Este documento presenta el informe anual 2016 de la Comisión de Regantes Surco. Resume los trabajos de mantenimiento de los canales Surco y Huatica realizados durante el año, incluyendo limpiezas y reparaciones. También describe la campaña para declarar al Canal Surco como Patrimonio Cultural de la Nación debido a su antigüedad e importancia para el riego en Lima. Finalmente, enfatiza la necesidad de ampliar las áreas verdes en Lima y maximizar el uso de aguas residuales tratadas para el riego.
3. Editado por la Comisión de Regantes Surco
Impreso en GRAFICARTE - Fortesa Publicidad e Impresiones S.A.C.
Año 2017
4. 3
Presidente: Doctor Luis Molina Arlés
Rpte. Municipalidad de Surquillo
Vicepresidente: Ing. Elmer Linares Solano
Rpte. Municipalidad de San Borja
Secretario: Ing. Mario Ichiki Kuwamoto
Tesorera: Ing. Martha Orieta Fidel Smoll
Rpte. Municipalidad de Ate
Pro-Tesorero: Sr. Pedro Orellana Sánchez
Rpte. Municipalidad de La Molina
Junta Directiva de la Comisión
de Regantes Surco
5. 4
stamos atravesando
por un sensible cambio
climáticocomoconsecuencia
del calentamiento global,
que demanda tomar
medidas importantes y
de largo aliento. El Perú
es uno de los países más
vulnerables, a escala global,
de estas peligrosas variables
térmicas, situación que nos
plantea retos que demandan
respuestas adecuadas y
capacidad de adaptación a
estos cambios de termómetro.
La Comisión lleva adelante la campaña “Canales de Surco: dos mil
años regando Lima”, que nos permitirá poner en valor los canales como
Patrimonio Cultural de la Nación y hacer de este espacio un auténtico
epicentro del tejido urbano de la capital, además de un destino turístico y
vestigio de un pasado que nos recuerda quienes somos.
Es importante recordar que nuestros antepasados lograron desarrollar un
profundo conocimiento del suelo. Tuvieron que prever que entre Ate y
Miraflores hay una pendiente continua y, por cada 100 metros, desciende
1.33 metros. Es decir no se pudo ejecutar un canal perpendicular porque el
agua habría erosionado el fondo. Se necesitaban ángulos muy precisos para
que el sistema funcione. Por eso el renombrado arquitecto Juan Günter los
describía como “Una de las grandes obras de ingeniería hidráulica en el
mundo”.
La Comisión de Usuarios Surco-Huatica está abocada también a poner en
agenda pública la revolución de la cultura de riego de parques y jardines
de Lima, con el propósito de diseñar un nuevo manejo de las áreas
verdes con propuestas técnicas, dejando de utilizar agua potable en esos
espacios públicos, desarrollando sistemas de ahorro hídrico y búsqueda
de compromisos multisectoriales con las autoridades involucradas en las
Presentación
E
6. 5
políticas de riego.
Resulta irracional que se siga utilizando agua de consumo humano para
atender parques y jardines, teniendo en cuenta que 800,000 vecinos
de Lima y Callao no disponen de este servicio elemental, con todas las
secuelas que en materia de salud comporta la carencia de ese componente
vital. También en los espacios verdes de la capital se practica el riego por
inundación, procedimiento que desperdicia el 50% del recurso hídrico.
Otra de las preocupaciones de la Comisión es que solo el 0.09% de
parques y jardines públicos, se riega con agua tratada residual, de reúso,
cuando actualmente las plantas de tratamiento La Chira y Tahuada, vierten
al mar 550 millones de m3 de agua procesada, volumen que atendería 4
veces más el riego de todas las áreas verdes de Lima.
No podemos cruzarnos de brazos y es fundamental movilizar todos los
instrumentos legales de nuestro país para enfrentar no solo el cambio
climático, sino también esforzarnos por maximizar los beneficios
ambientales a partir de una visión innovadora de cómo gestionar el agua,
teniendo en cuenta que la única fuente hídrica que crece día a día es la
residual y, en consecuencia, hay que trabajar de manera conjunta en una
nueva matriz que involucre a las autoridades del sector y la sociedad civil.
Finalmente, alcanzo mi reconocimiento y honda gratitud a todos los
miembros de la Asamblea de Usuarios, al directorio que me acompaña, así
como al eficiente equipo de colaboradores por su trabajo incansable, por
su compromiso y alto sentido del deber
Muy cordialmente
Luis Molina Arlés
Presidente
7. 6
entro del Plan deTrabajo y Presupuesto programado para el año 2016,
el mantenimiento integral de los canales derivadores Surco y Huatica,
se ejecutaron en febrero y setiembre respectivamente.
Estos procesos de limpieza, comprendieron la Av. La Castellana en
Surco. Así también las instalaciones de la Aviación Militar del Ejército,
comprendidas las intersecciones de las avenidas El Sol y Ariosto Matellini,
en el distrito de Chorrillos.
Memoria 2016
Comisión de Usuarios
Surco - Huatica
Antes
Después
D
8. 7
También incluyó los puntos críticos del canal en los AA.HH. los Incas,
Márquez de Córpac y Primero de Mayo, en el límite con el AA.HH. El
Pacífico y el Comité Bello Horizonte, colindante con Luis Felipe de las
Casas.
Igualmente, se realizó el mantenimiento y limpieza del canal a lo largo de
las instalaciones del Ejército Peruano, Comando 19, y el Asentamiento
Humano Los Incas en Chorrillos, los que se encontraban totalmente
colmatados de vegetación y residuos sólidos. Su limpieza demandó
el uso, en todos los casos, de una máquina retroexcavadora con brazo
telescópico.
Antes
Después
9. 8
En este contexto se atendieron también problemas de colmatación en la
Asociación Alameda Las Flores y Residencial San Andrés (Surco), cuyo
trazo es constantemente utilizado como un enorme vertedero de basura,
lo que ocasiona que diferentes secciones del canal se angosten.
En esa misma línea se realizó el mantenimiento de la infraestructura
hidráulica en el AA.HH. El Pacífico en Chorrillos, considerado como un
punto crítico, pues este espacio se ha convertido también en un inmenso
botadero de basura y vertimientos clandestinos de un sinnúmero de
viviendas, que carecen de servicios básicos, los que no son atendidos por
la Municipalidad.
De la misma forma ocurrió con el Canal Derivador Huatica en el Agustino,
cuyo mantenimiento comprendió: desde la bocatoma Huatica hasta la
playa Marbella en el distrito de Magdalena.
Antes
Después
10. 9
La Comisión dentro de los
proyectos de obras para el
periodo 2016, desarrolló el
Expediente Técnico denominado
“Revestimiento de la Infraestructura
de Riego Canal Surco - sector
Primero de Mayo - la empresa
constructora se vio impedida de
ejecutarla por invasión de la faja
marginal.
En vista de lo anteriormente
explicado, la Comisión desarrolló
el Expediente Técnico para el
revestimiento de la Infraestructura
de Riego del Canal Surco en la Alameda Las Flores, que actualmente se
encuentra en plena ejecución y cuyo presupuesto corresponde al 2016.
11. 10
Como parte de las labores de fiscalización, se denunció a la empresa San
Diego Operador Logístico SAC por la sustracción ilegal de agua del Canal
Derivador Surco, para cuyo objetivo instalaron dos motobombas para el
abastecimiento de sus cisternas. Esto ocurrió a la altura de la calle Saco
Oliveros, distrito de Surco, denuncia que se encuentra en proceso.
Dentro de nuestra política de gestión, se encuentra en trámite la suscripción
del Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Municipalidad de
San Borja y la Comisión de Usuarios Surco – Huatica, para desarrollar el
proyecto de canalización, puesta en valor y recuperación del canal principal
Surco como Patrimonio Cultural de la Nación, en el trazo que pasa por el
citado distrito.
Se convocó la Asamblea General Ordinaria de Usuarios de la Comisión
Surco–Huatica para la aprobación del Plan Anual de trabajo y presupuesto
2017, de tal forma que se asegure la aplicación de criterios técnicos y
profesionales para la buena marcha de la institución.
12. 11
También se elaboró un “Plan de
Gestión de Riesgo de Desastres de
la Comisión de Riego Surco frente al
Fenómeno del Niño 2016”, con el fin
de fortalecer, fomentar y mejorar la
cultura de prevención e identificar los
efectos de este fenómeno, así como
estar preparados para responder
adecuadamente a las emergencias.
Dentro de la política de
mantenimiento de la infraestructura,
se realizó el pintado del captador de
sólidos, así como también de todas
las casetas de la Comisión. Cabe
señalar que se fabricó una caseta nueva en el distrito de San Luis.
Caseta nueva
en el distrito de San Luis
13. 12
La Comisión Surco-Huatica inició
en el año 2016 una campaña
denominada “Canales de Lima,
2000 años regando vida”, que
busca el reconocimiento del
Ministerio de Cultura para que
el Canal Surco sea declarado
Patrimonio Cultural de la Nación.
No hay que olvidar que
este sistema hidráulico se
empezó a construir hace
2000 años y convirtió un
terreno desértico en un
valle fértil. Estos canales
convencieron a Francisco
Pizarro de fundar aquí
la ciudad de Lima, que
devino en la segunda
metrópoli más grande
del mundo ubicada en
un desierto, después
de El Cairo en Egipto.
Actualmente continúa
ofreciendo servicios a la
capital, regando el 80%
de las áreas verdes,
parques y jardines de 16
distritos de Lima.
14. 13
Hemos estado realizando también campañas de concientización y
sensibilización a través de las redes sociales, medios de comunicación y
presentaciones ante diferentes grupos de ciudadanos, para que descubran
el tesoro que recorre las diversas arterias de Lima.
Con el propósito de generar importantes corrientes de opinión, la Comisión
también tocó las puertas de renombradas personalidades y autoridades de
la ciudad para alcanzar ese propósito.
La respuesta de apoyo fue unánime lo que dio paso a la creación de un
Comité Consultivo formado por prestigiosos profesionales, arqueólogos, el
15. 14
ex viceministro de cultura y periodistas,
entre otros. Complementariamente,
cinco personalidades muy reconocidas
en distintos ámbitos, se han unido
a la campaña ofreciendo su apoyo
desinteresado.
Entre ellos destacan el chef Gastón
Acurio, la artista afroperuana y ex ministra
de Cultura, Susana Baca, la actriz Claudia
Dammert y otros destacados líderes de
opinión.
El mensaje que tiene cada una de estas
distinguidas figuras del país, es haber
descubierto el impacto que los canales
tienen en sus vidas.
16. 15
Es necesario informarles que ya se ha presentado el Expediente al
Ministerio de Cultura y éste se encuentra en proceso de estudio para su
aprobación.
En materia de infraestructura se han modernizado las instalaciones de la
Comisión, para brindar un mejor servicio a los usuarios, con el propósito de
mejorar el clima laboral, la eficiencia y el rendimiento de los trabajadores.
Para ese propósito se adquirió, entre otros, una central telefónica con
terminales en todas las oficinas.
17. 16
Sembrar Agua:
Tarea de Nuestro Tiempo
on muchas las corrientes de opinión que comparten hoy el propósito de
lograr el reconocimiento del Canal Surco, como Patrimonio Cultural de
la Nación y establecer bajo ese paraguas vínculos estrechos entre la ciudad
de nuestros tiempos y la de ayer.
Lo extraordinario es que no solo han sobrevivido al paso del tiempo, sino
que a la fecha funcionan eficientemente y, gracias a estas redes hídricas, el
80 % de las áreas verdes de Lima son regadas con los sistemas hidráulicos
prehispánicos.
En el valle de Lima no solo se ubica el más desarrollado y estratégico puerto
del litoral peruano, sino también en este escenario geográfico discurren
tres grandes ríos naturales (Rímac, Chillón y Lurín). A estos se suman
los antiquísimas arterias que sirvieron en el pasado remoto para manejar
30,000 hectáreas de tierras de cultivo.
Vale recordar que Lima es una de las ciudades con menos parques por
habitante, pero los existentes son un verdadero milagro ambiental. Ellos se
han convertido en los pulmones que proveen oxígeno a millones de vecinos
de la capital peruana.
En el 2016 la Comisión llevó adelante la campaña denominada “Canales
de Lima, Dos mil años Regando Vida”. Con esta cruzada se busca hacer de
dominio público, un conjunto de conocimientos técnicos, arqueológicos,
desarrollos multidisciplinarios y percepciones intelectuales comunes a un
S
18. 17
gran conjunto de personas, que obliguen a generar conciencia sobre la
importancia vital de preservar estos canales de Lima, como fuentes de vida
y santuarios históricos.
Una de las consecuencias del cambio climático es el estrés hídrico. Esto
implica que la demanda mínima de agua difícilmente será cubierta por las
fuentes disponibles (potable, de río y de pozo). La única fuente de agua que
se incrementa es el agua residual, la misma que adecuadamente tratada
puede ser reusada para el riego de parques y jardines sin limitaciones. Por
eso el gran reto de la capital es ampliar su escaza cobertura verde, que
exhibe uno de los promedios per cápita más bajos a nivel mundial.
La emisión de gases de efecto invernadero, cuyo correlato es el
calentamiento global, solo se podrá afrontar con políticas ambientales
estables, sostenibles en el tiempo y normas legales claras, que nos orienten
a disponer de un aire limpio, aguas no contaminadas y protección de los
santuarios naturales para la supervivencia de diversas especies, así como
el manejo racional de la biodiversidad, complementadas con el desarrollo
de políticas verdes, que impacten en la calidad de vida de nuestra nación.
Es importante señalar que existen en nuestra capital 3,457 hectáreas listas
para ser convertidas en áreas verdes. Hay que añadir que existen más de
500 hectáreas que, por falta de agua, no pueden ser convertidas en otro
pulmón de la ciudad.
Los espacios verdes constituyen un factor clave en la calidad de vida de
nuestra urbe, generan beneficios ambientales, sociales y económicos. En la
actualidad no se concibe una ciudad sostenible, ni saludable sino cuenta con
un mínimo de fuentes de oxígeno. No solo la cantidad importa, es esencial
la calidad de su inserción dentro de un concepto urbano. Un área verde que
no se diseña en armonía con su entorno, puede traer tanto perjuicios como
beneficios. La calidad de este espacio estará determinada en gran medida
por la presencia de árboles. Un buen parque, por ejemplo, debe tener no
menos de un 60% bajo la sombra de árboles ornamentales.
En la hora actual resulta fundamental divulgar estas alertas que muevan a
la sociedad a enfrascarse en el logro de un equilibrio hídrico antes de que
sea demasiado tarde. Es importante la preservación de la base natural de
nuestro país, de nuestra capital, para garantizar una vida saludable a las
generaciones presentes y venideras.
19. 18
Proyecciones para el 2017
Asegurar un adecuado desempeño en la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, así como mejorar la calidad del agua, atendiendo
las sugerencias y propuestas de los usuarios.
Conseguir que nuestros canales prehispánicos, sean declarados
Patrimonio Cultural de la Nación, con el propósito de lograr importantes
tratamientos cualitativos en todas sus márgenes al tiempo de generar
conciencia ciudadana e identificación con este patrimonio monumental
de nuestra memoria histórica.
Mantener políticas de identificación y fiscalización de construcciones
ilegales, conexiones clandestinas, extracciones ilegales de agua,
vertimiento de aguas servidas y de diversos desperdicios, que afectan la
calidad el agua y generan colmataciones que perjudican las operaciones
de riego.
Desarrollar conferencias académicas dirigidas a nuestros usuarios, así
como al personal de la CRS, sobre temas de interés y actualidad relativos
al uso óptimo del agua de regadío, sistemas de riego tecnificado, marco
legal en materia de recursos hídricos y otros.
Continuar con los procedimientos respectivos ante las autoridades
competentes, para proceder al desalojo y/o demoliciones de edificaciones
ilegales, construidos en los caminos de vigilancia, que afectan los canales.
Continuar con la promoción de convenios interinstitucionales con
municipalidades usuarias, gobiernos regionales, instituciones del Estado,
universidades entre otros, para generar corrientes de opinión sobre la
importancia de nuestros canales prehispánicos.
Gestionaremos la construcción de una planta de tratamiento de aguas
residuales para reuso de riego, lo que generará más de 900 litros por
segundo de agua en forma contínua las 24 horas del día.
•
•
•
•
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•
•
21. 20
Balance General al 31 de Diciembre del 2016
(Expresado en moneda nacional)
ACTIVO
Activo Corriente
Caja y Bancos (Anexo 1) 688,596.01
Cuentas por Cobrar Comerciales
Cuentas por Cobrar al Personal (Anexo 2) 12,813.74
Cuentas por Cobrar Diversas (Anexo 3) 108,512.69
Otros G. Pagados por Anticipado
Tributos por Pagar
Total Activo Corriente 809,922.44
Activo No Corriente
Maquinarias, Muebles y Equipo (Anexo 7) 3,299,933.79
Intangibles (Anexo 7) 77,640.00
Depreciación Inmueble, Maquinaria y Equipo (Anexo 7) 716,697.17
Total Activo No Corriente 2,660,876.62
Total Activo 3,470,799.06
PASIVO
PATRIMONIO
Pasivo Corriente
Tributos por Pagar (Anexo 4) 4,529.84
Remuneraciones por Pagar (Anexo 5) 3,383.84
Fondos por Utilizar
Otras Cuentas por Pagar Diversas 20,021.19
Cuentas por Pagar Diversas Relacionadas
Total Pasivo Corriente 27,934.87
Pasivo No Corriente
Pasivo Diferido
Total Pasivo No Corriente
Total Pasivo 27,934.87
Capital 10,415.98
Capital Adicional 5,514.18
Superávit o Déficit Acumulado 3,130,956.00
Superávit o Déficit del Ejercicio 295,978.03
Total Patrimonio 3,442,864.19
Total Pasivo más Patrimonio 3,470,799.06
22. 21
..................................................................................
.............................
Dr. Luis A. Molina Arlés
Presidente
..................................................................................
Martha Fidel Smoll de Miranda
Tesorera
..................................................................................
Martha Olivares Costa
Contadora
CPC. N° 15001
Estado de Ganancias y Perdidas por Naturaleza
al 31 de Diciembre del 2016
(Expresado en moneda nacional)
Ingresos Diversos
Ingresos diversos 1,761,321.00
Ingresos Excepcionales 28,772.50
1,790,093.50
Servicios Prestados por Terceros
Servicios Prestados por Terceros 638,934.11
Valor Agregado 1,151,159.39
Excedente (o Insuficiencia) Bruto de Explotación
Cargas de Personal 264,892.52
Tributos 42,637.12
Excedente (o Insuficiencia) Bruto de Explotación 843,629.75
Resultado de Explotación
Cargas Diversas de Gestión 216,929.92
Provisiones del Ejercicio 330,585.80
Resultado de Explotación 296,114.03
Resultados antes de Participaciones e Impuestos
Cargas Financieras 136.00
Resultados antes de Participaciones e Impuestos 295,978.03
Superávit y/o Déficit del Ejercicio 295,978.03
23. 22
PADRON DE USUARIOS CANAL SURCO
2016
1 Urcuhuaranga Surichaqui Adalberto
2 Universidad San Martín de Porres
3 Rivera Río Rímac - SEDAPAL
4 Parque Los Anillos - ARBOLIMA
5 Lima Golf Club
6 Parque Zonal Cahuide
7 Puente Huascar - Mun. Metropolitana
de Lima
8 Municipalidad de La Molina
9 Coop. de Serv. Esp. Abraham Lincoln
10 Asociación Benéfica Pro-Niño
11 Coop. Serv. Esp. Tambo de Monterrico
12 Koechlin Von Stein José
13 Colegio Santa María Eufrasia
14 UNIFE
15 Convento del Buen Pastor
16 Jockey Club del Perú
17 Municipalidad Santiago de Surco
18 Municipalidad de San Borja
19 Municipalidad de Surquillo
20 Municipalidad de Miraflores
21 Municipalidad de San Isidro
22 Municipalidad de Lince
23 Municipalidad de San Luis
24 Cuartel General del Ejército
25 Congregación Hnos. Maristas
26 Asociación Hoppe del Perú
27 Lotización Santa Martha - SEDAPAL
28 Escuela Técnica del Ejército
29 Ejército Peruano - DIGEDOCE
30 Universidad Ricardo Palma
31 Colegio Quiñonez - DIACE FAP
32 Huapaya Isusquiza Micaela
33 Huapaya Isusquiza Emilia Beronica
34 Servicios II RAT - FAP
35 Escuela de Sub-Oficiales FAP
36 Grupo de Servicios Electrónica FAP
37 Testamentería Cosme Martinez
38 Comité de Regantes Bello Horizonte
39 Gutierrez Díaz Seferino
40 Comité de Regantes Marquez de Corpa
41 Municipalidad Distrital de Ate
42 Municipalidad Distrital de La Victoria
43 Parque Ecol. Cam.-Sto. Sta Rosa de
Lima
44 Colegio Franco Peruano
45 Municipalidad de Santa Anita
46 Mauthe de Lamotte Inés
47 INTERBANK
48 Club Germania
49 Eusebio Huamán Vda. De Alan
Natividad
50 Federación Deportiva Nacional de Tiro
Peruano
51 Fondo de Empleados del Banco de la
Nación
52 Asociación Ingenieros Agrarios
53 Asociación Los Cedros
PADRON DE USUARIOS CANAL
HUATICA 2016
1 Beneficencia de Lima Metropolitana
2 Intercambio Vial Ramiro Prialé Mun.
Metropolitana de Lima
3 Ichiki Kuwamoto Mario
4 Inamine Irei Jorge Luis
5 Vera Gutierrez Julio
6 Cìrculo Militar del Perú
7 Club Lawn Tennis de la Exposición
8 Lima Cricket & Football Club
9 Parque de La Exposición - Ser. Parques
de Lima
10 Municipalidad de Magdalena
11 Municipalidad de Pueblo Libre
12 Municipalidad de Jesús María
13 Parque de La Reserva - EMILIMA S.A.
Municip. De Lima
14 Municipalidad de El Agustino
15 Congregación Misionera del Sagrado
Corazón de Jesús
16 Embajada de Bélgica
24. El surgimiento de una verdadera cultura de riego en Lima deberá partir
de una visión innovadora, afrontando de manera multisectorial los
problemas que se derivan del estrés hídrico existente y construcción de
una cultura que preserve la calidad del agua de nuestros dos grandes
canales prehispánicos Surco y Huatica.
Luis Molina Arlés
Presidente