Este documento resume un coloquio sobre la visión humanista en las organizaciones. Presenta cinco secciones principales: 1) La visión humanista a nivel mundial desde el siglo XIV, 2) La autogestión organizacional humanista, 3) Las diferencias entre el modelo apático tradicional y el modelo de visión humanista, 4) Los estándares de un modelo humanista ético, y 5) La transición de la visión humanista a la visión holística que incluye acciones complementarias como la conservación ambiental y el apoyo a organizaciones civiles.

1. X COLOQUIO INTERNACIONAL DE CUERPOS
ACADÉMICOS Y GRUPOS DE INVESTIGACIÓN
EN ANÁLISIS ORGANIZACIONAL.
Hacia una visión humanista en las
Organizaciones
Presenta: M.G.P Antonia Yadira Sánchez

2. ENCUADRE
• Objetivo: Identificar los estándares de un modelo
humanista responsable y ético y proponer la transición del
modelo humanista al modelo holístico.
• Metodología: Heurística. (Sugerencias, ideas de solución
analogías)

3. CONTENIDO TEMÁTICO
• 1.-LA VISIÓN HUMANISTA EN LAS ORGANIZACIONES A NIVEL
MUNDIAL.
• 2.-LA AUTOGESTIÓN ORGANIZACIONA HUMANISTA.
• 3.-PRINCIPALES DIFERENCIAS DE EL MODELO APÁTICO
TRADICIONAL CON EL MODELO DE VISIÓN HUMANISTA.
• 4.-ESTÁNDARES DE UN MODELO HUMANISTA, RESPONSABLE Y
ÉTICO.
• 5.-TRANSICIÓN DE LA VISIÓN HUMANÍSTA A LA VISIÓN HOLÍSTICA.

4. 1.-LA VISIÓN HUMANISTA EN LAS
ORGANIZACIONES A NIVEL MUNDIAL
• Siglo XIV, Europa
• Iniciadores
• Tomás Moro: Denunció Maltrato
• Robert Owen: Propuso Adiestramiento y casas
• Frederick Halsey: Premios sobre salarios
• Frederick Taylor: Cooperación entre trabajo y administración
• Hugo Munsterberg: Comunicación motivación
• Great Place to Work, Estados Unidos 20/25

5. 2.-LA AUTOGESTIÓN
ORGANIZACIONAL
HUMANISTA.
Buenas prácticas observadas:
• el desarrollo personal y profesional, estilos de
comunicación y resolución de conflictos.
• Empleados intelectualmente vivos.
• Seguridad, protección

6. 3.-PRINCIPALES DIFERENCIAS DE
EL MODELO APÁTICO
TRADICIONAL CON EL MODELO
DE VISIÓN HUMANISTA.
• MODELO APÁTICO
• Rentabilidad
• Productividad laboral
• MODELO DE VISIÓN
HUMANISTA
• Competitividad
• Rentabilidad
• Satisfacción del cliente
• Productividad y
desarrollo laboral

7. 4.-ESTÁNDARES DE UN
MODELO HUMANISTA,
RESPONSABLE Y ÉTICO.
• Seguridad social
• Sueldo justo:
• Opiniones de los empleados:
• Plan de carrera, desarrollo
personal
• Organización informal:
• Identidad con la organización
• PIRÁMIDE DE NECESIDADES DE
MASLOW:

8. 5.-TRANSICIÓN DE LA VISIÓN
HUMANÍSTA A LA VISIÓN
HOLÍSTICA.
• ACCIONES
COMPLEMENTARIAS
• Conservación del medio
ambiente
•
• Apoyo a las organizaciones
civiles:
•
• Respeto por las especies
animales:

9. CIERRE:
• Conclusiones
• Alineación
• Gracias!!!