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CURSO:102058
               DISEÑO DE PROYECTOS

       TRABAJO COLABORATIVO FINAL

                       INTEGRANTES:

          Mercedes Laverde Gutiérrez
                CDG: 395393030015
     Correo: mercy1696@hotmail.com

               Claudia Emilse Moreno
                   Còd: 39.386.860

                        Natalia Vélez
                     C.C. 39.421.119
E-mail: na39vel211@unadvirtual.edu.co

                         GRUPO: 100

                             TUTOR
                FERNANDO SILVA SABI

                    JUNIO 07 DE 2012
   Analizando la necesidad de equipar
    los nuevos hogares con artículos
    diseñados con Arte, Estilos
    Exclusivos ofrecemos una solución de
    satisfacer la necesidad en nuestros
    puntos de venta “ARTE Y ESTILOS
    EXCLUSIVOS “ cerca a los nuevos
    hogares.

   Planificaremos, organizaremos,
    dirigiremos y controlaremos las
    decisiones sobre las líneas de
    productos, los precios, la promoción y
    los servicios post-venta.

   Desarrollaremos las nuevas líneas de
    productos, estableciendo nuevos
    canales de distribución.
   En Colombia se ha generado
    una fuerte tendencia en
    disfrutar la armonía, el confort y
    bienestar del hogar, esto hace
    que los clientes se mantengan
    actualizados con la innovación
    en nuestros puntos de venta

   El sector de la Decoración
    incremento sus servicios en un
    65% en estos últimos años,
    junto con el de los servicios de
    decoración de interiores en un
    68%.
   Determinar viabilidad del comercio de artículos diseñados
    con Arte, Estilo.

   Beneficiar al mercado objetivo y a la organización.

   Facilitar la adquisición de los artículos en periodos, hasta
    obtener los necesarios .

   Lograr el liderazgo en la elaboración artículos, con alta
    participación y reconocimiento en el mercado nacional.

   Extenderemos la línea de artículos para oficinas, salas en
    consultorios médicos, jurídicos, colegios, hoteles etc…).
   Mayor participación en el mercado

   Nuevas tendencias lograremos se competitivos

   Minimizar costos de producción en uno de los procesos.

   Aumentar la base de clientes en el 2013 A 8000 invitándolos a
    que disfrutaran del confort ofrecido.

    Superar las expectativas de los clientes, mejorando
    continuamente los productos con presentación y variedad de
    artículos.

   Ayudar con la organización y decoración del hogar, con
    nuestros diseños exclusivos.
   Lograr ambientes agradables en los hogares.
   Visualizamos oportunidad
    de presentar nuestros
    artículos en los lugares
    donde la construcción de
    inmuebles destinados como
    vivienda en Bogotá,
    Apartado y Medellín.
   Artículos con acabados
    solicitadas por nuestros
    clientes.
   Idea de cubrir la necesidad
    de los futuros clientes.
   Nos basamos en la
    información de una de
    las socias (Arte y Estilos
    Exclusivos S.A.S. ), que
    tiene varios
    conocimientos en
    trabajar con las
    diferentes técnicas.
   otra de las socias nos
    brindó su experiencia
    en decoración
   Y la tercera socia nos
    ofreció sus
    conocimientos y amplia
    experiencia en
    mercado.
   De allí nos surge la idea
    de cubrir la necesidad
    de un posible segmento
    del mercado en las
    zonas descritas.
   El tipo investigación utilizado fue la investigación
    concluyente, ya que se aplicó la encuesta como instrumento
    para obtener respuestas y conclusiones acerca del producto
    artículos a entidades exportadoras y a copropietarios en la
    ciudad de Bogotá, Medellín y Aparto.

   Fuentes de información: Se utilizaron fuentes externas
    adquiridas través de la página de la Cámara de Comercio
    de Bogotá, Medellín , así como las estadísticas del Dane, de
    estas páginas se tomaron las estadísticas de las entidades
    las cuales se aplicaría la encuesta.
   Se tomaron estadísticas de la existencias de empresas
    dedicadas a la elaboración de estos artículos, en las
    ciudades de Bogotá, D.C. Medellín y Apartado.
Instrumento de recolección de
   información

   Prueba del cuestionario:
    se utilizó una encuesta de 8 preguntas
    de selección múltiple y única
    respuesta, así mismo de evaluación de
    1 a 5 según la preferencia.

   Variables a investigar
    El instrumento que se utilizo para la
    recolección de información fue la
    encuesta, a través de esta se pretende
    conocer las preferencias, necesidades
    del cliente, presupuestos y
    periodicidad con que las personas
    compran estos artículos.
   Ampliaremos gama de artículos para espacio en salas de
    espera, en Consultorios, Universidades, Colegios, Bancos y
    otras organizaciones.
   Es una novedosa alternativa en la organización y
    decoración del hogar.
   Se adapta a las necesidades y al gusto del cliente con
    acabados como figuras geométrica, puntos, círculos, flores
    etc., llamativo para para nuestros clientes
   Los procesos de producción y embalaje son prácticos ágiles
    y rápidos
   Se proyecta tramitar un préstamo para compra de bodega
    amplia para lograr tener buenos espacios tanto en la
    parte administrativa como en el área de producción.
   Adquisición de vehículos para transportar pedidos en los
    diferentes sitios del país.
   ARTÍCULOS UTILES, ORGANIZATIVOS Y DECORATIVOS
     Logran decorar y a la vez organizan en los diferentes
    ambientes del el Hogar; son trabajados con diferentes
    técnicas: madera, vidrio y aluminio y metal.
   Jóvenes entre los
    25 y 30
    años(trabajadores
    y estudiantes)
   Adultos 30 y 55
    años.
   Adultos Mayores
    55 y 75 años
    (pensionados).
   Ubicación Bogotá
    D.C., Medellín,
    Apartado
   Estrategia por volumen de pedido: El precio
    tendrá un descuento de 5% por pedidos
    superiores a 1500 unidades.

   Estrategia de diferenciación: partiendo del
    precio de la competencia, en un promedio
    de $25.000, se establece el valor de
    $18.000 por unidad siendo de esta manera
    competitivos en el mercado contando con la
    calidad.
 Estrategias de precios
   Con clientes y empresarios
 Para una empresa en funcionamiento,
  será posible asumir que se mantendrá
  la misma entre el capital de trabajo
  actual y el valor de los activos, la
  cantidad producida u otra variable que
  pueda exhibir correlación con la I en
  capital de Trabajo.
 Para la producción de los artículos,
  precios iníciales se fijaron teniendo en
  cuenta los precios competitivos del
  mercado local se tiene.
 De acuerdo a la referencia, por
  cantidades entre 1000 a 5000,
  (bandeja del desayuno ) la unidad,
  el valor unitario oscila entre $35.000
  c/u
 Nivel de Posicionamiento:
  Comercializa en la actualidad al
  mercado en general.
   Material prima, determinando precios y calidad de los
    insumos.

   Pulimento de formas, ( se pulen las formas antes de
    decorar)

   Se seleccionan y separan los artículos por líneas ( cocina,
    sala, alcoba, etc.

    Decoración de artículos ( de acuerdo con las técnicas se
    realizan los acabados).

   Revisión de artículos es optima y Empaque del
    producto.

    Presentación del producto por medio de catálogo,
    impulsado por el asesor de ventas.
   Venta del producto.

   Sondeo de satisfacción de producto, (asesor de venta).
Ubicación de la empresa

   La Ubicación se encuentra en
    “CENTRO COMERCIAL SUBAZAR” de
    la ciudad de Bogotá, Local en
    Medellín y Local en Apartado -
    Colombia.

   Esta ubicación fue seleccionada
    pensando en la facilidad para que
    los clientes pueden llevar los
    productos.

   Se observó la construcción de
    conjuntos residenciales casas y
    Apartamentos habitados por
    clientes de diferentes generaciones,
    gustos y la tendencia conseguir
    artículos diseñados con Arte, Estilos
    y Exclusivos que son útiles y sirven
    para la Organización y Decoración
    en el Hogar.
   Asesor de ventas.($800.000) mensual
   Operarias (os) para la manufactura de los
    productos.(480.000) por lo producido
    aproximadamente.
   Instructoras (capacitación punto de
    venta) 14 horas mensuales($600.000)
   Servicios generales ( taller y locales) Un
    mínimo
   Conductor Un mínimo más horas extras
   Otro punto Importante que la
    organización es que trabajará con
    responsabilidad, transparencia Social,              Junta

    logrando el bienestar tanto del cliente
                                                        Directiva



    como de nuestros colaboradores.      Área
                                                                    Gerencia
                                                                    General
                                         Comercial


                                                        CLIENTE
                                         Área
                                         Administrati
                                         va y                       Área
                                         Financiera                 Operativa


                                                        Área
                                                        Logística
 Prensas, pulidoras.
 Maquinas de costura.
 Cortadoras.
 Computador.
 Impresora.
 Muebles taller (mesas, sillas).
 Muebles de oficina ( escritorio, mesas,
  sillas).
 Vitrinas
 Locales  comerciales.
 Bodega donde funciona taller de
  producción.
 Oficina principal (en Bogotá, D.C.).
 Sucursal Apartado.
 Sucursal Medellín
   La administración de la empresa, organización y gestión
    de servicio al cliente, donde el cliente es el centro de
    nuestra actividad.
   El nivel gerencial mediante canales de comunicación en
    niveles de quienes a su vez se logran entre sí mayor
    participación para el logro de una producción, cumpliendo
    con nuestros objetivos empresariales.
   Junta directiva, gerencia general, área comercial,
    administrativa, financiera, operativa y logística.
   Promoción de Lanzamiento. Publicidad, ( Catálogo de
    ventas, volantes, cuñas radiales)Almacenamiento ( Bodega
    de almacenamiento Bogotá DC, Apartado y Medellín.).
   Transporte de artículos a los almacenes de venta.
    Servicio al cliente, ( Asesor de venta y vendedores (as).
La cuenta con un plan de manejo de residuos, con el fin de evitar
daños en los suelos, aguas y en el aire.
Materias primas utilizadas en la producción los artículos es madera
sintética compuestos enteramente sintéticos cuyo acabado imita el
aspecto de la madera natural.
La composición de las diferentes maderas sintéticas es muy
variable: las más frecuentes combinan plásticos como el PVC con
madera en proporciones cercanas al 50%, mientras otras son un
100% plásticas.
Contribuye con la conservación del medio ambiente, presenta
beneficios ecológicos por el aprovechamiento del reciclaje y la
consiguiente reducción en la tala de árboles.
 Es un material con una durabilidad 5 veces mayor que la madera
natural.
   Hemos aprendido que el trabajo de proyectos es una excelente forma de
    desarrollar procesos de acción y capacidad de autogestión.
   Hemos aprendido sobre la puesta en marcha de acciones concretas, a
    comprender e interpretar problemas, necesidades y oportunidades a actuar
    ante ellos.
   Comprender los hechos y a la vez plantear soluciones, a la necesidad de una
    comunidad.
   Se concreto y determinó el comportamiento del mercado de decoración .
   Aplicamos aspectos importantes en la elaboración de un proyecto como el
    estudio de mercadeo, determinación de la demanda, realizamos la descripción
    del proceso, tamaño, localización y aspectos administrativos que también son
    de gran importancia dentro del proyecto. Aprendimos a describir el proceso
    enmarcado en la propuesta elaborada, junto con el flujo grama del mismo.
   Introyectamos los principales conceptos, enfoques e importancia de los
    proyectos, mediante la puesta en práctica de lo aprendido en el curso.
   Con la accesoria del tutor aprendimos a distinguir los principales tipos de
    proyectos, como por ejemplo los productivos, sociales y de servicios.
   Modulo Diseño de Proyectos – UNAD
   RODRÍGUEZ C. Enrique, y, SÁNCHEZ, José. Individuo,
    Grupo y Representación Social. Editorial Arfo Editores
    Ltda., 1ª edición. 1998, Pág. 185.
   Elementos básicos de un proyecto de inversión.
    Disponible en: http://www.gestiopolis.com/finanzas-
    contaduria/elementos-de-un-proyecto-de-
    inversion.htm Consultado: 20-05-2012
   Estudio Técnico…Elemento indispensable en la
    evaluación de proyectos de inversión. Disponible en:
    http://antiguo.itson.mx/publicaciones/contaduria/Julio
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   Consultado: 20-05-2012

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  • 1. CURSO:102058 DISEÑO DE PROYECTOS TRABAJO COLABORATIVO FINAL INTEGRANTES: Mercedes Laverde Gutiérrez CDG: 395393030015 Correo: mercy1696@hotmail.com Claudia Emilse Moreno Còd: 39.386.860 Natalia Vélez C.C. 39.421.119 E-mail: na39vel211@unadvirtual.edu.co GRUPO: 100 TUTOR FERNANDO SILVA SABI JUNIO 07 DE 2012
  • 2. Analizando la necesidad de equipar los nuevos hogares con artículos diseñados con Arte, Estilos Exclusivos ofrecemos una solución de satisfacer la necesidad en nuestros puntos de venta “ARTE Y ESTILOS EXCLUSIVOS “ cerca a los nuevos hogares.  Planificaremos, organizaremos, dirigiremos y controlaremos las decisiones sobre las líneas de productos, los precios, la promoción y los servicios post-venta.  Desarrollaremos las nuevas líneas de productos, estableciendo nuevos canales de distribución.
  • 3. En Colombia se ha generado una fuerte tendencia en disfrutar la armonía, el confort y bienestar del hogar, esto hace que los clientes se mantengan actualizados con la innovación en nuestros puntos de venta  El sector de la Decoración incremento sus servicios en un 65% en estos últimos años, junto con el de los servicios de decoración de interiores en un 68%.
  • 4. Determinar viabilidad del comercio de artículos diseñados con Arte, Estilo.  Beneficiar al mercado objetivo y a la organización.  Facilitar la adquisición de los artículos en periodos, hasta obtener los necesarios .  Lograr el liderazgo en la elaboración artículos, con alta participación y reconocimiento en el mercado nacional.  Extenderemos la línea de artículos para oficinas, salas en consultorios médicos, jurídicos, colegios, hoteles etc…).
  • 5. Mayor participación en el mercado  Nuevas tendencias lograremos se competitivos  Minimizar costos de producción en uno de los procesos.  Aumentar la base de clientes en el 2013 A 8000 invitándolos a que disfrutaran del confort ofrecido.  Superar las expectativas de los clientes, mejorando continuamente los productos con presentación y variedad de artículos.  Ayudar con la organización y decoración del hogar, con nuestros diseños exclusivos.  Lograr ambientes agradables en los hogares.
  • 6. Visualizamos oportunidad de presentar nuestros artículos en los lugares donde la construcción de inmuebles destinados como vivienda en Bogotá, Apartado y Medellín.  Artículos con acabados solicitadas por nuestros clientes.  Idea de cubrir la necesidad de los futuros clientes.
  • 7. Nos basamos en la información de una de las socias (Arte y Estilos Exclusivos S.A.S. ), que tiene varios conocimientos en trabajar con las diferentes técnicas.  otra de las socias nos brindó su experiencia en decoración  Y la tercera socia nos ofreció sus conocimientos y amplia experiencia en mercado.  De allí nos surge la idea de cubrir la necesidad de un posible segmento del mercado en las zonas descritas.
  • 8. El tipo investigación utilizado fue la investigación concluyente, ya que se aplicó la encuesta como instrumento para obtener respuestas y conclusiones acerca del producto artículos a entidades exportadoras y a copropietarios en la ciudad de Bogotá, Medellín y Aparto.  Fuentes de información: Se utilizaron fuentes externas adquiridas través de la página de la Cámara de Comercio de Bogotá, Medellín , así como las estadísticas del Dane, de estas páginas se tomaron las estadísticas de las entidades las cuales se aplicaría la encuesta.  Se tomaron estadísticas de la existencias de empresas dedicadas a la elaboración de estos artículos, en las ciudades de Bogotá, D.C. Medellín y Apartado.
  • 9. Instrumento de recolección de información  Prueba del cuestionario: se utilizó una encuesta de 8 preguntas de selección múltiple y única respuesta, así mismo de evaluación de 1 a 5 según la preferencia.  Variables a investigar El instrumento que se utilizo para la recolección de información fue la encuesta, a través de esta se pretende conocer las preferencias, necesidades del cliente, presupuestos y periodicidad con que las personas compran estos artículos.
  • 10. Ampliaremos gama de artículos para espacio en salas de espera, en Consultorios, Universidades, Colegios, Bancos y otras organizaciones.  Es una novedosa alternativa en la organización y decoración del hogar.  Se adapta a las necesidades y al gusto del cliente con acabados como figuras geométrica, puntos, círculos, flores etc., llamativo para para nuestros clientes  Los procesos de producción y embalaje son prácticos ágiles y rápidos  Se proyecta tramitar un préstamo para compra de bodega amplia para lograr tener buenos espacios tanto en la parte administrativa como en el área de producción.  Adquisición de vehículos para transportar pedidos en los diferentes sitios del país.
  • 11. ARTÍCULOS UTILES, ORGANIZATIVOS Y DECORATIVOS Logran decorar y a la vez organizan en los diferentes ambientes del el Hogar; son trabajados con diferentes técnicas: madera, vidrio y aluminio y metal.
  • 12. Jóvenes entre los 25 y 30 años(trabajadores y estudiantes)  Adultos 30 y 55 años.  Adultos Mayores 55 y 75 años (pensionados).  Ubicación Bogotá D.C., Medellín, Apartado
  • 13. Estrategia por volumen de pedido: El precio tendrá un descuento de 5% por pedidos superiores a 1500 unidades.  Estrategia de diferenciación: partiendo del precio de la competencia, en un promedio de $25.000, se establece el valor de $18.000 por unidad siendo de esta manera competitivos en el mercado contando con la calidad.
  • 14.  Estrategias de precios Con clientes y empresarios  Para una empresa en funcionamiento, será posible asumir que se mantendrá la misma entre el capital de trabajo actual y el valor de los activos, la cantidad producida u otra variable que pueda exhibir correlación con la I en capital de Trabajo.  Para la producción de los artículos, precios iníciales se fijaron teniendo en cuenta los precios competitivos del mercado local se tiene.
  • 15.  De acuerdo a la referencia, por cantidades entre 1000 a 5000, (bandeja del desayuno ) la unidad, el valor unitario oscila entre $35.000 c/u  Nivel de Posicionamiento: Comercializa en la actualidad al mercado en general.
  • 16. Material prima, determinando precios y calidad de los insumos.  Pulimento de formas, ( se pulen las formas antes de decorar)  Se seleccionan y separan los artículos por líneas ( cocina, sala, alcoba, etc.  Decoración de artículos ( de acuerdo con las técnicas se realizan los acabados).  Revisión de artículos es optima y Empaque del producto.  Presentación del producto por medio de catálogo, impulsado por el asesor de ventas.  Venta del producto.  Sondeo de satisfacción de producto, (asesor de venta).
  • 17. Ubicación de la empresa  La Ubicación se encuentra en “CENTRO COMERCIAL SUBAZAR” de la ciudad de Bogotá, Local en Medellín y Local en Apartado - Colombia.  Esta ubicación fue seleccionada pensando en la facilidad para que los clientes pueden llevar los productos.  Se observó la construcción de conjuntos residenciales casas y Apartamentos habitados por clientes de diferentes generaciones, gustos y la tendencia conseguir artículos diseñados con Arte, Estilos y Exclusivos que son útiles y sirven para la Organización y Decoración en el Hogar.
  • 18. Asesor de ventas.($800.000) mensual  Operarias (os) para la manufactura de los productos.(480.000) por lo producido aproximadamente.  Instructoras (capacitación punto de venta) 14 horas mensuales($600.000)  Servicios generales ( taller y locales) Un mínimo  Conductor Un mínimo más horas extras  Otro punto Importante que la organización es que trabajará con responsabilidad, transparencia Social, Junta logrando el bienestar tanto del cliente Directiva como de nuestros colaboradores. Área Gerencia General Comercial CLIENTE Área Administrati va y Área Financiera Operativa Área Logística
  • 19.  Prensas, pulidoras.  Maquinas de costura.  Cortadoras.  Computador.  Impresora.  Muebles taller (mesas, sillas).  Muebles de oficina ( escritorio, mesas, sillas).  Vitrinas
  • 20.  Locales comerciales.  Bodega donde funciona taller de producción.  Oficina principal (en Bogotá, D.C.).  Sucursal Apartado.  Sucursal Medellín
  • 21. La administración de la empresa, organización y gestión de servicio al cliente, donde el cliente es el centro de nuestra actividad.  El nivel gerencial mediante canales de comunicación en niveles de quienes a su vez se logran entre sí mayor participación para el logro de una producción, cumpliendo con nuestros objetivos empresariales.  Junta directiva, gerencia general, área comercial, administrativa, financiera, operativa y logística.  Promoción de Lanzamiento. Publicidad, ( Catálogo de ventas, volantes, cuñas radiales)Almacenamiento ( Bodega de almacenamiento Bogotá DC, Apartado y Medellín.).  Transporte de artículos a los almacenes de venta. Servicio al cliente, ( Asesor de venta y vendedores (as).
  • 22. La cuenta con un plan de manejo de residuos, con el fin de evitar daños en los suelos, aguas y en el aire. Materias primas utilizadas en la producción los artículos es madera sintética compuestos enteramente sintéticos cuyo acabado imita el aspecto de la madera natural. La composición de las diferentes maderas sintéticas es muy variable: las más frecuentes combinan plásticos como el PVC con madera en proporciones cercanas al 50%, mientras otras son un 100% plásticas. Contribuye con la conservación del medio ambiente, presenta beneficios ecológicos por el aprovechamiento del reciclaje y la consiguiente reducción en la tala de árboles. Es un material con una durabilidad 5 veces mayor que la madera natural.
  • 23. Hemos aprendido que el trabajo de proyectos es una excelente forma de desarrollar procesos de acción y capacidad de autogestión.  Hemos aprendido sobre la puesta en marcha de acciones concretas, a comprender e interpretar problemas, necesidades y oportunidades a actuar ante ellos.  Comprender los hechos y a la vez plantear soluciones, a la necesidad de una comunidad.  Se concreto y determinó el comportamiento del mercado de decoración .  Aplicamos aspectos importantes en la elaboración de un proyecto como el estudio de mercadeo, determinación de la demanda, realizamos la descripción del proceso, tamaño, localización y aspectos administrativos que también son de gran importancia dentro del proyecto. Aprendimos a describir el proceso enmarcado en la propuesta elaborada, junto con el flujo grama del mismo.  Introyectamos los principales conceptos, enfoques e importancia de los proyectos, mediante la puesta en práctica de lo aprendido en el curso.  Con la accesoria del tutor aprendimos a distinguir los principales tipos de proyectos, como por ejemplo los productivos, sociales y de servicios.
  • 24. Modulo Diseño de Proyectos – UNAD  RODRÍGUEZ C. Enrique, y, SÁNCHEZ, José. Individuo, Grupo y Representación Social. Editorial Arfo Editores Ltda., 1ª edición. 1998, Pág. 185.  Elementos básicos de un proyecto de inversión. Disponible en: http://www.gestiopolis.com/finanzas- contaduria/elementos-de-un-proyecto-de- inversion.htm Consultado: 20-05-2012  Estudio Técnico…Elemento indispensable en la evaluación de proyectos de inversión. Disponible en: http://antiguo.itson.mx/publicaciones/contaduria/Julio 2008/estudiotecnico.pdf  Consultado: 20-05-2012