Historia del sena la mision y la visión principios y valores
Esquema de trabajo para proyectar un Buen Marketing en Educaciòn
1. Diagnostico FODA
Es una técnica sencilla que permite analizar la situación actual de una organización, estructura o
persona con el fin de obtener conclusiones que permitan superar esa situación en el futuro y permite
también conocer el entorno o elementos que están alrededor de la organización, estructura o persona
y que la condiciona.
FORTALEZAS
1. DOCENTES ALTAMENTE CALIFICADOS
2. POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO ACADEMICO.
3. CAPACIDAD DE INGERENCIA EN EL SECTOR PUBLICO.
4. ARANCELES COMPETITIVOS CON FACILIDADES DE PAGO
5. ALTA CALIDAD DEL CONTENIDO CURRICULAR.
6. CONTENIDO CURRICULAR ACTUALIZADO
7. CLASES SEMIPRESENCIALES ( UNA VEZ A LA SEMANA)
8. BUEN POSICIONAMIENTO DE IMAGEN INSTITUCIONAL
9. UBICACION GEOGRAFICA ESTRATEGICA
10. PLANTEL DOCENTE MOTIVADO
11. CONFIANZAEN CNSTUCIONES EDUCATIVAAFINES
12. AMPLIA CARTERA DE CLIENTES DEL SECTOR PUBLICO
13. IMAGEN CORPORATIVA
14. SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMAACADEMICO. LAS MAESTRIAS INICIADAS SE
SOSTIENEN EN EL TIEMPO.
15. DIVERSIDADES TEMATICAS EN LA MAESTRIAS.
16. MODELO DE GESTION DE DOCENTES.
DEBILIDADES
1. FALTA DE ESTACIONAMIENTO
2. ESPACIO REDUCIDO PARA ESPARCIMIENTO
3. FALTA DE CANTINAADMINISTRADA POR VIA
4. PROBLEMAS DE CONEXION DE INTERNET
5. FALTA DE COORDINACION PARA IMPRESION DE FORMULARIOS.LOGISTICA
6. ANTECION AL ALUMNO
7. FALTA DE PRESENCIA DE MARCA EN LOS MEDIOS MASIVOS DE
COMUNICACION
8. COMUNICACION DEFICIENTE Reglamento
9. MARKETING INSUFICIENTE.
10.
OPORTUNIDADES
1. AMPLIA DEMANDA DE CURSOS DE POSGRADO DEL SECTOR PUBLICO Y
PRIVADO
2. APERTURA DEL MERCADO REGIONAL
3. POLITICAS PUBLICAS DE GOBIERNO PARA CONTRATACION DE RECURSOS
HUMANOS.
2. AMENAZAS
1. ASPECTOS LEGALES QUE AFECTAN AL RUBRO DE LA EDUCACION SUPERIOR.
2. LA INFORMALIDAD DE ALGUNOS ESTUDIANTES O POSTULANTES
3. EL RECHAZO DE LAS UNIVERSIDADES POR LA FUERZA COMPETITIVA QUE
GENERAN LOS INSTITUTOS SUPERIORES
4. MALA CALIDAD DE LOS DEMAS INSTITUTOS SUPERIORES QUE DESPRESTIGIA
AL SECTOR
5. EL REBROTE DE LOS POS GRADOS DE LAS DIFERENTES UNIVERSIDADES.
6. SISTEMA EDUCATIVO DE GRADO ES DE BAJO NIVEL.
3. BRIEF
QUE ES EL BRIEF:
Es un documento escrito donde el departamento de marketing debe poner toda la información
necesaria para dejar claras las diferencias comerciales y definir lo que se quiere conseguir con la
publicidad.
ANTECEDENTES:
Desde el año 1995 la Fundación VIA PRO DESARROLLO inició sus actividades, realizando
talleres para el sector social con capacitaciones para el primer empleo, potenciando proyectos para
sectores afines. Se desarrollaron programas de formaciòn contìnua posuniversitaria a traves de
convenios con universidades de gran trayectoria nacional e internacional. En el año 2005 se crea el
INSTITUTO SUPERIOR DE POSGRADO VIA PRO DESARROLLO con la LEY 2847/05.
MERCADO POTENCIAL:
El mercado potencial está formado por un segmento de profesionales de distintas àreas que han
culminado sus estudios universitarios de grado que totalizan aproximadamente 300.000.
SERVICIOS:
MAESTRIAS Y DIPLOMADOS
Dentro de las Maestrías que VIA PRO DESARROLLO ofrece:
GESTION Y ADMINISTRACION FINANCIERA PUBLICA
GERENCIA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
POLITICA, GESTION Y LEGISLACION AMBIENTAL
DIRECCION Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS
GERENCIA Y ADMINISTRACION HOSPITALARIA
GERENCIA Y DESARROLLO SOCIAL
AUDITORIA Y CONTROL DE GESTION
4. PRECIO:
Precios accesibles con facilidades de pago gracias al apoyo de la Fundación de la Fundación VIA
Pro Desarrollo....Nuestros precios son más bajos que los precios de las universidades que ofrecen
posgrados. Los Institutos Superiores tienen casi los mismos precios que VIA Pro desarrollo.
COMPETENCIA
+UNIVERSIDADES
+INSTITUTOS SUPERIORES
CONSUMIDOR:
Profesionales Universitarios
Técnicos o empíricos
CANALES DE DISTRIBUCION:
Los servicios de enseñanza se prestan en nuestra institución que está ubicada en la Ciudad de
Asunción y ocasionalmente en instituciones del interior del país.
PUBLICO OBJETIVO:
Todas las unidades directivas gerencias, jefaturas, áreas de capacitación y recursos humanos.
OBJETIVO DE MARKETING:
Buscar posicionar nuestra marca como la mejor del mercado.
Posicionar
MONTO A INVERTIR (Presupuesto):
20% del total de los ingresos....
TIEMPOS:
Durante todo el año, apoyando a los distintos lanzamientos de Maestrías o Diplomados.