Presenta un punto de vista sobre la evolucion del mantenimeinto en nuestros dias, junto con las funciones y necesidades de cada generacion.

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LAS GENERACIONESDEL MANTENIMIENTOINDUSTRIAL,Origen,presenteyFUTURO.
Por:
WilsonGarcía Beltrán.
Ing. Mecánico
Analistade vibraciónVibrationInstitute USA.
1. INICIODE LAS GENERACIONESDE MANTENIMIENTO,LA GENERACION DEL HACER.
Desde el iniciode laformacióncomoparticipantesenel procesode MANTENIMEINTOINDUSTRIAL
en Colombia, desde diferentes perspectivas, muchos profesionales, tecnólogos y técnicos en
Colombia, han elegido el camino de dedicarse a estas tareas, generalmente y
AFORTUNADAMENTEpor CONVICCION,GUSTOY DECISION. Ellosparticiparonen lageneraciónde
documento escrito, y de la poca utilidad de los ordenadores PC.
Sinellos,noseríaseguro viajaren unavión,no se podría comermuchos alimentos procesados en
plantas de producción, no podríamos transportarnos por tierra en vehículos en condiciones
TECNOMECANICAS Seguras; probablemente no habría diversidad de regalos para satisfacer las
necesidades afectivas de nuestros procesos familiares y sociales.
Los TECNICOS mecánicos,electricistas,electromecánicos,instrumentistas,metrólogos y todas las
profesiones/oficiosdedicadosalaLID del MANTENIMEINTOINDUSTRIAL , en el pasado asistieron
a su formación en diferentes institutos que se encargan de esa función social, como son el
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA), el INSTITUTO TECNICO CENTRAL, EL CENTRO DON
BOSCO, por mencionar unos pocos en Colombia.
En lo relativo a los tecnólogos, en general se formaron, para participar en Mantenimiento
industrial, enuncaminointermedio entre los TECNICOS Y LOS INGENIEROS, para ser un lenguaje,
un caminode comunicaciónentre ellosyparafacilitarlaslaboresque cadauno de ellos(técnicose
Ingenieros), debía ejecutar. Sin embargo en general terminaron como técnicos en su mayoría .,
otros estudiaron Ingeniería y el sistema de mantenimiento se quedó con LAZO ABIERTO-ROTO,
con un camino muy distante entre LA TECNICA Y LA INGENIERIA, sin este puente vital, la
TECNOLOGIA como profesión.
De otrolado se inicióconpersonasIngenierosde familiasprestantesque decidieronporgusto,por
herencia, por RELEVO GENERACIONAL, seguir los caminos de la INGENIERIA, con posgrados y/o
doctorados, para enfocarse en dirección y la administración del MANTENIMEINTO INDUSTRIAL.
También pertenecieron a la generación del PAPEL y el poco uso de la tecnología en la
documentación y estructura de los procesos de MANTENIMEINTO INDUSTRIAL.
En manos de algunos de ellos aún está el FUNCIONAMIENTO DE LA MAQUINARIA PARA
PRODUCIR-TRANSPORTAR-DISTRIBUIR los bienes de Colombia e incluso del mundo; sin embargo
en esta generación del HACER, se caracterizó por situación como las siguientes:

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a. Deficienciade información técnica documentada, catálogos, fichas técnicas, procesos de
mantenimiento.
b. El mejormecánicoeraquien másrápido,mejoryposiblementemásBARATO,DESVARARA
La máquina.
c. Quien pusiera la maquina en marcha en menor tiempo, era el mejor técnico.
d. El técnico esperaba a que la maquina se dañara.
e. Los niveles de eficiencia de las plantas era de 65-75%, con paradas del orden de 25-35%
por razones de mantenimiento.
f. Personal estable en su profesión y comodidad en su nivel de confort.
g. Los presupuestos de mantenimiento eran inestables y/o oscilantes.
2. ACTUALIDAD DE MANTENIMIENTO EN LA INDUSTRIA, la generación del DOCUMENTAR:
Algunos de losPARTICIPANTESEN LA PRIMERA GENERACION DEL HACER, aún siguenen sus cargos
técnicos, tecnológicos, OTROS HAN DECIDIDO FORMARSE COMO PROFESIONALES INGENIEROS
otros quizáhancursado posgrados y/o doctorados. Ellos recordemos hicieron el trabajo acorde a
las exigencias del momento en Colombia y en el mundo.
Algunos se han pensionado y/o jubilado técnicamente, de modo que gran parte de ese
conocimiento del HACER se PERDIO, se fue cuando ellos salieron de las empresas, por falta de

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proyección en nuestros dirigentes hacia las nuevas generaciones DAO QUE SE IBA A CARECER DE
INFORMACION PARA EL HACER, proveniente de esa generación.
Respecto de los Ingenieros Directivos y administradores de estos sistemas de MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL, algunos se han retirado y otros aún siguen como asesores-consultores del sistema
PRODUCTIVO del MANTENIMEINTO INDUSTRIAL.
Por supuesto algunos de estos participantes del a primera GENERACION DEL HACER, atraviesan
por dificultades DE BASE, DE ESTRUCTURA, DE USO DE HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS EN SUS
PROCESOS y NO HAN COLABORADO CONSIDERABLEMENTE CON LOS profesionales-técnico y
Tecnólogos que actualmente LIDERAN LA GENERACION DEL DOCUMENTAR.
En esta generación participan como administradores, directores, Ingenieros, algunos de los
participantes de la GENERACION DEL HACER, que visualizaron con gran perspicacia hacia donde
iba la situación del MANTENIMEINTO INDUSTRIAL, aun aportan considerablemente grandes
conocimientos, grandes saberes del HACER.
Viene sin embargo una nueva generación de TECNICOS-TECNOLOGOS-PROFESIONALES del
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL, procedentes de familia SOCIOECONOMICAMENTE menos
favorecidasque losde la primera generación del HACER, interesados en DOCUMENTAR todos los
procesos, repuestos, requerimientos, catálogos, planos, procesos.
Es importante destacarque tambiénlo hacen, acorde a los requerimientos de COMPETITIVIDAD,
eficiencia y productividad que se requieren como resultado de la administración PROFESIONAL
DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL ACTUAL; es decir es aquí DONDE SE HA INICIADO EN MI
OPINION UNA PROFESIONALIZACION DEL MANTENIMIENTO.
Las características de esta GENERACION DEL DOCUMENTAR SON:
a. Indicadores que rigen el sistema, con ALTO NIVEL DE EXIGENCIA, dinámicos.
b. Proceso NORMALIZADOS, ESTANDARIZADOS, con lineamientos internacionales.
c. El mejor técnico-tecnólogo-Ingeniero, director-administrador ES QUIEN identifica y
CONTRIBUYE A LA solución de la CAUSA del problema,
d. NO hay que esperar que se dañe, hay que CONTROLAR-MONITOREAR EL EQUIPO y sus
variables de proceso.
e. Presupuestos de Mantenimiento ESTABLES Y CONTROLADOS.
f. PROFESIONALES ANSIOSOS DEL SABER, CONOCER, DESARROLLAR, EVOLUCIONAR.
g. Industriaytransporte en NECESIDAD DE DOCUMENTAR, proceso, información, catálogos,
planos, esquemas, rutas, seguimientos.
h. Generación DEL DOCUMENTAR proyectada al FUTURO.

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3. GENERACION PRESENTE-FUTURO CERCANO, DEL HACER DOCUMENTADO-CONTROLADO.
En esta nueva GENERACION QUE SURGE, viene participando activamente los
VISONARIOSDEL SISTEMA, los que han logrado ver oportunidades en las debilidades y
logros en las fortalezas.
En estageneración que está iniciando, muchos de los técnicos-tecnólogos, han hecho su
recorrido como mecánicos, electricistas, supervisores y se están formado como
Ingenieros, con algunos estudios master, posgrados o doctorados incluso, para
ADMINISTRAR PROFESIONALMENTE LA GENERACION DEL HACER DOCUMENTADO EL
MANTENIMEINTO INDUSTRIAL. Algunos de ellos están proyectándose a dirigir y
administrar los sistemas de MANTENIMIENTO INDUSRRIAL DEL FUTURO CERCANO.
Junto a ellos hay una generación de personas jóvenes, estudiando en INSTITUTOS DE
ENSEÑANZA TECNICA,donde el modode transmitir el conocimiento se ha revaluado, por
aprendizaje por competencias, en lo que gusta, en lo que la persona es tiene buen
desempeño, con las ULTIMAS Y MAS MODERNAS HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS
APLICADAS A SU TRABAJO, CON MANTENIMIENTO POR CONDICION, VIBRACIONES,
TERMOGRAFIA,con MANTENIMENTODE PRECISION,conBalanceo,Alineación,ensayosno
destructivos,Ultrasonido,Análisisde Aceite, Tintas penetrantes, partículas magnéticas, y
muchas otras que se escapan a mi memoria.
Esos Técnicos y lo que es mejor esos TECNOLOGOS (que ahora ocupan su lugar en el
medio del sistema técnicos-Ingeniero), usaran en su cotidianidad las herramientas
tecnológicas,mail,archivospdf,consultasporinternet,Youtuve,enlacual documentaran
y administraran su conocimiento a través de dichas herramientas; complementaran su
trabajo, lo disfrutaran y sabrán que en manos de ellos seguirá el MANTENIMIENTO DEL
APARATO PRODUCTIVO EN COLOMBIA…., y me atrevo a afirmar que en el mundo.

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Respecto al concepto de MANTENIMIENTO COMO TAL, SE DESARROLLARA LA
GENERACION DE LA PROFESIONALIZACION DEL MANTENIMIENTO, con el HACER
CONTROLADO - DOCUMENTADO, de las dos Generaciones anteriores.
Esta generación sabrá que hacer con esos documentos, procedimientos, procesos,
estructuras y herramientas tecnológicas, ESTA GENERACION PRESENTE-FUTURA, sabrá
hacer caso a lo que digan los documentos, pero probablemente si el documento no
existe, si el procedimiento NO ESTA DOCUMENTADO, tendrá grandes dificultades para
afrontar técnica y productivamente las dificultades cotidianas del mantenimiento.
Esta generación se caracterizará por:
a. PROFESIONALIZACION del mantenimiento, dejaremos de ser “TEGUAS”, EMPIRICOS
DEL MANTENIMIENTO.
b. PRESUPUESTOS concretos, específicos, estructurados y documentados.
c. Proyectos de mejora optimización, de atacar y solucionar la causa raíz de las
situaciones cotidianas del mantenimiento.
d. Personal profesional documentado y capaz de usar las herramientas tecnológicas y la
información disponible en el mundo.
e. Profesionalesque querránmásy más y más…..y más cada día, interesados en aportar
personal y profesionalmente con su trabajo al aparato productivo del país y del
mundo.
f. Empresarios VISIONARIOS y dispuestos a INVERTIR en MANTENIMIENTO como
opción de competitividad.
g. Empresarios,gerentes,directivosconlamisiónde entregarrecursosenconocimiento,
económicos, tecnológicos par que su opción competitiva sea MANTENIMIENTO.
h. PROCESOS DOCUMENTOS e indicadores concretos- específicos, para cada caso, cada
situación.
i. Sistemas NORMALIZADOS, VALIDOS MUNDIALMENTE, en categoría de CLASE
MUNDIAL.
j. Variablesde medición para controlar los procesos, con Ingeniería aplicada al servicio
del APARATO PRODUCTIVO.