SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
4370705249205Modificación del Sistema00Modificación del SistemaPARTE 1  (Para ser llenada por el solicitante)<br />40486509023500FECHA DE SOLICITUD: 20/09/2011                SOLICITUD DE:<br />4375150107950Rediseño del sistema 00Rediseño del sistema 405320512128500<br />4069715198120X00X435102082200Sistema Nuevo00Sistema Nuevo<br />PRESENTADA POR:  Eva Patricia Flores RuanoFinanzas<br />      (Nombre)                                                                            (Departamento)<br />NATURALEZA DE LA SOLICITUD:  Desarrollar un sistema de Captura de pedidos en línea que sustituya al existente.<br />RAZONES DE LA SOLICITUD: Inconformidad por parte de los empleados, debido a que existe duplicidad en la información.<br />ANEXO DE DOCUMENTOS DE APOYO: Recopilacion de quejas por parte de los empleados que manejan el sistema existente.<br />-3383110554100-2910121633800<br />4902200333222EXTENSAS00EXTENSAS4545308329280003804570318135MAYORES00MAYORES2734945328821MENORES00MENORESPARTE 2: (Para ser llenado por el CIO o un analista de sistemas)<br />3491865-3810X00X24028401016000LAS MODIFICACIONES PARECEN SER:<br />-29210293370X00X3421687282575PERSONAL00PERSONAL2921635272415001883782277736HARDWARE00HARDWARE144589529908500427355260985SOFTWARE00SOFTWARELA ADMINISTRACION PUEDE REQUERIR: <br />1442348222031X00X2913380189865003415665190215EXTENSOS00EXTENSOS1888512197288MAYORES00MAYORES428975211455MENORES00MENORES-1749520891500LOS RECURSOS REQUERIDOS SERIAN:<br />CALIFICACIONES DE LOS FACTORES DE FACTIBILIDAD: T9 E2 L9 O5 P8. CAL: 6.6<br />INVESTIGACION PRELIMINAR DESARROLLADA POR: Vidal Sánchez María Del Carmen<br />-11303038100000-10795049149000ID DEL PROYECTO: _______B_________         20/09/2011<br />PARTE 3: (Para ser llenado por el comité de planeación de sistemas)<br />CALIFICACION DE LOS FACTORES ESTRATEGICOS: P7  D5 M7. CAL: 6.3<br />-29101265452x00xPRIORIDAD ASIGNADA:     _____ALTA___<br />-2892557684200-2910124055600APROBACION DEL INICIO DE TRABAJO DE SISTEMASAPROVACION TENTATIVA DEPENDIENTE DE ANALISIS POSTERORES RECHAZADA<br />

Más contenido relacionado

Destacado

Plan gobierno abierto 2012 última versión (2)
Plan gobierno abierto 2012 última versión (2)Plan gobierno abierto 2012 última versión (2)
Plan gobierno abierto 2012 última versión (2)FOPRIDEH
 
Boro[1]
Boro[1]Boro[1]
Boro[1]up
 
Consolidamenti Torino - V_Lobis
Consolidamenti Torino - V_LobisConsolidamenti Torino - V_Lobis
Consolidamenti Torino - V_LobisGiovanni Poletti
 
Fitness Management Webinar Training and Virtual Trade Show
Fitness Management Webinar Training and Virtual Trade ShowFitness Management Webinar Training and Virtual Trade Show
Fitness Management Webinar Training and Virtual Trade ShowJim Thomas
 
Tríptic homenatge als maquis 2011
Tríptic homenatge als maquis 2011Tríptic homenatge als maquis 2011
Tríptic homenatge als maquis 2011Cgtmanresa Bages
 
Rutas cientificas 2012. Energía y Medioambiente
Rutas cientificas 2012. Energía y MedioambienteRutas cientificas 2012. Energía y Medioambiente
Rutas cientificas 2012. Energía y MedioambienteTeresa Valdes-Solis
 
Piano antisprechi in consiglio
Piano antisprechi in consiglioPiano antisprechi in consiglio
Piano antisprechi in consigliomimmoannunziata
 
PÁGINA1: "Uma pequena reflexão de Verão"
PÁGINA1: "Uma pequena reflexão de Verão"PÁGINA1: "Uma pequena reflexão de Verão"
PÁGINA1: "Uma pequena reflexão de Verão"pr_afsalbergaria
 
Ganar dinero facil
Ganar dinero facilGanar dinero facil
Ganar dinero facilSebastián
 
Criterios para la carpeta de proyecto
Criterios para la carpeta de proyectoCriterios para la carpeta de proyecto
Criterios para la carpeta de proyectoNegritaargentina
 
Rr short i long i e or igh
Rr short i   long i e or ighRr short i   long i e or igh
Rr short i long i e or ighBrandy Shelton
 
Workshop torhild - group
Workshop   torhild - groupWorkshop   torhild - group
Workshop torhild - groupNVL - DISTANS
 

Destacado (19)

Plan gobierno abierto 2012 última versión (2)
Plan gobierno abierto 2012 última versión (2)Plan gobierno abierto 2012 última versión (2)
Plan gobierno abierto 2012 última versión (2)
 
paginas web
paginas webpaginas web
paginas web
 
Boro[1]
Boro[1]Boro[1]
Boro[1]
 
Consolidamenti Torino - V_Lobis
Consolidamenti Torino - V_LobisConsolidamenti Torino - V_Lobis
Consolidamenti Torino - V_Lobis
 
Buzz words
Buzz wordsBuzz words
Buzz words
 
Practica3 pqpi2
Practica3 pqpi2Practica3 pqpi2
Practica3 pqpi2
 
Fitness Management Webinar Training and Virtual Trade Show
Fitness Management Webinar Training and Virtual Trade ShowFitness Management Webinar Training and Virtual Trade Show
Fitness Management Webinar Training and Virtual Trade Show
 
Tríptic homenatge als maquis 2011
Tríptic homenatge als maquis 2011Tríptic homenatge als maquis 2011
Tríptic homenatge als maquis 2011
 
Rous
RousRous
Rous
 
Rutas cientificas 2012. Energía y Medioambiente
Rutas cientificas 2012. Energía y MedioambienteRutas cientificas 2012. Energía y Medioambiente
Rutas cientificas 2012. Energía y Medioambiente
 
Piano antisprechi in consiglio
Piano antisprechi in consiglioPiano antisprechi in consiglio
Piano antisprechi in consiglio
 
Objecte
ObjecteObjecte
Objecte
 
PÁGINA1: "Uma pequena reflexão de Verão"
PÁGINA1: "Uma pequena reflexão de Verão"PÁGINA1: "Uma pequena reflexão de Verão"
PÁGINA1: "Uma pequena reflexão de Verão"
 
Ganar dinero facil
Ganar dinero facilGanar dinero facil
Ganar dinero facil
 
BEBÊS LINDOS
BEBÊS LINDOSBEBÊS LINDOS
BEBÊS LINDOS
 
NL Plaat Waardenmatrix
NL Plaat WaardenmatrixNL Plaat Waardenmatrix
NL Plaat Waardenmatrix
 
Criterios para la carpeta de proyecto
Criterios para la carpeta de proyectoCriterios para la carpeta de proyecto
Criterios para la carpeta de proyecto
 
Rr short i long i e or igh
Rr short i   long i e or ighRr short i   long i e or igh
Rr short i long i e or igh
 
Workshop torhild - group
Workshop   torhild - groupWorkshop   torhild - group
Workshop torhild - group
 

Similar a Parte 2

Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)JUAN ENRIQUE
 
Hoja de trabajo
Hoja de trabajoHoja de trabajo
Hoja de trabajomCarmen32
 
Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)JUAN ENRIQUE
 
Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)JUAN ENRIQUE
 
Plan estratégico tecnológico grutnitski
Plan estratégico tecnológico   grutnitskiPlan estratégico tecnológico   grutnitski
Plan estratégico tecnológico grutnitskiKlaudiia Jacome
 
Sistema de Liquidación Directa | Proyecto Cret@
Sistema de Liquidación Directa | Proyecto Cret@Sistema de Liquidación Directa | Proyecto Cret@
Sistema de Liquidación Directa | Proyecto Cret@Seresco
 
Caso de Departamento de Tecnología USB
Caso de Departamento de Tecnología USBCaso de Departamento de Tecnología USB
Caso de Departamento de Tecnología USBSamanthaDeFaria
 
Plan de pruebas 3 .1.0
Plan de pruebas 3 .1.0Plan de pruebas 3 .1.0
Plan de pruebas 3 .1.0Johana201225
 

Similar a Parte 2 (20)

Parte 3
Parte 3Parte 3
Parte 3
 
Parte 3
Parte 3Parte 3
Parte 3
 
Parte 5
Parte 5Parte 5
Parte 5
 
Parte 1
Parte 1Parte 1
Parte 1
 
Parte 1
Parte 1Parte 1
Parte 1
 
Parte 4
Parte 4Parte 4
Parte 4
 
Parte 4
Parte 4Parte 4
Parte 4
 
Parte 4
Parte 4Parte 4
Parte 4
 
Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)
 
Hoja de trabajo
Hoja de trabajoHoja de trabajo
Hoja de trabajo
 
Proyecto2
Proyecto2Proyecto2
Proyecto2
 
Proyecto3
Proyecto3Proyecto3
Proyecto3
 
Parte 5
Parte 5Parte 5
Parte 5
 
Proyecto 1
Proyecto 1Proyecto 1
Proyecto 1
 
Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)
 
Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)Plan estrategico (gruniski)
Plan estrategico (gruniski)
 
Plan estratégico tecnológico grutnitski
Plan estratégico tecnológico   grutnitskiPlan estratégico tecnológico   grutnitski
Plan estratégico tecnológico grutnitski
 
Sistema de Liquidación Directa | Proyecto Cret@
Sistema de Liquidación Directa | Proyecto Cret@Sistema de Liquidación Directa | Proyecto Cret@
Sistema de Liquidación Directa | Proyecto Cret@
 
Caso de Departamento de Tecnología USB
Caso de Departamento de Tecnología USBCaso de Departamento de Tecnología USB
Caso de Departamento de Tecnología USB
 
Plan de pruebas 3 .1.0
Plan de pruebas 3 .1.0Plan de pruebas 3 .1.0
Plan de pruebas 3 .1.0
 

Más de anaemb89

Aspectos que consideró cemex en su programa de cambio tecnológico
Aspectos que consideró cemex en su programa de cambio tecnológicoAspectos que consideró cemex en su programa de cambio tecnológico
Aspectos que consideró cemex en su programa de cambio tecnológicoanaemb89
 
Actividad 2
Actividad 2Actividad 2
Actividad 2anaemb89
 
Actividad 1
Actividad 1Actividad 1
Actividad 1anaemb89
 
Hoja de trabajo
Hoja de trabajoHoja de trabajo
Hoja de trabajoanaemb89
 
Hoja de trabajo
Hoja de trabajoHoja de trabajo
Hoja de trabajoanaemb89
 

Más de anaemb89 (7)

Aspectos que consideró cemex en su programa de cambio tecnológico
Aspectos que consideró cemex en su programa de cambio tecnológicoAspectos que consideró cemex en su programa de cambio tecnológico
Aspectos que consideró cemex en su programa de cambio tecnológico
 
Actividad 2
Actividad 2Actividad 2
Actividad 2
 
Actividad 1
Actividad 1Actividad 1
Actividad 1
 
Hoja de trabajo
Hoja de trabajoHoja de trabajo
Hoja de trabajo
 
Parte 2
Parte 2Parte 2
Parte 2
 
Parte 2
Parte 2Parte 2
Parte 2
 
Hoja de trabajo
Hoja de trabajoHoja de trabajo
Hoja de trabajo
 

Parte 2

  • 1. 4370705249205Modificación del Sistema00Modificación del SistemaPARTE 1 (Para ser llenada por el solicitante)<br />40486509023500FECHA DE SOLICITUD: 20/09/2011 SOLICITUD DE:<br />4375150107950Rediseño del sistema 00Rediseño del sistema 405320512128500<br />4069715198120X00X435102082200Sistema Nuevo00Sistema Nuevo<br />PRESENTADA POR: Eva Patricia Flores RuanoFinanzas<br /> (Nombre) (Departamento)<br />NATURALEZA DE LA SOLICITUD: Desarrollar un sistema de Captura de pedidos en línea que sustituya al existente.<br />RAZONES DE LA SOLICITUD: Inconformidad por parte de los empleados, debido a que existe duplicidad en la información.<br />ANEXO DE DOCUMENTOS DE APOYO: Recopilacion de quejas por parte de los empleados que manejan el sistema existente.<br />-3383110554100-2910121633800<br />4902200333222EXTENSAS00EXTENSAS4545308329280003804570318135MAYORES00MAYORES2734945328821MENORES00MENORESPARTE 2: (Para ser llenado por el CIO o un analista de sistemas)<br />3491865-3810X00X24028401016000LAS MODIFICACIONES PARECEN SER:<br />-29210293370X00X3421687282575PERSONAL00PERSONAL2921635272415001883782277736HARDWARE00HARDWARE144589529908500427355260985SOFTWARE00SOFTWARELA ADMINISTRACION PUEDE REQUERIR: <br />1442348222031X00X2913380189865003415665190215EXTENSOS00EXTENSOS1888512197288MAYORES00MAYORES428975211455MENORES00MENORES-1749520891500LOS RECURSOS REQUERIDOS SERIAN:<br />CALIFICACIONES DE LOS FACTORES DE FACTIBILIDAD: T9 E2 L9 O5 P8. CAL: 6.6<br />INVESTIGACION PRELIMINAR DESARROLLADA POR: Vidal Sánchez María Del Carmen<br />-11303038100000-10795049149000ID DEL PROYECTO: _______B_________ 20/09/2011<br />PARTE 3: (Para ser llenado por el comité de planeación de sistemas)<br />CALIFICACION DE LOS FACTORES ESTRATEGICOS: P7 D5 M7. CAL: 6.3<br />-29101265452x00xPRIORIDAD ASIGNADA: _____ALTA___<br />-2892557684200-2910124055600APROBACION DEL INICIO DE TRABAJO DE SISTEMASAPROVACION TENTATIVA DEPENDIENTE DE ANALISIS POSTERORES RECHAZADA<br />