interés y sólo si dispone de empresa, legalmente establecida en España, con al menos un trabajador dado de alta en SS,
    El importe del presente presupuesto puede ser por lo tanto total o parcialmente subvencionado gracias al nuevo PLAN FORCEM. El
    crédito asignado se calcula según el número de trabajadores, TC abonados y tamaño y dimensión de la empresa.


   Para saber más consultar: http://www.fundaciontripartita.org/index.asp?MP=2&MS=5&MN=2&TR=C&IDR=282

                                                                                                                                       26
06. Aceptación condiciones




                        27
Conformidad al presupuesto
Aceptación (Validez 15 días)

En caso de aceptación, le rogamos nos remitan las páginas 22 y 23 además de la presente debidamente firmadas y selladas
por Uds., bien por correo ordinario a la dirección Administración - BRIC BUSINESS Apdo. 170 10.600 Plasencia (Cáceres) o bien
escaneando las páginas, anteriormente mencionadas enviándolas por correo electrónico a administracion@exportatech.com


Sin otro particular, y en espera que nuestra Propuesta sea de su interés, quedamos a su entera disposición para cualquier comentario,
sugerencia o duda.


Reciban un cordial saludo.




Oscar Roebelin.                                                              NOMBRE Y APELLIDOS.
BRIC BUSINESS AND CONSULTING.                                                PARTICULAR / EMPRESA.
FIRMA Y SELLO.                                                               FIRMA Y/O SELLO.
e-mail: info@exportatech.com


// fin de documento//




                                                                                                                                   28
Anexos




    29
CHINA VENTURE CAPITAL - BRIC BUSINESS AND CONSULTING, S. L. C. I. F.: B – 10413011. a: Paseo de la Castellana, 91. 28046.
  Madrid. Official company registered in Spain: 1/2011/739,0 55/11. Tomo 860 Libro 687 Folio 196 Hoja CC-12043 Inscripción 1.
                                e: info@chinaventcap.com | w: http://www.chinaventcap.com

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  • 1. Proyecto Ayuda en la internacionalización Documento Privado y Confidencial España - 2012V2.3
  • 2. confidencialidad Aviso: Este documento es material confidencial y propiedad de BRIC Business and Consulting. Se prohíbe el uso, reproducción o la divulgación del contenido de este material sin permiso previo y por escrito de la empresa propietaria. Derechos de Autor. © 2011 - 12, BRIC Business and Consulting S. L. C.I.F: B – 10413011. Web: http://www.exportatech.com Dossier corporativo: http://www.slideshare.net/exportatech/dossier-exportatech
  • 3. Introducción  Las opiniones reflejadas en el Cuaderno son propias de BRIC BUSINESS AND CONSULTING, en adelante “BRIC”, quien ha aplicado los procedimientos, criterios y prácticas habituales en lo procesos establecidos para iniciar y permitir el desarrollo de negocio en mercados internacionales, así como para la búsqueda de socios tecnológicos o inversores cualificados.  Las proyecciones y propuesta final, elaborada y personalizada para cada cliente, son el resultado de las estimaciones de BRIC en base a nuestro conocimiento del Mercado IT, Competencia y perfil de la Empresa contratante.  Toda la información incluida en el presente documento es de carácter estrictamente confidencial. BRIC numerará y controlará los ejemplares impresos, siendo los mismos exclusivamente entregados, previa recepción de una carta de interés y firma del correspondiente acuerdo de confidencialidad por parte del proveedor, socio, entidad, institución o cliente final.  EXPORTA GOURMET, EXPORTA TECH Y CHINA VENTURE CAPITAL son empresas subsidiarias y marcas registradas de BRIC BUSINESS AND CONSULTING. S. L. C. I. F.: B – 10413011. Empresa legalmente establecida y registrada en España. RM: 1/2011/739,0 55/11. Tomo 860 Libro 687 Folio 196 Hoja CC-12043 Inscripción 1. 2
  • 4. Índice 1. La sociedad 2. Exporta Tech 3. Metodología 4. Nuestra propuesta 5. Soporte 6. Aceptación de condiciones Anexos 3
  • 6. La sociedad Actividad  BRIC BUSINESS AND CONSULTING cuenta con la experiencia de más de una década en la internacionalización de empresas españolas e implantación en todo tipo de mercados, facilitando además oportunidades de negocio e inversión rentables a todos nuestros clientes.  BRIC BUSINESS AND CONSULTING ofrece servicios dirigidos a comercios y empresas que deseen disponer de asesoramiento experto realizado por profesionales en Negocio y Comercio Internacional, con la garantía de calidad y liderazgo de una empresa pionera.  Nuestros servicios ofrecen desde un análisis de mercado, búsqueda de socos tecnológicos y/o financieros, introducción comercial a través de la búsqueda de agentes, distribuidores y socios locales, importación y exportación, hasta una implantación comercial o productiva en el país de destino, así como también el Outsourcing en la gestión de la estructura local.  En BRIC consideramos que cada empresa es única y se encuentra en una situación distinta a las demás al abordar su internacionalización. 5.000.000 €  BRIC BUSINESS AND CONSULTING es una sociedad formada por empresarios de dilatada trayectoria, con distinto y variado perfil, 4.000.000 € especialistas tanto en Comercio Exterior, como en Gestión y 3.000.000 € Dirección de empresas, además de en Corporate Finance. Facturación 2.000.000 € Márgen Bruto  La Sociedad está legalmente establecida en España y cuenta con 1.000.000 € recursos suficientes como para abordar e implicarse prácticamente 0€ en cualquier tipo de proyecto orientado a la internacionalización. 2011 2012 2013 2014  Conozca más acerca de BRIC en http://www.bricint.com 5
  • 7. La sociedad Convenios y acuerdos  CHINA FINANCE ONLINE. China Finance On Line is the only Chinese online financial information/service company listed in a major US exchange. As the leading financial data provider in China, we specialize in providing comprehensive, timely, professional financial information and products to the institutional and individual investors. We are also actively expanding into other financial service areas through our fully owned subsidiaries. CVC is part of European Commission. http://www.chinafinanceonline.com  AMETIC. BRIC BUSINESS AND CONSULTING participa activamente en Comisiones, Proyectos y Grupos de trabajo promovidos por AMETIC, principal Asociación Española de Nuevas Tecnologías, con la firme intención de ayudar en la elaboración de programas y proyectos, que permitan favorecer así la construcción y democratización de la Sociedad de la Información. http://www.ametic.es  SECOT. SECOT es una asociación sin animo de lucro compuesta por antiguos empresarios y ejecutivos que aconsejan y asesoran a emprendedores, PYMEs, empresas y ENLs. BRIC es miembro de pleno derecho y participa presentando, apoyando y desarrollando conjuntamente con Secot, proyectos de todo tipo, especialmente aquellos proyectos empresariales, liderados por jóvenes emprendedores que en su fase Start-Up requieren de apoyo institucional y consejo senior. http://www.secot.org  ASOCIACION NACIONAL DE GOURMETS. La Asociación Nacional de Gourmets tiene como principal fin la difusión y promoción de la gastronomía en su más amplio sentido. Las actividades que desarrolla la asociación van más allá del disfrute de la mesa de los socios de las diferentes Asociaciones provinciales o regionales. BRIC es miembro activo de dicha Asociación. http://www.asociacionnacionaldegourmets.es 6
  • 8. La sociedad Convenios y acuerdos  TENDENCIAS21.NET Ambas entidades alcanzaron un acuerdo por el cual se alcanzaron los siguientes compromisos: Presentación de empresas y proyectos de forma conjunta a potenciales inversores interesados en el sector técnico - científico, Coorganización de eventos estratégicos para la dinamización de empresas españolas, Participación activa en el desarrollo de negocio de empresas españolas y en su promoción exterior que favorezca su expansión a nivel internacional. http://www.tendencias21.net  AVENTER LOGISTICS. AVENTER es una empresa legalmente constituida en España con más de 15 años de experiencia como Agentes de Aduana, Expertos en Logística y Transporte. AVENTER fueron pioneros en su momento en facilitar el landing de empresarios chinos en el polígono de Cobo Calleja. AVENTER es socio de BRIC BUSINESS Y LOGISTICS, proporcionándole todo el apoyo logístico y despacho de aduanas http://www.aventerlogistics.com 7
  • 9. La sociedad Asociados  BRIC BUSINESS a través de su filial, CHINA VENTURE CAPITAL ha alcanzado acuerdos a largo plazo con prestigiosas entidades en China. 8
  • 11. Exporta tech ¿Qué es?  EXPORTA TECH es la División de BRIC BUSINESS especializada en la internacionalización de empresas españolas innovadoras y/o con perfil y base tecnológica (EBT)  En EXPORTA TECH mantenemos, al igual que en nuestra empresa matriz, una clara vocación de servicio, siendo nuestro principal objetivo el ayudar a las empresas innovadoras y base tecnológica a internacionalizarse, principalmente a países emergentes.  La tecnología e innovación es para nosotros nuestra razón de ser, y es por ello que ayudamos desde la elaboración del business plan, búsqueda de recursos financieros (Enisa, Neotec, ICEX) hasta el proyecto de internacionalización o landing en el destino escogido, con asesoramiento permanente por parte de especialistas en Nuevas Tecnologías, TIC e I+D.  Ser especialistas al mismo tiempo, dado nuestro origen y experiencia, tanto en Nuevas Tecnologías, como en Comercio Exterior e Internacionalización, nos permite ofrecer soluciones personalizadas y eficientes a todos nuestros clientes.  EXPORTA TECH se convierte de este modo, en el socio de negocio ideal para el lanzamiento, posicionamiento, landing e internacionalización de cualquier tipo de empresa innovadora, especialmente aquellas con base tecnológica.  Nuestros servicios ofrecen una solución totalmente integral, desde un análisis de mercado, introducción comercial a través de la búsqueda de agentes, distribuidores y socios locales, importación y exportación, hasta una implantación comercial o productiva en el país de destino, así como también el Outsourcing en la gestión de la estructura local o la búsqueda de socios financieros.  Más información en http://www.exportatech.com | Dossier corporativo: http://www.slideshare.net/exportatech/dossier-exportatech 10
  • 12. Exporta tech ¿Qué aportamos?  Búsqueda de recursos financieros y socios…  …con acceso rápido y de calidad a mercados externos de alto potencial de crecimiento...  ...mediante una red global de profesionales especializados en cada país...  ...que actúe de puente cultural en la forma de hacer negocios...  ...para cubrir el ciclo de venta completo...  ...y todo ello mediante un modelo de negocio flexible y a la medida...  ...basado en costes variables....  ...lo cual constituye un bajo riesgo...  ...comparado con el alto potencial de retorno de la inversión obtenible. 11
  • 13. Exporta tech ¿Cómo funciona? • Búsqueda de recursos locales (Enisa, neotec, ICEX) • Rápido Acceso a mercados exteriores a bajo coste Oportunidad • Localización de socios, Única proveedores y distribuidores cualificados • Dimensionamiento y supervisión • Asignación Gerente de cuenta • Formación / Perfil del personal • Especialización • Plan de exportación • Gestión de recursos (ICEX, Cámaras) Modelo • Representación Local (sede, oficinas, Expansión Gestión operativo ferias, etc.) • Plan de expansión internacional • Corporate finance • Representación local • Interim management • Gestión de recursos y servicios • Head-hunting • Seguimiento del estado de las oportunidades y pedidos. • • Modelo de gestión adaptado a mercado local Asesoría financiera, fiscal, laboral, etc • • Marketing y comunicación Soporte Evaluación y seguimiento constante de mercado • Monitorización de competencia • Reporting semanal y Comité de Dirección mensual 12
  • 14. Exporta tech ¿Por qué? Definiendo el problema  barreras internas a la exportación TIC El problema  Tamaño de la empresa. Aunque se tenga claro dónde queremos ir la misión de  Desconocimiento y distanciamiento de los exportar es de muy difícil ejecución. mercados exteriores.  Capacitación y actitud de los recursos humanos: las pruebas de mercado o el ir y venir al mercado destino limitada mentalidad global, especialmente en la desgastan enormemente la empresa: estructura directiva; escaso dominio de un idioma • las personas sufren un fuerte stress, puede extranjero. perderse personal clave.  Elevada tasa de rotación del personal expatriado. • hay un coste de oportunidad en el Core Business por emplear recursos propios.  barreras externas (dependen de factores del • se suelen generar conflictos laborales por la mercado) política de compensación de la compañía.  Competencia con empresas con mayor experiencia la inversión en el establecimiento con personal local del en mercados exteriores. destino es muy costoso y arriesgado:  Perfiles profesionales altamente cualificados y • la inversión mínima puede variar entre 100.000 y adaptados a trabajar eficientemente en entornos 200.000 € entre viajes y contratación de. internacionales. • personal local. Si el ciclo de venta es mayor de  Confianza en los profesionales locales: falta de un año la inversión necesaria aumenta. reconocimiento. • si no hay resultados es difícil saber cuándo y  Diferencias culturales en la forma de hacer cómo terminar con la empresa en destino. negocios. • (…) 13
  • 15. Exporta tech La solución  Iniciar el proceso de expansión internacional haciendo uso de los recursos humanos dedicados y el conocimiento de una empresa externa.  Conectarse a una red externa que le de acceso a mercados de alto potencial.  Variabilizar los costes de expansión lo más posible, en base a un modelo flexible, que permita una reducción de las barreras de entrada y salida.  Desarrollar los canales de distribución y mantener un foco en cada país que asegure la calidad en la entrega y uso del producto: gestión del ciclo de vida, activo, proactivo y preventivo. “ En exporta tech lo hacemos posible, exportamos tu tecnología allá donde quieras. 14
  • 16. Exporta tech Mercados Objetivos Technology, Media & Telecom, TMT, Update = China / India / Russia / Brazil Gaining Ground 2004 2010 Relative Weighting Relative Weighting Rank Country Rank Country 1 USA 9.0 1 China 8.9 2 China 8.2 2 USA 8.8 3 Japan 6.5 3 Japan 6.1 4 Germany 5.7 4 Germany 5.6 5 UK 5.5 5 India 5.6 6 India 5.3 6 UK 5.3 7 France 5.2 7 France 5.3 8 Italy 5.2 8 Russia 5.2 9 S. Korea 5.1 9 South Korea 5.2 10 Canada 5.1 10 Brazil 5.2 From our database on market sizing of global TMT (Technology, Media & Telecommunications) products and services. We measure market sizes and growth rates for core TMT metrics: nominal GDP per capita (current USD); telephone lines; cable subscribers; installed PCs; mobile phones in use; Internet users and credit/debit cards in use. For each economy, we calculate past / present / potential global market weightings across seven TMT metrics - we call this our relative weighting and we use it to measure / rank a country’s propensity for TMT products and services. We standardized each country’s position in the global market in each category and adjusted the values to reflect a positive scale. The relative ratings and ranks were determined by calculating an average of z-scores across categories. For example, in the United States in 2004, standardized and adjusted values of 6.4 in GDP per capita, 8.4 in telephone lines, 11.3 in installed PCs, 7.6 in mobile subscribers, 8.9 in cable subscribers, 10.7 in Internet users, and 9.6 in credit/debit cards produces a relative weighting of 9.0. 2010E relative weightings derived by assuming 2003-2004 growth CAGR for each category to 2010, and ensuring category penetrations were not exceeded. Note: Red indicates countries moving out of the top 10 TMT countries; Green indicates countries moving into the top 10 and highlights China / India Source: Morgan Stanley Research 15
  • 18. Metodología ¿Qué ofrecemos?  Ofrecemos una dedicación personalizada y asesoramiento integral a través de un Gestor exclusivo al servicio de su empresa y siempre, con la intervención y supervisión directa de los Socios de BRIC BUSINESS AND CONSULTING.  Nuestros servicios ofrecen desde un análisis de mercado, introducción comercial a través de la búsqueda de agentes, distribuidores y socios locales, importación y exportación, hasta una implantación comercial o productiva en el país de destino, así como también el Outsourcing en la gestión de la estructura local.  Además ofrecemos de forma totalmente gratuita, análisis y diagnóstico financiero, cuadre de balances y finanzas estructuras, mejoramiento del perfil de deuda y consecución de recursos financieros, desarrollo y puesta en marcha de proyectos de inversión, así como financiación a corto y largo plazo, con procedencia de recursos tanto local como internacional.  En un modelo: flexible y variable.  Dedicación de recursos a tiempo parcial, compartidos pero enfocados.  Un único pago (Alta como cliente), más bonus por objetivos (Succes fee) y porcentaje sobre la facturación incremental conseguida (a negociar)  Política de gastos de representación y viajes definida caso a caso (con cargo a Admón. Pública)  Periodo de prueba de un año.  Periodos renovables de un año, previo aviso y consensuado por ambas partes.  Sin costes de salida. 17
  • 19. Metodología Contenido de las Acciones  Nuestras acciones en la internacionalización de empresas con base tecnológica, tienen siempre un carácter eminentemente práctico y están en todo momento orientadas a la obtención de resultados.  En el desarrollo de las acciones convenidas, se asignará un Gerente de cuenta ejecutivo, quien le mantendrá permanente informado durante todo el proceso. La misión principal de nuestro Gerente de cuenta es la de lograr el cumplimiento de todos los hitos existentes en el Proyecto, así como promover la completa implicación del resto de recursos asignados, valorando y validando sus competencias profesionales.  El contenido será totalmente personalizado y consensuado de acuerdo a los requisitos y necesidades del cliente antes de la organización y definición de los hitos del Proyecto definido y consensuado por ambas partes.  De igual modo y durante la ejecución del Proyecto, se asignará una persona especialista que proporcionará apoyo logístico para la correcta organización, comunicación y desarrollo del mismo.  Las operaciones son, antes de elaborar la presente Propuesta, elevadas a nuestro Comité de Dirección, quien evalúa y decide previamente, y por consenso, las empresas innovadoras y/o de base tecnológica con potencial exportador. “ En exporta tech lo hacemos posible, exportamos tu empresa allá donde quieras. 1 8
  • 20. Metodología Detalle de Acciones A continuación se detallan las acciones a desarrollar en el presente Proyecto personalizado y adaptado a las necesidades del cliente.  Elaboración de Plan de trabajo para la representación y búsqueda de recursos locales (Neotec, Enisa, ICEX)  Elaboración de documentación personalizada.  Estudios de mercado, filtrado y revisado por parte del equipo técnico.  Elaboración de BP con de Scoring a 3 años y 5 años, por parte del equipo financiero.  Elaboración de documentación para presentación de proyectos en Administración Local (Neotec + Enisa + ICEX)  NDA + Blind Teaser.  Elaboración de Cuadernos de Presentación, Comercial e Inversión (Presentaciones .pptx)  Revisión, equilibrio, dimensionamiento y planificación de Estados Financieros.  Traducción a idiomas, si procede, incluido en la presente propuesta.  Se incluyen además transporte, desplazamiento, manutención y cualquier otro coste relacionado. 19
  • 21. Metodología Fases y procesos  Con el propósito de adecuar la oferta a las particularidades de cada cliente, EXPORTA TECH analiza la capacidad real de desarrollo de negocio de la sociedad, así como su internacionalización y exportación de su tecnología y conocimiento. Fase 1 Fase 2 Fase 3 Landing exploración Internacionalización Ejecución del Decisión Fase de Entendimiento Implantación empresa en plan de final por el de Necesidades país de destino internacionalización cliente • Elaboración de Dossieres, • Revisión del plan elaborado • Localización de recursos locales BP y Scoring para la internacionalización • Corporate finance • Localización de socios • Identificación y asignación de locales, proveedores y recursos • Interim management & Head- potenciales inversores hunting • Presentación de planes • Elaboración del plan para la específicos para la • Plan Marketing y comunicación internacionalización internacionalización (ICEX, ICO, etc.) • Desarrollo de mercado local “ Solución personalizada, rentable y flexible siempre adaptada a las necesidades de cliente. 2 0
  • 23. Nuestra propuesta Presentación (I)  El importe especificado a continuación se engloba dentro de la categoría de “Consultoría para el Desarrollo de Negocio” con acciones totalmente confidenciales y adaptadas en todo momento a las necesidades del cliente.  Horas dedicadas al Proyecto: A definir según proyecto, mínimo 75 horas.  Alta cliente + Fee Variable (4%, sólo por consecución de objetivos)  1. Alta cliente. Fee de entrada. Pago único por alta de cliente, puesta en marcha e inicio de Proyecto.  Precio: Consultar Oferta Exclusiva.  Renovación anual con previo aviso y aceptación de nuevo de condiciones.  Firma del presente Presupuesto con aceptación de condiciones.  Pago de factura emitida.  2. Fee variable. Pago único, a la finalización de hitos definidos en el Proyecto y siempre por consecución de objetivos.  4% cantidad total de la financiación, inversión o subvención conseguida.  Firma de contrato de Financiación, Inversión o Subvención, según fuera el caso, por ambas partes.  Firma de honorarios.  Pago de factura emitida. 22
  • 24. Nuestra propuesta Presentación (II) Otros honorarios:  DESPLAZAMIENTOS.  Incluidos.  ALOJAMIENTO.  Incluidos.  DIETAS.  Incluidos.  MEDIOS TÉCNICOS.  Si fuera necesario, Incluidos.  DESPLAZAMIENTO EQUIPO INFORMÁTICO.  Si fuera necesario, Incluidos. 23
  • 26. Soporte Formas de contacto COMUNICACIÓN PERMANENTE CLIENTE – EXPORTA TECH.  Internet: EXPORTA TECH dispone de una dirección de correo electrónico en la que el cliente puede enviar toda la información, así como realizar cualquier tipo de consulta en cualquier momento durante la ejecución del Proyecto.  e-mail: soporte@exportatech.com  Telefónicamente: El cliente dispondrá de un servicio de asistencia técnica “Hot-line”, mediante el cual se podrán resolver dudas y realizar cualquier consulta en horarios de oficina.  Telf.: +0034 902 570 974.  Telf. Gerente de Proyecto. +0034 Consultar.  Horario: 10:00h a 14:00h y de 15:00h a 18:00h de Lunes a Viernes (exceptos festivos)  Messenger / Skype: El cliente dispondrá de un servicio de asistencia personalizada mediante el cual se podrán resolver dudas y realizar cualquier consulta mediante conexión MSN y/o Skype, siempre bajo demanda.  Bajo demanda.  info@exportatech.com y/o info@bricint.com 25
  • 27. Soporte Tramitación crédito asignado por Fundación Tripartita (Sólo Sociedades España)  Servicio opcional y destinado a economizar la factura de Alta de Cliente (importe total o parcialmente subvencionada)  Todas las empresas disponen de un crédito de formación que pueden utilizar en las acciones formativas que necesitan realizar.  En EXPORTA TECH (BRIC BUSINESS AND CONSULTING) asesoramos y gestionamos su crédito para que éste no se pierda y de esta forma que las empresas puedan recuperar, de forma total o parcial, lo invertido en sus Proyectos.  Los recursos que financian el subsistema de formación profesional para el empleo proceden de la recaudación de la cuota de formación profesional que realiza la Seguridad Social, de las ayudas del Fondo Social Europeo y de las aportaciones específicas establecidas en el presupuesto del Servicio Público de Empleo Estatal.  A través del Real Decreto 1046/2003, de 1 de agosto, que regula el Subsistema de Formación Profesional Continua, se puso en marcha una nueva estrategia o modelo de gestión de la formación continua en nuestro país con el que se pretende facilitar a las empresas el desarrollo de programas de formación para sus trabajadores, mediante la utilización de un crédito para la formación.  Si es de su interés y sólo si dispone de empresa, legalmente establecida en España, con al menos un trabajador dado de alta en SS, El importe del presente presupuesto puede ser por lo tanto total o parcialmente subvencionado gracias al nuevo PLAN FORCEM. El crédito asignado se calcula según el número de trabajadores, TC abonados y tamaño y dimensión de la empresa.  Para saber más consultar: http://www.fundaciontripartita.org/index.asp?MP=2&MS=5&MN=2&TR=C&IDR=282 26
  • 29. Conformidad al presupuesto Aceptación (Validez 15 días) En caso de aceptación, le rogamos nos remitan las páginas 22 y 23 además de la presente debidamente firmadas y selladas por Uds., bien por correo ordinario a la dirección Administración - BRIC BUSINESS Apdo. 170 10.600 Plasencia (Cáceres) o bien escaneando las páginas, anteriormente mencionadas enviándolas por correo electrónico a administracion@exportatech.com Sin otro particular, y en espera que nuestra Propuesta sea de su interés, quedamos a su entera disposición para cualquier comentario, sugerencia o duda. Reciban un cordial saludo. Oscar Roebelin. NOMBRE Y APELLIDOS. BRIC BUSINESS AND CONSULTING. PARTICULAR / EMPRESA. FIRMA Y SELLO. FIRMA Y/O SELLO. e-mail: info@exportatech.com // fin de documento// 28
  • 30. Anexos 29
  • 31. CHINA VENTURE CAPITAL - BRIC BUSINESS AND CONSULTING, S. L. C. I. F.: B – 10413011. a: Paseo de la Castellana, 91. 28046. Madrid. Official company registered in Spain: 1/2011/739,0 55/11. Tomo 860 Libro 687 Folio 196 Hoja CC-12043 Inscripción 1. e: info@chinaventcap.com | w: http://www.chinaventcap.com