conoce algo mas de Compañía Nacional de Chocolates

1. PRINCIPIOS
- Integridad
- Ética
• SECTOR: Industrial y comercial
• TIEMPODuración 96 años
• CONTRATACION: La compañía nacional de
chocolates genera 4.250 empleos, entre directos e
indirectos, en Colombia
• TALENTO HUMANO: Masculino y Femenino

2. 1920 – 1930
El 12 de abril de 1920, en Medellín, un grupo de visionarios
antioqueños fundó la Compañía Nacional de Chocolates,
inicialmente llamada Compañía de Chocolates Cruz Roja, a
partir de la integración de pequeños productores locales.
Durante los siguientes años lograron consolidarse, mejorando los
procesos de producción y renovando las fábricas ubicadas en
Cali, Bogotá y Medellín e instalando una nueva en
Bucaramanga.
HISTORIA:

3. 1930 – 1935
Incursionaron con nuevos productos y generaron fuertes
campañas de mercadeo y distribución para atender a los
diferentes públicos. Posicionando las marcas Corona, Diana y
Tesalia. Adicionalmente, comenzaron la fabricación de café
tostado y molido con la marca Bandera en Cali.
Desde entonces, establecieron las bases sólidas del desarrollo: marcas apreciadas, avance tecnológico,
vocación de servicio, y cercanía con clientes y consumidores.

4. Se consolidaronen el mercadoconla
adquisiciónde las empresasde
chocolatesChavesy Equitativa,Santa
Fe y Tequendama.
Pablo Emilio Echeverri ingresó a la
Compañía, como el primer técnico de origen
colombiano.
Realizó una importante labor de renovación
del equipo industrial y mantuvo la filosofía
de desarrollo de productos de acuerdo con el
gustodelconsumidorcolombiano.
El chocolatese consolidacomo la
bebidapor excelenciade las clases
trabajadorasurbanasy rurales.
Comenzaronun activoprograma
de fomentoal cultivodel cacao y de
diversificaciónde su producción
Se lanzaronnuevosproductosal
mercado:WaferJet,CombiJet,Triki
Jet,CocoJety DeliJet(lasprimeras
golosinasnacionalesbasadasen
núcleoscubiertoscon chocolate).
1935 – 1940
1940 – 1950
1950 – 19551960 – 1970
1980 – 1985

5. En marzode 2009,GrupoNacionalde
Chocolatesconcluyólos trámitesde adquisición
de NutresaS.Ade C.V.,empresaquese integróal
Negociode Chocolates.
Ingresó Chocolyne, el primer chocolate
dietético sin azúcar. Así mismo, la Empresa
experimentó una gran renovación con los
chocolates Diana y Tesalia saborizados con
clavosy canela.
Establecimosimportantesconvenioscon
empresasextranjerasquepermitieronla
llegadade nuestrosproductosa los
mercadosinternacionales.
Sacamosal mercadoel ChocolateNacional,
primerchocolateinstantáneode Colombia,,los
confitesde chocolateTopsi,CrujiExplosivos,
Golochipsconvitaminasy Granolaconavena.
En marzode 2006Inversiones
Nacionalde Chocolatescambiósu
denominaciónporla de Grupo
Nacionalde ChocolatesS.A. del cual
haceparteCompañíaNacionalde
Chocolates,
2008 – 2010
1985 – 1990
1990– 19951995 – 2000
2006

6. FomentoAgrícola
El área de Fomento Agrícola fue fundada en 1958 y desde
entonces ha promovido la cacaocultura en el país, a
través de capacitación a agricultores, investigación y
trabajo conjunto con los demás participantes de la
cadena de cacao, entre ellos entes territoriales, banca,
centros de investigación, universidades e instituciones
del gobierno.
COMPROMISO SOCIAL

7. Se cuenta con un equipo de técnicos especializados en la
producción y comercialización de cacao que atienden todo el
territorio nacional, en donde la Compañía participa en Proyectos
Productivos, parcelas demostrativas, capacitación a agricultores
y técnicos, entre otros.
La granja experimental de la Compañía, ubicada entre San
Vicente de Chucurí y Barrancabermeja, Santander, fundada en
2008, cuenta con una extensión de 220 ha y fue establecida con
fines de investigación Buenas Prácticas Agrícolas.

8. FORTALEZAS:
 Liderazgo enla mayoríade lascategorías.
 Diversificación de ingresos entre categorías y destino de
ventas
 Diversificación de ingresos entre categorías y destino de
ventas
 Tradición de producción con una experiencia de más de
90 años
OPORTUNIDADES:
 Hacerllegarlas chocolatinasa lascoloniasde colombianosen el exterior.
 Crear un empaque térmico para una chocolatina que resista altas
temperaturas y no se derrita.
 hacer ediciones especiales para fechas como amor y amistad, día de la
madre, navidad, etc.
 El nombre de la compañía haciendo alianzas estratégicas con marcas
reconocidas.
DEBILIDADES:
 Industria altamente competitiva, especialmente en negocio de pasta
y café
 Altadependenciadelpreciodemateriasprimas.
 Dificultades con la preservación de la calidad de los productos
sensiblesal calor.
 La poca accesibilidad para distribuir productos en los 1200
municipiosdeColombia
AMENAZAS:
 Intensificacióndela competenciainternacional.
 La constante incursión de nuevas marcas extranjeras que llaman la
atención de los consumidores, provocando que muchos cambien de
marcas.
 Después de las festividades y las vacaciones el consumo de
chocolatesbajadebidoa las dietas.
FODA

9. ORGANIGRAMA