2. El 12 de abril de 1920 en Medellín, un grupo de visionarios
antioqueños fundo la Compañía nacional, inicialmente llamada
compañía de chocolates cruz roja, a partir de la integración de
pequeños productores locales.
3. • 1920 ante la competencia que se había desatado con la
incursión de nuevas chocolateras se fundo la primera marca
de chocolate llamada cruz roja.
4. • Así nació compañía de chocolates cruz roja, que en 1924 se
convirtió en compañía nacional de chocolates, después de
un arreglo amigable con la cruz roja internacional para no
confundir roles organizacionales.
5. • 1933 creación de la marca sello rojo, para comercializar, café
tostado y molido como estrategia de ingresos de nacional de
chocolates.
6. • 1933 Compañía nacional de chocolates se hace accionista
de galletas Noel, mediante el aporte de maquinaria para
fabricar golosinas y la marca Dux. Este es el paso para la
conformación del grupo empresarial que se tiene hoy en día.
7. • 1958 el chocolate se consolida como la bebida por excelencia de
las clases trabajadoras urbanas y rurales.
• Creación de la marca colcafé para la comercialización de café
soluble.
8. • 1960 Fusión de dos filiales de la Nacional de Chocolates,
Chocolate Sansón y Chocolates Chaves, Santa Fe y
Tequendama, generando intensas campañas para promover
el consumo del chocolate, a pesar de las dificultades de
abastecimiento de materia prima proveniente de Brasil,
Suráfrica y costa rica.
9. • 1960 Adquisición nacional del negocio cárnico por parte de
Galletas Noel, que posteriormente se consolidaría a través de las
empresa Industria de Alimentos Zenú S.A.S. y Alimentos Cárnicos
S.A.S.
10. • En 1961 comienzo de un activo programa de fomento al
cultivo del cacao y de diversificación de su producción
cacao con el fin de reducir la dependencia de materia
prima.
11. • Fue así, como nacional de chocolates lanza al mercado jet la
primera golosina de chocolate elaborada en Colombia.
•
12. • 1961 Chocolisto la primera bebida de chocolate en polvo
para la leche.
13. • 1968 Adquisición nacional de la Fábrica de Café La Bastilla,
como complemento al negocio de café de Colcafé. Esta
compañía luego se transformaría en Tropical Coffee
Company S.A.S.
14. • 1970 Adquisición de Frigorífico Continental en Barranquilla y
Frigorífico Suizo en Bogotá, complementando la presencia del
Negocio Cárnico en Colombia.
15. • Venta y Alianza: Nacional de Chocolates y Galletas Noel
participaron en el "Movimiento en defensa de la sociedad
anónima y del patrimonio industrial de Antioquia" que dio
origen a lo que, en su momento, se denominó el Sindicato
Antioqueño.
16. • 1980 Adquisición nacional de Molino Santa Marta S.A. como
proveedor de harina de trigo para el Negocio de Galletas.
17. 1980- 1985 Con los nuevos rumbos de la economía iniciaron un
proceso continuo de modernización se lanzaron al mercado.
Wafer jet combi jet
Las primeras golosinas nacionales basadas en núcleo cubierto
con chocolate.
18. • 1980 Fundación de Tecniagro S.A. como proveedor
especializado de carnes seleccionadas para el Negocio
Cárnico.
19. • 1985-1990 Ingreso chocolyne, el primer chocolate sin azúcar .
Así mismo la empresa experimento una gran renovación con
los chocolates Diana y Tesalia saborizados con clavos y
canela.
20. • 1993 Fundación de Dulces de Colombia S.A., como parte del
proceso de especialización de los negocios que se comienza
a desarrollar en la década de los 90.
21. • 1995 Fundación de la primera empresa comercializadora en
el exterior, Corporación Distribuidora de Alimentos S.A. -
Cordialsa, en Ecuador.
22. • 1995 Fundación de la empresa distribuidora en Venezuela,
hoy denominada Cordialsa Venezuela S.A.
23. • 1996 Adquisición internacional de Industrias Alimenticias
Hermo de Venezuela S.A., la primera operación industrial
fuera de Colombia, fortaleciendo al Negocio Cárnico.
24. • 1997 Adquisición nacional de Productos Alimenticios Doria,
líder en Colombia en pastas alimenticias, por parte de Cía.
Nacional de Chocolates y sus empresas vinculadas.
25. • 1998 sacaron al mercado el chocolate nacional, primer
chocolate instantáneo de Colombia, la chocolatina cubierta
gol, los confites de chocolate topsi, crují explosivos, golochip
con vitaminas y granola con avena.
26. • 2000 Fundación de Novaventa S.A., empresa dedicada a la
venta de los productos de las compañías de alimentos en
"canales alternativos" como venta directa a través de
catálogos y máquinas dispensadoras.
27. • 2002 Adquisición nacional de Rica Rondo Industria Nacional
de Alimentos S.A., consolidando el liderazgo del Negocio
Cárnico en Colombia.
28. • 2002 Escisión de la actividad industrial de Industrias
Alimenticias Noel, dándole origen a InverAlimenticias Noel
con inversiones en los negocios de Galletas, Cárnico y
Golosinas de Azúcar.
29. • 2002 Escisión de la actividad industrial de Cía. Nacional de
Chocolates, dándole origen a Inversiones Nacional de
Chocolates S.A. con inversiones en los negocios de
Chocolates, Café y Pastas y una participación en
InverAlimenticias Noel S.A.
30. • 2002 Fundación de la compañía distribuidora en México,
Cordialsa México, complementando la red creada en
Ecuador y Venezuela.
31. • 2004 Adquisición internacional de activos de distribución en Puerto
Rico que dieron origen a Cordialsa Boricua Empaque Inc.
Galletas condimentadas
32. • 2004 Fundación de las compañías distribuidoras, de la red
Cordialsa, en Estados Unidos, Panamá, Costa Rica,
Nicaragua, Guatemala, El Salvador y Honduras.
33. • 2004 Adquisición internacional de las plantas de galletas y
chocolates de Nestlé en Costa Rica, dándole origen a
Compañía Nacional de Chocolates DCR y a Compañía de
Galletas Noel de CR.
35. • 2005 Fusión Inversiones Nacional de Chocolates S.A. absorbe
a InverAlimenticias S.A., resultando en una matriz dueña del
100% de los negocios Cárnico, Galletas, Chocolates, Pastas y
Café.
36. • 2005 Adquisición nacional de Pastas Comarrico, líder de la
categoría en la Costa Atlántica colombiana.
37. • 2005 Adquisición nacional del 94% de Setas Colombianas S.A.,
que complementa al Negocio Cárnico en un segmento en el
cual es líder en Colombia.
38. • 2006 Cambio de nombre Inversiones Nacional de Chocolates
S.A. cambia de denominación por Grupo Nacional de
Chocolates S.A., reflejando la nueva estructura y visión de sus
negocios.
39. • 2006 Adquisición nacional de Meals de Colombia, empresa
líder y reconocida por su cultura e innovación, incursionando
en el Negocio de Helados.
40. • 2008 Fundación del Centro de Investigación en Nutrición,
Salud y Bienestar Vidarium que posteriormente se transforma
en la Corporación que lleva su mismo nombre.
41. • 2009 Grupo Nacional de Chocolates S.A adquisición de
Nutresa, S.A. de C.V., compañía mexicana dedicada a la
producción y comercialización de golosinas de chocolate.
42. • 2010 Fundación de Cordialsa Colombia, empresa
especializada en la comercialización de los productos de los
Negocios de Chocolates, Galletas, Café y Pastas en
Colombia.
43. • 2010 Adquisición Nacional de Industrias Aliadas, compañía
dedicada a la producción de café soluble y de extractos de
café para exportación.
44. • 2010 Adquisición internacional de Fehr Holdings, LLC, en
Estados Unidos. Empresa dedicada a la producción y
comercialización de galletas dulces, a través de dos
plataformas de producción ubicadas en Texas y Oklahoma.
45. • 2011Cambio de nombre, Grupo Nacional de Chocolates S.A.
cambia de denominación por Grupo Nutresa S.A.,
representando todas las categorías de alimentos y empresas
del grupo y el vínculo de las marcas con la nutrición.
46. • 2013 el grupo Nutresa compro la segunda compañía de
alimentos en chile Tresmontes Lucchetti.
47. • 2014 Adquisición del Grupo El Corral es de gran relevancia
para Grupo Nutresa, pues nos ubica como el líder en la
operación de restaurantes en Colombia.
48. LÍNEAS QUE MANEJA NUTRESA
• Galletería: maneja las marcas Noel (en Colombia)
61. NUTRESA
• Ha tenido un proceso de expansión y de innovar
con los diferentes productos que ofrece ha
permitido establecerse en el mercado nacional e
internacional con sus diferentes marcas,
conformado por 44 empresas, 24 de estas fuera de
Colombia con presencia directa en 12 países de
América, con plastas en 8 de ellos y exportaciones
a 74 naciones en los 5 continente.
62. • El control de nutresa esta a manos del grupo sura (35,1%).
• Pero los verdaderos dueños de nutresa es bel grupo
empresarial antioqueño (GEA), conglomerado de Medellín
que no tiene un control visible y que es propietario de
Suramérica(Banca, salud, AFP, Seguros y Bolsas) cementos
argos y nutresa (alimentos)
