Introducción:Los objetivos de Desarrollo Sostenible
Lalo Huber - Concepto y funciones de la ARH (en UNR)
1. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Concepto y
funciones
de la ARH
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Mayo 2003
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2. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Administración de RRHH - Concepto
Administración de
Recursos Humanos:
Es la función que
tiene como
finalidad guiar el
comportamiento
humano hacia los
objetivos de la
organización
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3. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
El comportamiento deseado
¿Qué comportamientos quiere la organización..?
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4. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
El progreso deseado
¿Qué quiere la gente a cambio..?
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5. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Transacción emocional
La relación de fondo es
una transacción
emocional
Una mutua satisfacción
de necesidades
Satisfacción de una parte
debe generar satisfacción
de la otra...
Si dejamos que existan
“atajos” se rompe el
sistema....
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6. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Administración del “Progreso”
“Techo”
Curva de progreso en algún aspecto relevante para la persona
“Piso”
Conclusión:
Conclusión:
Una motivación
Una motivación
duradera solo es
duradera solo es
posible con un
posible con un
progreso constante!
progreso constante!
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Motivación resultante
Expectativas!
Inercia!
Eje tiempo
Ingreso
Egreso
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7. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Administración de RRHH - Concepto
ARH: Es la función que
tiene como finalidad
guiar el
comportamiento
humano hacia los
objetivos de la
organización
En sentido
estricto
En sentido
amplio
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8. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
ARH en sentido amplio y estricto
SE
SA
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SE
SA
8
9. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
La pirámide organizacional
ARH en sentido amplio
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Objeto de trabajo
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10. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
La pirámide organizacional
ARH en sentido amplio
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CEO
Objeto de trabajo
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11. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Co
noc
i
Ge mient
ner
o
aliz hum
aci ano
ón
Conocimientos de ARH en sentido amplio
CEO
o
nic
téc n
to
ien ació
cim liz
no cia
Co Espe
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12. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Administración de RRHH - Estructura
Dónde ubicar el área de RRHH en la estructura
de una empresa?
Según estructura física
Según estructura jerárquica
Centralizada
Descentralizada
Nivel Gerencial
Nivel de Asesoría Presidencial
Nivel Departamental
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13. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Administración de RRHH - Estructura
Según estructura jerárquica
P r e s i d e n c ia
G e r e n c ia
d e A d m in is tr a c ió n
G e r e n c ia
d e la P r o d u c c ió n
G e r e n c ia
C o m e rc ia l
G e r e n c ia
d e F in a n z a s
G e r e n c ia
de R R HH
Nivel Gerencial
P r e s id e n c ia
Nivel de Asesoría Presidencial
G e r e n c ia
d e A d m in is tr a c ió n
G e r e n c ia
d e la P r o d u c c i ó n
D e p a r ta m e n to
de R R HH
G e r e n c ia
C o m e rc ia l
G e r e n c ia
d e F in a n z a s
P r e s id e n c ia
G e r e n c ia
d e A d m in is tr a c ió n
G e r e n c ia
d e la P r o d u c c ió n
G e r e n c ia
C o m e rc ia l
G e r e n c ia
d e F in a n z a s
Nivel Departamental
D e p a r ta m e n to
de R R HH
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14. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Administración de RRHH - Funciones
Funciones “Staff”
ABASTECIMIENTO
Actividades
de Apoyo
INFRAESTRUCTURA
IT
ADMINISTRACION DE RRHH
Actividades
Primarias
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Funciones
de Línea
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15. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Administración de RRHH - Visión Sistémica
El área de RRHH como sistema
Subsistema
de Planeamiento
Subsistema
de Control
Subsistema
de Desarrollo
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Subsistema
de Provisión
Subsistema
de Mantenimiento
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16. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Subsistema de Planeamiento
Planeamiento y
distribución de RRHH
Determinación de la cantidad
necesaria de RRHH y su distribución
Diseño de cargos –
Diseño organizacional
Establecer las responsabilidades y
funciones de cada puesto
Análisis y Descripción
de cargos
Establecer los requerimientos básicos
de cada puesto
Planeamiento de
carrera
Determinación de la secuencia
óptima de las carreras, definiendo
oportunidades en la organización
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17. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Subsistema de Provisión
Investigación
del Mercado de RRHH
Investigar el mercado laboral
Fuentes de Reclutamiento
Reclutamiento
Técnicas de reclutamiento de
RRHH Internos o Externos
Selección
Criterios de Selección
Decisión de la Selección
Técnicas de Selección
Integración
Mecanismos de Inducción
del personal
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18. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Subsistema de Mantenimiento
Administración de
salarios
Plan de Beneficios
Sociales
Evaluación de los salarios
Investigación salarial
Política salarial
Plan de beneficios sociales según
las necesidades de sus miembros
Seguridad e Higiene
Desarrollo de condiciones físicas
ambientales de higiene y seguridad
Relaciones Laborales
Normas y procedimientos sobre las
relaciones con el personal y los
sindicatos
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19. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Subsistema de Desarrollo
Capacitación y
Desarrollo de RRHH
Programación de la preparación
constante de los RRHH para
desempeñar cargos
Evaluación del
desempeño
Plan y sistema de Evaluación del
desempeño
Desarrollo organizacional
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Mediante el desarrollo del potencial
de los RRHH
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20. UNR - Análisis de Recursos Humanos y Organizacional
Subsistema de Control
Base de Datos
Registros y controles
para el análisis cuantitativo y
cualitativo de los RRHH disponibles
Sistema de Información
Medios de información adecuados
para la TD
Auditoría de RRHH
Criterios de evaluación de las
políticas implementadas
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