1. Andosilla,
con paso propio
Dos años de Gobierno municipal
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Comunicación

2. Comunicación
Se cumplió dos años desde que el nuevo Gobierno municipal asumió sus funciones, tras las elecciones municipales de 2011. Con este motivo,
hemos analizado la situación de nuestro Ayuntamiento y establecido nuestras expectativas para estos próximos años.
Queremos haceros partícipes de esta información y, de esta forma, ahondar en nuestra voluntad de proximidad y disponibilidad diaria para escuchar a
los vecin@s de Andosilla directamente y a través de las asociaciones existentes en la localidad, y procurar dar soluciones a sus demandas con una
gestión eficaz.
Igualmente, en esta época de crisis, cuando salen a la luz tanto déficit oculto que no se justifica por razones sociales o de servicios, mantenemos
nuestros datos sin nada que esconder ni servicios que disminuir, con claridad y para que el conocimiento general nos ayude a comprender la necesidad
de impulsar juntos todos los proyectos que sean posibles.
En Andosilla, dos años después, tenemos mejor presente y peleamos por un mejor futuro; creo que es posible hablar de proyectos cuando casi todos
solo ven un agujero negro en el horizonte.
Ahora, más que nunca, no podemos esperar que nos traigan a casa el futuro resuelto. Apostamos por el entendimiento y la colaboración política,
porque se ha demostrado que es positiva y porque los ciudadanos en la calle viven con preocupación eso que se llama micropolítica y microeconomía:
lo que se vive de puertas para adentro en cada casa. Y lo que reclaman o necesitan a nivel de calle como vecinos de Andosilla.
En estos dos años de Gobierno municipal, no nos hemos resignado a gestionar el día a día de los 3.000 vecinos de Andosilla como una ventanilla
amable que escucha. Nuestra obligación es crear un nudo que una lo individual y lo colectivo en un proyecto más amplio que las circunstancias de una
acera, un muro o una licencia de obra.
Es cierto que los Ayuntamientos somos la administración más cercana y más sensible a los problemas ciudadanos. Pero nuestra razón de ser no
acaba ahí, ni como políticos ni como gestores. Se que nuestro proyecto individual como pueblo es menor que el de una ciudad, pero es tan decisivo
para cada uno de nosotros como el de la mayor ciudad. Y necesitamos tener diseñado ese futuro en el que hemos comenzado a trabajar en esta
legislatura, gestionando acciones ya iniciadas e impulsando otras nuevas. Pero con la cabeza siempre puesta en proyectos innovadores que nos lleven
a un futuro mayor y mejor.
José Manuel Teres Azcona, alcalde-presidente
Con paso propio
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3. Comunicación
Barrio del Puente. Segunda fase
Obra empezada por el anterior equipo municipal, con un presupuesto de 1.646.000 €. Se adjudica con una rebaja de un 30%, que
supone 1.152.000€. La actuación consiste en un cambio de redes y pavimentación de las calles.
El coste del cambio de redes lo asume totalmente la Mancomunidad de Montejurra y, de la pavimentación, el Gobierno de Navarra
asume el 70% y el Ayuntamiento el 30%. El desvió de la obra es de 44.000€ del cual el Ayuntamiento asume 5.100€, la Mancomunidad
7.600€ y el resto, la empresa constructora.
Aparcamiento de Camiones
La Gestión de Proyecto e iniciación de la obra se llevo a cabo por el anterior equipo de gobierno. El proyecto vino por mediación de
una moción del PSN en los Presupuestos Generales de Navarra, con un partida de 300.000€. No ha habido desvío en el coste de la
obra y se ha sancionado a la constructora por retraso, con 2.500€. Previo a la inversión no se realizo estudio de viabilidad, ni se
gestiono compromiso alguno con los camioneros de Andosilla para su uso, así nos los comunicaron los propios camioneros, cuando los
convocamos a una reunión, alegando la no utilización por temas de seguridad y ubicación.
Polideportivo y piscinas
Al inicio de la legislatura, nos encontramos a falta de abrir los sobres de la adjudicación. La obra es para cumplimiento de normativas
en materia de seguridad, con una asignación en los presupuestos de 201.000€, salen a licitación por 183.000€ y se adjudican por
169.000€. El coste final es de 156.000€. Se sanciona a la constructora con 1.460€ por retraso en la ejecución de la obra.
Acondicionamientos de Caminos rurales.
Andosilla dispone de 90 kms. de caminos. El Ayuntamiento ha invertido 55.000 € en un total de 17 km. se actúa en arreglo y
reposición de caminos por las lluvias torrenciales de 19/05/2012. También se embrea un primer tramo del Camino de Santa Cruz, con
un presupuesto de 21.100 € en un total de 0,400 km, de los cuales el Horno Cooperativo Santa Cruz aporta 17.100 €, la Junta de
Vallalengua 300€ y el resto el Ayuntamiento. Las lluvias torrenciales de 4/10/2012 dañan 14 Km que cuestan 14.043,56€. En febrero
del 2013 arreglamos 15 Km. la mota, camino debajo de la Peña y el de la plaza de toros a la carretera de Lerin de 15609€ y en abril se
vuelve arreglar 6 km de los términos de La Madraza, El Soto y Los Quiñones con un coste de 10.000€, estas actuación son por daños
de lluvias torrenciales de mediados Enero 2013.
PRINCIPALES ACTUACIONES REALIZADAS
DESDE 1 DE JULIO DE 2011
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4. Comunicación
Recuperación Medio Ambiental del antiguo vertedero de La Peña
Proyecto iniciado por el anterior equipo municipal. El nuevo Gobierno lo licita con un presupuesto de 43.661 €, se adjudica por
33.018 € como coste final.
Arreglo de baches y pavimentación en las calles
La actuación se realiza 2012 en las Calles Aurora, Belagua, Barranco, Castillo de Javier y Plaza Jesús Olivares. Coste total:
9.500 €. Para el 2012 tenemos previsto actuar en Calle Aralar, Ramón y Cajal, Sierra de Codes, Calle Plaza Nueva y Barranco
con un presupuesto de 6.000€
Cementerio
Construcción de nichos 2012, columbarios y pavimentación de pasillos rotos. Inversión: 30.000 €.
Piscinas.
Junio 2012 un almacén de las piscinas para ubicar las bombas, en estos momentos están soterradas y generan muchos
problemas de mantenimiento. El presupuesto era de 43.000 € y se adjudica por 30.000 € , y la certificación final es de 19.441€.
En Abril 2012 se adjudica las mejoras del complejo deportivo constan en: subir las bomba al almacén, cierre perimetral, poner a
un nivel la terraza, colocar una sombra, zona de césped y parque infantil, con un presupuesto de 188.000€ se adjudica por
185.000€.
Control tributario de I.C.I.O.S, I.A.E, Plusvalías y Tasas.
Proyecto aprobado por el anterior equipo de Gobierno se inicia 2011- 2102. Ha supuesto hasta el momento unos ingresos de
110.000 €, de los cuales la empresa contratada (Tracasa) cobrará 15.000 €.
Residencia
Debido a las muchísimas reclamaciones que se habían recibido sobre la calidad de la comida en el centro, que era de
catering, el Ayuntamiento se pone en contacto con la empresa adjudicataria para llegar aun acuerdo, en el cual la empresa ponía
el personal y el Ayuntamiento la infraestructura. Con un partida presupuestaria de 10.000 €, el coste final ha sido de 4.086,22€.
Del 2007 al 2011 la empresa gestora ha generado una deuda al Ayuntamiento de 96.777,82€ en concepto de arrendamiento e
Instalación, actualmente esta pagando, una cuota mensual de 3.869,13, quedando pendiente lo anterior.
PRINCIPALES ACTUACIONES REALIZADAS
DESDE 1 DE JULIO DE 2011
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5. Comunicación
Centro de Salud
Con te tema de los recortes el Departamento de Salud a principios de 2011 comunican que, en la zona
básica de San Adrian quería centralizar las urgencia en el centro de referencia que es San Adrian, quitando las urgencia
presenciales de Andosilla, que también dan servicio a Carcar. Se han mantenido varias reuniones con Ángel Sanz, Director
General del Departamento Navarro de Salud para intentar minimizar esos recortes de servicios a los ciudadanos de Andosilla,
se solicito una reunión con la Consejera Marta Alba y nos dan para el 4 de Septiembre del 2012, en la cual nos comunican
que el centro de Andosilla, se queda como clase 2, el centro esta abierto de 8:00 a 15:00, de 15:00 a 20:00 crónicos y de
20.00 a 8:00 quedara con guardias localizadas rápidas, que quiere decir que en cuanto tengan la urgencia, en 10 minutos los
sanitarios tendrán que estar en el centro o en el domicilio según se de.
Cubierta polideportivo
En mayo del 2012 a raíz de una tormenta de viento y agua, se agudizan las goteras existentes en el
polideportivo, por lo que nos vemos con la obligación a iniciar un expediente para la contratación de las obra, el presupuesto
inicial es de 41,440€ y se adjudica por 38.141,70€ certificación final 36.847€.
Derribo del matadero
En noviembre del 2012 se derriba el antiguo matadero de pueblo, por consecuencias de una
declaración de ruina económica, con un presupuesto inicial de 18.337,75€ se adjudica por 14.500€ la certificación
final es de 14.431,61€
Mejora de la Calle Canalilla
En diciembre del 2012, accesos a la residencia y complejo deportivo, se presupuesta por
88.948,89€que consiste en el soterramiento de un canal, pavimentación, alumbrado, mejora del cierre perimetral
de complejo deportivo. Se adjudica por 82.122,21€ certificación final 82.121,96€.
Mejoras entorno de Ermita de Santa Cruz y permuta de comunal.
Diciembre del 2012, consiste en construcción de unos baños y los accesos a la ermita por la
parte frontal trasera y mejora de los merenderos. Con un presupuesto de 20.756,75€ se adjudica por 19.390,35€
y la certificación final de 19.302. El 14 de Febrero del 2012 el Parlamento de Navarra aprobó por unanimidad la
ley foral por el que se declara de utilidad publica la desafectación de 84.698 metros cuadrados de terreno
comunal, correspondiente a la parte de la parcela 840 del polígono 6, para la permuta por 142.895,53 metros
cuadros a Doña María Jesús Pardo Sádaba vecina de Carcar y dueña de la corraliza de Santa Cruz.
Nueva Calefacción en el Centro de Salud
Enero del 2013, consiste en colocación de radiadores en todas las salas y engancha a la
calefacción existente del Ayuntamiento, con un presupuesto de 16.966,41€ se adjudica por 13.150€. A día de
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PRINCIPALES ACTUACIONES REALIZADAS
DESDE 1 DE JULIO 2011

6. Comunicación
Recuperación del entorno de Santa Cruz (Un proceso de 9 años)
Desafectación, permuta y agrupación de terrenos entorno a Ermita Santa Cruz.
El 29 de Julio del 2004, se solicita la desafectación de 84.698m2 de comunal para su posterior permuta a Doña María Jesús Pardo Sádaba
(dueña de la corraliza) de 112.895,53m2; el Gobierno de Navarra no autoriza la desafectación por considerar que la valoración beneficiaba a la
propietaria.
Durante cinco años el tema se paraliza; entra un nuevo Ayuntamiento y el 18 de Marzo del 2009 el Ayuntamiento hace una nueva propuesta al
Gobierno de Navarra, los 84.698m2 de la primera propuesta por 142.895,53m2, esto es, 30.000m2 más a favor del Ayuntamiento. El Gobierno de
Navarra se muestra favorable a este nuevo acuerdo, sin embargo el tema se paraliza al no adoptase ningún acuerdo de pleno.
Es en la legislatura actual cuando retomamos el tema y en fecha 28 de Julio 2011 se adopta el acuerdo de pleno, sobre la propuesta del año
2009. El 27 de Marzo del 2012 nos informan que una de las cláusulas sobre el derecho de pastos en los 142.895,53 tiene que eliminarse; se celebra
una reunión con María Jesús Pardo Sádaba y sus hijos que nos piden mantener los derechos de pastos sobre eso metros.
Me reúno con D. Javier Esparza Consejero de Desarrollo Rural pidiéndole que desbloque esta situación, comprometiéndose él personalmente a
buscar una vía rápida para hacer posible la permuta. El 22 de Enero del 2013 se firma el informe favorable por el Consejero D. Javier Esparza en
el que se mantienen los derechos de hierbas para la coralícera.
El 25 de Enero del 2013, se traslada al Consejo de Navarra y la Presidenta Dña. Yolanda Barcina y todos sus Consejeros manifiestan su
conformidad, se da traslado al Parlamento de Navarra y se aprueba una Ley Foral para esta permuta en el Parlamento de Navarra el 25 de Febrero
2013.
La citada Ley es aprobada por todos los Grupos Parlamentario (U.P.N - P.S.N – BILDU – ARALAR - P.P – I.U – No adscritos) por unanimidad,
previamente mantuve conversaciones con cada grupo explicándoles el concepto de la misma; que consiste en crear un área de esparcimiento en
torno a la ermita de Santa Cruz de gran importancia para los vecinos de Andosilla por ser un lugar de peregrinaje y celebración de romerías todos
me manifestaron su apoyo.
Publicada en el BON el 4 de Abril 2013 se procede a la firma de la escritura pública de permuta el 23 de Abril 2013.
El Ayuntamiento de Andosilla, ha preparado un proyecto de mejoras de entorno por fases 2013-2015;
Construcción de baños nuevos, en la trasera de la ermita
Mejora de accesos a la explanada
Mejora de merenderos
Mejora de aparcamientos
Reforestación
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PRINCIPALES ACTUACIONES REALIZADAS
DESDE 1 DE JULIO 2011

7. Comunicación
Atención personal del alcalde a vecinos de Andosilla (cita previa):
Con el objetivo de alcanzar la máxima proximidad con los habitantes de Andosilla, el alcalde atendió personalmente a un total de 1.700
personas en esto dos años de Gobierno municipal.
2011 Personas 2012 Personas 2013 Personal
Julio 67 Enero 54 Enero 68
Agosto 64 Febrero 61 Febrero 55
Septiembre 41 Marzo 115 Marzo 88
Octubre 65 Abril 138 Abril 91
Noviembre 68 Mayo 138
Diciembre 50 Junio 168
Julio 115
Agosto 95
Septiembre 58
Octubre 81
Noviembre 64
Diciembre 39
TOTAL 2011 355TOTAL 2012 1.126
EL alcalde, además de presidir la Alcaldía, dirige las Comisiones de Urbanismo, Agricultura y Medio Ambiente y pertenece a la comisión
de Hacienda y especial de cuentas, es responsable de la Policía Local, Persona. Y es el representante de Andosilla en los órganos de la
Federación de Municipios y Concejos de Navarra y La Mancomunidad de Montejurra en todos sus órganos (SMSA,SETECMA,TEDER Y
CTTE).
PRINCIPALES ACTUACIONES REALIZADAS
DESDE 1 DE JULIO DE 2011
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8. Comunicación
PARQUES EÓLICOS
La creación de dos parques Eólicos, uno en Las Lombas y otro en otra zona aún por determinar, supondrán ingresos muy
importantes a las arcas municipales. Se han mantenido en julio y septiembre de 2011 y en Mayo del 2012 contactos con
empresas del sector para el desarrollo de dichos proyectos. El primero ya está establecido en la anterior legislatura y
constaba de 3 molinos en dicha zona que se colocan en fincas privadas. Estamos trabajando para poner tres más y que
sean en fincas del Ayuntamiento o comunales. Se ha dado licencia a Gamesa Eólica para la colocación de una antena de
medición. Paralelo a dicho parque eólico hemos presentado un nuevo proyecto para el desarrollo de un nuevo parque en los
altos de Las Valles.
SUELO INDUSTRIAL
El suelo industrial es otra de las necesidades. Se ha mantenido una reunión con el director general de Industria el 21 de
septiembre de 2011, en la que se le presentó un informe que consta de memoria justificativa, consideraciones y
necesidades. La superficie será de algo más de 150.000 m2 y por su ubicación enfrente del actual en el termino de La
Currilla. Entendemos que la inversión por parte del Departamento es menor respecto a otra ubicación planteada en el 2006 y
2008, que por su alto coste no se llevó a cabo por NASUINSA, empresa pública del desarrollo de suelo industrial.
Cuatro empresas están interesadas en comprar suelo industrial con una superficie de 40.000 m2. A demanda de ellos,
recibimos el 23 de enero de 2012 la visita de Patricia Muñoz, del Departamento de Industria, Sección de Desarrollo Rural, y
Javier Fernández, de Navarra de Suelo Industrial (NASUINSA), se le da traslado de la demanda y se hace la visita a la zona
propuesta por el Ayuntamiento al director General de Industria, por parte del Departamento se va ha planificar el desarrollo
del proyecto por necesidades. El 6 de febrero de 2012 recibimos la visita de dos técnicos de NASUINSA para empezar hacer
la valoración técnica del desarrollo del suelo industrial y comunicar a los interesados sobre el cálculo del valor de suelo. A
principios de agosto nos presenta la planificación del proyecto por fases. El 1 de Marzo del 2013 se firma el convenio entre
el Ayuntamiento y la Sociedad Publica NASUVINSA para la proyección y ejecución de un polígono de actividades
económicas de ámbito local. A la firma acude el Consejero de Fomento Luis Zarraluqui Ortigosa
PRINCIPALES PROYECTOS
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9. Comunicación
RAMAL DEL CANAL DE NAVARRA HASTA ANDOSILLA
La traída de un ramal del Canal de Navarra supone por parte del Ayuntamiento un gran reto, ya que dicha agua aportaría
muchísimo beneficio a los agricultores locales y para el resto de los ciudadanos en general: calidad del agua, ahorro
energético, concesión de agua para todo el año, aumentar el área de regadío; además de que posibilitaría que entorno a esa
infraestructura se generase industria agroalimentaria que podría generar puestos de trabajo.
Se han mantenido conversaciones con la consejera Lourdes Goicoechea, el director general del Departamento, el director
de Riegos de Navarra y el director de Planificación. Esta última reunión fue solicitada por los presidentes de los distintos
regadíos. Puntualmente, el Ayuntamiento se reúne con los presidentes de los regadíos y cooperativas locales para informar
de cómo va transcurriendo el desarrollo de esta infraestructura. Ya disponemos de planos provisionales de la implantación
de las zonas a regar en nuestro municipio. Visitamos al nuevo consejero para comunicarles nuestro interés por el desarrollo
de esta infraestructura y la posibilidad de la ampliación de la zona a regar en algo mas de 700Ha, el 11 de noviembre 2012
dimos entrada en el Departamento de Desarrollo Rural dicha petición y 15 de Marzo del 2013 en Infraestructuras Agraria
INTIA (Pablo Redin).
Obra financiada por el Gobierno de Navarra , Gobierno de España y Agricultores.
SOLUCIONES PARA EL DÉFICIT ENERGÉTICO
Andosilla tiene un déficit energético importante, por ello solicitamos una reunión en 21 septiembre de 2011 con el director
del Servicio de Energía del Gobierno de Navarra, quien nos explicó que en el III Plan Energético de Navarra Horizonte 2020
se prevé la implantación en 2012 de una STR en Carcar con la infraestructura prevista, que atenderá el suministro de
Andosilla.
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE
Hay épocas en que la localidad se queda justa de suministro ya que el deposito del agua es del año 1962. En la reunión
mantenida en julio 2011 con el gerente de la Mancomunidad de Montejurra se nos anunció la futura construcción de un
depósito de agua en La Pedrera, que estará constituido por dos vasos con un nivel de llenado de 1500 m3. El presupuesto
provisional es de 3.300.000 €, financiados por el Gobierno de Navarra 90% y la Mancomunidad de Montejurra 10%. La obra
estaba paralizada desde 2010 por falta de presupuesto en una reunión mantenida el 17 de Octubre del 2012 con el
Consejero de Administración Local Javier Esparza desbloqueamos el proyecto haciendo entender al Consejero la
importancia de la obra para el consumo de agua potable y retrasar hasta el 2014 la pavimentación de dos calle que teníamos
aprobada en el plan cuatrenal. diciembre del 2012 empieza la construcción del deposito debe finaliza a finales 2013.
PRINCIPALES PROYECTOS
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10. Comunicación
PUNTO LIMPIO
Consiste en la admisión de determinados residuos de origen doméstico y comercial de forma selectiva, para facilitar y
mejorar la gestión de recogida, dado que estos residuos generan un mayor riesgo ambiental si sigue el proceso habitual de
recogida y tratamiento con el resto de residuos urbanos.
El punto limpio dispone de distintos contenedores o depósitos similares que facilitan y encauzan mejor la gestión final de
estos residuos. Residuos admitidos: Inertes: (escombros, cristales). Metálicos: (radiadores, estructuras de ventanas,
bicicletas, etc…). Maderas: (Muebles, tablas….). Acumuladores y baterías: (pilas botón, pilas prismáticas, baterías ácidos-
plomo). Jardinería: (restos de poda triturados). Aceites: (Mineral y vegetal). Línea blanca: (electrodomésticos). Textiles:
todo tipo de fluorescentes: Voluminosos: (Colchones, somieres, neumáticos…). Envases de pintura: (barniz y similares).
Residuos no admisibles: (restos de comidas, animales muertos, productos tóxicos y peligrosos salvo los mencionados
anteriormente, hospitalarios, residuos no definidos en la lista de residuos admisibles, y otro residuos no identificables).
El presupuesto es de 50.000 €. subvencionado por la Mancomunidad de Montejurra.
PLAN CUATRIENAL 2009-2012 (POR LA CRISIS LAS OBRAS SE RETRASAN HASTA 2014)
El proyecto consiste en la pavimentación con hormigón sobre base de zahorra artificial compactada de parte de la calle
Montejurra y San Bartolomé. También se han planteado instalar una nueva red de pluviales. Las obras repercutirán
favorablemente en el medio, en cuanto que recogerán los vertidos actuales con todo tipo de garantías; ya que, al instalar
colectores nuevos, las fugas se van a eliminar. Además, en caso de existir bajantes o sumideros que viertan actualmente
aguas de lluvias a la red de saneamiento, se van a embocar a la nueva red de pluviales proyectadas para ser canalizadas
hasta puntos de vertido adecuado. De esta forma, conseguimos una depuración más eficaz y un retorno inmediato de las
aguas limpias a los cauces naturales.
El presupuesto es de 420.000 €, de los cuales el Ayuntamiento aportará 128.000 y el resto el Gobierno de Navarra. El 30
de Agosto del 2012 mantuvimos una reunión con el Consejero de Administración Local en el cual le dimos prioridad a la
inversión del deposito de agua y retrasábamos las calles para 2014.
PRINCIPALES PROYECTOS
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11. Comunicación
CONSTRUCCIÓN DE LA CASA DE CULTURA, JUVENTUD Y SALÓN DE ACTOS DEL COLEGIO PÚBLICO
Andosilla no dispone de un salón de actos para representaciones teatrales, proyecciones y celebraciones multitudinarias,
tanto de las que requieren espacio diáfano como las que requieren butacas. El salón del Colegio Público no reúne las
condiciones adecuadas para ese uso y la juventud no tiene unos espacios diáfanos donde realizar sus actividades.
Desde el Ayuntamiento planteamos que en un mismo edificio alberge tres funciones y hacerlo más práctico. En la primera
fase se construiría el salón de actos con capacidad para 300 personas, de uso polivalente, las butacas y el escenario se
podrían quitar y almacenar fácilmente, quedando un espacio diáfano de 400 m2. En esta primera fase se incluirían los baños
y una recepción única para la Casa de Cultura y el Polideportivo, también tendrá un acceso para el colegio publico.
En la segunda fase se abordaría la construcción en planta baja de dos salas, una de 140 m2. destinada a biblioteca y una
segunda de 70 m2. de uso polivalente. En la primera planta, habría dos salas de las mismas dimensiones dedicadas a la
juventud.
La tercera fase plantea ocho salas polivalentes de entre 20 y 60 m2.
El patio del Colegio Virgen de la Cerca cuenta con excedente de superficie según los parámetros del RD 1537/2003, que
indica las superficies necesarias de los patios por alumno y aula. La ubicación de la Casa de Cultura, Juventud y Salón de
Actos de Colegio en el patio de las escuelas, entre el edificio de viviendas y el polideportivo, nos parece el más adecuado:
el suelo es del Ayuntamiento, esta céntrico y la gestión iría enlazada con el polideportivo. Las funciones del edificio son
complementarias con las del colegio que, por su parte, no dispone de sala para funciones teatrales, navideñas y grandes
reuniones. Para este proyecto se han mantenido reuniones con el consejero de Cultura, el 23 de septiembre de2011 con el
director de Juventud el 11 de octubre de 2011, y con el consejero de Educación, el 21 de octubre 2011; a los cuales se les
ha presentado un estudio sobre necesidades, ubicación, funciones, planteamiento por fases y estudio económico.
PRINCIPALES PROYECTOS
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12. Comunicación
NUEVO ACCESO A LA VARIANTE EN LA CARRETERA NA-134
La solicitud que planteamos al Departamento de Fomento y Vivienda es un nuevo enlace a la altura del Camino de Santa
Cruz. La demanda de dicha infraestructura es por la necesidad que tiene el Barrio del Puente de una salida a la variante.
Esa necesidad está provocada por el tráfico pesado de varias empresas ubicadas en la zona y una población de 1.500
habitantes que residen en el Barrio del Puente.
El 13 de diciembre de 2011 mantuvimos una reunión con el consejero de Fomento en la que se le presentó un dossier con
dicha propuesta, en la que están incluidas dos propuestas de enlace y las quejas de los vecinos por el tráfico pesado. El
consejero nos comunicó que en 2013 nos volveríamos a encontrar para comunicarnos cómo se puede resolver dicho asunto.
PRINCIPALES PROYECTOS
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13. Comunicación
} Planificación de proyectos: Presidenta del Gobierno de Navarra, Yolanda Barcina, y el Presidente
del Parlamento Foral, Alberto Catalán.
} Deuda municipal: Consejero/a de Hacienda, Álvaro Miranda Simavillas y posteriormente Lourdes
Goicoechea Zubelzu
} Nuevo acceso a la variante y suelo industrial: Consejero/a de Fomento, Anai Astiz Medrano,
Lourdes Goicoechea Zubelzu y posteriormente Luis Zarraluqui Ortigosa
} Canal de Navarra: Consejero/a de Desarrollo Rural y Riegos de Navarra, Lourdes Goicoechea y
Pablo Horta posteriormente Javier Esparza Abaurrea.
} Abastecimiento de Agua (nuevos depósitos): Consejero de Administración Local Gerente de la
Mancomunidad de Montejurra Javier Esparza Abaurrea y Laureano Martínez.
} Parque Eólico: Consejero/a Medio Ambiente y responsables de Gamesa Eólica, Grupo Mtorres y
N.G. Nueva Gestión Lourdes Goicoechea Zubelzu y Javier Esparza Abaurrea.
} Punto limpio: Presidente y gerente de la Mancomunidad Pedro Mangado y Laureano Martínez.
} Déficit Energético: Director de Servicio de Energía, Jorge San Miguel e Iñaki Morcillo.
} Salón de actos del Colegio Publico: Consejero de Educación, José Iribas Sánchez de Boada.
} Casa de Cultura y Juventud: Consejero de Cultura y director de Juventud, Juan Luis Sánchez de
Muniain y Miguel Rodríguez Garayar.
} Plan cuatrienal: pavimentación de las calles Montejurra y San Bartolomé: Director general de
Administraciones Publica, José Luis Izco y posteriormente Javier Esparza Abaurrea.
} Residencia y Ley de Dependencia: Director general de Política Social y subdirectora del Servicio de
Dependencia, José Javier Monzón, Ana Concepción Puyo Posteriormente con Mariano Oto .
} Centro de Salud: Consejera de Salud y director del Servicio de Navarro de Salud, Marta Vera Janin
y Ángel Sanz.
ENCUENTROS DE TRABAJO DEL ALCALDE Y CONCEJALES CON LA
PRESIDENTA/E, CONSEJERO/A DEL GOBIERNO DE NAVARRA Y DE
ENTES PÚBLICOS Y PRIVADOS:
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14. Comunicación
El Ayuntamiento de Andosilla a fecha Julio del 2011, presenta una deuda viva de algo más de 2.800.000 euros, por lo que
cada año tendremos que asignar en los presupuestos unos 250.000 euros para ir pagando dicha deuda.
Con este condicionante, y a la vista de la situación económica general, sabemos que la gestión va a ser difícil y a veces
dura. Pero no podemos consentir que estas dificultades paralicen a nuestro pueblo. Por ello es preciso generar nuevos
ingresos para poder dar servicios sin aumentar el endeudamiento y crear riqueza para Andosilla.
En este sentido van los proyectos que planteamos a largo plazo, con la idea de comenzarlos en esta legislatura, 2011-15,
y que puedan ser completados por quienes les corresponda continuar en las siguientes.
Deuda viva
Cierre del ejercicio 2010: la deuda fue de 2.837.661,95€, que supone sobre ingresos corrientes un 133,40 %.
Cierre del ejercicio 2011: la deuda es de 2.642.049,02€, que supone sobre ingresos corriente el 123,57%; bajamos 9.83
puntos.
Cierre del ejercicio 2012: la deuda es de 2.454.667,28€, que supone sobre ingresos corriente el 104,71%; bajamos 28.69
puntos
La ley no permite endeudarse por encina del 75% sobre el ingreso corriente; lo que, en el caso de Andosilla, y con los
ingresos actuales, supone reducir la deuda viva a 1.600.000€.
SITUACIÓN ECONÓMICA DEL AYUNTAMIENTO
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15. Comunicación
Presupuesto de Ingresos 2013
Contribución, Circulación, Valor de terrenos, I.A.E e I.C.I.O.S 894.000
Tasas, Precios Públicos y otros Ingresos 176.100
Fondos de participación y subvenciones del Gobierno de Navarra 982.150
Ingresos patrimoniales, enajenación y transferencias de capital 259.750
TOTAL 2.312.000€
Presupuesto de Gastos 2013
Remuneraciones de personal, Seguridad Social, Montepío, etc… 694.750,74
Mantenimiento, suministros, actividades sociales, etc…. 1.013.400,00
Intereses y amortización de préstamos y daños a 231.349,26
Transferencias a mancomunidades, subvenciones, etc… 136.500,00
Inversiones (pavimentación de calles, vertedero, almacén piscinas, etc) 236.000,00
TOTAL 2.312.000,00€
Ya que va a ser difícil aumentar los ingresos a corto plazo, tenemos que trabajar para bajar el gasto corriente en
mantenimiento, suministros, inversiones. Con esa política podremos mantener las partidas destinadas a tejido socio-
cultura , deportivo y personal . También nos posibilitara el pagar deuda y hacer alguna inversión.
}
15
SITUACIÓN ECONÓMICA DEL AYUNTAMIENTO, €

16. Comunicación
Andosilla dispone de un gran movimiento social, asentado fundamentalmente en el esfuerzo personal de los
componentes de las diferentes asociaciones socio-culturales y deportivas. El respaldo económico y logístico a los
diferentes grupos lo sustentamos fundamentalmente en el modelo que se aplico en 2004, basado en la convocatoria
y la firma de convenios, reforzando dicho modelo con una ordenanza municipal que la aprobaremos en el 2013.
Pese a las dificultades económicas que atravesamos, el Ayuntamiento apuesta por mantener, en algunos campos y
reforzar en otros, dicho tejido.
En estos momentos Andosilla dispone de 24 grupos;
Asoc. de Padres y Madres APYMA (Colegio Publico), Asoc. Socio-cultural de Andosilla AJAN (Edades entre 12 y
16 años), Asoc. Juvenil MOTARRON (Edades entre 17 y 30), Asoc. Mujeres ACUDEMA, Asoc. JUBILADOS, Asoc.
BELENISTAS, Asoc. Parroquial MARCHA JOVEN, Asoc. Teatro RESA, Asoc. Discapacitados de Andosilla ADIA
(Club de Ocio), Asoc. Comerciantes SANTA CRUZ, Asoc. Coral de Andosilla COAN, Asoc. Auroros GADA, Asoc.
Escuela de Música ANDOLA, Asoc. BANDA DE MUSICA, Grupo CORO parroquial, Club RIVER EGA FUTBOL,
Club RIVER EGA BALONMANO, Club RIVEREGA CAZADORES, Club CICLISTA ANDOSILLA, Escudería
RIBERA RACING, QUINTOS del año en curso, Otros colectivos sociales dependientes de Ayuntamiento, Grupo de
INVESTIGACION, Andosilla GASTRONOMICA, Comparsa GIGANTES Y CABEZUDOS.
} Mas de 400.000€ destinamos el Ayuntamiento en mantener el tejido social del pueblo entre subvenciones y y la
firma de convenios a las asociaciones, actividades preparadas por el Ayuntamiento y mantenimiento, suministros,
seguros, etc.… de edificios públicos.
16
Tejido Social, Cultural y Deportivo

17. Comunicación
Gastos Servicio Social de Base
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
50.775,41 52.228,08 62.033,84 54.830,40 48.531,09 48.275 55.000
Actividades, certámenes y subvenciones culturales. Banda y Escuela de Música
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
122.164,87 85.385,62 101.779,49 92.236,23 94.079,88 103.192,52 103.000
Actividades y subvenciones deportivas
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
25.053,78 34.998,80 29.827,73 27.330,28 42.559,87 19.592,89 30.000
Fiestas populares (Enero y Septiembre)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
210.945,03 254.296,12 236.261,79 217.864,33 217.628,12 177.439,72 190.000
Gastos de protocolo, representación, publicidad
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
4.779,42 4.126,48 13.205,07 10.421,30 6.497,64 3.541,68 3.500
Gastos de dietas locomoción (kilometraje) (En euros)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
364,05 210,07 0 0 576,00 1.551,72 4.000
GASTOS DE TEMAS SOCIALES, CORPORATIVOS, SERVICIOS VARIOS,
EJERCICIOS DEL 2007 AL 2012 Y PRESUPUESTO DEL 2013
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18. Comunicación
Gasto retribuciones corporativos (se incluye el sueldo de los alcaldes 2007 al 2011 dedicación
parcial, y del 2011 al 2015 dedicación exclusiva)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
51.378,61 51.718,48 51.200,00 50.800,00 56.221,59 69.116,86 69.116,86
Subv. 26.714 27.780 29.670 29.877 30.893 29.302
Gasto de boletines municipales
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
0 1.288,54 1.288,54 1.304,20 1.358,17 0 0
Gastos de televisión local
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
11.729,00 15.480,37 15.621,48 14.492,94 14.816,70 12.000,00 10.000,00
Oficina del consumidor (ante la demanda de este servicio, se contrata dos días al mes)
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
1.799,82 1.880,78 1.922,11 1.956,68 2.011,46 4.400 4.400
GASTOS DE TEMAS SOCIALES, CORPORATIVOS, SERVICIOS VARIOS,
EJERCICIOS DEL 2007 AL 2011 Y PRESUPUESTO DEL 2012
18

19. Comunicación LEGISLATURA 2011 - 2015
19
COMISION INFORMATIVA DE COMISION INFORMATIVA DE
HACIENDA URBANISMO
-Dª María Dolores Marín Monasterio -D. José Manuel Terés Azcona
-D. José Manuel Terés Azcona -Dª Nuria Duarte Alegría
-Dª Rosario Andraiz Esparza -D. Domingo Esparza Alcalde
COMISION INFORMATIVA DE COMISION INFORMATIVA DE AGRICULTURA
INDUSTRIA Y MEDIO AMBIENTE RURAL
-D. José Manuel Ruiz Resano -D. José Manuel Terés Azcona
-Dª María Dolores Marín Monasterio -D. Manuel Resano Ezquerro
-D. -Dª Rosario Andraiz Esparza
COMISION INFORMATIVA DE COMISIÓN INFORMATIVA DE
CULTURA Y DEPORTE BIENESTAR SOCIAL, EDUCACION Y SALUD
-Dª María Rosario Marín Resano -Dª Nuria Duarte Alegría
-Dª Nuria Duarte Alegría -D. José Manuel Ruiz Resano
-D. Gregorio San Miguel Estella -Dª Yolanda Amatriain San Miguel
COMISION INFORMATIVA DE MANCOMUNIDAD DE SERVICIOS
FESTEJOS Y JUVENTUD SOCIALES DE BASE
-D. Manuel Resano Ezquerro -Dª Nuria Duarte Alegría (C. Permanente)
-Dª María Rosario Marín Resano -D. Jose Manuel Ruiz Resano
-D. Gregorio San Miguel Estella -Dª Yolanda Amatriain San Miguel
FEDERACION NAVARRA DE MUNICIPIOS Y CONCEJOS
MANCOMUNIDAD DE MONTEJURRA TEDERS Y ORVE
- D. José Manuel Teres Azcona -D. José Manuel Terés Azcona
-
-
CONSEJO ESCOLAR CONSEJO DE SALUD DE ZONA
-Dª María Dolores Marín Monasterio -Dª Nuria Duarte Alegría
- -

20. Comunicación COMISIONES INFORMATIVAS LEGISLATURA 2007 - 2011
} Hacienda: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI
} Urbanismo:2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI
} Industria: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI
} Cultura: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI
} Deporte: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI
} Festejos: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI
} Bienestar Social: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1 NABAI
} Agricultura y
Medio Ambiente Rural: 2 PSN, 1 UPN, 1 CDN, 1NABAI
} Consejo Escolar: 1 PSN
} Consejo de Salud: 1 PSN
} Representante N.U.C.: 1 PSN
} Manc. Serv, Sociales: 2 PSN, 1 UPN
} Manc. de Deportes: 1 PSN, 1 UPN, 1 NABAI
} Manc. Montejurra,
Teder y Orve: 1 PSN
} Federación Navarra
Municipios y Concejos: 1 PSN
20

21. Andosilla,
con paso propio
Año y medio de Gobierno municipal
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