1. PROYECTO PRODUCTIVO
Guía No 6
INTEGRANTES DEL GRUPO:
BERNAL JULIETH ANDREA
MUÑOZ YESSICA ALEXANDRA
OROZCO ANDREA CAMILA
TRIANA VERCID YINED
DOCENTE:
FERNANDO MARTINEZ
CENTRO DE CAPACITACION Y PROMOCION POPULAR JUAN BOSCO
OBRERO
PROMOVER LA INTERACCION IDONEA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS
Y CON LA NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL
BOGOTA D.C JULIO
2013

2. OBJETIVOS
GENERAL: Brindar al cliente cuadernos argollados con diseños innovadores y
una impresión de alta calidad.
ESPECIFICOS
Brindar a la sociedad un producto a un buen precio y de buena calidad.
Contribuir con la naturaleza, no desperdiciando el material de tal manera que sea
beneficioso para el planeta.
Buscar economía y brindar la mejor calidad del producto.
JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO
JUSTIFICACION: Promover un producto como lo son los cuadernos argollados
con diseños creativos, ofreciendo al cliente los cuadernos a un precio favorable
que sean de buena calidad y tenga una buena salida de negocio.
ANTECEDENTES:
CUADERNOS Y AGENDAS
PERSONALIZADASCUADERNOS Corporativos, AGENDAS Escolares
100% PERSONALIZADAS
Argollados y Cosidos, Pasta Dura y Sencilla
CUADERNOS ARGOLLADO DOBLE OO TAPA DURA,
PERSONALIZADOS
Cuadernos personalizados argollados doble oo tapa dura corporativos
institucionales y publicitarios, diseños la imagen de su empresa, excelentes
acabados en las tapas lo que hace que su inversión esté garantizada con
este medio directo, gran variedad en formatos y presentaciones acorde a su
empresa
CUADERNOS PERSONALIZADOS ARGOLLADO DOBLE OO TAPA
DURA

3. Cuadernos publicitarios y corporativos pasta dura anillado doble “o”,
libretas y block para eventoscon logos corporativos y personalizados,
imagen empresarial con medios directos, inversión inteligente.
ANALISIS DEL SECTOR
El negocio de vender cuadernos argollados en el sector, es buena en temporada
escolar ya que para esta época se busca muchos cuadernos de diferentes estilos,
a un buen precio y de buena calidad.
ANALISIS DE MERCADO
El mercado en los últimos años aumentado ya que hay muchas personas
compran cuadernos
Los principales competidores son las misceláneas, Café internet, negocios
Pequeños.
El principal sector es La localidad de ciudad bolívar.
Posibles clientes: toda la población Especialmente estudiantes, De la
localidad de ciudad bolívar, estrato de bajo recursos.
Cantidad entre 50 y 100 Cuadernos semanal.
Características del consumidor: Para toda la población estudiantil, estrato
de bajo recursos, En la localidad de ciudad bolívar.
Servicios que ofrece la competencia: cuadernos de pasta dura, argollados,
diferentes estilos etc.
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
NOMBRE UBICACION PRECIOS PUBLICIDAD Distribución de
productos
La colonial Barrio Vista
Hermosa
2000-3000 ----------------- Negocio
Los paisas Barrio Vista
Hermosa
1500-4000 ------------------ Varios Locales
Miscelánea
Adriana
Barrio la
Estrella
2000-10000 ------------------ Negocio
Lolita Barrio
Naciones
Unidas
3000-6000 ------------------ Negocio

4. ESTRATEGIAS DEL MERCADO
CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIOS
Cuadernos argollados:
Papel vinilo para las portadas sobre cartón de 220 de gramaje, para su protección
utilizaremos papel contac, Hojas cuadriculadas impresas con el logo de la
empresa, cuadernos de 50, 80 y 100 hojas.
ESTRATEGIAS DEL MARKETING MIX
PRECIO
PROMOCION
PLAZA
SERVICIO
PROYECCION DE VENTAS Y POLITICAS DE CARTERA
COMPONENTES OPERACION
FICHA TECNICA
Para la portada:
Cartón prensado de 2mm
Papel contac
Papel Propalcote
Hojas:
Plancha en aluminio para marca de agua con el logo
Resmas de papel tamaño oficio
Anillado:
Anillado metálico
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

5. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
Por Unidad materiales :
Para la portada:
Cartón prensado de 2mm = 30cm x 21 cm
Papel contac= 35cm x 25 cm
Papel Propalcote = 30 cm x 21 cm
Hojas:
Plancha en aluminio para marca de agua con el logo =1
Resmas de papel tamaño oficio = ¼
Anillado:
Anillado metálico = 19 cm

6. MAQUINARIA:
Plotter: para la impresión del diseño
Guillotina: para refilar
Máquina de argollado
PLAN DE PRODUCCIÓN
Numero de cuadernos producidos y vendidos por mes
Primer mes = 70 cuadernos
Quinto mes =250 cuadernos
Sexto mes= < 270 cuadernos
PLAN DE COMPRAS
CONSUMO POR UNIDAD DE PRODUCTO
Cartón prensado de 2mm = 30cm x 21 cm
Papel contac= 35cm x 25 cm
Papel Propalcote = 30 cm x 21 cm
Plancha en aluminio para marca de agua con el logo =1
Resmas de papel tamaño oficio = ¼
Anillado metálico = 19 cm
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Cartón prensado de 2mm = 2000
Papel contac= 1000

7. Papel Propalcote = 2000
Resmas de papel tamaño oficio = 2000
Anillado metálico = 1000
REQUERIMIENTO MANO DE OBRA
5 PERSONAS
INFRAESTRUCTURA
Plotter: para impresión de diseño.
Impresora, reveladora, CTP= para la plancha de las hojas.
Máquina de argollado
Guillotina
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Nombre: Yessica Alexandra Muñoz
Cargo a Ocupar: Gerente
Función:Gerencia la empresa y toma las decisiones más importantes, sus
principales funciones son el de liderar los grupos de trabajos y administrar los
diferentes departamentos.
Nombre: Andrea Camila Orozco
Cargo a Ocupar: Director de arte
Función:Gerencia y dirige los proyectos creativos de las empresa, asume el
contacto con el cliente en las presentaciones de las campañas.
Nombre: Julieth Andrea Bernal
Cargo a Ocupar: Diseñador
Función:Aplica los conceptos y solicitudes del cliente en un producto
determinado, por medio de la utilización de software de diseño.
Nombre: VercidYined Triana
Cargo a Ocupar: Desarrollador de proyectos
Función:Es el gerente de los proyectos editoriales, quien coordina los pautajes,
las imprentas, las secciones, formatos y materiales.

8. ASPECTOS LEGALES
Sociedad Anónima (S.A): Se constituye mediante escritura pública entre mínimo
cinco accionistas quienes responden hasta por el monto o aporte de capital
respectivo que han suministrado para la sociedad. Se debe definir en la escritura
pública el tiempo de duración de la empresa y que lo hayan expresado en su
documento de fundación o estatutos. La administración de ésta sociedad se
desarrolla con la asamblea general de accionistas quienes definen el revisor fiscal
y la junta directiva, quien a su vez define al gerente, quien es la persona que
asume la representación legal de la sociedad. El capital se representa en acciones
de igual valor que son títulos negociables, todo ello es el capital autorizado y se
debe aclarar cuánto de esto es capital suscrito y cuánto capital pagado. Su razón
social será la denominación que definan sus accionistas pero seguido de las
palabras "Sociedad Anónima" o su abreviatura "S.A."
LEGISLACION VIGENTE: Lo acoge el decreto Supremo No.587 del 4 de
Agosto de 1982
Aprueba reglamento de sociedades anónimas. (Publicado D.O. 13.11.1982)Núm.
587.- Santiago, 4 de agosto de 1982.- Vistos: Los artículos 24 y
32, No. 8 de la Constitución Política del Estado; y lo dispuesto en la
Ley No. 18.046, sobre Sociedades Anónimas.
INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS
Para impresión de plancha= $15.000
Impresión de diseño del cuaderno x 10 = $ 15.000
Argollado x 10 = 10000
Cartón prensado 2mm x 10 = 20.000
Papel contac x 10 = 7000
Resma de papel tamaño oficio x 10 = 20000
ANALISIS DE COSTOS
Costos fijos x unid = 9000
Costos variables. X unid = 8500 – 8000

9. Costo Total. X unid = 9000
Costo Promedio. X unid. = 8500
Costo Variable Unitario. = 8500
ANALISIS FINANCIERO
Cantidad Cuadernos Costos
1 8.500
2 17.000
5 42.500
10 85.000
20 170.000
30 250.000
100 850.000
METAS SOCIALES
METAS SOCIALES DEL PLAN DE NEGOCIO
Crear un producto que sea satisfactorio y a gusto del cliente, utilizando materiales
de buena calidad y que sea económica a la hora de acceder a este.
CADENA PRODUCTIVA

10. IMPACTO
COMPONENTES
IMPACTO ECÓNOMICO, REGIONAL, SOCIAL Y AMBIENTAL
Verificar antes de imprimir que el diseño este bien hecho y hacerle las
correcciones necesarias para evitar malgastar el material y así contribuir con el
ambiente.
Usar materiales económicos manteniendo la calidad.
Usar insumos que se ajuste al presupuesto de la empresa obteniendo un producto
de buena calidad.

11. Vender el producto a un precio accesible para el cliente.
Expandir La Empresa en varias sedes teniendo en cuenta que desde un principio
tenga buena salida de negocio.