Guía para ser mas competitivos a través de la logística SCM
Angela maria taborda
1.
2. Posición geográfica estratégica.
Adecuado nivel de infraestructuras logísticas.
Apto nivel de captación y generación de trafico de mercancías.
Las empresas son consientes de la relación entre competitividad y
logística.
Convencimiento empresarial de la necesidad de mejorar su actividad
logística.
Nutrida presencia de operadores logísticos.
3. Escasa utilización del ferrocarril en el transporte de mercancías.
No existe una visión integral de la actividad logística de las empresas.
Estructura organizativa deficiente y falta de coordinación departamental.
Deficiente nivel de formación en materia logística.
Escasa calidad de información logística de las empresas.
Atomización del sector de operadores logísticos.