Presentación desarrollada por Blas Briceño (Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos): "Encadenando innovación: el plan para incorporar TICs argentinas en la industria nacional"

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Encadenando innovación: el plan para incorporar
TICs en la industria nacional
Encadenando innovación: el plan para incorporar
TICs en la industria nacional

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 Objetivos
 Estrategia
 Plan de Acción
 Datos del Censo
Encuadre de trabajo

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 Gobierno
Empresas nacionales
 Corporaciones
El mercado

4. • Generar oportunidades de negocios en los mercados internos, ya sea para sus
empresas individualmente o generando posibilidades de negocios que por su
dimensión deban afrontarse consorciadamente. Definimos como mercados
internos: estado, pymes y corporaciones.
• Administrar y difundir la propuesta de valor de las empresas de la cámara en
organismos e instituciones argentinas, públicas y privadas.
• Interactuar con cámaras, gobierno e instituciones en la generación de
visibilidad para el sector y detección de mercados con oportunidades para el
sector.
• Generar percepción de valor para el sector del beneficio de ser parte de la
cámara.
Objetivos
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5. • Generar actividades que mejoren las posibilidades de negocios.
• Generar proyectos colaborativos hacia el mercado que amplíen las
posibilidades de los miembros de la cámara. Pensar proyectos factibles en la
relación verticales-software.
• Interactuar con instituciones públicas o privadas que agrupen a miembros del
mercado, definir políticas y planes de acción conjuntos.
• Promover encuentros y actividades para difundir la oferta.
Estrategia
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6. Plan de acción en las cadena de valor
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Con quiénes estamos interactuando
• Adimra: Bienes de Capital, Maquinaria agrícola, Ascensores, Instrumental médico.
• Calzado.
• Marroquinería.
• Otras industrias.

7. Plan de acción en las cadena de valor
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Qué vemos del mercado de empresas nacionales
• Poner en foco el valor de la inversión estratégica en tecnologías de la información.
• Pensar las TICS como aliado, como oportunidades de mejora de productos y servicios.
• Repensar modelos de negocios a partir de la tecnología.
• Descubrir espacios de mejora e innovación en conjunto.
• Software embebido
• Grandes infraestructuras de operaciones
• Integración de cadenas de valor
• La mirada hacia el consumidor: redes sociales, aplicaciones móviles, comercio
electrónico.
• Difundir y favorecer la nivelación de las operaciones usando lo que ya existe.
• ERP, software de control de producción.
• Crm, relacionamiento, operaciones comerciales.
• Posicionamiento en internet 2.0

8. Plan de acción en las cadena de valor
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Bienes de capital
• Componentes electrónicos, software embebido.
• Framework de desarrollo para ese entorno.

9. Plan de acción en las cadena de valor
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Maquinaria agrícola
• Integración de la información de procesos.
• Integración informatizada de la cadena de valor de talleres.
• Información comercial vinculada con clientes corporativos.

10. Plan de acción en las cadena de valor
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Ascensores
• Control de mantenimiento y actividades remoto.
• Broadcasting de videos.
• Gestión de proyectos integrada a la cadena de valor.

11. Plan de acción en las cadena de valor
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Marroquinería y calzado
• Software de diseño para apoyo de la producción.
• Integración de procesos productivos y de negocios.
• Software de apoyo a la investigación en ergonometría (calzado).

12. Plan de acción con gobierno
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• Línea de trabajo con Arsat
• Aprovechar infraestructura para propuesta de SAAS hacia administración pública.
• Línea de trabajo en Software Público
• Identificar oportunidades en esta nueva forma de compra del estado.
• Promoción de actividades de Investigación y desarrollo para el sector desde la
cámara
• Apoyarnos en los planes 2020 para apalancar oportunidades.
• Línea de trabajo en Compras del estado
• Identificar necesidades y favorecer las compras de soluciones o servicios ya
disponibles en todo tipo de administraciones.

13. El caso de la industria automotriz
– Construir referenciabilidad
– Imaginar proyectos nuevos
– Integrar empresas
Plan de acción con corporaciones
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Oferta por soluciones cross
Desarrollo de Mercados Internos
Datos del Censo

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Oferta por soluciones verticales
Desarrollo de Mercados Internos
Datos del Censo

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Servicios de implementacióne integraciónde
productos por región
Desarrollo de Mercados Internos
Datos del Censo

17. Plan de acción en las cadena de valor
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Ideas fuerza que convergen
• Sistematizar la propuesta de valor. Segmentar correctamente.
• Promover la asociatividad para imaginar productos y servicios de otra escala.
• Repensar las herramientas financieras disponibles.
• Vincularse a las cadenas de valor desde un lugar de construcción colectiva.

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¡MUCHAS GRACIAS!
Blas Briceño
blas@finneg.com
Presidente Finnegans s.a.
Secretario Cessi