Como director de proyecto de la construccin de un nuevo hotel, ha desarrollado un plan de gestin del proyecto que cree que es realista y que se aprobar formalmente. Los activos de la organizacin que influyeron en el desarrollo del plan pueden incluir todos los siguientes excepto: Plantillas de planes de gestin de proyectos Registro de riesgos de un proyecto anterior Procedimientos de control de cambios Caso de negocio para el proyecto Plantillas de planes de gestin A. de proyectos Registro de riesgos de un B. proyecto anterior Procedimientos de control de C. cambios Caso de negocio para el D. proyecto.