1. TRABAJO COLABORATIVO FINAL
PRESENTADO POR
LEYDY CONSUELO MARTINEZ PEREZ
JAIRO A OROZCO
LINDA DEL CARMEN MARTINEZ
FREDY F TOBAR
GRUPO: 102058_457
PRESENTADO A:
FRANSISCO JAVIER DURAN
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A
DISTANCIA
DISEÑO DE PROYECTOS
2012

2. •Formulación del problema
Por la falta de organización entre los carpinteros del municipio de Becerril aunque
existen varias empresas de carpintería no se logra tener un buen mercado, esto se
debe a que falta una entidad que los asocie para que se hagan excelentes trabajos
y que estos sean reconocidos por su excelente calidad y características que gusten
a todos los posibles clientes.

3.  Por medio de una cooperativa que asocie a los carpinteros
de Becerril se pretende que se comiencen a dar a conocer
sus productos, a hacerlos de mejor calidad y diseño; esto
gracias a capacitaciones que por medio de la cooperativa
se pretenden brindar a los ebanistas. Además la
cooperativa tiene la responsabilidad de buscar
compradores y hacer las ventas de los productos allí
elaborados.
 Por otra parte la carpintería es la fuente de ingresos de
muchas personas del municipio de Becerril y por medio de
la cooperativa se pretende que estas personas se
capaciten y logren aumentar sus ingresos con mejores
trabajos.

4. Creación de la
Cooperativa de
Carpinteros del
Municipio de Becerril
COOPEMADERA.

5.  Lograr por medio de una cooperativa que los carpinteros se
asocien y den a conocer sus productos y trabajos a nivel
regional y porque no nacional.
 Capacitar a los ebanistas del municipio de Becerril en
técnicas, competencias y manejo de herramientas actualizadas
para mejorar la calidad de sus productos.
 Lograr por lo menos 3 contratos de suministro de materiales a
los centros comerciales y locales del Municipio de Becerril.
 Mejorar las condiciones laborales, de salud y bienestar al ser
integrados a un sistema de seguridad social, ARP y pensión a
través de la Cooperativa.

6.  La cooperativa coopemadera estará ubicada en
el municipio de Becerril, barrio Trujillo.
 El municipio de Becerril cuenta entra sus
habitantes con un gran numero de personas que
trabajan la madera, pero que sus obras aun no
son reconocidas; por esto se pretende crear
Coopemadera.

7.  Una cooperativa es una asociación de personas que
se unen de forma voluntaria para atender y satisfacer
en común sus necesidades y aspiraciones
económicas, sociales, de salud, educación y
culturales mediante una empresa que es de propiedad
colectiva.
 Las Cooperativas de carpintería están en capacidad
de ofrecer muebles, juguetes, utensilios de cocina o
insumos para la construcción y en general todos los
elementos que se realicen en base a la madera.

8.  Creación de la cooperativa de carpinteros del
municipio de Becerril coopemadera por medio de la
cual se realizaran trabajos en madera como son
muebles, juguetes, utensilios de cocina o insumos
para la construcción y demás elementos que se
requieran.
 Esta será una cooperativa que asociara a los
carpinteros para que se logren realizar mejores
trabajos ; además buscara los clientes para estas
obras.

9.  Las personas que se pueden beneficiar de estos
productos son muchas y de cualquier estrato, ya
que los productos son variados muebles,
juguetes, utensilios de cocina o insumos para la
construcción y demás elementos que se
requieran, se puede dar la opción de fabricar los
elementos con los requerimientos o
especificaciones del consumidor.

10.  Se debe saber cual es el tamaño de la
organización y cuantas personas laboran
para de llevar un análisis y un inventario, con
el fin de saber la cantidad de materiales a
pedir y gastos externos que debo de tener
en cuenta a la hora de hacer una análisis a la
demanda . La estrategia de mercado es una
herramienta fundamental, si se sabe lo que se
que vendieron en meses para que se basen
en estos resultados.

11.  estos resultados se basan en cuatro puntos muy
fundamentales y que siempre deben de ir presentes para
un estudio de estos, entre ellos están análisis de oferta,
análisis de demanda, análisis de precios y análisis de
comercialización .
 Estos análisis son una herramienta fundamental, si se
sabe lo que se vendió en meses pasados, para que con
basen en estos resultados tener en cuanta, volúmenes de
producción y venta de un determinado producto . La
oferta, al igual que la demanda, está en función de una
serie de factores, cómo es el precio en el mercado del,
entre otros.

12.  Se debe de tener en cuenta
mis precios con los de la
competencia, y debo de
saber explicar por que los
míos son mas caros o mas
baratos; lo que se debe de
hacer es definir el esquema
de precios mas
convenientes para los
clientes, sabiendo que mis
productos son asequibles
para personas de cualquier
estrato.

13.  Analizar las tendencias del mercado en el que opera la
empresa.
 Definir características y especificaciones de los nuevos
productos que hay que fabricar, a partir de los resultados
del análisis de las tendencias del mercado e intervenir en
la elaboración del catálogo de productos.
 Intervenir en la definición de productos, aportando
soluciones constructivas que resuelvan los problemas de
fabricación y elaborando los cálculos necesarios que
definan las especificaciones, disposición,
dimensionamiento y coste de componentes y conjuntos

14.  La cooperativa coopemadera se encuentra
ubicada en el municipio de becerril es un barrio
muy acogedor , su gente es tranquila y agradable.
Este municipio se encuentra ubicado en el norte
del departamento del cesar entre los municipios
de Agustín Codazzi y la jagua de Ibirico.

15.  Coopemadera busca conquistar y mantener las
personas en la organización, trabajando y
dando el máximo de sí, con una actitud
positiva y favorable, donde haya respeto por
las personas, condiciones dignas de trabajo,
dotación adecuada al personal, prestaciones
de ley y un salario adecuado a la labor. Todo
esto representa todas aquellas cosas que
hacen que el personal permanezca en la
organización.

16.  Las máquinas empleadas
principalmente para el trabajo
en madera son: sierra radial,
sierra circular, canteadora,
sierra cinta, escopleadora,
trompo, espigadora, torno y
taladro etc. Además de la
maquinaria existen accesorio
más pequeños que
necesitaremos, entre ellos
encontramos los clavos, la
brocha, barniz y laca,
resanador para madera,
pegamento de tipo cola, prensa
C, azuela y sargento; dichas
herramientas son muy
apropiadas, ya que con ellas
hacemos trabajos sin tanto
esfuerzo y con mejor calidad.

17.  El terreno es apropiado
para la prestación del
servicio y su posible
crecimiento son
determinadas por las
densidades de uso del
mismo en cuanto a
porcentaje de ubicación de
la edificación, considerando
su expansión futura.
Teniendo en cuenta el
espacio suficiente para la
maquinaria, el desarrollo y
exposición del producto.

18. INVERSION DE EQUIPOS PESOS 50.000.000
Pesos
Capital del trabajo 20.000.000
Pesos
Construcción 15.000.000
Pesos
Terreno 15.000.000
pesos
Total 100.000.000
Inversiones costos gastos ingresos
Efectivo: 50000000 Materia prima: Transporte: Ventas: 110000000
45000000 7000000
Mano de obra: Personal mano de Personal
8000000 obra: 20000000 administración y
ventas: 15000000
Materiales: 9000000

19.  Las herramientas, propiedad del taller, tienen un valor en libros de
$50.000.000 y se deprecian en 10 años. Las instalaciones físicas de la
planta tienen un costo de $30.000.000 y se deprecian a 20 años. La
mano de obra directa equivale a $25.000 por unidad fabricada y los
costos indirectos de fabricación se calculan en $10.000 por unidad
producida. El precio de venta de cada unidad terminada tiene un valor
de $175.000. La nómina administrativa tiene un valor de $5 millones
de pesos mensuales y se paga una comisión del 10% por ventas.
 Análisis: Si el precio de venta por unidad producida es de $175.000 y
el costo variable unitario es de $137.500, quiere decir que cada unidad
que se venda, contribuirá con $37.500 para cubrir los costos fijos y las
utilidades operacionales del taller. se tendrá un punto de equilibrio de
1.830 unidades. Es decir, se tendrán que vender 1.830 unidades en el
año para poder cubrir sus costos y gastos operativos y así poder
comenzar a generar utilidades.

20. ¿Qué problema resuelve el proyecto? La falta de asociación ente los carpinteros de
Becerril
¿A quién se dirige la solución? A los carpinteros y comunidad interesada en los
productos producidos
¿Cuánto se producirá? Se fabricaran por pedido y demanda, estimando
unas 200 obras al mes entre camas, comedores
closets etc.
¿Dónde se localizará la solución? Barrió Trujillo con car. 6 N 5 - 27 dentro del
municipio de becerril
¿Cómo se solucionará el problema Con la creación de una cooperativa de
asociación COPEMADERA
Cuál es la mejor alternativa de solución al Que los carpinteros logren hacer una buena
problema? asociación para conformar un buen grupo de
trabajo.
¿Con qué recursos se hará el proyecto? Con recursos de los carpinteros, los cuales se
pretenden crezcan
¿Quién realizará el proyecto? Los carpinteros de Becerril
¿Cuándo se realizará el proyecto? En el año 2013

22.  Dimensión económica: Nuestra visión es lograr que después de una año de
apoyo la carpintería haya tomado un gran paso hacia la auto-sostenibilidad
financiera, habiendo logrado posicionar sus productos en el mercado tanto
local como nacional, y habiendo podido generar la mayoría de los ingresos
necesarios para seguir laborando en segundo año.
 Dimensión social: El proyecto está dirigido a los carpinteros de la localidad
becerril, que les permitirá tener una especialización de primer nivel,
incrementar sus ingresos económicos y mejorar su calidad de vida, siendo
considerado un proyecto de inclusión social.
 Dimensión ambiental: Eligiendo herramientas de poca duración, despilfarro
de energía, Usando maderas de explotaciones ambientales, almacenando
inadecuadamente la madera y los tableros que favorezca la aparición de
alabeos que los utilicen.

23. La cooperativa Coopemadera se
pretende que sea una cooperativa
que asocie a los carpinteros del
municipio de Becerril para que sus
trabajos sean reconocidos a nivel
regional y nacional por su calidad e
innovación.
Es muy importante tener presente la
sostenibilidad de el proyecto tanto
en el área ambiental, social y
económica ya que por medio de
estas podemos ver cómo ha de
trabajar nuestro proyecto y bajo qué
medidas y normas.

24.  COOPERATIVA DE TRABAJADORES DE LA
INDUSTRIA DE MADERA, MADECOOP.
http://www.madecoop.com/joomla/
 COMO SE CREA UNA COOPERATIVA,
http://html.rincondelvago.com/creacion-de-una-
cooperativa.html
 Universidad Nacional Abierta Y A Distancia-
Unad. Escuela De Ciencias Administrativas
Contables Económicas Y De Negocios Ecacen.
Modulo Curso Diseño De Proyectos.
Actualizado Por Henry Cañón Salazar. 2011.
Bogotá – Colombia
 Bacca, Gabriel. Evaluación de proyectos.
México, 1987. McGraw Hill
 Contreras, Marco Elías. Formulación y
evaluación de proyectos (2003). UNAD