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“Queremos desarrollar software de calidad...
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Estamos descubriendo formas mejores de
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experiencia como ayudando a terceros. A través
  de este trabajo hemos aprendido a valorar...
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Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

  Software funcionando sobre documentación extensiva

Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

    Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
...aunque hay valor en los
elementos de la derecha,
 valoramos más los de la
        izquierda.
Los Principios
1                                2                            3
Nuestra principal prioridad es        Son bienvenidos los        Entregar con frecuencia
satisfacer al cliente a través       requisitos cambiantes,     software que funcione, en
 de la entrega temprana y          incluso si llegan tarde al     periodos de un par de
  continua de software de          desarrollo. Los procesos     semanas hasta un par de
            valor.               ágiles se doblegan al cambio   meses, con preferencia en
                                  como ventaja competitiva         los periodos breves.
                                         para el cliente.




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Las personas del negocio y        Construcción de proyectos       La forma más eficiente y
 los desarrolladores deben           en torno a individuos         efectiva de comunicar
  trabajar juntos de forma          motivados, dándoles la      información de ida y vuelta
    cotidiana a través del        oportunidad y el respaldo        dentro de un equipo de
           proyecto.                   que necesitan y           desarrollo es mediante la
                                   procurándoles confianza       conversación cara a cara.
                                  para que realicen la tarea.
7                            8                              9
El software que funciona es       Los procesos ágiles         La atención continua a la
   la principal medida del      promueven el desarrollo      excelencia técnica enaltece
          progreso.                 sostenido. Los                   la agilidad.
                                    patrocinadores,
                               desarrolladores y usuarios
                               deben mantener un ritmo
                                  constante de forma
                                       indefinida.




             10                             11                            12
La simplicidad como arte de    Las mejores arquitecturas,     En intervalos regulares, el
  maximizar la cantidad de    requisitos y diseños emergen    equipo reflexiona sobre la
 trabajo que no se hace, es     de equipos que se auto-      forma de ser más efectivo y
          esencial.                     organizan.              ajusta su conducta en
                                                                    consecuencia.
1
    Nuestra principal
 prioridad es satisfacer
al cliente a través de la
  entrega temprana y
continua de software de
          valor.
2
   Son bienvenidos los
  requisitos cambiantes,
 incluso si llegan tarde al
 desarrollo. Los procesos
   ágiles se doblegan al
   cambio como ventaja
competitiva para el cliente.
3
 Entregar con frecuencia
software que funcione, en
  periodos de un par de
semanas hasta un par de
meses, con preferencia en
   los periodos breves.
4
Las personas del negocio y
 los desarrolladores deben
  trabajar juntos de forma
    cotidiana a través del
           proyecto.
5
Construcción de proyectos
   en torno a individuos
  motivados, dándoles la
oportunidad y el respaldo
     que necesitan y
 procurándoles confianza
para que realicen la tarea.
6
  La forma más eficiente y
    efectiva de comunicar
información de ida y vuelta
   dentro de un equipo de
 desarrollo es mediante la
 conversación cara a cara.
7
   El software que
funciona es la principal
 medida del progreso.
8
   Los procesos ágiles
 promueven el desarrollo
     sostenido. Los
     patrocinadores,
desarrolladores y usuarios
 deben mantener un ritmo
   constante de forma
        indefinida.
9
La atención continua a
 la excelencia técnica
  enaltece la agilidad.
10
 La simplicidad como
  arte de maximizar la
cantidad de trabajo que
no se hace, es esencial.
11
      Las mejores
arquitecturas, requisitos
 y diseños emergen de
 equipos que se auto-
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12
En intervalos regulares,
  el equipo reflexiona
 sobre la forma de ser
más efectivo y ajusta su
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Introducción a la agilidad el manifiesto v2.0

  • 1. Manifiesto para el Desarrollo Ágil de Software Introducción a la Agilidad v2.0
  • 2.
  • 3.
  • 4. “Queremos desarrollar software de calidad... queremos ser desarrolladores de calidad”
  • 5. Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar...
  • 6. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Software funcionando sobre documentación extensiva Colaboración con el cliente sobre negociación contractual Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
  • 7. Individuos y su interacción Procesos y herramientas
  • 8. Software que funciona Documentación exhaustiva
  • 9. Colaboración con el cliente Negocación contractual
  • 10. Respuesta al cambio Seguimiento de un plan
  • 11. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas Software funcionando sobre documentación extensiva Colaboración con el cliente sobre negociación contractual Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
  • 12. ...aunque hay valor en los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda.
  • 14. 1 2 3 Nuestra principal prioridad es Son bienvenidos los Entregar con frecuencia satisfacer al cliente a través requisitos cambiantes, software que funcione, en de la entrega temprana y incluso si llegan tarde al periodos de un par de continua de software de desarrollo. Los procesos semanas hasta un par de valor. ágiles se doblegan al cambio meses, con preferencia en como ventaja competitiva los periodos breves. para el cliente. 4 5 6 Las personas del negocio y Construcción de proyectos La forma más eficiente y los desarrolladores deben en torno a individuos efectiva de comunicar trabajar juntos de forma motivados, dándoles la información de ida y vuelta cotidiana a través del oportunidad y el respaldo dentro de un equipo de proyecto. que necesitan y desarrollo es mediante la procurándoles confianza conversación cara a cara. para que realicen la tarea.
  • 15. 7 8 9 El software que funciona es Los procesos ágiles La atención continua a la la principal medida del promueven el desarrollo excelencia técnica enaltece progreso. sostenido. Los la agilidad. patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben mantener un ritmo constante de forma indefinida. 10 11 12 La simplicidad como arte de Las mejores arquitecturas, En intervalos regulares, el maximizar la cantidad de requisitos y diseños emergen equipo reflexiona sobre la trabajo que no se hace, es de equipos que se auto- forma de ser más efectivo y esencial. organizan. ajusta su conducta en consecuencia.
  • 16. 1 Nuestra principal prioridad es satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software de valor.
  • 17. 2 Son bienvenidos los requisitos cambiantes, incluso si llegan tarde al desarrollo. Los procesos ágiles se doblegan al cambio como ventaja competitiva para el cliente.
  • 18. 3 Entregar con frecuencia software que funcione, en periodos de un par de semanas hasta un par de meses, con preferencia en los periodos breves.
  • 19. 4 Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos de forma cotidiana a través del proyecto.
  • 20. 5 Construcción de proyectos en torno a individuos motivados, dándoles la oportunidad y el respaldo que necesitan y procurándoles confianza para que realicen la tarea.
  • 21. 6 La forma más eficiente y efectiva de comunicar información de ida y vuelta dentro de un equipo de desarrollo es mediante la conversación cara a cara.
  • 22. 7 El software que funciona es la principal medida del progreso.
  • 23. 8 Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenido. Los patrocinadores, desarrolladores y usuarios deben mantener un ritmo constante de forma indefinida.
  • 24. 9 La atención continua a la excelencia técnica enaltece la agilidad.
  • 25. 10 La simplicidad como arte de maximizar la cantidad de trabajo que no se hace, es esencial.
  • 26. 11 Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos que se auto- organizan.
  • 27. 12 En intervalos regulares, el equipo reflexiona sobre la forma de ser más efectivo y ajusta su conducta en consecuencia.
  • 29. Armando Picón Z. Android & Web Developer web | about.me/apiconz e-mail | apiconz@gmail.com twitter | www.twitter.com/apiconz