El documento habla sobre la dimensión estratégica de la gerencia del talento humano en la Universidad Yacambu. Aborda temas como la falta de motivación del personal, falta de dominio de grupo y la importancia de desarrollar destrezas comunicativas, interpersonales y organizativas en diferentes niveles como intrapersonal, interpersonal, intragrupal e intergrupal. También menciona que el director debe servir como mediador de conflictos.

1. UNIVERSIDAD YACAMBU
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Autores: Prof. Richard Chacón
C.I Nro.: V-11.674.318
Curso: JKGR-313-EDO1DOV
DIMENSIÓN ESTRATEGICA
DE LA GERENCIA DEL
TALENTO HUMANO

2. DIRECTIVOS
PERSONAL
ESTUDIANTES

4. ECONOMICAS SALARIALES PERSONALES

5. FALTA DE MOTIVACIÓN
PERSONAL
FALTA DE DOMINIO DE
GRUPO

6. CON DIRECTIVOS
CON DOCENTES,
ADMINISTRATIVOS Y
OBREROS
CON ESTUDIANTES
CON LA
COMUNIDAD

7. CALIDAD TOTAL
COGNOSCITIVISMO
INTELIGENCIA EMOCIONAL
CENTRADO EN EL
APRENDIZAJE
APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO

8. COMUNICATIVAS INTERPERSONALES
DESTREZAS
ORGANIZATIVAS

10. INTRAPERSONALES INTERPERSONALES
INTRAGRUPALES INTERGRUPALES
EL DIRECTOR COMO
MEDIADOR DE
CONFLICTOS