SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Standardy zawodowe / kompetencyjne Standard szkoleniowy / program nauczania
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
Stosowanie
odpowiednich
przepisów
wewnętrznych,
zewnętrznych,
sektorowychi
instytucjonalnych
w zakresie
zarządzania
spółdzielnią
Aktywny udział
w zakresie
stosowania
ram prawnych
dotyczących
współpracy,
wspólnych
zasad
wewnętrznych,
sektorowych
ram
regulacyjnych
rolno-
Definicja spółdzielni
Wspólnewartościi zasady
Role i obowiązki
uczestników współpracy
(członków, dyrektorów,
menedżerów,
pracowników)
Modele współpracy
spółdzielczej i inne
modele korporacyjne:
specyfika spółdzielczego
systemugospodarczego i
Aktywnie
uczestnictwo w
sprawach prawnych
dotyczących
współpracy,
wspólnych zasad
wewnętrznych,
sektorowych ram
regulacyjnych rolno-
spożywczych, zasad i
procedur dotyczących
reprezentatywności i
struktury
Stosowanie
odpowiednich
przepisów
wewnętrznych,
zewnętrznych,
sektorowych i
instytucjonalnych
w zakresie
zarządzania
przedsiębiorstwe
m spółdzielni.
Zdobywanie
kompetencji
"Stosowanie
odpowiednich
przepisów
wewnętrznych,
zewnętrznych,
sektorowych i
instytucjonalnych
w zakresie
zarządzania
przedsiębiorstwe
m spółdzielni”
Definicja spółdzielni.
Wspólnewartościi zasady
Role i obowiązki
uczestników współpracy
(członków, dyrektorów,
menedżerów,
pracowników);
Modele współpracy
spółdzielczej i innemodele
korporacyjne: specyfika
spółdzielczego systemu
gospodarczego i różnice
Teoria: ...(10 w
klasie +1.5 online)
Praktyka : …(0,5
oparte na pracy + 0
online)
Metodyszkolenia:
Szkolenie
instruktażowe (np.
Wykłady,
konferencje,
opowiadanie itp.)
Metody
interaktywne (np.
Małe dyskusje
grupowe, studia
przypadku i
incydentu,
Członkowi
e
spółdzieln
i wybrani
do
Zarządu
Spółdzieln
i
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
spożywczych,
zasad i
procedur
dotyczących
reprezentatyw
ności
spółdzielczej i
struktury
demokratyczne
j. Członkostwo
w zarządzie, a
także
znajomość
ustawowych
obowiązków w
zakresieprawa
pracy,
odpowiedzialn
ości za
produkty i
unikania
różnice między
spółdzielnią a firmą
handlową
Krajowe(prawa krajowe i
lokalne) i / lub
międzynarodowe
ustawodawstwo
spółdzielcze (np.
europejskie i
porównawcze prawo
spółdzielcze, spółdzielnia
europejska), stosowniedo
modelu współpracy
spółdzielczej, przepisy
dotyczące stowarzyszeń
spółdzielczych i integracji
spółdzielczej
Zasady wewnętrzne
dotyczące współpracy
spółdzielniz jej członkami
demokratycznej
opartej na współpracy
i członkostwie w
zarządach
Członkostwo, a także
przy założeniu
ustawowych
obowiązków w
zakresieprawa pracy,
odpowiedzialność za
produkty i unikania
nadużyć finansowych,
dbałości i staranności
w regularnym
uczestnictwie w
spotkaniach,
przeglądachinformacji
i danych
dostarczanych przez
pracowników,
ekspertów i komitety.
między spółdzielnią a firmą
handlową.
Krajowe (prawa krajowe i
lokalne) i / lub
międzynarodowe
ustawodawstwo
spółdzielcze (np.
europejskie iporównawczo
prawo spółdzielcze,
spółdzielnia europejska),
stosownie do modelu
współpracy spółdzielczej,
zawierało przepisy
dotyczące stowarzyszeń
spółdzielczych i integracji
spółdzielczej
Zasady wewnętrzne
dotyczące współpracy i
współpracyz jej członkami
Konsekwencje skutków
symulacje,
aktywne
streszczenia,
quizy, sesje pytańi
odpowiedzi, karty
pytań, role-
playing, gry
biznesowe i
zarządzanie,
kontrola
uczestników itp.).
Metody
doświadczalne /
Hands-on (np.
Coaching,
mentoring,
oddelegowanie,
shadowing,
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
oszustw. Konsekwencje skutków
sporów wewnętrznych
między spółdzielnią a
każdym z członków,
między spółdzielnią a
dyrektoremi urzędnikiem
oraz między każdym z
członków spółdzielni
Zawartość, modele i
procedury wewnętrznych
zasad rządzących
operacjami spółdzielczymi
Obowiązki ustawowe i
prawa pracowników i
pracodawców w spółkach
spółdzielczych zgodnie z
ustawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym, w
zależności od modelu
Aby w odpowiedzialny
sposób zastosować
ramy prawne
dotyczące współpracy,
wspólne przepisy
wewnętrzne, ramy
regulacyjne sektor
rolno-spożywcze,
zasady i procedury
dotyczące
reprezentatywności
spółdzielczej i
struktury
demokratycznej
opartej na
członkostwie w
ramach członkostwa i
członkostwa w
spółdzielni oraz aby
wiernie Ustawowe
obowiązki w zakresie
wspólnych wewnętrznych
zasad między spółdzielnią a
każdym z członków,
między spółdzielnią a
każdym dyrektorem i
oficerem, oraz między
każdym z członków
spółdzielni.
Zawartość, modele i
procedury wewnętrznych
zasad rządzących
operacjami spółdzielczymi.
Obowiązki ustawowe i
prawa pracowników i
pracodawców w spółkach
spółdzielczych zgodnie z
ustawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym, w
zależności od modelu
praktyki,
instrukcje pracy,
komitety,
demonstracje,
ćwiczenia itp.).
Zasoby
dydaktyczne:
Tablica lubtablica,
rzutnik folii,
komputer lub
laptop, drukarka,
szerokopasmowe
łącze internetowe
itp.
Media:
Tekstydrukowane
i cyfrowe
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
współpracyspółdzielczej
Obowiązki ustawowe i
odpowiedzialność za
produkty zgodnie z
ustawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym, w
zależności od modelu
współpracyspółdzielczej
Obowiązki ustawowe i
unikanieoszustwzgodnie
z prawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym, w
zależności od modelu
współpracyspółdzielczej
Ramy prawne regulujące
poziom jakości i
bezpieczeństwa żywności
oraz sektory żywieniowe
prawa pracy,
odpowiedzialność za
produkt i unikanie
oszustw,
uhonorowanie własnej
spółdzielni zaufania i
unikanienadużywania
tego związku
Należy starannie
przestrzegać ram
prawnych dotyczących
współpracy,
wspólnych zasad
wewnętrznych, ram
prawnych
regulujących sektor
rolno-spożywczy,
zasad i procedur
dotyczących
reprezentatywności i
struktury
współpracy spółdzielczej.
Obowiązki ustawowe i
odpowiedzialność za
produkty zgodnie z
ustawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym, w
zależności od modelu
współpracy spółdzielczej
Obowiązki ustawowe i
unikanieoszustwzgodnie z
prawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym, w
zależności od modelu
współpracy spółdzielczej.
Ramy prawne regulujące
poziom jakości i
Learning
Management
Systems (np.
Stronydyskusyjne,
wątki dyskusyjne,
czaty, strony
grupowe, książka
w klasie itd.)
Aplikacje mediów
społecznościowyc
h i platformy typu
każdy z każdym
(np. Facebook,
Edmodo,
Classroom 2.0,
Peer2Peer
University, itd.)
Oprogramowanie
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
zgodnie z
prawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym (w
szczególności
europejskimi ramami
regulacyjnymi), w
zależności od modelu
współpracyspółdzielczej
Normy jakości żywności
na poziomie
międzynarodowym (np .:
norma rodziny ISO 22000,
w szczególności ISO
22000: 2005 Systemy
zarządzania
bezpieczeństwem
żywności -wymagania dla
każdej organizacji w
łańcuchużywnościowym,
ISO 22006: 2009Systemy
demokratycznej
opartej na
członkostwie w
ramach członkostwa i
członkostwa w
spółdzielni oraz do
zadbania o obowiązki
ustawowe w sprawie
prawa pracy,
odpowiedzialności za
produkt i unikania
oszustw, działając w
najlepszym interesie
spółdzielni,
podejmując ryzyko o
ile są uzasadnione w
danych
okolicznościach.
bezpieczeństwa żywności
oraz sektory żywieniowe
zgodnie z prawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym (w
szczególności europejskimi
ramamiregulacyjnymi), w
zależności od modelu
współpracy spółdzielczej
Normy jakościżywności na
poziomie
międzynarodowym (np .:
norma rodziny ISO 22000,
w szczególności ISO 22000:
2005 Systemy zarządzania
bezpieczeństwem
żywności - wymagania dla
każdej organizacji w
łańcuchu żywnościowym,
ISO 22006: 2009 Systemy
zarządzania jakością -
konferencji
internetowych
(np. Spotkania
online / Aplikacje
konferencyjne,
itp.).
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
zarządzania jakością -
wytyczne dotyczące
stosowania normy ISO
9001: 2008 do produkcji
roślinnej, ISO / TS 22002-
1: 2009 Wymagane
programy bezpieczeństwa
żywnościowego-Część 1:
Produkcja żywności, ISO /
TS 22002-2: 2013
wstępne programy
dotyczące
bezpieczeństwa żywności
- część 2: Catering, ISO /
TS 22002-3: 2009 : 2011
Wymagane wstępne
programy w zakresie
bezpieczeństwa żywności
Część 3: Rolnictwo,
Kodeks ŻywnościowyFAO
- WHO, Porozumienie
wytyczne dotyczące
stosowania normy ISO
9001: 2008 do produkcji
roślinnej, ISO / TS 22002-1:
2009 Wymaganeprogramy
bezpieczeństwa
żywnościowego -Część 1:
Produkcja żywności, ISO /
TS 22002-2: 2013wstępne
programy dotyczące
bezpieczeństwa żywności -
część 2: Catering, ISO / TS
22002-3: 2009 : 2011
Wymagane wstępne
programy w zakresie
bezpieczeństwa żywności
Część 3: Rolnictwo, Kodeks
Żywnościowy FAO -WHO,
Porozumienie WTO SPS,
HACCP -Analiza Zagrożeń,
Krytyczne Punkty Kontroli,
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
WTO SPS, HACCP -Analiza
Zagrożeń, Krytyczne
Punkty Kontroli, GMP -
Dobre PraktykiProdukcji,
GHP -Dobre praktyki
higieny, GAP -Dobre
Praktyki Rolne; Itp.), Ana
poziomie krajowym
Zintegrowane systemy
zarządzania jakością i
bezpieczeństwem
żywności
Ramy prawne regulujące
sektor ochrony
środowiska i efektywności
zgodnie z
prawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym, w
zależności od modelu
GMP -Dobre Praktyki
Produkcji, GHP -Dobre
praktyki w zakresie
higieny, GAP -Dobre
Praktyki Rolne; Itp.),
Zintegrowane systemy
zarządzania jakością i
bezpieczeństwem
żywności.
Ramy prawne regulujące
sektor ochrony środowiska
i efektywności zgodnie z
prawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym, w
zależności od modelu
współpracy spółdzielczej;
Systemy zarządzania
środowiskowego
umożliwiające
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
współpracyspółdzielczej
Systemy zarządzania
środowiskowego
umożliwiające
organizacjom
zmniejszenie wpływu na
środowiskoi zwiększenie
efektywnościoperacyjnej,
w tym cykl życiowy
produktów, certyfikacja
śladu węglowego, śladu
wody i śladu
środowiskowego oraz
zużycie energii (np.
Normy zarządzania
środowiskiemISO 14000,
w szczególności: ISO
14050: 2009Zarządzanie
środowiskowe -Słownik,
ISO 14040: 2006
Zarządzanie
organizacjomzmniejszenie
wpływu na środowisko i
zwiększenie efektywności
operacyjnej, w tym cykl
życiowy produktów,
certyfikacja śladu
węglowego, śladu śladu
wody i śladu
środowiskowego oraz
zużycie energii(np. Normy
zarządzania
środowiskowego ISO
14000, w szczególności:
ISO 14050: Zarządzanie
środowiskiem -
Słownictwo, ISO 14040:
2006 Zarządzanie
środowiskowe -Ocena
cyklu życia -Zasady i ramy,
ISO 14044: 2006
Zarządzanieśrodowiskowe
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
środowiskowe -Ocena
cyklu życia -Zasady i
ramy, ISO 14044: 2006
Zarządzanie
środowiskowe -Ocena
cyklu życia -Wymagania i
wytyczne;
ISO / TS 14048: 2002
Zarządzanieśrodowiskiem
- ocena cyklu życia -
format dokumentacji
danych; ISO / CD 14051
Zarządzanie
środowiskowe -
rachunkowość kosztów
przepływu materiałów -
ogólne zasady i ramy; ISO
14015: 2001Zarządzanie
środowiskiem -Ocena
środowiskowa obiektów i
organizacji -EAS; ISO
- Ocena cyklu życia -
Wymagania i wytyczne;
ISO / TS 14048: 2002.
Zarządzanieśrodowiskowe
- cykl życia Ocena - format
dokumentacji danych; ISO
/ CD 14051 Zarządzanie
środowiskowe -
rachunkowość kosztów
przepływu materiałów -
ogólne zasady i ramy; ISO
14015: 2001 Zarządzanie
środowiskiem -Ocena
środowiskowa obiektów i
organizacji -EAS; ISO
14031: 1999 Zarządzanie
środowiskiem -ocena
oddziaływania na
środowisko-wytyczne; ISO
/ AWI 14033 Zarządzanie
środowiskowe -Ilościowe
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
14031: 1999Zarządzanie
środowiskiem -ocena
oddziaływania na
środowisko -wytyczne;
ISO / AWI 14033
Zarządzanie
środowiskowe -Ilościowe
informacje o środowisku -
Wytyczne i przykłady; ISO
14063: 2006Zarządzanie
środowiskiem -
komunikacja ekologiczna -
wytyczne i przykłady; ISO
14001: 2004 Systemy
zarządzania środowiskiem
- Wymagania wraz z
wytycznymi dla
użytkowania; ISO / TR
14062: 2002Zarządzanie
środowiskowe -
uwzględnianie aspektów
informacje o środowisku -
Wytyczne i przykłady; ISO
14063: 2006 Zarządzanie
środowiskiem -
komunikacja ekologiczna -
wytyczne i przykłady; ISO
14001: 2004 Systemy
zarządzania środowiskiem-
Wymagania wraz z
wytycznymi dla
użytkowania; ISO / TR
14062: 2002 Zarządzanie
środowiskowe -
uwzględnianie aspektów
środowiskowych w
projektowaniui rozwijaniu
produktów; ISO 14004:
2004 Systemy zarządzania
środowiskowego - ogólne
wytyczne dotyczącezasad,
systemów i technik
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
środowiskowych w
projektowaniu i
rozwijaniu produktów;
ISO 14004: 2004Systemy
zarządzania
środowiskowego -ogólne
wytyczne dotyczące
zasad, systemówi technik
wsparcia; ISO / DIS 14005
Systemy zarządzania
środowiskowego -
wytyczne dotyczące
etapowego wdrażania
systemu zarządzania
środowiskowego, w tym
stosowania oceny
oddziaływania na
środowisko; ISO / CD
14006 Systemy
zarządzania
środowiskowego -
wsparcia; ISO / DIS 14005
Systemy zarządzania
środowiskowego -
wytyczne dotyczące
etapowego wdrażania
systemu zarządzania
środowiskowego, w tym
stosowania oceny
oddziaływania na
środowisko; ISO / CD
14006
Zarządzanieśrodowiskowe
Systemy -wytyczne
dotyczące ekoprojektu; ISO
Guide 64: 2008 Przewodnik
dotyczący kwestii
środowiskowych w
standardach produktów;
ISO 14064-1: 2006 Gazy
cieplarniane -część 1:
specyfikacja wraz ze
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
wytyczne dotyczące
ekoprojektu; ISO Guide
64: 2008 Przewodnik
dotyczący kwestii
środowiskowych w
standardach produktów;
ISO 14064-1: 2006 Gazy
cieplarniane -część 1:
specyfikacja wraz ze
wskazówkami na
poziomie organizacji w
zakresie kwantyfikacji i
sprawozdawczości w
zakresieemisjii usuwania
gazów cieplarnianych; ISO
14064-2: 2006 Gazy
cieplarniane -Część 2:
Specyfikacja wraz z
wytycznymi na poziomie
projektu w zakresie
kwantyfikacji,
wskazówkamina poziomie
organizacji w zakresie
kwantyfikacji i
sprawozdawczości w
zakresieemisjii usuwania
gazów cieplarnianych; ISO
14064-2: 2006 Gazy
cieplarniane -Część 2:
Specyfikacja wraz z
wytycznymi na poziomie
projektu w zakresie
kwantyfikacji,
monitorowania i
sprawozdawczości w
zakresie redukcji emisji
gazów cieplarnianych lub
usuwających ubytki; ISO
14064-3: 2006 Gazy
cieplarniane -część 3:
Specyfikacja wraz ze
wskazówkamidotyczącymi
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
monitorowania i
sprawozdawczości w
zakresie redukcji emisji
gazów cieplarnianych lub
usuwających ubytki; ISO
14064-3: 2006 Gazy
cieplarniane -część 3:
Specyfikacja wraz ze
wskazówkami
dotyczącymi
zatwierdzania i
weryfikacji stwierdzenia
dotyczącego gazów
cieplarnianych; ISO
14065: 2007 Gazy
cieplarniane -Wymagania
dla jednostek walidacji i
weryfikacji gazów
cieplarnianych do
stosowania w akredytacji
lub innych formach
zatwierdzania i weryfikacji
stwierdzenia dotyczącego
gazów cieplarnianych; ISO
14065: 2007 Gazy
cieplarniane -Wymagania
dla jednostek walidacji i
weryfikacji gazów
cieplarnianych do
stosowania w akredytacji
lub innych formach
uznawania; ISO / WD
14045 Ocena efektywności
ekologicznej -zasady i
wymagania; ISO / WD
14067-1 Ślad węglowy
produktów -część 1:
oznaczanie ilościowe; ISO /
WD 14067-2 Carbon
footprint produktów -
część 2: komunikacja;ISO /
AWI 14069 GHG -
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
uznawania; ISO / WD
14045 Ocena
efektywnościekologicznej
- zasady i wymagania; ISO
/ WD 14067-1 Ślad
węglowy produktów -
część 1: oznaczanie
ilościowe; ISO / WD
14067-2 Carbonfootprint
produktów -część 2:
komunikacja; ISO / AWI
14069 GHG -
kwantyfikacja i
raportowanie emisji
gazów cieplarnianych dla
organizacji-ślad węglowy
organizacji -wytyczne
dotyczące stosowania ISO
14064-1)
Równość kobiet i
mężczyzn oraz
Ilościowanie i
raportowanieemisjigazów
cieplarnianych dla
organizacji-ślad węglowy .
Wytyczne dotyczące
stosowania ISO 14064-1)
Równość kobiet i mężczyzn
(równość wśródmężczyzn i
kobiet i równość) oraz
zapobieganiezagrożeniom
zawodowym (w tym
warianty usług
profilaktycznych i
obowiązki w zakresie
zapobiegania) ramy
prawne sektorowezgodnie
z prawodawstwem
krajowym i
międzynarodowym, w
zależności od modelu
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
zapobieganie
zagrożeniomzawodowym
(w tym warianty usług
profilaktycznych i
obowiązki w zakresie
zapobiegania) ramy
prawne sektorowe
zgodnie z
prawodawstwem
krajowym i
międzynarodowym, w
zależności od modelu
współpracyspółdzielczej.
Ramy prawne sektorowej
fiskalnej zgodnie z
prawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym, w
zależności od modelu
współpracyspółdzielczej
współpracy spółdzielczej
Ramy prawne sektorowej
fiskalnej zgodnie z
prawodawstwem
krajowym i / lub
międzynarodowym, w
zależności od modelu
współpracy spółdzielczej
Odpowiedzialność
społeczna (zaangażowanie
na rzecz spółdzielni,
korzyści dla społeczeństwa,
etyczne postępowanie,
adaptowalność itp.) Ramy
regulacyjne sektorowe
zgodnie z prawodawstwem
krajowym i
międzynarodowym, w
zależności od modelu
współpracy spółdzielczej
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
Odpowiedzialność
społeczna
(zaangażowanie na rzecz
spółdzielni, korzyści dla
społeczeństwa, etyczne
postępowanie,
adaptowalność itp.).
Ramy regulacyjne
sektorowe zgodnie z
prawodawstwem
krajowym i
międzynarodowym, w
zależności od modelu
współpracyspółdzielczej
Zasady ustanawiające
reprezentatywną i
demokratyczną strukturę
spółdzielnioraz związane
z nimi procedury
wyborcze oparte na
członkostwie
Zasady ustanawiające
reprezentatywną i
demokratyczną strukturę
spółdzielnioraz związane z
nimi procedury wyborcze
oparte na członkostwie
spółdzielczym: zasady
dyscyplinowania kontroli
członków w spółdzielni
poprzez głosowanie nad
ważnymi decyzjami
biznesowymi (np.
Proponowanepołączenie z
inną spółdzielnią lub firmą,
decyzje formalne
Dokonane przez członków
na dorocznymposiedzeniu,
takie jak zmiana
regulaminu, przyjęcie
sprawozdania z audytu,
głosowanie nad ważnymi
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
spółdzielczym: zasady
dyscyplinowania kontroli
członków w spółdzielni
poprzez głosowanie nad
ważnymi decyzjami
biznesowymi (np.
Proponowanepołączenie
z inną spółdzielnią lub
firmą, decyzje formalne
Dokonaneprzez członków
na dorocznym
posiedzeniu, takie jak
zmiana regulaminu,
przyjęcie sprawozdania z
audytu, głosowanie nad
ważnymi działaniami lub
politykami
zaproponowanymi przez
zarząd i kierownictwo
oraz głosowanie nad
rezolucjamii wnioskami)
działaniamilubpolitykami
zaproponowanymi przez
zarząd i kierownictwooraz
głosowanie nad
rezolucjami i wnioskami)
oraz przez organ
przekazany zarządowi
gruntownie
demokratycznym Wyboru,
mianowania i wyboru
dyrektorówna dorocznym
posiedzeniu.
Zasady ustanawiające
reprezentatywną i
demokratyczną strukturę
spółdzielnioraz związane z
nimi procedury wyborcze
oparte na członkach
zarządu: zasady
dyscyplinowania procedur
wyborczych
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia
Działania i
minimalny czas
trwania, w
godzinach
(Teoria i praktyka,
nauka off- i online)
Metody
szkoleniowe,
zasoby
dydaktyczne i
media edukacyjne
Grupa
docelowa
oraz przez organ
przekazany zarządowi
gruntownie
demokratycznym
Wyboru, mianowania i
wyboru dyrektorów na
dorocznym posiedzeniu.
Zasady ustanawiające
reprezentatywną i
demokratyczną strukturę
spółdzielnioraz związane
z nimi procedury
wyborcze oparte na
członkach zarządu: zasady
dyscyplinowania procedur
wyborczych
funkcjonariuszy zarządu
(prezes,
wiceprzewodniczący,
sekretarz i skarbnik).
funkcjonariuszy zarządu
(prezes,
wiceprzewodniczący,
sekretarz i skarbnik
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego,
sektorowego i instytucjonalnego
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów
prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego
Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich wewnętrznych, zewnętrznych,
sektorowych i instytucjonalnych przepisów prawa
Lista działańedukacyjnych:
Moduł nauczania 1: prezentacjaPowerPoint(11godzin28 minut)
Moduł nauczania 2: motywacyjnyfilmoznaczeniuwspółpracy(12minut)
Moduł nauczania 3: odgrywanie roli "Dylematwięźniarki"(20minut)
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów
prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego
Opis zajęć
Moduł nauczania 1: prezentacja PowerPoint
Czas trwania: 11 godzin28 min.
Krótki opis: Spółdzielnie wymagają odpowiedniej polityki i ustaw i ułatwiających rozwój i wzrost,
podobnie jak każda inna forma przedsiębiorstwa. Ramy prawne odgrywają kluczową rolę dla
rentowności i istnieniaspółdzielni. Ztegopowodupozyskiwanie kompetencji w zakresie stosowania
odpowiednichwewnętrznych, zewnętrznych, sektorowych i instytucjonalnych przepisów prawnych
w ramach zarządzania przedsiębiorstwem spółdzielni jest bardzo ważnym zagadnieniem.
Działania edukacyjne:
 wykład
Samooceny i wzajemna ocena:
 ocenapodczas kolejnychpracgrupowych
Materiały:
 komputer lub laptop z projektorem i szerokopasmowym dostępem do Internetu
 indywidualne zasoby dydaktyczne: foldery osobiste zawierające notebooki, długopisy,
ołówki, gumki, ostrzałki i dokumentację materiału programowego.
Zalecenie metodyczne dlawdrożeniai oceny:
 ułatwieniegrupom pracy”twarząw twarz” (te umiejętności sąbardzoważne,pomagają
grupie osiągnąćporozumienie).
Dokumentacja / Linki internetowe:
http://ica.coop/es/ - Międzynarodowy Związek Spółdzielczy
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=uriserv%3Axy0023 - Traktat ustanawiający
Europejską Wspólnotę Gospodarczą, Traktat EWG - pierwotny tekst
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/en/TXT/?uri=CELEX%3A12012M%2FTXT - Skonsolidowane
wersje Traktatu o Unii Europejskiej i Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej - Wersja
skonsolidowanaTraktatuoUnii Europejskiej - Protokoły - Deklaracje załączone do Aktu Końcowego
KonferencjiMiędzyrządowej,któraprzyjęłaTraktatz Lizbony,podpisana w dniu 13 Grudzień 2007 r. -
tabele ekwiwalencyjne.
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów
prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=URISERV%3Axy0026 - Traktat z Maastricht o
Unii Europejskiej
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/ALL/?uri=uriserv:c10107 - WspólnotowaKartaSocjalnych
Praw Podstawowych Pracowników
http://www.fao.org/fao-who-codexalimentarius/en/ - Międzynarodowe normyżywnościowe Codex
Alimentarius
https://www.wto.org/english/tratop_e/dda_e/dda_e.htm - Runda Doha
https://www.wto.org/english/thewto_e/whatis_e/tif_e/fact5_e.htm - RundaUrugwaj
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=URISERV%3Af80501 - Bezpiecznażywnośći
pasza dlazwierząt
https://ec.europa.eu/food/safety/biosafety/food_hygiene_en Higienajedzenia
http://www.fao.org/docrep/005/y1579e/y1579e03.htm Systemocenyzagrożeńi punktukontroli
krytycznej (HACCP) orazwytyczne dotyczące jegostosowania
https://www.ams.usda.gov/services/auditing/gap-ghp- Dobre Praktyki Rolne (GAP) i Dobre
Praktyki Higieniczne (GHP)
Moduł uczenia 2: Motywacyjny film wideo: "Współpraca"
Czas trwania: 12 min
Krótki opis: Podczas tej czynności trener wyświetla film uczniom. Jest to krótki film (tylko 1,22
minuty) odpowiadający slajdowi nr 5. Film pomaga w zrozumieniu, co oznacza współpraca, a także
przybliżajej zaletywbardziej praktycznysposób. Poobejrzeniu filmu szkoleniowiec otwiera debatę
wśród uczestników na temat jego zawartości, powinna ona potrwać maksymalnie 10 minut.
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów
prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego
Szczegółowe zadaniai ćwiczeniauczniów w dziedzinachzwiązanychz tematem:
Działania edukacyjne:
 dyskusjanatematobejrzanegofilmu/dyskusja ogólna
Samooceny i wzajemna ocena:
 autorefleksja
Materiały:
 komputer/laptopz projektoremi szerokopasmowymdostępemdo Internetu
 głośniki
 flipcharti markery
Zalecenie metodyczne dlawdrożeniai oceny:
 ułatwieniegrupom pracy „twarząw twarz” (te umiejętności sąbardzoważne,pomagają
grupie osiągnąćporozumienie).
Dokumentacja / Linki internetowe:
https://www.youtube.com/watch?v=qvF3jfSWq8A
Moduł nauczania nr 3: odgrywanie roli "Dylemat więźniarki"
Czas trwania: 20 min
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów
prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego
Krótki opis: Podczastej czynności (slajd nr 7) trenerwyjaśniauczestnikom różnice między modelem
konkurencyjnym a solidarnym. Pierwszy opiera się na szybkim zwycięstwie, bez myślenia o jutrze,
drugi oparty jest na zasadach współpracy i wartościach.
Dylemat więźnia jest problemem w teorii gier. To sytuacja, w której dwoje osób działających we
własnym interesie dąży do działania, które nie prowadzi do idealnego wyniku. Typowy dylemat
więźnia został ustanowiony w taki sposób, że obie strony decydują się chronić siebie kosztem
drugiego uczestnika. W wyniku czysto logicznego procesu myślenia, obaj uczestnicy znajdują się
wówczas w gorszej sytuacji, niż gdyby współpracowali ze sobą w procesie podejmowania decyzji.
Dwóch członków gangu kryminalnego zostało aresztowanych i uwięzionych. Każdy więzień jest
w odosobnionym zamknięciu bez możliwości porozumiewania się z drugim. Prokuratorzy nie mają
wystarczających dowodów na to, aby postawić więźniom główny zarzut. Więźniowie mają nadzieję,
że zostaną skazanina rokwięzienia.Jednocześnieprokuratorzy składają każdemu z więźniów ofertę.
Każdy ma dwie możliwości: zdradzić drugiego, poświadczając, że to on popełnił zbrodnię lub
współpracować z drugim więźniem, milcząc i odmawiając zeznań. Inteligentny prokurator składa
następującą ofertę:
"Możeszzdecydowaćsięprzyznaćlub milczeć. Jeśli się przyznasz,a twój wspólnik milczy, zrezygnuję z
zarzutów przeciwko tobiei wykorzystamTwojezeznania przeciwko twojemuwspólnikowi. Podobnie,
jeśli twój wspólnik się przyzna - gdy zachowasz milczenie, wykorzystamy jego zeznania przeciwko
tobie. Jeśli oboje się przyznacie, macie szansę na niższy wymiar kary, ale postawię Wam główny
zarzut. Jeśli obojebędziecie milczeć zostaniecieukaraniza inne, mniejsze przewinienia. Jeśli chcesz się
przyznać, jutro rano musisz zostawić notatkę”.
Po tymwprowadzeniutrenerotwieradebatęwśród uczestników, powinnaonapotrwaćmaksymalnie
10 minut. Celem debaty jest lepsze zrozumienie, że osobiste zainteresowanie wydaje się bardziej
pożądane, ale często prowadzi do gorszego wyniku, aniżeli w sytuacji, gdy obie strony działają w
interesie wspólnym: to jest model spółdzielni.
Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów
prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego
Więzień B nie przyznaje się
(współpracuje)
Więzień B przyznaje się
(zdradza)
Więzień A nie przyznaje się
(współpracuje)
Każdydostaje po1 roku
WięzieńA:3 lata
WięzieńB:wychodzi na
wolność
Więzień A przyznaje się
(zdradza)
WięzieńA:wychodzi na
wolność
WięzieńB:dostaje 3 lata
Każdydostaje po2 lata
Szczegółowe zadaniai ćwiczeniauczniów w dziedzinach związanychzomawianymobszarem:
Działania edukacyjne:
 ogólnadyskusja
Samooceny i wzajemna ocena:
 forumdyskusyjne i opinie
Materiały:
 PC / laptopz rzutnikiem
Zalecenie metodyczne dlawdrożeniai oceny:
 Ułatwienie grupom pracy„twarząw twarz” (te umiejętnościsąbardzoważne,pomagają
grupie osiągnąćporozumienie)
Dokumentacja / Linki internetowe:
https://plato.stanford.edu/entries/prisoner-dilemma/

Más contenido relacionado

Similar a 1. Moduł I - Aspekty formalno-prawne

9. Współpraca z otoczeniem rynkowym
9. Współpraca z otoczeniem rynkowym9. Współpraca z otoczeniem rynkowym
9. Współpraca z otoczeniem rynkowymLukas Pobocha
 
3. Moduł III – Zarządzanie ryzykiem
3.	Moduł III – Zarządzanie ryzykiem 3.	Moduł III – Zarządzanie ryzykiem
3. Moduł III – Zarządzanie ryzykiem ToTCOOPiTech
 
10. Moduł X – PR i komunikacja
10.	Moduł X – PR i komunikacja 10.	Moduł X – PR i komunikacja
10. Moduł X – PR i komunikacja ToTCOOPiTech
 
Zarządzanie finansowe projektem IT w programach ramowych
Zarządzanie finansowe projektem IT w programach ramowychZarządzanie finansowe projektem IT w programach ramowych
Zarządzanie finansowe projektem IT w programach ramowychkontaktowy.eu
 
1. Stosowanie przepisów prawa w gospodarowaniu
1. Stosowanie przepisów prawa w gospodarowaniu1. Stosowanie przepisów prawa w gospodarowaniu
1. Stosowanie przepisów prawa w gospodarowaniuLukas Pobocha
 
14. Stosowanie przepisów prawa pracy
14. Stosowanie przepisów prawa pracy14. Stosowanie przepisów prawa pracy
14. Stosowanie przepisów prawa pracyLukas Pobocha
 
Stosowanie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy
Stosowanie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy Stosowanie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy
Stosowanie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy Piotr Michalski
 
15. Zarządzanie zasobami ludzkimi
15. Zarządzanie zasobami ludzkimi15. Zarządzanie zasobami ludzkimi
15. Zarządzanie zasobami ludzkimiLukas Pobocha
 

Similar a 1. Moduł I - Aspekty formalno-prawne (20)

9. Współpraca z otoczeniem rynkowym
9. Współpraca z otoczeniem rynkowym9. Współpraca z otoczeniem rynkowym
9. Współpraca z otoczeniem rynkowym
 
3. Moduł III – Zarządzanie ryzykiem
3.	Moduł III – Zarządzanie ryzykiem 3.	Moduł III – Zarządzanie ryzykiem
3. Moduł III – Zarządzanie ryzykiem
 
10. Moduł X – PR i komunikacja
10.	Moduł X – PR i komunikacja 10.	Moduł X – PR i komunikacja
10. Moduł X – PR i komunikacja
 
Stosowanie przepisów prawa w działalności opiekuńczej
Stosowanie przepisów prawa w działalności opiekuńczejStosowanie przepisów prawa w działalności opiekuńczej
Stosowanie przepisów prawa w działalności opiekuńczej
 
Stosowanie przepisów prawa w działalności opiekuńczej
Stosowanie przepisów prawa w działalności opiekuńczejStosowanie przepisów prawa w działalności opiekuńczej
Stosowanie przepisów prawa w działalności opiekuńczej
 
6
66
6
 
7
77
7
 
7
77
7
 
Podstawy zarzadzania podsumowanie
Podstawy zarzadzania   podsumowaniePodstawy zarzadzania   podsumowanie
Podstawy zarzadzania podsumowanie
 
11
1111
11
 
Zarządzanie finansowe projektem IT w programach ramowych
Zarządzanie finansowe projektem IT w programach ramowychZarządzanie finansowe projektem IT w programach ramowych
Zarządzanie finansowe projektem IT w programach ramowych
 
1. Stosowanie przepisów prawa w gospodarowaniu
1. Stosowanie przepisów prawa w gospodarowaniu1. Stosowanie przepisów prawa w gospodarowaniu
1. Stosowanie przepisów prawa w gospodarowaniu
 
14. Stosowanie przepisów prawa pracy
14. Stosowanie przepisów prawa pracy14. Stosowanie przepisów prawa pracy
14. Stosowanie przepisów prawa pracy
 
2.02
2.022.02
2.02
 
Z5.03
Z5.03Z5.03
Z5.03
 
Stosowanie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy
Stosowanie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy Stosowanie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy
Stosowanie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy
 
15. Zarządzanie zasobami ludzkimi
15. Zarządzanie zasobami ludzkimi15. Zarządzanie zasobami ludzkimi
15. Zarządzanie zasobami ludzkimi
 
22
2222
22
 
23
2323
23
 
1
11
1
 

Más de ToTCOOPiTech

Totcoop+i tech infographic es
Totcoop+i tech infographic es Totcoop+i tech infographic es
Totcoop+i tech infographic es ToTCOOPiTech
 
Unidad 1 - Disposiciones legales
Unidad 1 - Disposiciones legalesUnidad 1 - Disposiciones legales
Unidad 1 - Disposiciones legalesToTCOOPiTech
 
Unidad 1 - Disposiciones legales
Unidad 1 - Disposiciones legalesUnidad 1 - Disposiciones legales
Unidad 1 - Disposiciones legalesToTCOOPiTech
 
1. modulis - Tiesību normas
1. modulis - Tiesību normas1. modulis - Tiesību normas
1. modulis - Tiesību normasToTCOOPiTech
 
1. modulis - Tiesību normas
1. modulis - Tiesību normas1. modulis - Tiesību normas
1. modulis - Tiesību normasToTCOOPiTech
 
2. modulis - Direktoru lomas izpilde
2. modulis - Direktoru lomas izpilde2. modulis - Direktoru lomas izpilde
2. modulis - Direktoru lomas izpildeToTCOOPiTech
 
2. modulis - Direktoru lomas izpilde
2. modulis - Direktoru lomas izpilde2. modulis - Direktoru lomas izpilde
2. modulis - Direktoru lomas izpildeToTCOOPiTech
 
Unidad 2 - Desarrollo de la función de dirección
Unidad 2 - Desarrollo de la función de direcciónUnidad 2 - Desarrollo de la función de dirección
Unidad 2 - Desarrollo de la función de direcciónToTCOOPiTech
 
Unidad 2 - Desarrollo de la función de dirección
Unidad 2 - Desarrollo de la función de direcciónUnidad 2 - Desarrollo de la función de dirección
Unidad 2 - Desarrollo de la función de direcciónToTCOOPiTech
 
Unidad 3 - Gestión del riesgo
Unidad 3 - Gestión del riesgoUnidad 3 - Gestión del riesgo
Unidad 3 - Gestión del riesgoToTCOOPiTech
 
Unidad 3 - Gestión del riesgo
Unidad 3 - Gestión del riesgoUnidad 3 - Gestión del riesgo
Unidad 3 - Gestión del riesgoToTCOOPiTech
 
3. modulis – Risku vadība
3. modulis – Risku vadība3. modulis – Risku vadība
3. modulis – Risku vadībaToTCOOPiTech
 
3. modulis – Risku vadība
3. modulis – Risku vadība3. modulis – Risku vadība
3. modulis – Risku vadībaToTCOOPiTech
 
4. modulis – Finanšu pārskati
4. modulis – Finanšu pārskati4. modulis – Finanšu pārskati
4. modulis – Finanšu pārskatiToTCOOPiTech
 
4. modulis – Finanšu pārskati
4. modulis – Finanšu pārskati4. modulis – Finanšu pārskati
4. modulis – Finanšu pārskatiToTCOOPiTech
 
Unidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financierosUnidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financierosToTCOOPiTech
 
Unidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financierosUnidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financierosToTCOOPiTech
 
Unidad 5 - Planificación estratégica
Unidad 5 - Planificación estratégicaUnidad 5 - Planificación estratégica
Unidad 5 - Planificación estratégicaToTCOOPiTech
 
Unidad 5 - Planificación estratégica
Unidad 5 - Planificación estratégicaUnidad 5 - Planificación estratégica
Unidad 5 - Planificación estratégicaToTCOOPiTech
 
5. modulis – Stratēģiskā plānošana
5. modulis – Stratēģiskā plānošana5. modulis – Stratēģiskā plānošana
5. modulis – Stratēģiskā plānošanaToTCOOPiTech
 

Más de ToTCOOPiTech (20)

Totcoop+i tech infographic es
Totcoop+i tech infographic es Totcoop+i tech infographic es
Totcoop+i tech infographic es
 
Unidad 1 - Disposiciones legales
Unidad 1 - Disposiciones legalesUnidad 1 - Disposiciones legales
Unidad 1 - Disposiciones legales
 
Unidad 1 - Disposiciones legales
Unidad 1 - Disposiciones legalesUnidad 1 - Disposiciones legales
Unidad 1 - Disposiciones legales
 
1. modulis - Tiesību normas
1. modulis - Tiesību normas1. modulis - Tiesību normas
1. modulis - Tiesību normas
 
1. modulis - Tiesību normas
1. modulis - Tiesību normas1. modulis - Tiesību normas
1. modulis - Tiesību normas
 
2. modulis - Direktoru lomas izpilde
2. modulis - Direktoru lomas izpilde2. modulis - Direktoru lomas izpilde
2. modulis - Direktoru lomas izpilde
 
2. modulis - Direktoru lomas izpilde
2. modulis - Direktoru lomas izpilde2. modulis - Direktoru lomas izpilde
2. modulis - Direktoru lomas izpilde
 
Unidad 2 - Desarrollo de la función de dirección
Unidad 2 - Desarrollo de la función de direcciónUnidad 2 - Desarrollo de la función de dirección
Unidad 2 - Desarrollo de la función de dirección
 
Unidad 2 - Desarrollo de la función de dirección
Unidad 2 - Desarrollo de la función de direcciónUnidad 2 - Desarrollo de la función de dirección
Unidad 2 - Desarrollo de la función de dirección
 
Unidad 3 - Gestión del riesgo
Unidad 3 - Gestión del riesgoUnidad 3 - Gestión del riesgo
Unidad 3 - Gestión del riesgo
 
Unidad 3 - Gestión del riesgo
Unidad 3 - Gestión del riesgoUnidad 3 - Gestión del riesgo
Unidad 3 - Gestión del riesgo
 
3. modulis – Risku vadība
3. modulis – Risku vadība3. modulis – Risku vadība
3. modulis – Risku vadība
 
3. modulis – Risku vadība
3. modulis – Risku vadība3. modulis – Risku vadība
3. modulis – Risku vadība
 
4. modulis – Finanšu pārskati
4. modulis – Finanšu pārskati4. modulis – Finanšu pārskati
4. modulis – Finanšu pārskati
 
4. modulis – Finanšu pārskati
4. modulis – Finanšu pārskati4. modulis – Finanšu pārskati
4. modulis – Finanšu pārskati
 
Unidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financierosUnidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financieros
 
Unidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financierosUnidad 4 - Informes financieros
Unidad 4 - Informes financieros
 
Unidad 5 - Planificación estratégica
Unidad 5 - Planificación estratégicaUnidad 5 - Planificación estratégica
Unidad 5 - Planificación estratégica
 
Unidad 5 - Planificación estratégica
Unidad 5 - Planificación estratégicaUnidad 5 - Planificación estratégica
Unidad 5 - Planificación estratégica
 
5. modulis – Stratēģiskā plānošana
5. modulis – Stratēģiskā plānošana5. modulis – Stratēģiskā plānošana
5. modulis – Stratēģiskā plānošana
 

1. Moduł I - Aspekty formalno-prawne

  • 1. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Standardy zawodowe / kompetencyjne Standard szkoleniowy / program nauczania Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa Stosowanie odpowiednich przepisów wewnętrznych, zewnętrznych, sektorowychi instytucjonalnych w zakresie zarządzania spółdzielnią Aktywny udział w zakresie stosowania ram prawnych dotyczących współpracy, wspólnych zasad wewnętrznych, sektorowych ram regulacyjnych rolno- Definicja spółdzielni Wspólnewartościi zasady Role i obowiązki uczestników współpracy (członków, dyrektorów, menedżerów, pracowników) Modele współpracy spółdzielczej i inne modele korporacyjne: specyfika spółdzielczego systemugospodarczego i Aktywnie uczestnictwo w sprawach prawnych dotyczących współpracy, wspólnych zasad wewnętrznych, sektorowych ram regulacyjnych rolno- spożywczych, zasad i procedur dotyczących reprezentatywności i struktury Stosowanie odpowiednich przepisów wewnętrznych, zewnętrznych, sektorowych i instytucjonalnych w zakresie zarządzania przedsiębiorstwe m spółdzielni. Zdobywanie kompetencji "Stosowanie odpowiednich przepisów wewnętrznych, zewnętrznych, sektorowych i instytucjonalnych w zakresie zarządzania przedsiębiorstwe m spółdzielni” Definicja spółdzielni. Wspólnewartościi zasady Role i obowiązki uczestników współpracy (członków, dyrektorów, menedżerów, pracowników); Modele współpracy spółdzielczej i innemodele korporacyjne: specyfika spółdzielczego systemu gospodarczego i różnice Teoria: ...(10 w klasie +1.5 online) Praktyka : …(0,5 oparte na pracy + 0 online) Metodyszkolenia: Szkolenie instruktażowe (np. Wykłady, konferencje, opowiadanie itp.) Metody interaktywne (np. Małe dyskusje grupowe, studia przypadku i incydentu, Członkowi e spółdzieln i wybrani do Zarządu Spółdzieln i
  • 2. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa spożywczych, zasad i procedur dotyczących reprezentatyw ności spółdzielczej i struktury demokratyczne j. Członkostwo w zarządzie, a także znajomość ustawowych obowiązków w zakresieprawa pracy, odpowiedzialn ości za produkty i unikania różnice między spółdzielnią a firmą handlową Krajowe(prawa krajowe i lokalne) i / lub międzynarodowe ustawodawstwo spółdzielcze (np. europejskie i porównawcze prawo spółdzielcze, spółdzielnia europejska), stosowniedo modelu współpracy spółdzielczej, przepisy dotyczące stowarzyszeń spółdzielczych i integracji spółdzielczej Zasady wewnętrzne dotyczące współpracy spółdzielniz jej członkami demokratycznej opartej na współpracy i członkostwie w zarządach Członkostwo, a także przy założeniu ustawowych obowiązków w zakresieprawa pracy, odpowiedzialność za produkty i unikania nadużyć finansowych, dbałości i staranności w regularnym uczestnictwie w spotkaniach, przeglądachinformacji i danych dostarczanych przez pracowników, ekspertów i komitety. między spółdzielnią a firmą handlową. Krajowe (prawa krajowe i lokalne) i / lub międzynarodowe ustawodawstwo spółdzielcze (np. europejskie iporównawczo prawo spółdzielcze, spółdzielnia europejska), stosownie do modelu współpracy spółdzielczej, zawierało przepisy dotyczące stowarzyszeń spółdzielczych i integracji spółdzielczej Zasady wewnętrzne dotyczące współpracy i współpracyz jej członkami Konsekwencje skutków symulacje, aktywne streszczenia, quizy, sesje pytańi odpowiedzi, karty pytań, role- playing, gry biznesowe i zarządzanie, kontrola uczestników itp.). Metody doświadczalne / Hands-on (np. Coaching, mentoring, oddelegowanie, shadowing,
  • 3. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa oszustw. Konsekwencje skutków sporów wewnętrznych między spółdzielnią a każdym z członków, między spółdzielnią a dyrektoremi urzędnikiem oraz między każdym z członków spółdzielni Zawartość, modele i procedury wewnętrznych zasad rządzących operacjami spółdzielczymi Obowiązki ustawowe i prawa pracowników i pracodawców w spółkach spółdzielczych zgodnie z ustawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym, w zależności od modelu Aby w odpowiedzialny sposób zastosować ramy prawne dotyczące współpracy, wspólne przepisy wewnętrzne, ramy regulacyjne sektor rolno-spożywcze, zasady i procedury dotyczące reprezentatywności spółdzielczej i struktury demokratycznej opartej na członkostwie w ramach członkostwa i członkostwa w spółdzielni oraz aby wiernie Ustawowe obowiązki w zakresie wspólnych wewnętrznych zasad między spółdzielnią a każdym z członków, między spółdzielnią a każdym dyrektorem i oficerem, oraz między każdym z członków spółdzielni. Zawartość, modele i procedury wewnętrznych zasad rządzących operacjami spółdzielczymi. Obowiązki ustawowe i prawa pracowników i pracodawców w spółkach spółdzielczych zgodnie z ustawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym, w zależności od modelu praktyki, instrukcje pracy, komitety, demonstracje, ćwiczenia itp.). Zasoby dydaktyczne: Tablica lubtablica, rzutnik folii, komputer lub laptop, drukarka, szerokopasmowe łącze internetowe itp. Media: Tekstydrukowane i cyfrowe
  • 4. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa współpracyspółdzielczej Obowiązki ustawowe i odpowiedzialność za produkty zgodnie z ustawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym, w zależności od modelu współpracyspółdzielczej Obowiązki ustawowe i unikanieoszustwzgodnie z prawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym, w zależności od modelu współpracyspółdzielczej Ramy prawne regulujące poziom jakości i bezpieczeństwa żywności oraz sektory żywieniowe prawa pracy, odpowiedzialność za produkt i unikanie oszustw, uhonorowanie własnej spółdzielni zaufania i unikanienadużywania tego związku Należy starannie przestrzegać ram prawnych dotyczących współpracy, wspólnych zasad wewnętrznych, ram prawnych regulujących sektor rolno-spożywczy, zasad i procedur dotyczących reprezentatywności i struktury współpracy spółdzielczej. Obowiązki ustawowe i odpowiedzialność za produkty zgodnie z ustawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym, w zależności od modelu współpracy spółdzielczej Obowiązki ustawowe i unikanieoszustwzgodnie z prawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym, w zależności od modelu współpracy spółdzielczej. Ramy prawne regulujące poziom jakości i Learning Management Systems (np. Stronydyskusyjne, wątki dyskusyjne, czaty, strony grupowe, książka w klasie itd.) Aplikacje mediów społecznościowyc h i platformy typu każdy z każdym (np. Facebook, Edmodo, Classroom 2.0, Peer2Peer University, itd.) Oprogramowanie
  • 5. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa zgodnie z prawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym (w szczególności europejskimi ramami regulacyjnymi), w zależności od modelu współpracyspółdzielczej Normy jakości żywności na poziomie międzynarodowym (np .: norma rodziny ISO 22000, w szczególności ISO 22000: 2005 Systemy zarządzania bezpieczeństwem żywności -wymagania dla każdej organizacji w łańcuchużywnościowym, ISO 22006: 2009Systemy demokratycznej opartej na członkostwie w ramach członkostwa i członkostwa w spółdzielni oraz do zadbania o obowiązki ustawowe w sprawie prawa pracy, odpowiedzialności za produkt i unikania oszustw, działając w najlepszym interesie spółdzielni, podejmując ryzyko o ile są uzasadnione w danych okolicznościach. bezpieczeństwa żywności oraz sektory żywieniowe zgodnie z prawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym (w szczególności europejskimi ramamiregulacyjnymi), w zależności od modelu współpracy spółdzielczej Normy jakościżywności na poziomie międzynarodowym (np .: norma rodziny ISO 22000, w szczególności ISO 22000: 2005 Systemy zarządzania bezpieczeństwem żywności - wymagania dla każdej organizacji w łańcuchu żywnościowym, ISO 22006: 2009 Systemy zarządzania jakością - konferencji internetowych (np. Spotkania online / Aplikacje konferencyjne, itp.).
  • 6. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa zarządzania jakością - wytyczne dotyczące stosowania normy ISO 9001: 2008 do produkcji roślinnej, ISO / TS 22002- 1: 2009 Wymagane programy bezpieczeństwa żywnościowego-Część 1: Produkcja żywności, ISO / TS 22002-2: 2013 wstępne programy dotyczące bezpieczeństwa żywności - część 2: Catering, ISO / TS 22002-3: 2009 : 2011 Wymagane wstępne programy w zakresie bezpieczeństwa żywności Część 3: Rolnictwo, Kodeks ŻywnościowyFAO - WHO, Porozumienie wytyczne dotyczące stosowania normy ISO 9001: 2008 do produkcji roślinnej, ISO / TS 22002-1: 2009 Wymaganeprogramy bezpieczeństwa żywnościowego -Część 1: Produkcja żywności, ISO / TS 22002-2: 2013wstępne programy dotyczące bezpieczeństwa żywności - część 2: Catering, ISO / TS 22002-3: 2009 : 2011 Wymagane wstępne programy w zakresie bezpieczeństwa żywności Część 3: Rolnictwo, Kodeks Żywnościowy FAO -WHO, Porozumienie WTO SPS, HACCP -Analiza Zagrożeń, Krytyczne Punkty Kontroli,
  • 7. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa WTO SPS, HACCP -Analiza Zagrożeń, Krytyczne Punkty Kontroli, GMP - Dobre PraktykiProdukcji, GHP -Dobre praktyki higieny, GAP -Dobre Praktyki Rolne; Itp.), Ana poziomie krajowym Zintegrowane systemy zarządzania jakością i bezpieczeństwem żywności Ramy prawne regulujące sektor ochrony środowiska i efektywności zgodnie z prawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym, w zależności od modelu GMP -Dobre Praktyki Produkcji, GHP -Dobre praktyki w zakresie higieny, GAP -Dobre Praktyki Rolne; Itp.), Zintegrowane systemy zarządzania jakością i bezpieczeństwem żywności. Ramy prawne regulujące sektor ochrony środowiska i efektywności zgodnie z prawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym, w zależności od modelu współpracy spółdzielczej; Systemy zarządzania środowiskowego umożliwiające
  • 8. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa współpracyspółdzielczej Systemy zarządzania środowiskowego umożliwiające organizacjom zmniejszenie wpływu na środowiskoi zwiększenie efektywnościoperacyjnej, w tym cykl życiowy produktów, certyfikacja śladu węglowego, śladu wody i śladu środowiskowego oraz zużycie energii (np. Normy zarządzania środowiskiemISO 14000, w szczególności: ISO 14050: 2009Zarządzanie środowiskowe -Słownik, ISO 14040: 2006 Zarządzanie organizacjomzmniejszenie wpływu na środowisko i zwiększenie efektywności operacyjnej, w tym cykl życiowy produktów, certyfikacja śladu węglowego, śladu śladu wody i śladu środowiskowego oraz zużycie energii(np. Normy zarządzania środowiskowego ISO 14000, w szczególności: ISO 14050: Zarządzanie środowiskiem - Słownictwo, ISO 14040: 2006 Zarządzanie środowiskowe -Ocena cyklu życia -Zasady i ramy, ISO 14044: 2006 Zarządzanieśrodowiskowe
  • 9. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa środowiskowe -Ocena cyklu życia -Zasady i ramy, ISO 14044: 2006 Zarządzanie środowiskowe -Ocena cyklu życia -Wymagania i wytyczne; ISO / TS 14048: 2002 Zarządzanieśrodowiskiem - ocena cyklu życia - format dokumentacji danych; ISO / CD 14051 Zarządzanie środowiskowe - rachunkowość kosztów przepływu materiałów - ogólne zasady i ramy; ISO 14015: 2001Zarządzanie środowiskiem -Ocena środowiskowa obiektów i organizacji -EAS; ISO - Ocena cyklu życia - Wymagania i wytyczne; ISO / TS 14048: 2002. Zarządzanieśrodowiskowe - cykl życia Ocena - format dokumentacji danych; ISO / CD 14051 Zarządzanie środowiskowe - rachunkowość kosztów przepływu materiałów - ogólne zasady i ramy; ISO 14015: 2001 Zarządzanie środowiskiem -Ocena środowiskowa obiektów i organizacji -EAS; ISO 14031: 1999 Zarządzanie środowiskiem -ocena oddziaływania na środowisko-wytyczne; ISO / AWI 14033 Zarządzanie środowiskowe -Ilościowe
  • 10. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa 14031: 1999Zarządzanie środowiskiem -ocena oddziaływania na środowisko -wytyczne; ISO / AWI 14033 Zarządzanie środowiskowe -Ilościowe informacje o środowisku - Wytyczne i przykłady; ISO 14063: 2006Zarządzanie środowiskiem - komunikacja ekologiczna - wytyczne i przykłady; ISO 14001: 2004 Systemy zarządzania środowiskiem - Wymagania wraz z wytycznymi dla użytkowania; ISO / TR 14062: 2002Zarządzanie środowiskowe - uwzględnianie aspektów informacje o środowisku - Wytyczne i przykłady; ISO 14063: 2006 Zarządzanie środowiskiem - komunikacja ekologiczna - wytyczne i przykłady; ISO 14001: 2004 Systemy zarządzania środowiskiem- Wymagania wraz z wytycznymi dla użytkowania; ISO / TR 14062: 2002 Zarządzanie środowiskowe - uwzględnianie aspektów środowiskowych w projektowaniui rozwijaniu produktów; ISO 14004: 2004 Systemy zarządzania środowiskowego - ogólne wytyczne dotyczącezasad, systemów i technik
  • 11. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa środowiskowych w projektowaniu i rozwijaniu produktów; ISO 14004: 2004Systemy zarządzania środowiskowego -ogólne wytyczne dotyczące zasad, systemówi technik wsparcia; ISO / DIS 14005 Systemy zarządzania środowiskowego - wytyczne dotyczące etapowego wdrażania systemu zarządzania środowiskowego, w tym stosowania oceny oddziaływania na środowisko; ISO / CD 14006 Systemy zarządzania środowiskowego - wsparcia; ISO / DIS 14005 Systemy zarządzania środowiskowego - wytyczne dotyczące etapowego wdrażania systemu zarządzania środowiskowego, w tym stosowania oceny oddziaływania na środowisko; ISO / CD 14006 Zarządzanieśrodowiskowe Systemy -wytyczne dotyczące ekoprojektu; ISO Guide 64: 2008 Przewodnik dotyczący kwestii środowiskowych w standardach produktów; ISO 14064-1: 2006 Gazy cieplarniane -część 1: specyfikacja wraz ze
  • 12. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa wytyczne dotyczące ekoprojektu; ISO Guide 64: 2008 Przewodnik dotyczący kwestii środowiskowych w standardach produktów; ISO 14064-1: 2006 Gazy cieplarniane -część 1: specyfikacja wraz ze wskazówkami na poziomie organizacji w zakresie kwantyfikacji i sprawozdawczości w zakresieemisjii usuwania gazów cieplarnianych; ISO 14064-2: 2006 Gazy cieplarniane -Część 2: Specyfikacja wraz z wytycznymi na poziomie projektu w zakresie kwantyfikacji, wskazówkamina poziomie organizacji w zakresie kwantyfikacji i sprawozdawczości w zakresieemisjii usuwania gazów cieplarnianych; ISO 14064-2: 2006 Gazy cieplarniane -Część 2: Specyfikacja wraz z wytycznymi na poziomie projektu w zakresie kwantyfikacji, monitorowania i sprawozdawczości w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych lub usuwających ubytki; ISO 14064-3: 2006 Gazy cieplarniane -część 3: Specyfikacja wraz ze wskazówkamidotyczącymi
  • 13. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa monitorowania i sprawozdawczości w zakresie redukcji emisji gazów cieplarnianych lub usuwających ubytki; ISO 14064-3: 2006 Gazy cieplarniane -część 3: Specyfikacja wraz ze wskazówkami dotyczącymi zatwierdzania i weryfikacji stwierdzenia dotyczącego gazów cieplarnianych; ISO 14065: 2007 Gazy cieplarniane -Wymagania dla jednostek walidacji i weryfikacji gazów cieplarnianych do stosowania w akredytacji lub innych formach zatwierdzania i weryfikacji stwierdzenia dotyczącego gazów cieplarnianych; ISO 14065: 2007 Gazy cieplarniane -Wymagania dla jednostek walidacji i weryfikacji gazów cieplarnianych do stosowania w akredytacji lub innych formach uznawania; ISO / WD 14045 Ocena efektywności ekologicznej -zasady i wymagania; ISO / WD 14067-1 Ślad węglowy produktów -część 1: oznaczanie ilościowe; ISO / WD 14067-2 Carbon footprint produktów - część 2: komunikacja;ISO / AWI 14069 GHG -
  • 14. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa uznawania; ISO / WD 14045 Ocena efektywnościekologicznej - zasady i wymagania; ISO / WD 14067-1 Ślad węglowy produktów - część 1: oznaczanie ilościowe; ISO / WD 14067-2 Carbonfootprint produktów -część 2: komunikacja; ISO / AWI 14069 GHG - kwantyfikacja i raportowanie emisji gazów cieplarnianych dla organizacji-ślad węglowy organizacji -wytyczne dotyczące stosowania ISO 14064-1) Równość kobiet i mężczyzn oraz Ilościowanie i raportowanieemisjigazów cieplarnianych dla organizacji-ślad węglowy . Wytyczne dotyczące stosowania ISO 14064-1) Równość kobiet i mężczyzn (równość wśródmężczyzn i kobiet i równość) oraz zapobieganiezagrożeniom zawodowym (w tym warianty usług profilaktycznych i obowiązki w zakresie zapobiegania) ramy prawne sektorowezgodnie z prawodawstwem krajowym i międzynarodowym, w zależności od modelu
  • 15. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa zapobieganie zagrożeniomzawodowym (w tym warianty usług profilaktycznych i obowiązki w zakresie zapobiegania) ramy prawne sektorowe zgodnie z prawodawstwem krajowym i międzynarodowym, w zależności od modelu współpracyspółdzielczej. Ramy prawne sektorowej fiskalnej zgodnie z prawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym, w zależności od modelu współpracyspółdzielczej współpracy spółdzielczej Ramy prawne sektorowej fiskalnej zgodnie z prawodawstwem krajowym i / lub międzynarodowym, w zależności od modelu współpracy spółdzielczej Odpowiedzialność społeczna (zaangażowanie na rzecz spółdzielni, korzyści dla społeczeństwa, etyczne postępowanie, adaptowalność itp.) Ramy regulacyjne sektorowe zgodnie z prawodawstwem krajowym i międzynarodowym, w zależności od modelu współpracy spółdzielczej
  • 16. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa Odpowiedzialność społeczna (zaangażowanie na rzecz spółdzielni, korzyści dla społeczeństwa, etyczne postępowanie, adaptowalność itp.). Ramy regulacyjne sektorowe zgodnie z prawodawstwem krajowym i międzynarodowym, w zależności od modelu współpracyspółdzielczej Zasady ustanawiające reprezentatywną i demokratyczną strukturę spółdzielnioraz związane z nimi procedury wyborcze oparte na członkostwie Zasady ustanawiające reprezentatywną i demokratyczną strukturę spółdzielnioraz związane z nimi procedury wyborcze oparte na członkostwie spółdzielczym: zasady dyscyplinowania kontroli członków w spółdzielni poprzez głosowanie nad ważnymi decyzjami biznesowymi (np. Proponowanepołączenie z inną spółdzielnią lub firmą, decyzje formalne Dokonane przez członków na dorocznymposiedzeniu, takie jak zmiana regulaminu, przyjęcie sprawozdania z audytu, głosowanie nad ważnymi
  • 17. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa spółdzielczym: zasady dyscyplinowania kontroli członków w spółdzielni poprzez głosowanie nad ważnymi decyzjami biznesowymi (np. Proponowanepołączenie z inną spółdzielnią lub firmą, decyzje formalne Dokonaneprzez członków na dorocznym posiedzeniu, takie jak zmiana regulaminu, przyjęcie sprawozdania z audytu, głosowanie nad ważnymi działaniami lub politykami zaproponowanymi przez zarząd i kierownictwo oraz głosowanie nad rezolucjamii wnioskami) działaniamilubpolitykami zaproponowanymi przez zarząd i kierownictwooraz głosowanie nad rezolucjami i wnioskami) oraz przez organ przekazany zarządowi gruntownie demokratycznym Wyboru, mianowania i wyboru dyrektorówna dorocznym posiedzeniu. Zasady ustanawiające reprezentatywną i demokratyczną strukturę spółdzielnioraz związane z nimi procedury wyborcze oparte na członkach zarządu: zasady dyscyplinowania procedur wyborczych
  • 18. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Zajęcia Zadania Wiedza Umiejętności Kompetencje Cele szkolenia Zawartość szkolenia Działania i minimalny czas trwania, w godzinach (Teoria i praktyka, nauka off- i online) Metody szkoleniowe, zasoby dydaktyczne i media edukacyjne Grupa docelowa oraz przez organ przekazany zarządowi gruntownie demokratycznym Wyboru, mianowania i wyboru dyrektorów na dorocznym posiedzeniu. Zasady ustanawiające reprezentatywną i demokratyczną strukturę spółdzielnioraz związane z nimi procedury wyborcze oparte na członkach zarządu: zasady dyscyplinowania procedur wyborczych funkcjonariuszy zarządu (prezes, wiceprzewodniczący, sekretarz i skarbnik). funkcjonariuszy zarządu (prezes, wiceprzewodniczący, sekretarz i skarbnik
  • 19. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego
  • 20. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich wewnętrznych, zewnętrznych, sektorowych i instytucjonalnych przepisów prawa Lista działańedukacyjnych: Moduł nauczania 1: prezentacjaPowerPoint(11godzin28 minut) Moduł nauczania 2: motywacyjnyfilmoznaczeniuwspółpracy(12minut) Moduł nauczania 3: odgrywanie roli "Dylematwięźniarki"(20minut)
  • 21. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Opis zajęć Moduł nauczania 1: prezentacja PowerPoint Czas trwania: 11 godzin28 min. Krótki opis: Spółdzielnie wymagają odpowiedniej polityki i ustaw i ułatwiających rozwój i wzrost, podobnie jak każda inna forma przedsiębiorstwa. Ramy prawne odgrywają kluczową rolę dla rentowności i istnieniaspółdzielni. Ztegopowodupozyskiwanie kompetencji w zakresie stosowania odpowiednichwewnętrznych, zewnętrznych, sektorowych i instytucjonalnych przepisów prawnych w ramach zarządzania przedsiębiorstwem spółdzielni jest bardzo ważnym zagadnieniem. Działania edukacyjne:  wykład Samooceny i wzajemna ocena:  ocenapodczas kolejnychpracgrupowych Materiały:  komputer lub laptop z projektorem i szerokopasmowym dostępem do Internetu  indywidualne zasoby dydaktyczne: foldery osobiste zawierające notebooki, długopisy, ołówki, gumki, ostrzałki i dokumentację materiału programowego. Zalecenie metodyczne dlawdrożeniai oceny:  ułatwieniegrupom pracy”twarząw twarz” (te umiejętności sąbardzoważne,pomagają grupie osiągnąćporozumienie). Dokumentacja / Linki internetowe: http://ica.coop/es/ - Międzynarodowy Związek Spółdzielczy http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=uriserv%3Axy0023 - Traktat ustanawiający Europejską Wspólnotę Gospodarczą, Traktat EWG - pierwotny tekst http://eur-lex.europa.eu/legal-content/en/TXT/?uri=CELEX%3A12012M%2FTXT - Skonsolidowane wersje Traktatu o Unii Europejskiej i Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej - Wersja skonsolidowanaTraktatuoUnii Europejskiej - Protokoły - Deklaracje załączone do Aktu Końcowego KonferencjiMiędzyrządowej,któraprzyjęłaTraktatz Lizbony,podpisana w dniu 13 Grudzień 2007 r. - tabele ekwiwalencyjne.
  • 22. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=URISERV%3Axy0026 - Traktat z Maastricht o Unii Europejskiej http://eur-lex.europa.eu/legal-content/RO/ALL/?uri=uriserv:c10107 - WspólnotowaKartaSocjalnych Praw Podstawowych Pracowników http://www.fao.org/fao-who-codexalimentarius/en/ - Międzynarodowe normyżywnościowe Codex Alimentarius https://www.wto.org/english/tratop_e/dda_e/dda_e.htm - Runda Doha https://www.wto.org/english/thewto_e/whatis_e/tif_e/fact5_e.htm - RundaUrugwaj http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=URISERV%3Af80501 - Bezpiecznażywnośći pasza dlazwierząt https://ec.europa.eu/food/safety/biosafety/food_hygiene_en Higienajedzenia http://www.fao.org/docrep/005/y1579e/y1579e03.htm Systemocenyzagrożeńi punktukontroli krytycznej (HACCP) orazwytyczne dotyczące jegostosowania https://www.ams.usda.gov/services/auditing/gap-ghp- Dobre Praktyki Rolne (GAP) i Dobre Praktyki Higieniczne (GHP) Moduł uczenia 2: Motywacyjny film wideo: "Współpraca" Czas trwania: 12 min Krótki opis: Podczas tej czynności trener wyświetla film uczniom. Jest to krótki film (tylko 1,22 minuty) odpowiadający slajdowi nr 5. Film pomaga w zrozumieniu, co oznacza współpraca, a także przybliżajej zaletywbardziej praktycznysposób. Poobejrzeniu filmu szkoleniowiec otwiera debatę wśród uczestników na temat jego zawartości, powinna ona potrwać maksymalnie 10 minut.
  • 23. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Szczegółowe zadaniai ćwiczeniauczniów w dziedzinachzwiązanychz tematem: Działania edukacyjne:  dyskusjanatematobejrzanegofilmu/dyskusja ogólna Samooceny i wzajemna ocena:  autorefleksja Materiały:  komputer/laptopz projektoremi szerokopasmowymdostępemdo Internetu  głośniki  flipcharti markery Zalecenie metodyczne dlawdrożeniai oceny:  ułatwieniegrupom pracy „twarząw twarz” (te umiejętności sąbardzoważne,pomagają grupie osiągnąćporozumienie). Dokumentacja / Linki internetowe: https://www.youtube.com/watch?v=qvF3jfSWq8A Moduł nauczania nr 3: odgrywanie roli "Dylemat więźniarki" Czas trwania: 20 min
  • 24. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Krótki opis: Podczastej czynności (slajd nr 7) trenerwyjaśniauczestnikom różnice między modelem konkurencyjnym a solidarnym. Pierwszy opiera się na szybkim zwycięstwie, bez myślenia o jutrze, drugi oparty jest na zasadach współpracy i wartościach. Dylemat więźnia jest problemem w teorii gier. To sytuacja, w której dwoje osób działających we własnym interesie dąży do działania, które nie prowadzi do idealnego wyniku. Typowy dylemat więźnia został ustanowiony w taki sposób, że obie strony decydują się chronić siebie kosztem drugiego uczestnika. W wyniku czysto logicznego procesu myślenia, obaj uczestnicy znajdują się wówczas w gorszej sytuacji, niż gdyby współpracowali ze sobą w procesie podejmowania decyzji. Dwóch członków gangu kryminalnego zostało aresztowanych i uwięzionych. Każdy więzień jest w odosobnionym zamknięciu bez możliwości porozumiewania się z drugim. Prokuratorzy nie mają wystarczających dowodów na to, aby postawić więźniom główny zarzut. Więźniowie mają nadzieję, że zostaną skazanina rokwięzienia.Jednocześnieprokuratorzy składają każdemu z więźniów ofertę. Każdy ma dwie możliwości: zdradzić drugiego, poświadczając, że to on popełnił zbrodnię lub współpracować z drugim więźniem, milcząc i odmawiając zeznań. Inteligentny prokurator składa następującą ofertę: "Możeszzdecydowaćsięprzyznaćlub milczeć. Jeśli się przyznasz,a twój wspólnik milczy, zrezygnuję z zarzutów przeciwko tobiei wykorzystamTwojezeznania przeciwko twojemuwspólnikowi. Podobnie, jeśli twój wspólnik się przyzna - gdy zachowasz milczenie, wykorzystamy jego zeznania przeciwko tobie. Jeśli oboje się przyznacie, macie szansę na niższy wymiar kary, ale postawię Wam główny zarzut. Jeśli obojebędziecie milczeć zostaniecieukaraniza inne, mniejsze przewinienia. Jeśli chcesz się przyznać, jutro rano musisz zostawić notatkę”. Po tymwprowadzeniutrenerotwieradebatęwśród uczestników, powinnaonapotrwaćmaksymalnie 10 minut. Celem debaty jest lepsze zrozumienie, że osobiste zainteresowanie wydaje się bardziej pożądane, ale często prowadzi do gorszego wyniku, aniżeli w sytuacji, gdy obie strony działają w interesie wspólnym: to jest model spółdzielni.
  • 25. Jednostka kompetencji 1 / Jednostka szkoleniowa 1: Stosowanie odpowiednich przepisów prawa wewnętrznego, zewnętrznego, sektorowego i instytucjonalnego Więzień B nie przyznaje się (współpracuje) Więzień B przyznaje się (zdradza) Więzień A nie przyznaje się (współpracuje) Każdydostaje po1 roku WięzieńA:3 lata WięzieńB:wychodzi na wolność Więzień A przyznaje się (zdradza) WięzieńA:wychodzi na wolność WięzieńB:dostaje 3 lata Każdydostaje po2 lata Szczegółowe zadaniai ćwiczeniauczniów w dziedzinach związanychzomawianymobszarem: Działania edukacyjne:  ogólnadyskusja Samooceny i wzajemna ocena:  forumdyskusyjne i opinie Materiały:  PC / laptopz rzutnikiem Zalecenie metodyczne dlawdrożeniai oceny:  Ułatwienie grupom pracy„twarząw twarz” (te umiejętnościsąbardzoważne,pomagają grupie osiągnąćporozumienie) Dokumentacja / Linki internetowe: https://plato.stanford.edu/entries/prisoner-dilemma/